公司年終總結(jié)報(bào)告格式怎么寫(xiě) 【篇1】1700字
20**年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求，**礦新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力，購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦前所未有的好成績(jī)。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高，為我礦順利完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。回顧xx年，人力資源部主要做了以下工作：
一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。
根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。
由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書(shū)(初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人)。我礦嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。
二配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”，完成了全礦155個(gè)崗位(工種)的崗位調(diào)查及崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。歷時(shí)三個(gè)月。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來(lái)，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹(shù)立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》和xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。
根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源部自三月份開(kāi)始，先后利用廣播、召開(kāi)專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過(guò)硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開(kāi)專題會(huì)議，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開(kāi)崗位調(diào)查與分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)(班長(zhǎng))面對(duì)面的訪談和問(wèn)卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過(guò)廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn)，多方征求意見(jiàn)及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)238人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)是什么，它是把一段時(shí)期的工作成果、問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)整理出來(lái)，形成一份系統(tǒng)性的文件。不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的，得有章法。比如開(kāi)頭部分，一般要把這段時(shí)間的主要工作說(shuō)一下，不用太啰嗦，簡(jiǎn)明扼要是關(guān)鍵。要是有啥大的項(xiàng)目或者活動(dòng)，得提一提，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么。
接著就是講成績(jī)了，這個(gè)部分得實(shí)事求是，不能夸大其詞?？梢粤袔讉€(gè)數(shù)字，比如銷售額增長(zhǎng)了多少，客戶滿意度提高了多少百分比之類的。要是有具體的案例更好，能讓人直觀感受到你的工作效果。不過(guò)，數(shù)字和例子都要真實(shí)，不然被發(fā)現(xiàn)就不好了。
然后就是找問(wèn)題，這個(gè)環(huán)節(jié)不能省略。工作中總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，得承認(rèn)它們的存在。比如說(shuō)管理上的漏洞、流程上的不足，這些問(wèn)題要是不解決，將來(lái)還會(huì)出大問(wèn)題。當(dāng)然，這里邊最好能提出一些初步的想法，哪怕只是簡(jiǎn)單的建議也好，這會(huì)顯得你有責(zé)任心。
還有就是經(jīng)驗(yàn)分享這一塊兒，這是總結(jié)的重點(diǎn)之一?？梢越Y(jié)合自己的實(shí)踐，談?wù)勗趺醋鍪虑楦行?，或者怎樣處理突發(fā)狀況。這些經(jīng)驗(yàn)不一定適合所有人，但對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)肯定是有價(jià)值的。記得要具體點(diǎn)，比如某個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，具體是怎么操作的，用了哪些方法。
最后這部分，可以稍微展望一下未來(lái)，說(shuō)說(shuō)下一年的工作計(jì)劃或者目標(biāo)。這一步很重要，因?yàn)榭偨Y(jié)不只是回顧過(guò)去，還要為下一步做準(zhǔn)備。當(dāng)然，這個(gè)部分不用寫(xiě)得太詳細(xì)，大概勾勒個(gè)方向就行，畢竟具體的操作還得一步步來(lái)。
需要注意的是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要平實(shí)，別堆砌太多華麗的辭藻。如果平時(shí)工作里有一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，也可以適當(dāng)用一下，這樣顯得專業(yè)性更強(qiáng)。另外，字跡清晰也很重要，要是手寫(xiě)的，那就更要工整些，打印的話也要確保沒(méi)有錯(cuò)別字。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候會(huì)碰到一些小麻煩，比如時(shí)間久了，有些細(xì)節(jié)記不太清了。這時(shí)候就得想辦法補(bǔ)救，可以翻看之前的記錄，或者問(wèn)問(wèn)同事幫忙回憶一下。別覺(jué)得麻煩，總結(jié)這事馬虎不得，因?yàn)樗P(guān)系到整個(gè)部門(mén)甚至公司的整體規(guī)劃。
建筑公司年終總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇2】 650字
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用
建筑公司在年終做總結(jié)的時(shí)候，這個(gè)總結(jié)是非常重要的，它不僅能讓管理層了解全年的工作情況，還能為下一年的工作制定方向。寫(xiě)好一份總結(jié)需要從多個(gè)角度去考量，包括項(xiàng)目的完成情況、財(cái)務(wù)狀況、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)等方面。
先說(shuō)項(xiàng)目部分，要詳細(xì)列出今年承接了多少個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度如何，有沒(méi)有遇到什么困難，又是怎樣解決的。這部分最好能附上一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如項(xiàng)目的預(yù)算、實(shí)際花費(fèi)、利潤(rùn)情況等，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地看到成果。不過(guò)有時(shí)候在整理這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭诸^資料太多而遺漏掉某些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)核對(duì)了。
接著是財(cái)務(wù)方面的總結(jié)，這是公司最關(guān)心的部分之一。需要清楚地表明今年的收入來(lái)源有哪些，成本控制得怎么樣，有沒(méi)有超支的地方。如果有一些突發(fā)性的支出，也要說(shuō)明原因。這里有個(gè)小問(wèn)題，就是有些時(shí)候賬目可能沒(méi)有及時(shí)更新，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，所以一定要確保所有的數(shù)字都是最新的。
至于團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，則可以從員工的工作態(tài)度、創(chuàng)新能力、協(xié)作能力幾個(gè)方面入手。可以表?yè)P(yáng)那些表現(xiàn)突出的員工，同時(shí)也應(yīng)該指出存在的不足之處，比如某些部門(mén)的合作還不夠緊密，或者是新員工的成長(zhǎng)速度稍慢等。這一塊需要注意的是，表?yè)P(yáng)的時(shí)候要具體，批評(píng)的時(shí)候則要溫和，否則會(huì)影響士氣。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的變化也要有所提及。這一年里，外部環(huán)境有沒(méi)有發(fā)生大的變動(dòng)，比如政策調(diào)整、市場(chǎng)需求變化等，這些都會(huì)影響到公司的經(jīng)營(yíng)策略。如果公司能夠及時(shí)做出反應(yīng)，那就可以作為一個(gè)亮點(diǎn)來(lái)展示。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，建議采用條理清晰的方式，每一塊內(nèi)容都單獨(dú)成段，這樣看起來(lái)會(huì)更加直觀。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省空間，也可以將部分內(nèi)容合并在一起，但前提是必須保證邏輯通順，不會(huì)讓人產(chǎn)生歧義。
保險(xiǎn)公司年終總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇3】 650字
“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在09年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
在xx年即將過(guò)去之際，回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望。
不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。____年，我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開(kāi)門(mén)紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)221人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得搞清楚總結(jié)的性質(zhì)，它是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的一個(gè)回顧和梳理，重點(diǎn)在于提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而不是單純地羅列事情。一開(kāi)始就要明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)，還是為了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流經(jīng)驗(yàn)。如果是給上級(jí)看的，那就要突出成績(jī)，把亮點(diǎn)放在前面，這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看到你的貢獻(xiàn)。而如果是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部總結(jié)，那就得側(cè)重于問(wèn)題分析和改進(jìn)措施。
寫(xiě)總結(jié)前，最好能先列出一個(gè)大綱，把要寫(xiě)的事項(xiàng)大致分分類，像是工作成果、遇到的問(wèn)題、解決辦法之類的。這就好比建房子打地基一樣重要，有了這個(gè)框架，寫(xiě)起來(lái)思路就清晰了。不過(guò)，很多人可能都會(huì)忽略這一步，直接就開(kāi)始寫(xiě)，結(jié)果寫(xiě)著寫(xiě)著就跑題了，最后寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)雜亂無(wú)章，看了半天也不知道到底想表達(dá)什么。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，專業(yè)術(shù)語(yǔ)要用得恰到好處，太生僻的詞會(huì)讓讀者摸不著頭腦，太簡(jiǎn)單的詞又顯得不夠認(rèn)真。比如說(shuō)在保險(xiǎn)行業(yè)，像“承保額”、“賠付率”這樣的術(shù)語(yǔ)就得用上，但也不能一整段都是這些術(shù)語(yǔ)，不然會(huì)顯得枯燥乏味。適當(dāng)?shù)呐e例能讓總結(jié)生動(dòng)起來(lái)，比如某個(gè)具體案例是如何成功處理的，這樣不僅能證明你的能力，也能讓讀者更容易理解。
時(shí)間線也很關(guān)鍵，不管是按月、季度還是年度總結(jié)，都要確保時(shí)間順序正確。如果時(shí)間順序錯(cuò)了，就會(huì)讓人覺(jué)得邏輯混亂，甚至?xí)?duì)總結(jié)的真實(shí)性產(chǎn)生懷疑。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)橛洃浧?，可能?huì)不小心把日期搞混，這雖然是個(gè)小問(wèn)題，但還是要注意避免。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，數(shù)據(jù)很重要，尤其是像保險(xiǎn)這種需要精確數(shù)字的行業(yè)。用數(shù)據(jù)說(shuō)話可以讓總結(jié)更有說(shuō)服力，但數(shù)據(jù)太多也會(huì)讓人眼花繚亂。所以，挑選最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)展示出來(lái)就夠了，比如今年的保費(fèi)收入比去年增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者是理賠案件的數(shù)量減少了多少。不過(guò)，有時(shí)候數(shù)據(jù)可能會(huì)因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不同而略有差異，這在行業(yè)內(nèi)也算是正?，F(xiàn)象。
小編友情提醒：
檢查總結(jié)的時(shí)候，一定要仔細(xì)核對(duì)一遍，看看有沒(méi)有遺漏重要的信息，或者是表述不清楚的地方。有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如某項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，或者是某個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間記錯(cuò)了。這些問(wèn)題雖然不大，但如果被發(fā)現(xiàn)，可能會(huì)給自己的工作帶來(lái)不必要的麻煩。
公司年終工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇4】 1200字
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年?；赝鸰___年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我公司雖沒(méi)有太多輝煌的戰(zhàn)果，也算是走過(guò)了不平凡的一年。對(duì)于今年的工作，我們作了簡(jiǎn)單的總結(jié)
一、 建立和完善質(zhì)量體系
結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo)，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件 。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。
二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)
1、我公司于____年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料，09年8月2日下發(fā)了新證。
2、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二、三腔導(dǎo)尿管于09年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料，于09年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于09年了10月12日被受理，正在審評(píng)中。
3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查，針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。
1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。
2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。
3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。
4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度。
三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售
我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平?；赝?025年已基本達(dá)到這個(gè)要求。
1)從____年元月到2025年12月產(chǎn)量：
2)從____年元月到2025年12月銷量：
3)對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生，銷售合格率達(dá)到100%，顧客滿意率達(dá)到98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo)。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
五、今年的工作計(jì)劃
不論是成績(jī)或是不足都已成為過(guò)去，面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃，簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。
1、完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深入培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。
2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個(gè)臺(tái)階，但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度，提高顧客滿意率。
3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。
4、條件允許的情況下，爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。
公司的發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對(duì)您們提出意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì)認(rèn)真的接受并予以改正和采納。謝謝!
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)128人覺(jué)得有用
公司年終工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)
寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候，很多人覺(jué)得這事挺麻煩的。其實(shí)只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能寫(xiě)出一份不錯(cuò)的總結(jié)。先說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的，標(biāo)題要明確，最好能涵蓋主要內(nèi)容，比如“____年度部門(mén)工作總結(jié)”。然后開(kāi)頭部分簡(jiǎn)單介紹一下背景，比如說(shuō)這一年咱們部門(mén)做了哪些主要工作，目標(biāo)是什么之類的。
接下來(lái)就是正文了。這部分得有點(diǎn)條理，不能亂七八糟地堆砌內(nèi)容?？梢园凑帐虑榘l(fā)展的順序來(lái)寫(xiě)，從年初開(kāi)始講起，到年底結(jié)束。每個(gè)階段的重點(diǎn)工作都要提一下，別漏掉重要的事情。要是有項(xiàng)目或者任務(wù)的話，最好具體說(shuō)說(shuō)完成情況，包括成果，遇到的問(wèn)題，還有解決的辦法。這些內(nèi)容得實(shí)事求是，不能夸大其詞。
還有哦，數(shù)字很重要。如果能用數(shù)據(jù)說(shuō)話就更好了，比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。這樣不僅顯得有說(shuō)服力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，忘記核對(duì)一些數(shù)字，導(dǎo)致前后不一致。這種情況雖然不太理想，但確實(shí)會(huì)發(fā)生。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以適當(dāng)提一提團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。畢竟工作不是一個(gè)人的事，大家共同努力才會(huì)有好結(jié)果。可以簡(jiǎn)要描述一下同事們的表現(xiàn)，尤其是那些表現(xiàn)突出的同事，給點(diǎn)表?yè)P(yáng)也是應(yīng)該的。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)的時(shí)候也要注意分寸，別讓人感覺(jué)太夸張。
小編友情提醒：
結(jié)尾部分可以展望下未來(lái)的工作計(jì)劃。比如說(shuō)新的一年里打算怎么做，希望達(dá)到什么樣的目標(biāo)。這部分不用寫(xiě)得太詳細(xì)，大概勾勒一下就行。不過(guò)有時(shí)候人們?cè)趯?xiě)這部分的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)閷?duì)未來(lái)抱有太多期望，結(jié)果寫(xiě)得過(guò)于理想化，反而忽略了實(shí)際困難。這種情況雖然不是特別嚴(yán)重，但也需要注意一下。
房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇5】 3000字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!在這個(gè)陽(yáng)光明媚的好日子，我們即將告別____年，迎來(lái)____年。過(guò)去的一年我們有進(jìn)步也有不足，現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在這做簡(jiǎn)單的年終總結(jié)。
xx年，是繼xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來(lái)國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策(新老國(guó)八條及七部委意見(jiàn)等)，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的200x年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。
一、xx年主要工作情況：
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬(wàn)元，銷售面積125000平方米。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面：
經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬(wàn)元，并己開(kāi)始售樓部施工。
但對(duì)照年初工作計(jì)劃，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過(guò)方案評(píng)審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確， 200x年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米，增加了10余萬(wàn)方，聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗.
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市第xx屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第xx屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
上述成績(jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
(四)存在的主要問(wèn)題：
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。
二、____年工作計(jì)劃
____年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長(zhǎng)27.8%，施工面積6466萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)23.5%，新開(kāi)工面積1561.43萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)2.3%，竣工面積1083萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對(duì)平緩，但進(jìn)入8月銷售開(kāi)始回升并呈逐步上升勢(shì)頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。200x年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出200x年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
(二)目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約15萬(wàn)平方米(其中：聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約8萬(wàn)平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬(wàn)平方米)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目：
計(jì)劃3月基礎(chǔ)開(kāi)始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項(xiàng)目：
計(jì)劃3月開(kāi)始土石方施工，6月開(kāi)始土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。
計(jì)劃全年完成市場(chǎng)己建成部分80%的招商量。
(三)工作措施
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
“聚信廣場(chǎng)”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除。因此，在200x年的工作中，我們必須集中精力，將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤(pán)活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)187人覺(jué)得有用
房地產(chǎn)公司在年終做總結(jié)的時(shí)候，確實(shí)需要一份好的總結(jié)來(lái)展示一年的工作成果。這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的一種規(guī)劃。一份合格的總結(jié)應(yīng)該包括幾個(gè)關(guān)鍵部分，這樣才能條理清晰地表達(dá)出公司的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展方向。
先說(shuō)開(kāi)頭的部分，這部分得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接點(diǎn)明總結(jié)的目的和背景。比如說(shuō)可以直接提到今年的市場(chǎng)環(huán)境如何，公司面臨的挑戰(zhàn)有哪些。這里需要注意的是，描述環(huán)境的時(shí)候，要用一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有深度。像“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，房地產(chǎn)行業(yè)面臨諸多不確定因素”，這樣的表述就比較專業(yè)。
接著就是講成績(jī)了，這是總結(jié)的核心部分?？梢詮匿N售業(yè)績(jī)、項(xiàng)目進(jìn)展、客戶滿意度等方面入手。舉個(gè)例子，如果公司在某地開(kāi)發(fā)了一個(gè)新樓盤(pán)，就可以詳細(xì)描述這個(gè)項(xiàng)目的具體情況，包括占地面積、建筑面積、配套設(shè)施等。當(dāng)然，數(shù)字是很重要的，它們能直觀地反映出工作的成效。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)槊y而遺漏一些細(xì)節(jié)，比如把某個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫(xiě)錯(cuò)了，但這種小問(wèn)題往往不會(huì)太影響整體效果。
然后是存在的問(wèn)題部分，這也是總結(jié)中不可或缺的一環(huán)。這里要實(shí)事求是，不能一味地報(bào)喜不報(bào)憂。比如可以提到某些項(xiàng)目進(jìn)度滯后的原因，或者是客戶投訴較多的問(wèn)題。這一部分的敘述要具體，最好能結(jié)合具體的案例來(lái)分析原因，這樣顯得更有說(shuō)服力。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡茉诿枋鰡?wèn)題的時(shí)候會(huì)有些啰嗦，用詞也不夠精煉，導(dǎo)致句子讀起來(lái)有些拖沓。
最后是下一年的工作計(jì)劃，這部分主要是展望未來(lái)，提出改進(jìn)措施和目標(biāo)?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的解決方案，比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。同時(shí)也要設(shè)定一些明確的目標(biāo)，比如銷售額的增長(zhǎng)比例、新開(kāi)工項(xiàng)目的數(shù)量等。寫(xiě)這部分的時(shí)候，要注意語(yǔ)氣要積極向上，給人一種信心滿滿的感覺(jué)。
保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇6】 550字
1、能堅(jiān)持原則，使會(huì)計(jì)出納基本制度和財(cái)務(wù)管理辦法得到貫徹執(zhí)行;在利益得失面前，我做到了以大局為重，堅(jiān)決維護(hù)集體利益和職工利益。
2、認(rèn)真鉆研，提高了我的業(yè)務(wù)工作能力。針對(duì)不同崗位，我努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求，不斷拓展了金融知識(shí)的新領(lǐng)域，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要;并且熟悉掌握出單內(nèi)勤各崗位的工作流程及操作。
3、在工作實(shí)踐，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)。在平時(shí)工作中辦事認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，能真正做到愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。特別是在財(cái)務(wù)的崗位上，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的作風(fēng)。在對(duì)各工作制度的實(shí)施、監(jiān)督、和考核時(shí)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行，從不馬虎，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。
4、在單證管理上仔細(xì)認(rèn)真，做好各個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作。在今年分公司的單證檢查中，我所在的支公司單證歸檔工作獲得了分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致高度評(píng)價(jià)，成為了分公司單證整理方面的標(biāo)桿，分公司組織全司財(cái)務(wù)相關(guān)人員來(lái)我支公司觀摩學(xué)習(xí)交流單證管理工作。
5、與公司員工和諧相處，關(guān)心新員工的工作學(xué)習(xí)。熱情解答和指導(dǎo)新員工在保費(fèi)結(jié)算和費(fèi)用支取及報(bào)銷方面的各種疑難問(wèn)題。并多次組織支公司全體員工學(xué)習(xí)分公司的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)229人覺(jué)得有用
保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)一般需要從幾個(gè)方面入手，先得把全年的工作梳理一遍，這個(gè)很重要。回顧工作的時(shí)候，最好按照時(shí)間順序來(lái)，這樣條理會(huì)清晰一些。比如年初的時(shí)候做了哪些事情，中間遇到了什么困難，后來(lái)又是如何解決的，這樣一步步寫(xiě)下來(lái)。
在寫(xiě)具體工作內(nèi)容的時(shí)候，專業(yè)術(shù)語(yǔ)用得恰當(dāng)會(huì)顯得很專業(yè)。像我們這個(gè)行業(yè)，經(jīng)常提到的理賠流程、客戶回訪、市場(chǎng)調(diào)研之類的詞就少不了。這些內(nèi)容寫(xiě)清楚了，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在這一年里到底干了些什么。
還有就是業(yè)績(jī)部分，這可是重頭戲。業(yè)績(jī)不是光靠數(shù)字說(shuō)話就行，還要結(jié)合實(shí)際情況去分析。比如說(shuō)今年完成的指標(biāo)比去年提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這其中有哪些是自身努力的結(jié)果，又有哪些是外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇。這樣的分析能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有些疏漏，畢竟人不是機(jī)器嘛。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就可能把某個(gè)小細(xì)節(jié)給忘了，或者在描述某個(gè)事件的時(shí)候稍微有點(diǎn)模糊不清。不過(guò)這些問(wèn)題只要不影響大局就好，不用太糾結(jié)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里的文字表達(dá)也要注意，既要簡(jiǎn)潔明了又要生動(dòng)形象。像那種長(zhǎng)篇大論堆砌起來(lái)的句子盡量少用，簡(jiǎn)單直白的話反而更能讓人理解。而且要注意段落間的過(guò)渡，不能突然從一個(gè)話題跳到另一個(gè)話題，這樣會(huì)讓讀者摸不著頭腦。
