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食堂管理2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-10-30 22:10:02 查看人數(shù):98

食堂

食堂管理2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1200字

第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個(gè)月,接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買(mǎi)了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個(gè)月就虧損了505.86元,第二個(gè)月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)224人覺(jué)得有用

食堂管理____年工作總結(jié)怎么寫(xiě)

食堂管理工作繁雜瑣碎,做好一年的工作總結(jié)并不輕松。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,首先要明確目的,是為了匯報(bào)工作成果,還是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)不足。不管目的是什么,材料搜集得齊全與否至關(guān)重要。比如,廚房設(shè)備維護(hù)記錄、員工考勤表這些都需要留好,不然寫(xiě)起來(lái)就會(huì)覺(jué)得空洞無(wú)物。

搜集材料時(shí),有些人可能就隨便抄抄寫(xiě)寫(xiě),這很不好。要是只靠印象去拼湊,很容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。比如某次食品安全檢查的具體情況,要是沒(méi)記清楚,寫(xiě)出來(lái)就可能前后矛盾。所以平時(shí)養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣很重要,哪怕只是簡(jiǎn)單的幾句話,也比完全沒(méi)記錄強(qiáng)。

寫(xiě)總結(jié)時(shí),內(nèi)容要涵蓋全面。從食材采購(gòu)到菜品制作,再到環(huán)境衛(wèi)生,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放過(guò)。有些細(xì)節(jié)看似不起眼,其實(shí)影響很大。像去年冬天有段時(shí)間飯菜保溫效果不好,當(dāng)時(shí)沒(méi)太重視,后來(lái)發(fā)現(xiàn)不少顧客投訴。如果能在總結(jié)里提到這一點(diǎn),并提出改進(jìn)措施,以后就能避免類似問(wèn)題發(fā)生。

還有就是,寫(xiě)總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)練。很多人喜歡長(zhǎng)篇大論,結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)啰嗦冗長(zhǎng),讀起來(lái)費(fèi)勁。比如描述某項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況,說(shuō)“這次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門(mén)積極配合,最終取得了圓滿成功”,這樣的表述就顯得空洞。不如直接說(shuō)具體數(shù)據(jù),“此次活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)xx人,滿意度調(diào)查結(jié)果顯示滿意率達(dá)到xx%”。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里最好能體現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)。食堂管理也需要不斷進(jìn)步,要是這一年沒(méi)什么新變化,難免會(huì)讓人覺(jué)得停滯不前。例如今年引入了新的菜品研發(fā)機(jī)制,每個(gè)月推出一款新品,不僅豐富了菜單,還提高了營(yíng)業(yè)額。這樣的亮點(diǎn)應(yīng)該重點(diǎn)突出。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也可能遇到一些小麻煩。比如時(shí)間久了,有些事情記不太清,這時(shí)可以找同事幫忙回憶一下。還有些時(shí)候,寫(xiě)到一半突然不知道該怎么繼續(xù),這時(shí)候不妨停下來(lái)休息一下,換個(gè)思路再寫(xiě)。畢竟總結(jié)不是一天兩天就能完成的,需要慢慢梳理。

食堂管理總結(jié)寫(xiě)得好不好,直接影響到后續(xù)工作的開(kāi)展。希望以上幾點(diǎn)能給大家一些參考。只要用心去做,肯定能寫(xiě)出一份既實(shí)在又有價(jià)值的總結(jié)。

食堂管理員個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1050字

xx年食堂管理員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái),意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。 職校食堂,作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司 員工培訓(xùn)部 多經(jīng) 天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會(huì)議用餐,公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,新的開(kāi)始新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。

xx年工作成果:

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,個(gè)人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

(2)對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問(wèn)題,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布 進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個(gè)原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開(kāi)銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣,開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。

(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近()期次。

(8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了:白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等。

(10)在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題,我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào),我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能,讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的 重要性。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)53人覺(jué)得有用

食堂管理員的工作涉及方方面面,寫(xiě)總結(jié)時(shí)得考慮全面,不能漏掉重要事項(xiàng)。寫(xiě)總結(jié)前,最好把這段時(shí)間的工作情況梳理一遍,像每天的進(jìn)貨單、庫(kù)存記錄都得核對(duì)清楚。記得把那些日常遇到的小問(wèn)題也記下來(lái),比如某天發(fā)現(xiàn)蔬菜不夠新鮮,是怎么處理的。

寫(xiě)的時(shí)候要注意分門(mén)別類,比如可以先寫(xiě)一下日常管理,這部分要把工作流程交代清楚,包括食材驗(yàn)收、衛(wèi)生檢查這些常規(guī)工作。接著可以談?wù)剢T工管理,這很重要,畢竟食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)配合。要是有舉辦過(guò)什么活動(dòng),像食品安全宣傳之類的,也可以提一下,這樣顯得工作內(nèi)容豐富。

有些細(xì)節(jié)可能不太好把握,比如寫(xiě)到成本控制時(shí),可能會(huì)提到采購(gòu)價(jià)格變動(dòng),這里就得注意數(shù)字準(zhǔn)確。有時(shí)候會(huì)涉及到一些專業(yè)名詞,像“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”這樣的詞,寫(xiě)的時(shí)候得確保自己理解透徹,不然容易說(shuō)不清楚。還有,如果提到某個(gè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),語(yǔ)氣要客觀公正,不能帶有個(gè)人情緒。

寫(xiě)總結(jié)時(shí),除了寫(xiě)工作成果,也不能忘了反思不足之處。比如,有一次發(fā)現(xiàn)餐具消毒不到位,當(dāng)時(shí)是怎么整改的,后來(lái)效果怎么樣,這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要謹(jǐn)慎,不要直接點(diǎn)名批評(píng)誰(shuí),可以用比較委婉的方式表達(dá)。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略時(shí)間因素,比如某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間沒(méi)寫(xiě)明白,這會(huì)讓別人看不明白具體情況。另外,寫(xiě)總結(jié)時(shí)最好多用事實(shí)說(shuō)話,少講空話套話,像“大家共同努力”這樣的說(shuō)法雖然沒(méi)錯(cuò),但太籠統(tǒng)了。還有,總結(jié)里最好能附上一些數(shù)據(jù)支撐,像每月的就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì),這能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

食堂管理員的工作瑣碎繁雜,寫(xiě)總結(jié)時(shí)一定要條理清晰,不能東一句西一句的。有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn),可以在開(kāi)頭簡(jiǎn)單概述一下總體情況,然后再展開(kāi)具體描述。寫(xiě)的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)得啰嗦了,就該停下來(lái)想想是不是可以把句子簡(jiǎn)化一下。

學(xué)校食堂管理人員的年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 450字

本年度,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)

一、學(xué)習(xí)方面。身為一名共*產(chǎn)*黨*員,我首先想到一切聽(tīng)從學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)即使知識(shí),提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力,增強(qiáng)自己與時(shí)代責(zé)任感及工作自信心。

二、工作方面。立足本職崗位。端正工作態(tài)度,尊章守紀(jì)。在每天的工作中,團(tuán)結(jié)同事?tīng)I(yíng)造和諧氣氛,創(chuàng)造整齊清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。有時(shí)接到就餐任務(wù)。我總是早來(lái)晚走,加班加點(diǎn)和同事們一起提前完成任務(wù),從不叫苦叫累,愉快的投入每天的工作中。全心全意的為全體教職工及學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù),牢固樹(shù)立“服務(wù)是天職”的思想。讓每位師生健康、放心地在我們食堂就餐是對(duì)我工作的體現(xiàn)。

三、義務(wù)奉獻(xiàn)。為了全體教師及學(xué)生就餐需要,我和同事一起無(wú)論節(jié)假日和公休日到隨叫隨到。今年還增加了包餃子的任務(wù),我總是利用加班或加點(diǎn)。擠時(shí)間的完成任務(wù),不計(jì)較得失,作到了有利于學(xué)校的事情力爭(zhēng)做好。

總之,以上急電內(nèi)容是為了總結(jié)成績(jī),查找不足,便于見(jiàn)后更好的工作。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們批評(píng)指正。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)143人覺(jué)得有用

學(xué)校食堂管理人員的年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)

做年終總結(jié)的時(shí)候,食堂管理人員得好好梳理一下這一年的工作情況,這不僅是對(duì)自己工作的回顧,也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的一種方式。說(shuō)白了,總結(jié)得能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出,同時(shí)也得反映出一些問(wèn)題,這樣下一年才有改進(jìn)的方向。

第一步,先把全年的大事件列出來(lái)。像是食堂改造,食品安全檢查,還有員工培訓(xùn)之類的,這些事情都得提一提。比如說(shuō)今年我們食堂進(jìn)行了全面的設(shè)備升級(jí),從舊式的蒸飯機(jī)換成了智能的多功能設(shè)備,這事就得詳細(xì)寫(xiě)清楚。具體怎么操作的,花了多少錢(qián),效果怎么樣,這些細(xì)節(jié)很重要。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如設(shè)備供應(yīng)商的名字就可能忘記寫(xiě)進(jìn)去。

第二步,要講講管理上的事。食堂管理可不是小事,衛(wèi)生狀況、食材采購(gòu)、人員調(diào)配,每一項(xiàng)都不能馬虎。比如我們食堂今年特別注重食品安全,每個(gè)月都會(huì)組織一次專項(xiàng)檢查,看看后廚有沒(méi)有衛(wèi)生死角。要是發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,就立刻整改。但有時(shí)候在記錄檢查結(jié)果的時(shí)候,可能會(huì)把日期寫(xiě)錯(cuò),比如把“11月”寫(xiě)成“10月”,這種小問(wèn)題其實(shí)影響不大,但還是要注意一下。

第三步,關(guān)于成本控制這部分也得說(shuō)說(shuō)。食堂不是企業(yè),但也得講究經(jīng)濟(jì)效益。今年我們的成本控制做得還不錯(cuò),通過(guò)優(yōu)化進(jìn)貨渠道,減少了浪費(fèi),全年節(jié)約了不少開(kāi)支。不過(guò)這里有個(gè)地方需要注意,就是數(shù)據(jù)一定要核對(duì)準(zhǔn)確,不然很容易算錯(cuò)賬。比如計(jì)算某個(gè)月的食材支出時(shí),可能會(huì)不小心多加了一個(gè)零,這就完全不對(duì)了。

第四步,還得談?wù)剢T工的表現(xiàn)。食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度直接影響到師生的就餐體驗(yàn)。今年我們加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),還設(shè)立了“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)大家積極工作。不過(guò)在寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能會(huì)忘記提到某個(gè)具體獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置時(shí)間,這會(huì)讓讀者有點(diǎn)疑惑。

小編友情提醒:

別忘了把遇到的問(wèn)題也寫(xiě)進(jìn)去。比如今年夏天高溫天氣導(dǎo)致食材儲(chǔ)存出現(xiàn)問(wèn)題,我們就及時(shí)調(diào)整了冷藏設(shè)備的使用方法。雖然問(wèn)題解決得還算順利,但還是應(yīng)該提醒一下下一年要提前做好準(zhǔn)備,以免再發(fā)生類似的情況。

總結(jié),就是把這些內(nèi)容整合起來(lái),條理清晰就行。寫(xiě)的時(shí)候不用太拘泥于格式,只要能把自己的工作講明白就好。當(dāng)然,寫(xiě)的過(guò)程中可能會(huì)有些小疏忽,但只要不影響整體表達(dá)就沒(méi)關(guān)系。

食堂廚師管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1700字

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將____年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就____年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。

3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

四、____年工作計(jì)劃

1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

五、對(duì)餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。

5、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì)員率。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)133人覺(jué)得有用

食堂廚師管理這事,說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜,但真要做好也不是件簡(jiǎn)單的事。要想寫(xiě)出一份合格的食堂廚師管理工作總結(jié),得從幾個(gè)方面入手,頭一個(gè)就是工作情況概述,這個(gè)不用太啰嗦,簡(jiǎn)單點(diǎn)就行,比如這一段時(shí)間內(nèi)做了哪些事情,達(dá)到什么效果之類的。

接著就是細(xì)節(jié)部分了,這部分得具體點(diǎn),像每天的工作流程,食材采購(gòu)怎么把控,食品安全這塊有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題,這些問(wèn)題又是怎么解決的。這里頭有幾個(gè)地方特別需要注意,比如有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬鐾洐z查某些環(huán)節(jié),像蔬菜清洗是否徹底,肉類有沒(méi)有變質(zhì)之類的,要是沒(méi)留意到,那后果就不太好。還有就是廚房衛(wèi)生這塊,雖然每天都打掃,但難免會(huì)有遺漏的地方,尤其是那些犄角旮旯,得時(shí)不時(shí)地專門(mén)清理一下。

再說(shuō)到廚師團(tuán)隊(duì)管理,這可是個(gè)大學(xué)問(wèn)。每個(gè)廚師的性格不一樣,技術(shù)也有高下之分,所以平時(shí)得根據(jù)不同人的特點(diǎn)去安排任務(wù)。有的師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,但可能有點(diǎn)懶散,這時(shí)候就需要稍微監(jiān)督一下;有的新手雖然勤快,但技術(shù)還不太熟練,這就得手把手教,慢慢帶。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)碰到一些意外情況,像是某個(gè)廚師突然請(qǐng)假,人手不夠了,就得臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,把其他人的工作重新分配一下。

還有就是跟上級(jí)溝通這塊,有些時(shí)候上級(jí)交代的任務(wù),下面執(zhí)行起來(lái)可能會(huì)有點(diǎn)難度,這就需要及時(shí)反饋,把實(shí)際情況說(shuō)出來(lái),看看能不能調(diào)整方案。不過(guò)也得注意方式方法,別一上來(lái)就抱怨困難重重,這樣會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。有時(shí)候話沒(méi)說(shuō)清楚,導(dǎo)致誤解,后來(lái)還得花時(shí)間去解釋,挺麻煩的。

食堂廚師這份工作,既要保證飯菜的質(zhì)量,又要兼顧成本控制,還要確保安全衛(wèi)生,哪一樣都不能馬虎。所以總結(jié)的時(shí)候,除了寫(xiě)明做了什么,還應(yīng)該多反思一下,看看有沒(méi)有做得不到位的地方,下次怎么改進(jìn)。當(dāng)然,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要平實(shí)一點(diǎn),別堆砌太多華麗的辭藻,只要能把事情說(shuō)清楚就行。

2025食堂管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 500字

一、公正至上,公開(kāi)才亮:

堅(jiān)持管理程序公正,采購(gòu)、保管、加工、結(jié)算、復(fù)核各程序分工負(fù)責(zé),互相配合、互相制約。堅(jiān)持在管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,定價(jià)組全面參與,大宗定價(jià)定點(diǎn),蔬菜市場(chǎng)調(diào)節(jié)。實(shí)行采購(gòu)雙采、進(jìn)出庫(kù)存雙保、操作封閉、重要食品復(fù)稱、全程財(cái)務(wù)監(jiān)督。做到收明確、支真實(shí),票據(jù)查詢、資料可信,

二、管理到位,督查規(guī)范:

堅(jiān)持每天每餐巡查到位,食品安全衛(wèi)生驗(yàn)收到堂,資料記錄全,復(fù)查信度高。

三、師生餐評(píng),質(zhì)量第一:

堅(jiān)持每餐必評(píng),每周公布,每月小結(jié),每期考核。讓問(wèn)題及時(shí)暴露,讓改進(jìn)得到落實(shí);堅(jiān)信民食天下為大,食安工作為先。讓食堂成為師生歡樂(lè)的天堂,情感交融的地方。讓大家真切感受我們的生活由我們創(chuàng)造,我們的飲食由我們?cè)u(píng)定。師生滿意,食堂成功。

附:本期餐評(píng)314次,評(píng)為a級(jí)餐314,無(wú)b級(jí)、無(wú)c餐;優(yōu)秀率100%,滿意率100%。

四、新年規(guī)劃,鞏固提高:

1、強(qiáng)化工人素質(zhì),提升服務(wù)檔次。重點(diǎn)是早餐面食花樣、中菜質(zhì)量的提升;整體協(xié)作進(jìn)一步優(yōu)化。

2、封閉操作更規(guī)范,配料調(diào)控使用較合理。嚴(yán)明操作紀(jì)律,做好節(jié)約增效,擴(kuò)大學(xué)期考核檔次。

3、管理組成員深入到位,督崗及時(shí),讓師生更放心、更滿意。

2025食堂管理

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)87人覺(jué)得有用

食堂管理這事,說(shuō)到底就是要把飯做好,讓大家吃得舒心又健康。寫(xiě)食堂管理工作總結(jié),得先把這段時(shí)間里的工作捋清楚,哪些做得好,哪些還有提升空間。比如,月初定的目標(biāo)有沒(méi)有完成?食材采購(gòu)是不是一直控制在預(yù)算內(nèi)?每天的飯菜質(zhì)量怎么樣?

開(kāi)頭這部分,可以簡(jiǎn)單回顧一下這一階段食堂的主要任務(wù),像是食品安全檢查、菜單設(shè)計(jì)、成本核算之類的。這里需要注意的是,千萬(wàn)別光顧著堆砌數(shù)字,最好能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)。比如,某次活動(dòng)期間,為了保證大家吃得滿意,食堂調(diào)整了菜譜,增加了幾個(gè)特色菜品,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家反響不錯(cuò),這就是個(gè)亮點(diǎn)。

接著就是具體工作環(huán)節(jié)了。先說(shuō)說(shuō)食堂的日常運(yùn)營(yíng)吧。日常管理這塊,衛(wèi)生清潔是重中之重。我記得有一次,后廚的地板有點(diǎn)滑,當(dāng)時(shí)就趕緊組織人手清理干凈,還給地面做了防滑處理。這件事讓我明白,細(xì)節(jié)決定成敗,哪怕再小的問(wèn)題也不能放過(guò)。

再看下采購(gòu)這一塊。每次買(mǎi)菜的時(shí)候,都得貨比三家,確保物美價(jià)廉。有時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)偏高,就得和他們談價(jià)格,爭(zhēng)取到最合適的方案。不過(guò),有時(shí)候溝通起來(lái)會(huì)遇到些小麻煩,比如對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬,這時(shí)候就需要耐心一點(diǎn),多做幾次嘗試。

說(shuō)到服務(wù)質(zhì)量,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)是要了解員工的想法。有一次,我發(fā)現(xiàn)有位廚師工作狀態(tài)不太好,一問(wèn)才知道是因?yàn)榧依镉悬c(diǎn)事。后來(lái)我專門(mén)找他聊了聊,幫他解決了困難,他的工作熱情馬上就回來(lái)了。這件事提醒我們,管理不只是下達(dá)指令,還要關(guān)注人的感受。

最后說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題吧。每個(gè)食堂都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn),像偶爾會(huì)出現(xiàn)飯菜口味不夠統(tǒng)一的情況,這就需要不斷改進(jìn)。還有就是有時(shí)候設(shè)備維護(hù)跟不上,導(dǎo)致工作效率降低,這也是需要及時(shí)解決的。

總結(jié)起來(lái),寫(xiě)食堂管理工作總結(jié),關(guān)鍵是要實(shí)事求是,把事情講清楚,既不夸大成績(jī),也不回避問(wèn)題。這樣不僅能讓自己對(duì)工作的進(jìn)展有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),也能為以后的工作提供參考。

食堂管理員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2100字

時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過(guò)了一年了。

回顧過(guò)去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

第一、作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。

第二、作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不于上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,前段時(shí)期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新,地面、庫(kù)房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購(gòu)員一同去采購(gòu),嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。

第四、一年來(lái)接待了,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

第五、在菜譜的安排方面:

1、首先對(duì)大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有計(jì)劃的制訂每天菜譜,因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,不能100%的達(dá)到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;

2、學(xué)生喜歡的菜品,在不增加費(fèi)用的前提下,可以多采購(gòu)一點(diǎn),采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次;

3、合理利用菜品的多種用途,不浪費(fèi)任何一種菜品,如燉蘿卜時(shí),蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時(shí)費(fèi)用也就降下來(lái)了;

4、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來(lái)都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開(kāi)放。肥肉既可以用來(lái)煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來(lái)不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺(jué)不到肥肉的膩。

第六、就餐方面,我們沒(méi)有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,學(xué)生食堂一日三餐供應(yīng),每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點(diǎn)還增加了油條、豆?jié){,每天堅(jiān)持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥,并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。

第七、在菜品的采購(gòu)和管理上:

1、嚴(yán)格控制對(duì)等食品的采購(gòu)關(guān),盡量不采購(gòu)容易霉變和產(chǎn)生*的菜品,如:四季豆、蘑菇等;

2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。

第八、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì),做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

(1)注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,開(kāi)飯先洗手。

(2)食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃,對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。

(3)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見(jiàn)本色,鐵見(jiàn)光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開(kāi),不得混用。

(4)開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說(shuō)話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第九、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,食

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)89人覺(jué)得有用

食堂管理員的工作總結(jié),主要是對(duì)自己這段時(shí)間工作的回顧和梳理,目的是找出成績(jī)和不足,為以后的工作提供參考。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把這段時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容理清楚。比方說(shuō),這陣子有沒(méi)有完成上級(jí)布置的任務(wù),日常管理有沒(méi)有做到位,伙食質(zhì)量怎么樣之類的。

一開(kāi)始可以從整體情況說(shuō)起,簡(jiǎn)單介紹下負(fù)責(zé)的食堂規(guī)模、人員配置、服務(wù)對(duì)象等情況。這部分不用太復(fù)雜,就是給后面的具體內(nèi)容做個(gè)鋪墊。記得要把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來(lái),像是就餐人數(shù)變化、成本控制情況啥的。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)因?yàn)橄氡磉_(dá)太多東西,結(jié)果反而顯得啰嗦,這樣就不好了。

接著就是具體的工作情況了。比如,這一階段加強(qiáng)了哪些方面的管理,像食材采購(gòu)是不是更規(guī)范了,衛(wèi)生檢查頻率有沒(méi)有提高。還有,針對(duì)員工培訓(xùn)有沒(méi)有新的措施,效果如何。這里頭有些細(xì)節(jié)可能不太好把握,像有些事情雖然做了,但沒(méi)留下書(shū)面記錄,這就容易漏掉。如果平時(shí)能養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)那么費(fèi)勁。

再一個(gè)就是工作中遇到的問(wèn)題。每個(gè)食堂的情況都不一樣,難免會(huì)碰到各種難題。比如有時(shí)候供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定,影響了正常的供餐;或者是在食品安全檢查中發(fā)現(xiàn)了小漏洞。這些問(wèn)題怎么解決的,采取了哪些改進(jìn)措施,這些都要寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把問(wèn)題描述得比較籠統(tǒng),沒(méi)有具體到點(diǎn)上,這就需要多留意一下。

說(shuō)到改進(jìn)措施,這是總結(jié)里很重要的一部分。不能光說(shuō)問(wèn)題,還得提出具體的解決方案。比如,為了提升菜品質(zhì)量,是不是增加了廚師團(tuán)隊(duì)的交流培訓(xùn)機(jī)會(huì);為了減少浪費(fèi),是不是調(diào)整了菜單設(shè)計(jì)。這些措施的效果也要跟進(jìn)評(píng)估,看看是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。要是措施執(zhí)行不到位,那總結(jié)里提到了也沒(méi)太大意義。

最后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這個(gè)部分可以結(jié)合前面提到的成績(jī)和問(wèn)題來(lái)說(shuō)。經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然是那些行之有效的做法,值得今后繼續(xù)堅(jiān)持。教訓(xùn)的話,就是那些踩過(guò)的坑,避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)把重點(diǎn)放在成績(jī)上,對(duì)問(wèn)題一帶而過(guò),這就有點(diǎn)本末倒置了。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式上也得注意下。每個(gè)部分最好有個(gè)小標(biāo)題,這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰些。另外,語(yǔ)言上盡量簡(jiǎn)練,別搞得太過(guò)花哨。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè),可能會(huì)堆砌一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),反而讓人看不明白。其實(shí)只要把事情說(shuō)清楚就行,沒(méi)必要追求華麗的辭藻。

食堂管理2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

食堂管理2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě)?食堂管理工作繁雜瑣碎,做好一年的工作總結(jié)并不輕松。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,首先要明確目的,是為了匯報(bào)工作成果,還是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)不足。不管目的是什么,材料搜集得齊全與否至關(guān)重要。比如,廚房設(shè)備維護(hù)記錄、員工考勤表這些都需要留好,不然寫(xiě)起來(lái)就會(huì)覺(jué)得空
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