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主管14年工作總結(jié)格式怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-31 22:00:02 查看人數(shù):36

主管

主管14年工作總結(jié)格式怎么寫 【篇1】2350字

xx年本人作為應(yīng)用小組的主管,和ys一起負責(zé)應(yīng)用小組的工作計劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:

1.制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計劃,并落實追蹤。

2.做好項目性的管理工作

3.根據(jù)404的要求推進日常規(guī)范化工作

4.根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標,對地市信息進行績效輔導(dǎo)。

回顧xx年,應(yīng)用小組的年度重點項目有以下十個方面:

1.協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維23888件,平均每個月2179件,這是我們小組成員日?;囊豁椆ぷ?。通過這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。

2.3-6月份我和cf參加總部服務(wù)臺項目開發(fā),同時擔(dān)任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎(chǔ)管理的先進理念,這對我進一步從事it方面的工作影響深遠。

3.我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作,這是一項非常具有開拓性意義的項目,它承載了我們?nèi)齻€方面的理念:第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢,將網(wǎng)點的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢;第二實現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率,提升公司的服務(wù)形象;第三這是對新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項有益的嘗試。

4.協(xié)助個險部門完成收展系統(tǒng)全省上線,同時實現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分,利用現(xiàn)有的資源,深度開發(fā),拓展業(yè)務(wù);建立新的銷售渠道,培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經(jīng)營準備。

5.協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費項目開發(fā)和上線工作,這個項目包括統(tǒng)一收付費、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費等,提升了公司的市場服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費項目,不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻,并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng),在整個保險行業(yè)也屬于的水平,這從這個意義上來說我們構(gòu)建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標準,為將來進一步的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ).

6.協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶繳納新單保費的一種非現(xiàn)金收費方式,通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流,提高非現(xiàn)金收費率,降低經(jīng)營風(fēng)險和管理成本;同時新的流程大大縮短代扣的周期,這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業(yè)績的追蹤。

7.協(xié)助財務(wù)部門完成新一代財務(wù)系統(tǒng)上線工作,這個系統(tǒng)結(jié)合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式,“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個系統(tǒng)設(shè)計的核心;流程設(shè)計方面,在兼顧各級業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)進一步規(guī)范“省級集中”的管理流程。

8.協(xié)助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體,是營銷管理的核心制度,這次amis5.0的上線,在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,我們在“利益導(dǎo)向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的地位。

9.xx年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),我們認為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防,通過主動發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中,今后這項工作將成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€重要組成部分。

10.協(xié)助總部完成了航意險實時出單的開發(fā)和上線工作,為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路

另外我們還協(xié)助相關(guān)部門完成了各個階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報送等階段性工作,由于時間關(guān)系不做一一列舉。

xx年對我個人來說,有兩個方面得到了提升

1.團隊經(jīng)營的能力有所提升

xx年我們嘗試將應(yīng)用小組作為一家公司來經(jīng)營,以公司運營來看待團隊管理,我們經(jīng)常這樣問自己:如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體,人壽保險公司憑什么把每年的基礎(chǔ)運維工作交給我們來做?我們的競爭優(yōu)勢在什么地方?我們?nèi)绾巍坝??我們必須在成本分析、基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)新等方面提高市場競爭力。

2.對于itil理念的理解加深(信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫)

我認為公司的404教會了我們應(yīng)該如何去做工作,itil教會我們?nèi)绾螌⑦@些工作落地。未來it的服務(wù)是可以定價的,公司員工作為it的客戶,能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的it基礎(chǔ)服務(wù),以及服務(wù)的時效。現(xiàn)階段我們要實現(xiàn)這些方面還很難,從平凡到卓越的路程有很長,當(dāng)前我們應(yīng)該著手去構(gòu)建的it基礎(chǔ)應(yīng)該有:it服務(wù)臺(作為it服務(wù)的透明窗口)、突發(fā)事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎(chǔ)工作做好了,我們才能夠逐步實現(xiàn)it管理的卓越。

xx年也有兩個方面的不足

1.團隊經(jīng)營管理的能力不足,這個課程對我來說還很長,需要在工作中用心摸索實踐

2.對于工作的追蹤落實力度不足

對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議有五點(站在it的角度)

1.加大流程再造速度

流程改造可以降低成本、節(jié)約時間、提高效率。流程的再造依據(jù)四個方面的原則:第一全流程的考慮,是多部門的事情不是一個部門的事情;第二強調(diào)運用it工具的重要性,以自動化、電子化取代人的工作;第三重新思考流程的目的性,使流程和經(jīng)營管理目的相結(jié)合;第四重視逆向思考。

2.充分利用我們職場的優(yōu)勢,將服務(wù)延伸到銷售的終端,充分發(fā)揮國壽網(wǎng)點的優(yōu)勢,制衡同業(yè),應(yīng)對競爭。

3.繼續(xù)深入收展體制改革,完善收展基本法。將區(qū)域收展和精英化服務(wù)思想融入日常經(jīng)營管理中。

4.統(tǒng)一客戶的視圖,逐步建立較為科學(xué)的客戶分析指標體系,實現(xiàn)客戶宏觀分析、細分分析。建立投保人保險繳費模型,被保險人保險保障模型,挖掘客戶保險需求、一般性銷售規(guī)律,輔助公司產(chǎn)品銷售。

5.提供適合市場競爭的各種技術(shù)支持,從某種意義上這是一個將公司做“小”,客戶做大的過程??梢酝ㄟ^三種方式將公司做“小”:一個是合理外包、二是強強聯(lián)手,比如通知書郵政寄送、三是借助互聯(lián)網(wǎng)。這些市場競爭的支持包括:航意險、城鎮(zhèn)醫(yī)療、困難家庭救助、乘意險等。

xx年部門的工作指導(dǎo)思想是:建立以價值為導(dǎo)向的工作思路,更加關(guān)注公司管理層、應(yīng)用部門以及基層公司的年度經(jīng)營管理思路,通過精細化的it服務(wù),體現(xiàn)it的工作價值,發(fā)揮其生產(chǎn)力引擎的作用,在組織流程優(yōu)化和提升市場服務(wù)方面做出努力,提高公司的整體運營能力和效率、降低成本。新的一年我們?nèi)匀粫@這一主題開展工作。

篇1寫作要點253人覺得有用

主管的工作總結(jié)每年都要寫,這既是對自己過去一年工作的回顧,也是對未來工作的規(guī)劃??偨Y(jié)寫得好不好,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)對你的評價。有些人覺得總結(jié)難寫,其實掌握了方法,就能寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)。

開頭怎么寫?

不用太復(fù)雜,簡明扼要地介紹一下自己的基本情況就行。比如說你在哪個部門工作,負責(zé)哪些業(yè)務(wù),這一年主要做了些什么事情。這部分內(nèi)容不需要太詳細,主要是為了讓領(lǐng)導(dǎo)對你有個初步了解。有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些關(guān)鍵信息,比如忘記提到某個重要的項目,這就需要多檢查幾遍,確保沒有遺漏。

接下來就是重點了,要詳細描述這一年的具體工作情況。這里可以分幾個方面來寫,比如業(yè)績完成情況、團隊管理、遇到的問題及解決辦法等等。業(yè)績完成情況這部分很重要,要用數(shù)據(jù)說話,比如銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提升了多少個百分點之類的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到你的成績。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記標明單位,比如說是增長了10%,但沒說是以什么為基數(shù)的增長,這就顯得不夠嚴謹了。

團隊管理方面,要講清楚你是如何帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)的,有沒有采取什么新的管理措施,效果怎么樣。如果遇到了困難,也要如實反映出來,并且說明你是怎么克服的。有時候?qū)懙臅r候可能會忽略掉一些細節(jié),比如某個具體的解決方案沒有寫全,這就需要反復(fù)推敲,把該有的內(nèi)容都補充進去。

除了業(yè)績和管理,還要談?wù)勥@一年工作中積累的經(jīng)驗教訓(xùn)。這一點特別重要,因為總結(jié)不僅僅是對過去的回顧,更是對未來工作的指導(dǎo)。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),可以讓自己在下一年的工作中少走彎路。不過有時候?qū)懙臅r候會陷入一種誤區(qū),就是只談成績,不談不足,這樣就失去了總結(jié)的意義。

小編友情提醒:

別忘了寫一下未來的工作計劃。要結(jié)合當(dāng)前的實際情況,制定出切實可行的目標和措施。目標要具體明確,措施要具體細致,這樣才能保證計劃的有效實施。有時候?qū)懙臅r候可能會把計劃寫得太空泛,缺乏操作性,這就需要多和同事交流,聽取他們的意見,使計劃更加完善。

保安主管個人年終工作總結(jié)格式怎么寫【篇2】 1650字

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

篇2寫作要點112人覺得有用

保安主管年終總結(jié)該怎么寫,這個問題困擾了不少人。其實,寫總結(jié)不是一件難事,關(guān)鍵是要抓住幾個要點。先說材料準備,平時工作中的記錄不能丟,那些檢查記錄、值班日志、會議紀要啥的都得留著,這些都是寫總結(jié)的好素材。要是平時沒記好,那寫的時候就麻煩了,就像有些人的日記本總是亂放,找起來費勁不說,還容易遺漏重要事情。

寫總結(jié)時,最好按照時間順序來,從年初開始到年末結(jié)束,這樣條理清楚。不過有時候會忘記具體日期,這就需要多翻翻日歷或者記錄本。比如某次突發(fā)事件處理得怎么樣,具體哪天發(fā)生的,如果記不清,就得靠回憶或者和其他同事核對一下。還有,寫總結(jié)時要特別注意數(shù)字,比如巡邏了多少次、抓了多少個可疑人員,這些數(shù)字得準確,不然顯得不專業(yè)。

書寫注意事項:

總結(jié)里頭少不了對工作的評價。這可不是瞎夸自己,而是要實事求是地講,哪些地方做得好,哪些地方還有不足。比如,今年的安保工作總體不錯,沒有發(fā)生大的安全事故,這是值得肯定的。但也有不足之處,比如有些員工紀律性不夠強,遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,這種情況就需要加強管理。

說到管理,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也很重要。作為主管,既要嚴格又要有人情味。有時候員工犯了錯,批評幾句可以理解,但如果太嚴厲了,反而會讓人心寒。所以,總結(jié)里也可以提一提這方面的心得,畢竟帶隊伍不是光靠制度就行的,還得講究方式方法。

小編友情提醒:

總結(jié)別寫得太長,簡潔明了就好。有些人喜歡寫得很啰嗦,恨不得把一年的工作全寫進去,結(jié)果重點反而不突出。其實,總結(jié)的重點就是總結(jié),不是流水賬。寫完后最好自己多看看,看看有沒有漏掉重要內(nèi)容,或者有沒有表述不清楚的地方。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},這就需要反復(fù)檢查調(diào)整了。

公司前臺主管年終個人總結(jié)格式怎么寫【篇3】 1550字

即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的10月份開始,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。 努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每一個電話,對反應(yīng)的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進行調(diào)度、傳遞、匯報??蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,xx年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次 、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類。

嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計xx年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三、應(yīng)以大局為重,不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間,公司有臨時任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。

作為華天的一員,我們將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機會;通過這將近三個月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

四、來年工作計劃

xx年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的xx年會如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰祝粩嗟奈?,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點,總結(jié)自己的缺點,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內(nèi),我會按照這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去說,也自然會有人來認可。現(xiàn)將對于明年的

工作計劃如下:

1、 加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、 在工程部工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點、施工技巧、方法等,提高自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和設(shè)計學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻。

篇3寫作要點139人覺得有用

寫總結(jié)的時候,得知道總結(jié)是什么,它不是隨隨便便堆砌東西的地方。先搞清楚總結(jié)的范圍,是工作上的事,還是生活里的,搞混了就麻煩了。比如說公司前臺主管的工作總結(jié),就得圍繞前臺工作的具體內(nèi)容來寫,不能扯到其他部門的事上去。

開頭部分可以簡要回顧一下這一年的情況,比如接待了多少訪客,處理了多少快遞,協(xié)調(diào)了多少會議之類的。這些數(shù)字能給人直觀的感受,但也不能光寫數(shù)字,還得結(jié)合具體的事情說說你是怎么做的。比如說某個訪客特別難纏,你又是怎么耐心地解決了問題的,這樣就顯得真實可信。

接著要說說工作中遇到的問題。不是說每個問題都要詳細描述,挑幾個比較典型的講講就行。像是有時候訪客太多,前臺忙不過來,你是怎么調(diào)整工作流程的,這就能體現(xiàn)你的應(yīng)變能力。還有就是一些突發(fā)狀況,比如突然停電了,你又是怎么保證正常工作的,這類事情寫出來會顯得你經(jīng)驗豐富。

總結(jié)里少不了對未來的展望??梢哉?wù)劽髂甏蛩阍趺锤倪M工作,比如想學(xué)點新技能,提升自己的專業(yè)水平。也可以想想怎么優(yōu)化現(xiàn)有的工作方法,讓效率更高。不過,展望這部分別寫得太虛,太籠統(tǒng),最好能列出具體的計劃,這樣才更有說服力。

在寫總結(jié)的時候,要注意語言的表達。有的時候可能會因為趕時間,寫得比較潦草,結(jié)果出現(xiàn)了錯別字,這就不太好。比如把“快遞”寫成“快遞”,雖然大家都能看明白,但還是會影響整體的印象。另外,句子不要太長,不然讀起來費勁??梢远嘤枚叹?,把意思表達清楚就行。

小編友情提醒:

總結(jié)寫完后別急著交,最好能抽空看看,檢查一下有沒有遺漏的地方,或者是不是哪里寫得不太通順。要是有條件的話,找同事幫忙看看也是個不錯的選擇,他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的小問題。

2025年手術(shù)室主管護師年終總結(jié)格式怎么寫【篇4】 850字

一、術(shù)前的心理護理

手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

二、術(shù)前防視護理

術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,進入手術(shù)室后能立主動配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進行。

閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動配合。

三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,護士應(yīng)先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑準確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。

篇4寫作要點199人覺得有用

做手術(shù)室主管護師已經(jīng)一年了,今年的工作有不少變化,也積累了不少經(jīng)驗。要說年終總結(jié)該怎么寫,其實得看具體的情況。有些人喜歡從工作量入手,把每個月干了多少臺手術(shù)列出來,這樣看起來很直觀。不過我去年就差點把某個月的數(shù)據(jù)寫錯了,把15臺寫成了18臺,后來被同事發(fā)現(xiàn)了。還好只是個小問題,但這也提醒我們寫總結(jié)的時候得仔細核對數(shù)字。

說到總結(jié),不能光靠數(shù)據(jù)說話。我覺得還得提一下工作中遇到的問題。比如,有一次我們科室來了個緊急手術(shù),當(dāng)時設(shè)備出了點狀況,好在大家都冷靜處理,最后順利完成了任務(wù)。這件事讓我意識到平時對設(shè)備的檢查維護有多重要。不過當(dāng)時寫總結(jié)的時候,我就有點糾結(jié),不知道要不要詳細描述這個事情,最后還是寫了,畢竟這種經(jīng)驗值得分享。

書寫注意事項:

團隊合作也是總結(jié)里不能忽略的部分。手術(shù)室是個需要高度配合的地方,護士和醫(yī)生之間的默契很重要。我印象比較深的是,有次有個年輕護士第一次參與復(fù)雜手術(shù),她特別緊張。我和其他幾個老同事就主動幫她熟悉流程,結(jié)果那次手術(shù)完成得很順利?,F(xiàn)在想想,這其實也是對我們團隊能力的一種肯定。

總結(jié)里還可以提一些個人成長。這一年里,我參加了幾次專業(yè)培訓(xùn),學(xué)到了不少新知識。比如關(guān)于術(shù)后護理的一些新方法,我就試著在實踐中應(yīng)用了一下,效果還不錯。不過當(dāng)時寫總結(jié)的時候,我就有點記不太清具體是哪次培訓(xùn)提到的,只能大致回憶下內(nèi)容,這可能是我寫總結(jié)時的一個小不足吧。

總結(jié)歸總結(jié),我覺得最重要的是實事求是。別為了顯得成績多好就夸大事實,那樣反而會讓自己陷入尷尬。比如上次有個同事寫總結(jié)時,說自己在某項技術(shù)上取得了突破性進展,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)問得啞口無言,因為實際情況根本不是那么回事。所以寫總結(jié)的時候,還是得誠實一點。

最后想說的是,寫總結(jié)其實也是一種自我反思的過程。通過回顧過去一年的工作,能發(fā)現(xiàn)自己哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間。希望以后大家都能寫出一份真實、客觀的總結(jié),既能反映自己的工作成果,也能為今后的工作提供參考。

前臺主管每周工作總結(jié)格式怎么寫【篇5】 850字

一般講一年過去了,回顧自己的工作,做了些成績,也還存在一些不足之處,等等這類的語言。

一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責(zé)任制的要求,盡量讓每一個客戶滿意。

三、加強禮儀知識學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

篇5寫作要點115人覺得有用

前臺主管每周工作總結(jié)格式該怎么寫?這個問題困擾了不少人。其實總結(jié),說難也難,說簡單也簡單。關(guān)鍵是要理清思路,知道從哪里入手。

開頭怎么寫?

得有個簡短的概述,大致講下這一周工作的基本情況。比如說接待了多少客戶,處理了多少投訴,還有日常事務(wù)的完成情況。這部分不用太復(fù)雜,幾句話帶過就行。不過有時候會有人在這部分寫得太過啰嗦,反而顯得重點不突出。

接下來就是重頭戲了,具體的工作內(nèi)容。這部分最好按照不同的工作模塊來劃分,像是前臺接待、客戶溝通、后勤保障之類的。每個模塊都要詳細列出做了哪些事情,用了什么方法,取得了什么樣的效果。比如在客戶溝通這塊,可以寫明如何通過電話或面對面的方式解決了客戶的疑問,有沒有遇到特別棘手的問題,又是怎么化解的。

書寫注意事項:

工作中難免會有一些突發(fā)狀況,這種時候的應(yīng)對措施也很重要。像上次突然停電,前臺就得迅速反應(yīng),通知相關(guān)人員檢查設(shè)備,安撫等待的客戶情緒,確保現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。類似的案例可以多積累幾個,這樣不僅能體現(xiàn)個人能力,也能為以后類似情況提供參考。

還有一點別忘了,就是對工作的反思。雖然總結(jié)不是寫心得,但適當(dāng)?shù)淖晕覚z討還是必要的。比如,這一周有沒有哪個環(huán)節(jié)做得不到位,下次應(yīng)該怎么改進。當(dāng)然,有時候人在忙的時候可能會忘記記錄一些細節(jié),導(dǎo)致總結(jié)的時候想不起來,這就需要平時養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

結(jié)尾怎么寫?

簡單概括一下本周的整體表現(xiàn),表達下對未來工作的期待。這部分可以稍微輕松一點,不用太嚴肅,但也要保持專業(yè)態(tài)度。有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會在這部分寫得太籠統(tǒng),比如“希望下周繼續(xù)努力”,這樣的話就顯得比較空洞了。

醫(yī)院中級主管護師工作個人年終總結(jié)格式怎么寫【篇6】 2300字

xx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題:

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

篇6寫作要點188人覺得有用

醫(yī)院中級主管護師的工作總結(jié),主要得從日常管理、護理質(zhì)量提升、團隊建設(shè)這幾方面入手。在日常管理這塊,平時得留意各科室的工作狀態(tài),確保每個環(huán)節(jié)都按標準執(zhí)行。像我所在的科室,護理流程特別復(fù)雜,每天要檢查護士們的記錄是否完整,特別是用藥情況和患者反饋,這直接關(guān)系到后續(xù)治療效果。

護理質(zhì)量的提升,關(guān)鍵在于定期組織培訓(xùn)。我們科室每個月都會安排一次專題講座,邀請經(jīng)驗豐富的前輩講解最新的護理技術(shù)和規(guī)范。今年我還記得有一次講到了如何應(yīng)對突發(fā)狀況,像病人突然出現(xiàn)過敏反應(yīng)之類的,當(dāng)時講得很詳細,大家都覺得受益匪淺。不過有時候準備材料的時候會漏掉一些細節(jié),后來補充上去后才完善了整個流程。

團隊建設(shè)也很重要,得想辦法增強大家的凝聚力。我經(jīng)常組織一些小型活動,比如聚餐或者戶外拓展,讓大家放松的同時也能增進了解。上次去爬山的時候,有個新來的護士因為體力差差點掉隊,當(dāng)時幾個老同事主動幫她背包,這種互助精神特別好。當(dāng)然也有時候因為分工不明確,導(dǎo)致任務(wù)完成效率不高,后來通過開會討論重新調(diào)整了一下職責(zé)分配,效果就好多了。

書寫注意事項:

我覺得總結(jié)里還可以加入一些具體的數(shù)字和案例。比如今年我們科室的護理滿意度提升了三個百分點,住院患者的平均康復(fù)時間縮短了一天半。這些都是看得見的成績,能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到工作的成效。當(dāng)然,寫總結(jié)的時候要注意不要夸大事實,畢竟真實的數(shù)據(jù)更有說服力。

還有就是要注意語言的表達方式,盡量簡潔明了。像“近期工作進展順利,各方面表現(xiàn)良好”這種話雖然聽起來不錯,但其實沒什么實質(zhì)性內(nèi)容。相比之下,“本月共處理急癥病例35例,無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生”就顯得具體多了。不過偶爾也會不小心寫成“本月共處理急癥病例35例,無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生?!边@樣的重復(fù)表述,雖然不影響理解,但回頭檢查時才發(fā)現(xiàn)不太妥當(dāng)。

主管14年工作總結(jié)格式怎么寫(精選6篇)

主管的工作總結(jié)每年都要寫,這既是對自己過去一年工作的回顧,也是對未來工作的規(guī)劃??偨Y(jié)寫得好不好,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)對你的評價。有些人覺得總結(jié)難寫,其實掌握了方法,就能寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)。開頭怎么寫?不用太復(fù)雜,簡明扼要地介紹一下自己的基本情況就行。比如說你在哪個部門工作,
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