2025年采購(gòu)工作總結(jié)結(jié)尾模板怎么寫(xiě) 【篇1】400字
存在不足：
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇xxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)216人覺(jué)得有用
____年采購(gòu)工作總結(jié)結(jié)尾模板怎么寫(xiě)
采購(gòu)工作到了年末，總得做個(gè)總結(jié)吧。這總結(jié)，不能光寫(xiě)流水賬，得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)味道。開(kāi)頭，先回顧下全年的工作情況，說(shuō)說(shuō)做了哪些事，達(dá)成什么目標(biāo)，這個(gè)部分要簡(jiǎn)潔明了。比如采購(gòu)了多少貨品，控制了多少成本，供應(yīng)商管理得怎么樣。
接著，重點(diǎn)放在經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上。這一年里，肯定有不少成功的案例，也有遇到困難的時(shí)候。成功的地方要總結(jié)下方法，為啥能做好；遇到問(wèn)題的時(shí)候，得想想是流程上的問(wèn)題還是溝通出了差錯(cuò)。這里邊有些細(xì)節(jié)可能不太好把握，像有些供應(yīng)商資質(zhì)審核不嚴(yán)，差點(diǎn)出了紕漏，好在及時(shí)調(diào)整了策略。
說(shuō)到策略調(diào)整，就不得不提跟各部門(mén)的合作。采購(gòu)不是一個(gè)人的事，需要跟銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)配合。有時(shí)候，溝通不到位，就會(huì)導(dǎo)致需求對(duì)接不上，貨品積壓或者缺貨的情況就出現(xiàn)了。所以要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，定期開(kāi)個(gè)會(huì)，把問(wèn)題擺出來(lái)，大家一起想辦法解決。
還有就是對(duì)市場(chǎng)行情的把握。采購(gòu)這行，行情變化很快，得時(shí)刻關(guān)注價(jià)格波動(dòng)。去年就有同事因?yàn)闆](méi)留意市場(chǎng)價(jià)格變化，結(jié)果買(mǎi)貴了，領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。所以平時(shí)得多收集信息，多跟同行交流，了解最新的動(dòng)態(tài)。
小編友情提醒：
關(guān)于來(lái)年的計(jì)劃?？偨Y(jié)完過(guò)去的成績(jī)和不足，就得有個(gè)方向。比如說(shuō)優(yōu)化供應(yīng)商體系，提高采購(gòu)效率，降低庫(kù)存成本之類(lèi)的。不過(guò)計(jì)劃歸計(jì)劃，執(zhí)行起來(lái)還是要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。
采購(gòu)員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇2】 350字
采購(gòu)員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)結(jié)尾
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx-xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。
我要用全部的激-情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)148人覺(jué)得有用
采購(gòu)員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)的寫(xiě)法其實(shí)挺講究的，既要體現(xiàn)自己的工作成績(jī)，還得展示出對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述一下試用期間的主要任務(wù)，比如說(shuō)負(fù)責(zé)了哪些供應(yīng)商的對(duì)接，具體完成了多少單采購(gòu)業(yè)務(wù)之類(lèi)的具體數(shù)字，這樣顯得真實(shí)可信。記得要用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“供應(yīng)鏈優(yōu)化”、“成本控制”這樣的詞，能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè)。
中間部分，重點(diǎn)寫(xiě)一下在試用期里遇到的一些挑戰(zhàn)，還有你是怎么克服的。比如某個(gè)供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定，你通過(guò)調(diào)整采購(gòu)周期解決了這個(gè)問(wèn)題。這部分最好能帶上一些具體的例子，像“這次合作中，我們最終將到貨時(shí)間縮短了兩天”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)太注意前后邏輯順序，導(dǎo)致敘述有點(diǎn)跳躍，但只要大方向是對(duì)的就行。
結(jié)尾怎么寫(xiě)？
主要是表達(dá)對(duì)公司培養(yǎng)的感謝，以及對(duì)未來(lái)工作的展望。可以提一下希望能在正式崗位上繼續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，像是用詞稍微有些模糊，或者句子結(jié)構(gòu)不太完整，但這都是正常的，關(guān)鍵是要傳達(dá)出積極的態(tài)度。
酒店采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇3】 150字
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)276人覺(jué)得有用
酒店采購(gòu)部門(mén)的工作總結(jié)，說(shuō)到底就是把這一年干了什么、怎么干的、效果如何，用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)。寫(xiě)的時(shí)候，得先把工作的大方向理清楚，哪些事是重點(diǎn)，哪些事是次要的，這很重要。像是今年酒店采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)的就是供應(yīng)商管理、成本控制還有物資配送，這幾塊工作是核心，必須得放在前面講。
說(shuō)到供應(yīng)商管理，其實(shí)挺復(fù)雜的。上半年我們跟幾個(gè)長(zhǎng)期合作的老供應(yīng)商重新簽了合同，價(jià)格談得還不錯(cuò)，比去年降了大概百分之五左右。不過(guò)有個(gè)小插曲，當(dāng)時(shí)有一個(gè)新進(jìn)來(lái)的供應(yīng)商報(bào)價(jià)特別低，差點(diǎn)就簽了，后來(lái)經(jīng)過(guò)仔細(xì)考察才發(fā)現(xiàn)，他們的產(chǎn)品質(zhì)量不太穩(wěn)定，最后還是沒(méi)選他們。這件事提醒我們，做采購(gòu)的時(shí)候不能光看價(jià)格，質(zhì)量才是關(guān)鍵。
成本控制這一塊，我們采取了不少措施。比如，以前買(mǎi)菜都是按固定量采購(gòu)的，現(xiàn)在改成按需采購(gòu)，這樣能減少浪費(fèi)。還有就是，針對(duì)一些用量大的物資，比如紙巾、洗漱用品，我們跟廠家直接談合作，省掉了中間商的差價(jià)。當(dāng)然，這里也有個(gè)小問(wèn)題，剛開(kāi)始改按需采購(gòu)的時(shí)候，廚房那邊覺(jué)得麻煩，總嫌流程太復(fù)雜，后來(lái)慢慢適應(yīng)了就好多了。
至于物資配送，這是個(gè)大工程。今年我們優(yōu)化了一下物流路線，把配送效率提高了差不多百分之十。不過(guò)也遇到過(guò)幾次突發(fā)狀況，有一次因?yàn)樘鞖庠颍渌蛙?chē)晚到了兩個(gè)小時(shí)，導(dǎo)致餐廳的食材不夠用，最后只能臨時(shí)調(diào)貨。這種事情雖然不常見(jiàn)，但確實(shí)給我們敲了個(gè)警鐘，以后得提前做好應(yīng)急預(yù)案。
采購(gòu)部年度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇4】 600字
采購(gòu)部年度工作總結(jié)結(jié)尾
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變，從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體，也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程，崗位是后勤的管理。
后勤管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài)，無(wú)后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督，對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)，需要維修的及時(shí)維修，需要整改的及時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境!
____年即將過(guò)去，下面將迎來(lái)嶄新的____年，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹(shù)立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實(shí)自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)132人覺(jué)得有用
采購(gòu)部的年度總結(jié)，說(shuō)到底就是把一年的工作濃縮成一份能讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白、讓同事理解透徹的東西。寫(xiě)這種總結(jié)，得先把全年的工作情況梳理一遍，哪些事情干得漂亮，哪些地方還有不足，都得心里有數(shù)。
比如，年初定下的那些采購(gòu)目標(biāo)，到年底是不是實(shí)現(xiàn)了？如果實(shí)現(xiàn)了，是怎么做到的？是不是優(yōu)化了供應(yīng)商的選擇流程，或者改進(jìn)了庫(kù)存管理方式？這些具體的做法都要寫(xiě)清楚。要是沒(méi)完成，那原因在哪？是預(yù)算限制，還是市場(chǎng)波動(dòng)太大？這些問(wèn)題的分析不能含糊，要讓看的人覺(jué)得你是在認(rèn)真反思。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
采購(gòu)工作涉及面廣，跟銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)都得配合好。所以總結(jié)的時(shí)候，還得提到跟這些部門(mén)的合作情況。比如，有沒(méi)有因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致延誤交貨的情況？如果有，后來(lái)是怎么解決的？如果沒(méi)發(fā)生，那成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？這都是總結(jié)里應(yīng)該有的內(nèi)容。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到這樣的情況，就是自己覺(jué)得某個(gè)環(huán)節(jié)很重要，但寫(xiě)出來(lái)后總覺(jué)得表達(dá)得不夠到位。這就需要多讀幾遍，看看能不能讓語(yǔ)言更精準(zhǔn)一些。有時(shí)候可能是因?yàn)橛迷~不當(dāng)，比如把“提高效率”寫(xiě)成“提升效率”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些別扭。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，數(shù)字是很重要的依據(jù)。像去年總共采購(gòu)了多少物資，花了多少錢(qián)，今年又怎么樣，這些具體的數(shù)據(jù)一定要核對(duì)準(zhǔn)確。如果數(shù)據(jù)前后不一致，就很容易讓人產(chǎn)生疑問(wèn)。但有時(shí)候忙起來(lái)，手頭資料一多，就容易記混，比如把去年的采購(gòu)總額寫(xiě)成今年的，這就很麻煩了。
采購(gòu)人員試用期工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇5】 450字
每一季的采購(gòu)工作完成后，要對(duì)這一季的采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，重新核算每一款成衣的成本，并對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，避免今后出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
以上是我在適用期期間對(duì)自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達(dá)到的。除了以上的要求外，我認(rèn)為還有兩點(diǎn)更為重要，一是有責(zé)任心；二是要誠(chéng)信。做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力并細(xì)心地完成好它；而作為采購(gòu)經(jīng)理這樣一個(gè)工作崗位，我認(rèn)為誠(chéng)信同樣是最重要的，因?yàn)橛辛苏\(chéng)信，才不會(huì)作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會(huì)一直將責(zé)任心和誠(chéng)信作為自己職業(yè)生涯的行為準(zhǔn)則。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)115人覺(jué)得有用
采購(gòu)人員在試用期結(jié)束時(shí)寫(xiě)工作總結(jié)，主要目的是展示這段時(shí)間的工作成果、遇到的問(wèn)題及解決辦法，以及對(duì)未來(lái)工作的展望。這類(lèi)總結(jié)要側(cè)重于專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性，既要體現(xiàn)個(gè)人能力，也要反映團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。
一開(kāi)始可以從工作目標(biāo)入手，簡(jiǎn)單回顧一下試用期間的目標(biāo)是什么，是如何圍繞這些目標(biāo)展開(kāi)工作的。記得要把具體數(shù)字或者成果列出來(lái)，這樣顯得更有說(shuō)服力。比如，“我們部門(mén)上半年計(jì)劃完成采購(gòu)金額500萬(wàn)，實(shí)際完成了520萬(wàn)?！边@樣的表述就比模糊地講“超額完成任務(wù)”更加直觀。
接著可以談?wù)劰ぷ髦械囊恍╆P(guān)鍵點(diǎn)，包括如何選擇供應(yīng)商、如何控制成本、如何處理突發(fā)狀況等。這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)際案例來(lái)寫(xiě)，比如某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)榧皶r(shí)調(diào)整了采購(gòu)策略而節(jié)省了成本，或者某次緊急需求下通過(guò)多方協(xié)調(diào)保證了物料供應(yīng)。如果有一些特別成功的合作案例，也可以拿出來(lái)分享一下經(jīng)驗(yàn)。
在描述成績(jī)的同時(shí)，也不能回避存在的問(wèn)題。比如，可能在初期對(duì)某些供應(yīng)商評(píng)估不夠全面，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。這時(shí)就需要寫(xiě)出當(dāng)時(shí)是怎么發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，又是怎樣改進(jìn)的。比如，“剛開(kāi)始對(duì)接新供應(yīng)商時(shí)，只關(guān)注價(jià)格因素，后來(lái)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定，于是增加了實(shí)地考察環(huán)節(jié)?！?/p>
至于未來(lái)規(guī)劃部分，可以結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展來(lái)談。比如，“接下來(lái)會(huì)繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，嘗試引入智能化系統(tǒng)提高效率。”另外，也可以提到希望參加哪些培訓(xùn)或?qū)W習(xí)新的技能，以便更好地勝任崗位要求。
需要注意的是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜。有些地方可能會(huì)寫(xiě)得稍微啰嗦了些，比如為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)觀點(diǎn)反復(fù)說(shuō)了好幾遍，這就需要自己多檢查幾遍，把不必要的重復(fù)刪掉。還有就是有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)某種情緒，可能會(huì)用詞不當(dāng)，像是把“達(dá)成共識(shí)”寫(xiě)成了“達(dá)到共識(shí)”，雖然意思差不多，但細(xì)看的話確實(shí)不太規(guī)范。
總體來(lái)說(shuō)，采購(gòu)人員的試用期工作總結(jié)應(yīng)該是一個(gè)既能展現(xiàn)個(gè)人實(shí)力又能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的文檔。它不僅能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作情況，也是對(duì)自己這段時(shí)間努力的一個(gè)總結(jié)和反思。
市場(chǎng)采購(gòu)上半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇6】 150字
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)148人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有些東西得好好琢磨琢磨。像是開(kāi)頭怎么起頭，中間怎么展開(kāi)，結(jié)尾又該怎么收尾，這些都是講究。特別是市場(chǎng)采購(gòu)這類(lèi)工作，涉及面廣，事情雜，總結(jié)起來(lái)就更要講究方法了。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
開(kāi)頭得先把背景交代清楚，比如這段時(shí)間做了哪些事，主要任務(wù)是什么，這樣能讓讀者一目了然。中間部分，要把具體的成果列出來(lái)，像完成了多少單采購(gòu)，節(jié)省了多少成本之類(lèi)的，最好能配上一些具體的數(shù)據(jù)，顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能沒(méi)太注意，比如把“采購(gòu)量”寫(xiě)成“采購(gòu)額”，雖然意思差別不大，但總歸不太嚴(yán)謹(jǐn)。
說(shuō)到結(jié)尾，這可是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有些人喜歡寫(xiě)得很煽情，但這不是寫(xiě)總結(jié)的重點(diǎn)?？偨Y(jié)的結(jié)尾應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，把接下來(lái)的工作計(jì)劃稍微提一下就行。比如說(shuō)下半年打算拓展新的供應(yīng)商渠道，或者優(yōu)化現(xiàn)有的采購(gòu)流程。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉這個(gè)部分，直接跳到下一段，這就顯得不夠完整了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還得注意語(yǔ)氣，不能太隨意，也不能太過(guò)正式。既要體現(xiàn)出工作的專(zhuān)業(yè)性，又要讓同事看起來(lái)不那么枯燥。比如提到某個(gè)項(xiàng)目成功了，就可以說(shuō)“順利推進(jìn)”，而不是簡(jiǎn)單地說(shuō)“完成”。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)不小心用錯(cuò)了詞，比如把“推進(jìn)”打成了“前推”，雖然不影響理解，但仔細(xì)一看確實(shí)有點(diǎn)別扭。
還有就是格式問(wèn)題，總結(jié)最好能分點(diǎn)列出，這樣條理清晰，別人看的時(shí)候也方便。但有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會(huì)把幾件完全不相關(guān)的事堆在一起，這就容易讓人摸不著頭腦了。比如把采購(gòu)設(shè)備的事和員工培訓(xùn)的事混在一起說(shuō)，雖然都是工作的一部分，但放在一起總覺(jué)得不太合適。
