
采購(gòu)工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě) 【篇1】450字
4)參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
____年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
采購(gòu)部:
xxxx
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)128人覺(jué)得有用
采購(gòu)工作到了年底,總得有個(gè)總結(jié),這既是對(duì)自己工作的回顧,也是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,很多人可能覺(jué)得頭大,不知道從哪里下手。其實(shí)總結(jié),關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),把這一年干了什么,遇到了啥問(wèn)題,又是怎么解決的說(shuō)清楚就行。
一開(kāi)始,先把采購(gòu)的基本情況梳理一下,像是采購(gòu)了多少物資,花了多少錢(qián),供應(yīng)商合作得怎么樣。這部分最好能有個(gè)大致的數(shù)據(jù)支撐,比如今年總共采購(gòu)了五百?lài)嶄摬?,比去年增加了三成,這樣看著直觀,領(lǐng)導(dǎo)也容易理解。不過(guò)這里要注意的是,別光列數(shù)字,還得結(jié)合實(shí)際情況分析,為啥會(huì)增加這么多,是因?yàn)轫?xiàng)目擴(kuò)大了,還是因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格上漲了。
接著就是講遇到的問(wèn)題,這個(gè)部分特別重要,因?yàn)橹挥邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能改進(jìn)。比如,上半年的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有些供應(yīng)商供貨不及時(shí),影響了工程進(jìn)度。當(dāng)時(shí)是怎么處理的?是不是重新評(píng)估了供應(yīng)商資質(zhì),或者是調(diào)整了采購(gòu)計(jì)劃?這些問(wèn)題的解決辦法要是能寫(xiě)得具體點(diǎn),就顯得更有說(shuō)服力。
還有就是對(duì)未來(lái)的展望,這一步也不能少。寫(xiě)這部分的時(shí)候,可以想想明年有什么新目標(biāo),比如降低采購(gòu)成本百分之十,或者優(yōu)化供應(yīng)商管理體系。不過(guò),目標(biāo)定得太虛也不好,最好是能細(xì)化到具體的措施上,像通過(guò)招標(biāo)方式選擇性價(jià)比更高的供應(yīng)商,或者建立更加嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,比如說(shuō)把“供應(yīng)商”寫(xiě)成了“供商”,或者忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。這種小問(wèn)題雖然不影響大局,但還是會(huì)影響整體效果。所以寫(xiě)完以后最好能多看幾遍,有條件的話可以讓同事幫忙校對(duì)一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意語(yǔ)言表達(dá),盡量做到簡(jiǎn)潔明了。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專(zhuān)業(yè),可能會(huì)用一些復(fù)雜的句子,結(jié)果反而讓人看不懂。所以還是建議多用短句,把意思表達(dá)清楚就好。當(dāng)然,如果實(shí)在想用些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),也要確保大家都明白是什么意思,不然反而會(huì)弄巧成拙。
采購(gòu)助理年終工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇2】 1500字
今年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,取得了必須成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作狀況述職如下:
一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái),我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都十分大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目,以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中,用的急,時(shí)間緊,資金又十分短缺,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。個(gè)性是今年,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作,1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元,紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元,浮板1120方、140萬(wàn)元,各種鋼材220噸、92萬(wàn)元,各種電器材料130多萬(wàn)元,各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元,塑料繩90噸114萬(wàn)元,涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元,各種油料340多萬(wàn)元,各種水泵及配件145萬(wàn)元,零星材料250多萬(wàn)元),到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元,保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正到達(dá)了透過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次,招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元,構(gòu)成比價(jià)效益35萬(wàn)元,占采購(gòu)額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。近幾年,隨著市場(chǎng)形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。個(gè)性是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都十分緊張,難以采購(gòu),而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō),表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買(mǎi)不上,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,今年進(jìn)了1710多噸,欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話,節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,且成了搶購(gòu)局面,先付款還運(yùn)不來(lái)磚,能賒出磚來(lái)的,我們是的一家,最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元,到5月底還欠近200萬(wàn)元,且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī),主要是因?yàn)槲覀兒;}場(chǎng)是大企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中,我們不僅僅思考自己,而且注意多從對(duì)方的角度思考問(wèn)題。我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,帶給的數(shù)量多么少,都真誠(chéng)合作,在做到雙方
受益的同時(shí),維護(hù)了我場(chǎng)的利益。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)216人覺(jué)得有用
采購(gòu)助理的年終工作總結(jié),主要是為了梳理一年來(lái)的采購(gòu)工作,把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)整理出來(lái),為來(lái)年的工作打基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的工作分門(mén)別類(lèi)地列出來(lái),像供應(yīng)渠道的拓展情況,供應(yīng)商管理的成效,成本控制的結(jié)果,還有庫(kù)存管理的表現(xiàn)等等,這些都要一一回顧。
像我剛做采購(gòu)助理那會(huì)兒,老是覺(jué)得把事情記下來(lái)就行,結(jié)果到寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),光堆數(shù)據(jù)沒(méi)啥意義。后來(lái)慢慢摸索出來(lái),得把每個(gè)部分都提煉出關(guān)鍵點(diǎn),比如某次談判的具體成果,某個(gè)供應(yīng)商合作帶來(lái)的變化,甚至是一些突發(fā)狀況怎么處理的,這樣寫(xiě)起來(lái)才不會(huì)空洞。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰敿?xì)反而亂了重點(diǎn),這可能是經(jīng)驗(yàn)不足造成的吧。
還有就是數(shù)據(jù)的使用,數(shù)字是最直觀的證明手段。像去年我們部門(mén)的采購(gòu)成本降低了百分之十,這個(gè)數(shù)字一擺出來(lái)就很有說(shuō)服力。但要是只說(shuō)“成本降低了不少”,就顯得太籠統(tǒng)了。當(dāng)然,如果數(shù)字不太好看,比如某個(gè)季度的供貨延遲率比較高,也得坦誠(chéng)面對(duì),畢竟總結(jié)不是單純展示成績(jī)的地方。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,我覺(jué)得最重要的是把自己學(xué)到的東西寫(xiě)進(jìn)去。像我有一次跟供應(yīng)商談價(jià)格,本來(lái)信心滿滿,結(jié)果對(duì)方提出的問(wèn)題把我問(wèn)懵了,最后沒(méi)談好。當(dāng)時(shí)挺沮喪的,但后來(lái)想想,這次失敗讓我明白了溝通技巧的重要性。后來(lái)再遇到類(lèi)似的情況,心里就有底多了。
結(jié)尾這部分,最好能帶點(diǎn)展望性質(zhì)的話,但別太假大空。比如說(shuō)“新的一年里,希望能進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程”,這話說(shuō)得挺實(shí)在的。不過(guò)有時(shí)候我會(huì)不小心把“優(yōu)化”寫(xiě)成“優(yōu)化了”,雖然不影響理解,但仔細(xì)一看確實(shí)有點(diǎn)別扭。另外,結(jié)尾處也可以稍微提一下對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法,畢竟采購(gòu)工作不是一個(gè)人的事。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別忘了檢查一下格式。有些同事總喜歡把一段話寫(xiě)得很長(zhǎng),看著累眼睛不說(shuō),還容易漏掉重點(diǎn)。像我以前就犯過(guò)這種毛病,后來(lái)改過(guò)來(lái)后,感覺(jué)寫(xiě)起來(lái)順暢多了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了這一點(diǎn),又寫(xiě)成一大段,看來(lái)養(yǎng)成習(xí)慣不容易啊。
采購(gòu)年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇3】 1350字
采購(gòu)年終總結(jié)結(jié)尾
年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要xx票,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的'稅收。
xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)63人覺(jué)得有用
采購(gòu)年終總結(jié)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究技巧的,得把一年來(lái)的成績(jī)、問(wèn)題和改進(jìn)措施都說(shuō)清楚。開(kāi)頭最好能點(diǎn)明背景,比如說(shuō)今年采購(gòu)任務(wù)有多重,市場(chǎng)環(huán)境變化有多大,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)明白為啥要寫(xiě)這份總結(jié)。
說(shuō)到成績(jī),不能光說(shuō)做了什么,還得拿出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,像是采購(gòu)成本下降了多少百分比,供應(yīng)商合作關(guān)系改善到什么程度。記得要具體,別籠統(tǒng)地說(shuō)“效果顯著”。當(dāng)然,成績(jī)講完后也不能回避問(wèn)題,像有些供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定,采購(gòu)流程存在漏洞之類(lèi)的,這都是現(xiàn)實(shí)情況。
至于改進(jìn)措施,就得結(jié)合實(shí)際情況提了。比如針對(duì)供應(yīng)商問(wèn)題,可以考慮增加考察頻次;要是流程有問(wèn)題,就該優(yōu)化審批環(huán)節(jié)。這些方案得接地氣,不能天馬行空。另外,總結(jié)里還可以適當(dāng)引用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“供應(yīng)鏈管理”“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”之類(lèi)的,顯得更有深度。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別一個(gè)勁兒地堆砌文字,得注意段落分布。每個(gè)部分的篇幅要均衡,不然看起來(lái)頭重腳輕。還有,用詞盡量正式一點(diǎn),像“圓滿完成”“穩(wěn)步提升”這樣的詞兒就挺好。不過(guò)有時(shí)候可能也會(huì)用錯(cuò)詞,比如把“達(dá)成目標(biāo)”寫(xiě)成“達(dá)到目標(biāo)”,雖然意思差不多,但細(xì)心的人還是會(huì)注意到。
最后收尾這部分也很關(guān)鍵,得給人留下深刻印象??梢哉雇旅髂甑墓ぷ鞣较?,比如加強(qiáng)數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型,或者深化與核心供應(yīng)商的合作關(guān)系。
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇4】 400字
三、存在不足:
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊瑇xxx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)51人覺(jué)得有用
做采購(gòu)工作這些年,總結(jié)起來(lái)確實(shí)有不少東西要說(shuō)。每次寫(xiě)總結(jié),開(kāi)頭總是最頭疼的部分。有些人喜歡從頭到尾羅列數(shù)字,什么今年采購(gòu)了多少貨,節(jié)約了多少成本,其實(shí)這樣太死板了。我倒是覺(jué)得,可以從最近遇到的一件事說(shuō)起,比如某個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià),你是怎么處理的,最后效果怎么樣。這樣寫(xiě)出來(lái)更有故事感。
說(shuō)到總結(jié),很多人容易忽略細(xì)節(jié)。比如某次采購(gòu)過(guò)程中,明明合同里寫(xiě)了交貨期,結(jié)果供應(yīng)商拖了半個(gè)月才到貨,這事就該重點(diǎn)寫(xiě)一寫(xiě)。當(dāng)時(shí)我是怎么跟他們溝通的,有沒(méi)有采取措施,最后問(wèn)題解決得怎么樣,這些都得交代清楚。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道具體情況。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別光想著說(shuō)好話。比如某個(gè)供應(yīng)商雖然價(jià)格便宜,但質(zhì)量一直不太穩(wěn)定,這種情況就得如實(shí)反映。你可以提建議,比如說(shuō)以后能不能增加質(zhì)檢環(huán)節(jié),或者換個(gè)合作模式試試。反正總結(jié),就是要真實(shí)反映情況,既不能藏著掖著,也不能夸大其詞。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如fob、cif啥的,最好解釋一下,不然外行同事可能看不懂。比如說(shuō)這次采購(gòu)的是進(jìn)口設(shè)備,cif價(jià)是多少,運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)都算進(jìn)去了,這樣寫(xiě)就比較清晰。不過(guò)有些采購(gòu)員就忘了這一點(diǎn),直接堆砌術(shù)語(yǔ),結(jié)果別人看不明白。
再就是數(shù)據(jù)這塊兒,千萬(wàn)別搞錯(cuò)了。我記得有一次寫(xiě)總結(jié),把去年的采購(gòu)額寫(xiě)成了今年的,還好被同事發(fā)現(xiàn)了。這種事情一旦傳出去,臉面上不好看不說(shuō),還會(huì)影響信任度。所以寫(xiě)之前一定要仔細(xì)核對(duì),尤其是金額、日期這些關(guān)鍵信息。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)不是單純的記流水賬,得有點(diǎn)深度。比如可以分析下今年和去年相比,供應(yīng)商的整體表現(xiàn)有什么變化,是變好了還是變差了。如果變好了,是因?yàn)閾Q了新的管理方式,還是市場(chǎng)環(huán)境變了;如果變差了,那是什么原因?qū)е碌模枪?yīng)商自身的問(wèn)題,還是別的因素。這些問(wèn)題都要想清楚,才能寫(xiě)出有說(shuō)服力的東西來(lái)。
最后一點(diǎn),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候態(tài)度要端正。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,能反映出你的工作態(tài)度。如果你敷衍了事,隨便抄抄寫(xiě)寫(xiě),領(lǐng)導(dǎo)心里肯定會(huì)有想法。所以哪怕寫(xiě)得不完美,也得認(rèn)真對(duì)待,該查資料就查資料,該請(qǐng)教同事就請(qǐng)教同事,這樣才能寫(xiě)出一份合格的總結(jié)來(lái)。
采購(gòu)部采購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇5】 1400字
采購(gòu)部采購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)
____年以來(lái),采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況:
一、主要工作與作法:
1、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉。為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在今年工作中,部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次,共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次。
3、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。
一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門(mén)成本,提高了供貨質(zhì)量。
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作。
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力,拓寬原料供給新渠道。為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
二、存在的不足:
今年,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料。
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四。
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
三、明年努力方向:
明年將今年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)110人覺(jué)得有用
采購(gòu)部的工作繁雜瑣碎,到了年底總結(jié)的時(shí)候,總覺(jué)得腦子里的東西很多,卻又不知從何說(shuō)起。其實(shí)總結(jié),不是為了湊字?jǐn)?shù),也不是為了應(yīng)付檢查,而是為了讓接下來(lái)的工作更有方向感。首先得梳理一下這一年里干了哪些事,哪些做得好,哪些還有改進(jìn)的空間。
比如,今年我們部門(mén)在供應(yīng)商管理這塊下了不少功夫,和幾家長(zhǎng)期合作的老伙伴簽了新的合作協(xié)議,價(jià)格談得還不錯(cuò)。當(dāng)然,談判的過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,中間也遇到過(guò)一些小插曲。記得有一次跟某供應(yīng)商談付款周期,雙方僵持了好幾天,最后還是通過(guò)多輪溝通才達(dá)成一致。這件事讓我明白,談判的時(shí)候不能急躁,得穩(wěn)住陣腳,不然很容易被對(duì)方牽著鼻子走。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
今年還引入了幾家新供應(yīng)商,剛開(kāi)始合作的時(shí)候難免有些磨合期的問(wèn)題。有一回因?yàn)閷?duì)接人換崗,導(dǎo)致訂單信息傳遞出了差錯(cuò),差點(diǎn)耽誤了貨期。后來(lái)我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)了會(huì),重新明確了流程,還給相關(guān)人員做了培訓(xùn),總算把這個(gè)隱患解決了。說(shuō)起來(lái),這類(lèi)問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)的,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,不能拖著不管。
至于總結(jié)的寫(xiě)法,我覺(jué)得沒(méi)必要太死板。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單回顧一下全年的工作情況,中間重點(diǎn)突出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如業(yè)績(jī)亮點(diǎn)、存在的不足以及改進(jìn)措施之類(lèi)的。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,腦子亂糟糟的,寫(xiě)著寫(xiě)著就跑題了。比如我有一次寫(xiě)總結(jié),本來(lái)想講成本控制的事,結(jié)果越寫(xiě)越偏,扯到庫(kù)存管理去了。這種情況發(fā)生后,最好回頭看看有沒(méi)有偏離主題,要是發(fā)現(xiàn)確實(shí)離題了,就得趕緊調(diào)整回來(lái)。
還有個(gè)需要注意的地方,就是數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。像采購(gòu)量、資金周轉(zhuǎn)率這些數(shù)字,千萬(wàn)不能憑感覺(jué)瞎編,不然到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)就尷尬了。我記得去年有個(gè)同事總結(jié)的時(shí)候,為了顯得業(yè)績(jī)好看,把實(shí)際完成值稍微夸大了一點(diǎn)點(diǎn),結(jié)果被財(cái)務(wù)那邊發(fā)現(xiàn)了,搞得挺被動(dòng)的。所以呀,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,該實(shí)事求是還得實(shí)事求是。
小編友情提醒:
總結(jié)寫(xiě)完后最好找個(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清,他們可能一眼就能看出你沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然,有時(shí)候找別人看也有風(fēng)險(xiǎn),要是碰上那種愛(ài)挑刺兒的人,可能給你提一堆沒(méi)必要的建議,這就得看你自己的判斷力了。
2025采購(gòu)辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇6】 1350字
一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來(lái),我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。
二是規(guī)范招標(biāo)行為,增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性。對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過(guò)程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家從法定專(zhuān)家?guī)熘谐槿?,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。
三是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門(mén)在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。
二是開(kāi)展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施監(jiān)督,不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開(kāi)展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開(kāi)發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正,嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)、無(wú)施工許可證、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理,未公開(kāi)招投標(biāo)的情況下,擅自與一無(wú)任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書(shū)記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。 通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督30次,其中公開(kāi)招標(biāo)27宗,邀請(qǐng)招標(biāo)3宗,委托代理17宗,自行招標(biāo)13宗;公開(kāi)招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元,中標(biāo)金額1.57億元,比預(yù)算下浮24.17%。 二、存在的問(wèn)題 一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),而以過(guò)去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù),違規(guī)違法招標(biāo)。對(duì)依法必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告;有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書(shū)到開(kāi)標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天;有的招標(biāo)人沒(méi)有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)專(zhuān)家沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上;有的沒(méi)在法定的專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒(méi)有形成書(shū)面的評(píng)標(biāo)報(bào)告。
二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用“低于成本”的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)255人覺(jué)得有用
____采購(gòu)辦招投標(biāo)監(jiān)督工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)
這一年的工作,說(shuō)起來(lái)也快,從頭到尾忙忙碌碌,中間遇到不少事。每次招投標(biāo)都得仔細(xì)盯著,生怕出了差錯(cuò)。其實(shí)這工作也不是想象中那么簡(jiǎn)單,光是材料審核就得花不少功夫。有些供應(yīng)商提供的資料總是含含糊糊,這讓我們不得不反復(fù)核對(duì)。記得有一次,有個(gè)項(xiàng)目差點(diǎn)就因?yàn)橐粋€(gè)小小的數(shù)字不對(duì)而出了紕漏。當(dāng)時(shí)大家都挺緊張的,好在最后及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,改過(guò)來(lái)了。
監(jiān)督這一塊,既要保證公平公正,又要兼顧效率。有時(shí)候,一些細(xì)節(jié)上的事情特別容易被忽略。比如,某些環(huán)節(jié)的操作流程雖然明明白白寫(xiě)在那兒,但實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候卻未必完全照做。像這類(lèi)情況,就得靠平時(shí)多提醒,多檢查。還有就是,有時(shí)候文件歸檔也不太規(guī)范,這給后續(xù)查閱帶來(lái)麻煩。如果檔案管理不到位,可能會(huì)影響到后期的審計(jì)工作。


















