公司年終總結(jié)開頭怎么寫怎么寫 【篇1】200字
____年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對內(nèi)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有****。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。
二、主要完成的工作。
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
篇1寫作要點245人覺得有用
寫總結(jié)的時候，很多人可能都會覺得有點棘手，尤其是公司年終總結(jié)這種需要綜合全年工作的情況。其實，寫好開頭很關(guān)鍵，它能起到一個引導(dǎo)的作用。一開始不妨從公司的整體情況說起，比如今年公司面臨了哪些挑戰(zhàn)，又取得了哪些成績。這里有個小技巧，可以用一些數(shù)字來增強(qiáng)說服力，像是銷售額增長了多少百分比之類的。
接著可以稍微帶一下團(tuán)隊的表現(xiàn)，畢竟這是公司運作的核心部分。這里需要注意的是，描述時要真實客觀，既不能夸大其詞，也不能過于謙虛。有時候為了顯得真誠，可能會多用些形容詞，但這樣反而會讓讀者覺得不夠?qū)I(yè)。當(dāng)然，如果表達(dá)得當(dāng)，適當(dāng)?shù)男揎椩~還是很有必要的。
接下來就該談?wù)劸唧w的工作成果了。這部分最好結(jié)合具體的項目或者活動來展開，這樣會更有針對性。比如說某個項目的實施過程中遇到了什么困難，最后是如何克服的，結(jié)果如何。這里有個小地方要注意，有時候?qū)懽髡呖赡軙驗橼s時間而忽略細(xì)節(jié)，這會導(dǎo)致描述顯得空洞。所以盡量把過程交代清楚，哪怕只是簡略提及。
還有一點很重要，就是總結(jié)里最好提到未來的發(fā)展方向?？梢曰诋?dāng)前的成績提出下一步的目標(biāo)，這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃能力，也能給同事們一個明確的方向。不過，目標(biāo)設(shè)定不宜過高，否則容易給人不切實際的感覺。在這方面，平衡點不太好把握，有時可能就會顯得有些保守。
書寫注意事項：
寫總結(jié)時最好能融入一點個人的感受，但這個度不好掌握。要是寫得太私人化，可能會顯得不夠正式；要是太嚴(yán)肅，又可能讓人覺得缺乏溫度。所以建議多用一些中性的表達(dá)方式，既能體現(xiàn)專業(yè)性，又能拉近與讀者的距離。當(dāng)然，偶爾也會有疏忽的地方，比如忘記檢查某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，這種時候就需要格外小心了。
公司年終總結(jié)開頭怎么寫【篇2】 150字
篇2寫作要點65人覺得有用
年底到了，不少人都開始為公司的年終總結(jié)發(fā)愁。不好寫，既得把一年的工作說清楚，還得讓人覺得有份量。有些人喜歡從數(shù)字入手，比如收入增長了多少百分比，成本下降了多少個百分點，這樣看起來挺專業(yè)的。不過也得注意，如果全是數(shù)字堆砌，難免顯得干巴巴的。
開頭這部分尤其關(guān)鍵，要是沒寫好，后面再怎么努力也可能白搭。我見過一些人上來就直接說“今年我們?nèi)〉昧孙@著成績”，這話聽著挺好聽，但沒啥實際意義。還不如具體點，比如說“截止到十二月，我們的銷售額較去年同期提升了百分之十五”。這樣的開頭既直觀又有說服力。
還有就是，很多人喜歡用“經(jīng)過全體員工共同努力”這類話。其實這類套話用多了反而會顯得空洞。不如直接點名道姓地說是誰干了什么，比如“技術(shù)部的小王帶領(lǐng)團(tuán)隊成功研發(fā)了新產(chǎn)品”。當(dāng)然，這里得確保提到的名字確實做了貢獻(xiàn)，不然到時候領(lǐng)導(dǎo)問起來就尷尬了。
書寫注意事項：
別忘了把外部環(huán)境也帶上一筆。比如市場形勢怎么樣，競爭對手的情況如何，這些都是背景材料，能讓總結(jié)更有深度。要是只盯著內(nèi)部轉(zhuǎn)，容易給人一種閉門造車的感覺。
再一個，開頭部分最好能有個亮點。可以是一個小故事，或者是一次成功的案例，總之要能吸引眼球。比如“年初的時候，我們遇到了前所未有的困難，但通過調(diào)整策略，最終實現(xiàn)了扭虧為盈”。這樣的開頭既生動又帶點懸念，能一下子抓住讀者的興趣。
不過，有些人在寫的時候可能會忽略細(xì)節(jié)。比如明明有一個重要的項目，卻因為怕麻煩沒寫進(jìn)去。其實這種遺漏很可能會影響整體效果。還有些人喜歡用一些模糊不清的說法，像是“大概完成了多少任務(wù)”，這種表達(dá)方式很不嚴(yán)謹(jǐn)。要是領(lǐng)導(dǎo)追問起來，那可就麻煩了。
建筑公司年終總結(jié)開頭語怎么寫【篇3】 1550字
建筑公司年終總結(jié)
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，xx工程得以順利進(jìn)行。本人在xx公司項目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了____年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、項目投資情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
二、項目組織管理情況
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、工程質(zhì)量控制情況
公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。
四、加強(qiáng)材料檢驗
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。
xx工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
篇3寫作要點89人覺得有用
寫總結(jié)的時候，開頭這部分特別重要。開頭得先把這一年的工作情況交代清楚，不然后面的內(nèi)容會顯得沒頭沒腦。比如說建筑公司，一年下來做了哪些項目，每個項目的大致進(jìn)展都得提一下。要是能用一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，像完成多少平方米的建筑面積，涉及多少個施工節(jié)點之類的。
有些人在寫總結(jié)的時候喜歡用比較華麗的辭藻，這其實有點畫蛇添足。總結(jié)的重點是要把事情說清楚，沒必要太講究文采。當(dāng)然，也不是說完全不用考慮語言表達(dá)，畢竟寫得通順點能讓讀者看得舒服些。但話說回來，有些人可能就會在這上面踩坑，比如把“項目進(jìn)度”寫成“項目進(jìn)程”，雖然意思差不多，但總覺得別扭。
書寫注意事項：
開頭部分最好能有個大致的時間線，這樣能讓整個總結(jié)看起來更有條理。比如說從年初開始，遇到什么困難，采取了哪些措施，到年中又發(fā)生了什么變化，最后是怎么收尾的。這種順序會讓讀者更容易理解整年的脈絡(luò)。
還有一點需要注意，就是開頭不能太啰嗦。有些人一開頭就說了一大堆背景介紹，結(jié)果讀者還沒看到重點就已經(jīng)昏昏欲睡了。所以開頭要開門見山，直奔主題。要是開頭部分寫得太復(fù)雜，反而會讓讀者摸不著頭腦。
建筑行業(yè)的總結(jié)和其他行業(yè)不太一樣，得加入一些專業(yè)術(shù)語。比如說“工程驗收標(biāo)準(zhǔn)”、“質(zhì)量控制體系”之類的專業(yè)詞匯，這樣能讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。不過也有時候會出現(xiàn)一些小問題，比如把“竣工驗收”寫成“完工驗收”，雖然大家都能明白是什么意思，但總歸不是特別嚴(yán)謹(jǐn)。
物業(yè)公司年終總結(jié)開頭怎么寫【篇4】 900字
物業(yè)公司年終總結(jié)開頭范文
____年即將結(jié)束，回首這一年來的工作，我覺得既忙碌又充實。今年是非常關(guān)鍵的一年，
一是恒海國際花園二期別墅銷售工作全面展開；
二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。
這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，更好的服務(wù)于銷售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項工作內(nèi)容，充分調(diào)動物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷售工作順利開展。
我今年度的主要工作如下：
加強(qiáng)了綠城物業(yè)公司內(nèi)管管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心。
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費用由我甲方承擔(dān)，所以開始時發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點評。這樣有力的激勵了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項服務(wù)工作的開展。
嚴(yán)抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造良好形象。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷售的整體工作。今年從恒海二期開盤以來，我著重對物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會所吧臺服務(wù)員及保潔人員的語言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對部門員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實的貫穿到對小業(yè)主的服務(wù)中去?，F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門崗、禮賓，樣板房接待，觀光車對開等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈送的錦旗。
篇4寫作要點86人覺得有用
物業(yè)公司年終總結(jié)開頭該怎么寫，確實是個需要琢磨的問題。畢竟開頭這部分得吸引人，又不能太花哨，還得能概括接下來的內(nèi)容。通常來說，開頭得點明這一年的工作背景，像是整體形勢怎么樣，公司做了哪些調(diào)整之類的。
比如，“____年對我們物業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?！边@句就挺好，既表明了年度屬性，也暗示了這一年并不平靜。緊接著可以提到一些關(guān)鍵事件，像“年初受疫情影響，很多小區(qū)管理都面臨新難題?！边@樣讀者就能明白為什么后面要說成績了。
不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫的時候可能會直接把“我們物業(yè)”寫成“我們的企業(yè)”，雖然意思差別不大，但專業(yè)性會稍微弱一點。還有個細(xì)節(jié)，就是描述問題的時候，有的作者會習(xí)慣性地加上“較大的困難”，其實去掉“較大”反而更簡潔有力。
接著就可以過渡到具體的成果上了，像是“經(jīng)過全體同事的努力，我們在服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度上都有明顯提升?！边@個轉(zhuǎn)折就比較自然，從問題跳到成果，中間沒有生硬的感覺。要是覺得還不夠飽滿，還可以補(bǔ)充一句“尤其是在智能化管理方面，引入的新系統(tǒng)得到了住戶的好評?！?/p>
再往下寫的時候，就得避免那種太籠統(tǒng)的表達(dá)，比如直接說“取得了顯著成效”，這種話空洞不說，還容易顯得敷衍。最好是結(jié)合具體數(shù)字，像“全年投訴率下降了15%，業(yè)主滿意率達(dá)到90%以上”，這樣的表述更有說服力。當(dāng)然，寫的時候也要留意，別把“投訴率”寫成“投訴量”，雖然都是關(guān)于投訴的數(shù)據(jù)，但意義完全不同。
最后這部分可以稍微展望一下未來，“新的一年我們將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)一步提高工作效率?！边@句就比較通用了，既能給讀者留下積極的印象，又不會顯得太過輕飄飄。
物業(yè)公司年終工作總結(jié)開頭怎么寫【篇5】 1050字
物業(yè)公司年終工作總結(jié)開頭
街道上的鞭炮聲隆隆作響，此起彼伏，濃重的年尾蔓延，大家喜笑顏開的同事，也意味著我們物業(yè)的今年的工作終于告一段落了，我們保潔部的工作也終于落下了帷幕。今年，我們物業(yè)公司在原先的基礎(chǔ)上又承接了三個小區(qū)的物業(yè)工作，所以我們保潔部今年得到工作也在大大增加。但好在，我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿地完成了今年各個小區(qū)的保潔工作，現(xiàn)在我將今年我們xx物業(yè)公司保潔部的工作，匯報如下：
一、思想工作
今年年初的時候，公司發(fā)布的這一年我們物業(yè)的工作規(guī)劃，同時打出2025年“誠心為客戶，一心做服務(wù)”的口號，將我們這一年的定為“誠心服務(wù)年”。我們保潔部全體員工為了更好地貫徹公司的規(guī)劃，多次開展學(xué)習(xí)2025年工作規(guī)劃的主題講座，堅持將公司的“誠心服務(wù)理念”貫徹到每一個員工身上去，落實到每一份工作當(dāng)中去。我們保潔部上下也全都把公司的理念放在心中、放在行動上去，每一個全都在為完成公司今年的規(guī)劃在奮斗。盡管今年我們保潔部的工作量大大增加，但是無論寒冬酷暑，我們保潔部依舊堅守崗位，全心全意為小區(qū)業(yè)主提供一個干凈整潔的生活環(huán)境。
二、招聘工作
因為今年我么物業(yè)的工作我范圍增加了三座小區(qū)，所以環(huán)保的工作量也大大增加，我們原先的員工數(shù)量不能夠滿足工作需求，所以我們與人事部那邊立即合作，跟人事部那邊說明了我們的情況與需求，在最短的時間內(nèi)，招聘了足夠的人數(shù)，并且還讓保潔部的員工對他們進(jìn)行培訓(xùn)，將我們公司的服務(wù)理念個工作具體要求之類的交給他們，讓他們盡快地適應(yīng)工作，走上工作崗位。
三、福利工作
除此之外，我們還十分關(guān)心員工的福利問題，在今年共組織了部門員工進(jìn)行了兩次體檢，年初一次、九月份的時候各一次。在這一年里面的各個重要節(jié)日，我們在公司的福利的基礎(chǔ)上，部門自己為保潔部員工準(zhǔn)備了一份禮物，讓員工感受到我們公司的人文關(guān)懷，增加部門的凝聚力，增加對我們公司的認(rèn)同感。再就是在夏天天氣炎熱的時候，我們向員工發(fā)放了高溫津貼，向員工提供了各類范中暑藥品。
員工的工作用具我們也十分地重視，向員工發(fā)放工作用具，雨衣、膠鞋和手套，保證員工工作的安全。
四、總結(jié)
今年，我們保潔部在規(guī)定的時間內(nèi)完成了所有的工作規(guī)劃，做到了全年無需，無論是何種假日還是重大節(jié)日，我們保潔部的員工都是堅守崗位，全心全意為公司、為業(yè)主服務(wù)，所以在新的一年，我們準(zhǔn)備更好地保障員工的福利，更好地排除員工生活上的問題。
在新的一年我們保潔部也將繼續(xù)努力，向新一年的公司規(guī)劃發(fā)起攻堅戰(zhàn)！
篇5寫作要點194人覺得有用
物業(yè)公司年終工作總結(jié)開頭該怎么寫，這確實是個需要認(rèn)真琢磨的問題。畢竟，一個好的開頭不僅能吸引人的眼球，還能為整個總結(jié)定下基調(diào)。開頭這部分得把這一年的工作情況大致勾勒出來，既不能太啰嗦，也不能過于簡略。
比如可以這樣開頭：“隨著____年的結(jié)束，我們物業(yè)公司也順利完成了年度任務(wù)?！边@里就直接點明了時間和背景，接著說成果，“今年公司在服務(wù)質(zhì)量提升方面取得了一些進(jìn)展，特別是在客戶滿意度調(diào)查中，整體得分比去年提高了幾個百分點?！边@樣的表述既能體現(xiàn)成績，又不會顯得太過夸張。
寫開頭的時候也要結(jié)合實際情況調(diào)整措辭。像有的公司可能更注重具體數(shù)字，“全年累計處理各類投訴超過千件，處理率達(dá)到98%以上?！边@種具體的描述能讓讀者對工作量有個直觀感受。不過有時候?qū)懫饋硪矔龅叫┬÷闊?，像是剛敲定的某些?shù)據(jù)突然發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計口徑不太一致，這時候就得重新核對一遍，確保無誤。
書寫注意事項：
開頭部分還可以稍微提一下面臨的挑戰(zhàn)。比如，“盡管外部環(huán)境存在諸多不確定因素，但我們依然迎難而上，通過優(yōu)化管理流程，逐步克服了這些困難?！边@里既承認(rèn)了客觀條件的影響，也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊的努力，顯得比較中肯。
還有需要注意的是，有些細(xì)節(jié)可能容易被忽略。像某次大型活動的籌備過程中，涉及到多個部門協(xié)作，如果只籠統(tǒng)地說“圓滿完成了任務(wù)”，而不提及具體措施，就會顯得空洞。所以開頭最好能涵蓋關(guān)鍵事件，給后續(xù)內(nèi)容埋下伏筆。比如提到“為了提升社區(qū)文化氛圍，我們成功舉辦了年度鄰里節(jié)，吸引了數(shù)百名業(yè)主參與”，這就為接下來詳細(xì)描述活動效果做了鋪墊。
建筑公司年終工作總結(jié)開頭怎么寫【篇6】 350字
樓創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。
狠抓了施工中的安全管理
年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)任務(wù)得到進(jìn)一步量化、分解，同時，不斷加大安全生產(chǎn)檢查、督促力度，實行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度，不斷加大了安全設(shè)施的投入，并以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動為契機(jī)，廣泛開展了安全知識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量穩(wěn)步提高
堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實了工程質(zhì)量目標(biāo)管理，不斷充實完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會和建設(shè)單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。
篇6寫作要點78人覺得有用
建筑公司在做年終總結(jié)的時候，開頭這部分特別重要，它就像是給人的第一印象，得讓人一看就知道這一年干了什么。開頭別寫得太復(fù)雜，簡單明了就行，最好能直接點出年度工作的核心。比如可以提一下今年的工作目標(biāo)是什么，或者說是圍繞哪些重點項目展開的。
有些人在寫開頭的時候喜歡先說一通大道理，這其實不太好。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)最關(guān)心的是具體成績，不是聽你講理論。所以開頭就直奔主題，比如說“____年，我們公司以完成某重點工程為核心任務(wù)，全體職工齊心協(xié)力，圓滿完成了既定目標(biāo)?！边@樣寫就很清晰，一下子就抓住了重點。
還有一點需要注意，寫總結(jié)的時候容易忽略細(xì)節(jié)描述。比如提到某個項目的時候，光說“順利完工”就太籠統(tǒng)了。要是能補(bǔ)充幾句具體的數(shù)據(jù)，比如“項目提前一個月竣工，節(jié)省成本約20萬元”，這樣不僅顯得真實可信，還能突出工作成效。當(dāng)然，數(shù)字不一定非得精確到小數(shù)點后兩位，大致差不多就行。
書寫注意事項：
開頭部分最好能把全年工作的亮點拎出來，給領(lǐng)導(dǎo)一個直觀的感受。如果實在想不起什么特別亮眼的成績，也可以從團(tuán)隊建設(shè)的角度入手，比如說“通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能得到了顯著提升”。這樣的話，雖然沒提具體成果，但也算是在為公司的發(fā)展添磚加瓦。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)自己思路有點亂，寫著寫著又跑題了。這種情況就需要回過頭來重新審視一下開頭寫了些什么，看看是不是偏離了主題。要是發(fā)現(xiàn)開頭寫的和后面的內(nèi)容搭不上邊，那就要趕緊調(diào)整，不然整篇總結(jié)看起來就會很散亂。
