2025年人事管理工作總結怎么寫 【篇1】3350字
所有參會人員合唱《祥云之歌》會上，會前。財務部負責人 通報了上半年公司財務運轉情況和經(jīng)營業(yè)績情況;營銷公司副經(jīng)理張雄風通報了上半年營銷業(yè)績和管理狀況;供應公司經(jīng)理 通報了上半年供應業(yè)績和管理狀況;各生產(chǎn)經(jīng)營承包單位負責人、各部門責任人總結匯報了上半年運營計劃、創(chuàng)新項目和公司各項管理方案、管理制度落實情況;董事會秘書 總結匯報了上半年專利與項目申報、上市規(guī)范、信息中心管理等情況;生產(chǎn)部副總監(jiān) 總結匯報了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況，分析了勞務公司、三班改四班等運作現(xiàn)狀;行政總監(jiān) 總結匯報了上半年行政工作落實情況，從人才、機制、文化、品牌等四個方面，從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗，進一步了企業(yè)文化建設方向，并要求各部門認真開展各項管理和經(jīng)濟指標的對標”工作。
聽完大家的匯報后，集團公司董事長、總經(jīng)理 作了重要講話。他，今年上半年集團公司整體經(jīng)濟指標、責任制完成情況是不理想的，各分廠指標完成情況與計劃指標都存在一定的差距，指標沒有完成好就會直接導致員工收入難以增長。各單位、各部門一把手要認真研究問題，而不是在績效考評會上分析問題、討論工作。各分廠廠長要認真研究今年職代會工作報告中的幾個關鍵指標，要把提高員工收入作為工作中的重點來抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少，但是與職代會的目標還有很大差距。員工收入的來源有三個途徑，即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長認為四班改三班是員工的問題，其實是分廠廠長沒有進一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當一部分崗位彈性幅度很大，很多員工在崗無事可做。所以，一定要認真研究如何三班改四班，如何有效提高員工收入。
在談到集團公司下發(fā)的各類文件、制度以及推行各項活動執(zhí)行情況時， ，企管部作為公司董事會精神的執(zhí)行者和各種制度的制定者，擁有企業(yè)管理制度制定和執(zhí)行的決策權。今年企管部下發(fā)的文件、制定的制度都比較多，當各種文件和制度經(jīng)調(diào)查討論、研究決定并予以實施時，任何領導、部門、分廠都無權阻攔，都必須無條件堅決貫徹執(zhí)行和落實到位。如勞務公司的成立，這是董事會的決策，即使有異議，也必須嚴格執(zhí)行勞動法用工和勞務用工。
在談到下半年工作舉措時， ，這是本次會議的重點，它關系到xx期間以及祥云未來的發(fā)展趨勢，當然這也需要我們的干部加強學習。每次參加培訓學習后，我們的干部都能展現(xiàn)出一種全新的思維格局和積極的精神面貌。有些干部在發(fā)展的過程上感到很迷茫、很煩惱，那么如何克服這些困難、如何創(chuàng)造人生的奇跡，是擺在我們每個干部面前的重要課題。
1.要長期對現(xiàn)狀不滿，這是前進的開始、成功的起點。改變來源于對現(xiàn)狀的不滿，對現(xiàn)狀的不滿來源于你的眼界、你的知識面。你對現(xiàn)狀的不滿，說明你的眼界在打開，你的知識面在拓寬;只有你的眼界、知識面在拓寬，你才會發(fā)現(xiàn)過去存在的種種問題，你才能有所改變、有所提升。如果這些你都不知道，你也就不可能改變。成功要做到“一道三到”，即知道、悟到、做到、得到。知道了,就是大道理我懂了;悟到了，就是自己已經(jīng)想到了;做到了，就是我開始行動去實施了;得到了，就是行動已經(jīng)有了回報了。要想得到就得做到，要想做到就得悟道，要想悟道就得知道。知道是第一步，只有你對現(xiàn)狀不滿，知道了要有所改變，才會前進、才能成功。
2.人生必須不斷設置新目標，因為有了目標就不會絕望。當你成功后，你就會苦惱“人生到底是為什么”。唯有設立遠大的目標，你才不會為此而煩惱。當你有了這個疑問之后，必須迅速設置新目標;設置了新目標，你就會有方向感、有前進的動力?！叭松降资菫槭裁础保粦蚱粕冲亞柕降?。你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么你的痛苦便會乘虛而入。人生有兩大悲劇，一是目標沒有實現(xiàn)，二是目標實現(xiàn)后沒有新的目標去接替。因此，目標應該是多元的、豐富的、平衡的，而不是單一的、片面的。唯有不可思議的目標，才有不可思議的結果。我建議大家要好好學習、認真學習、反復學習《誰是下一個奇跡》這本書，正如書中所說，只有把你的計劃設置好之后，你才活得有目標、活得輕松。格局決定布局，布局決定結局。你的目標有多大，就決定你可以走得多遠;只怕你想不到，不怕你做不到。
3.要掌握宇宙的秘密，讓你夢想成真。世界上的一切，都是你“吸引”來的。你不“吸引” 貴人，就是“吸引” 壞人;你不“吸引”健康，就是“吸引”疾病;你不“吸引”財富，就是“吸引”貧瘠;你不“吸引”成功，就是“吸引”失敗。正如青年人談戀愛，女青年來到你身邊，那是你想方設法吸引而來的。你的財富、健康等一切都是你的思維吸引來的，這是宇宙的秘密。你不是正在相信，就是正在懷疑。集團公司近期了“百年夢想，千億祥云”的口號，大家相信了這個目標，并不是說一定要在我們這一代祥云人身上實現(xiàn)，而是讓我們一如既往地努力，同時給下一代人一個前進的方向。一個人的正念，即正向力量十分重要。你不是正在接受，就是正在抗拒;不是正在渴望，就是正在恐懼;不是正在感恩，就是正在抱怨。前者讓你力量遞增，后者讓你力量遞減。調(diào)整心態(tài)最好的方法就是感恩，我們要學會感恩一切。向宇宙下訂單如同餐廳點菜，有三個步驟，第一是要有要求，要求就是在樹立夢想;第二是要相信已經(jīng)擁有;第三是要滿心歡喜地接受。
4.向自己提問的秘訣，就是要把你想要的結果放在問題里。成功者和失敗者他們的提問方式是不一樣的。你思考問題時是有電磁波的，這些電磁波以正面或者負面的形式傳遞給宇宙，就是向宇宙這個大目標下訂單。你的思維方式?jīng)Q定了你的人生，凡是回答“是，保證完成任務”的人是成功人士，再之是“盡力吧”，次之是“不可能吧”，再次之是“這怎么可能呢”。如果提問時融入你想要的結果，有什么問題，你就會想什么辦法去解決問題，那么你就會離成功更近一步。磷銨的問題到底在哪里?是磨機的問題，還是磷酸的問題，還是管理的問題?為何 年磷酸一車間的開車率只有46.8%時，粒銨、粉銨的總產(chǎn)量就有5.5萬噸?之所以磷銨廠不擴產(chǎn)，是因為我們要做的只是強化管理、滿負荷開車，簡單地填平補齊，確保磷銨開滿貫。把想要的結果放在問題里，相信磷銨的產(chǎn)量一定可以達到年產(chǎn)80萬噸。如果說盡力吧，那么就很危險、很難完成這個目標。如果說這不可能，那么也就無法完成這個目標。 表示，磷銨廠可以下達訂單，如果能達到這個80萬噸的目標，就獎勵奧迪一輛。
5.發(fā)揮自己的優(yōu)勢。沒有人是全能的，成功者只是比一般人更懂得加強自己的優(yōu)點，并且盡量克服自己的缺點。每個人都是天才，只是大部分人不是把天才擺到自己的重要位置上，沒有努力或者沒有用正確的方法來發(fā)揮自己內(nèi)在的天才。比如說，為解決目前所存在的環(huán)保問題，各單位要克服各種困難，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去想辦法。站在祥云這個舞臺上，希望所有干部員工發(fā)揮自己的特長，團結一心、共同奮斗，成功地完成目標。人的一生是一個尋找的過程，尋找自己真正的價值所在，也就是真正屬于你的天才領域，所以千萬不要反復地問“人生到底是為什么”。伴著目標而工作，就會充滿快樂，這就是人生。
6.一定要有好的搭檔，有好的伙伴，有好的貴人，有好的商業(yè)計劃，有好的產(chǎn)品。當你去全國同行業(yè)的領先企業(yè)學習后，你就會拓寬眼界，就會發(fā)現(xiàn)自己的見識有多短淺，就不會滿足于現(xiàn)狀。只有當你走出來后，你才知道世界有多大。
7.錢從哪里來，錢從身上來，肩膀以上的部位就是我們的銀行。世界上最稀缺的資源不是金錢，而是思維、是觀念。所有上市公司的老總，他們的思維都是非常先進的，都是概念炒得非常好。我們企業(yè)遲遲沒有上市，是有很多原因的。一個好的產(chǎn)品不一定能上市，但是上市的公司必須是一片好產(chǎn)品。如廣藥能上市，因為它有尖端技術，它的心臟是好的。我們盡管塊頭大，但是我們沒有強力的技術搏擊心臟，這就是好身體與肥胖身體的差距。錢分兩種，一種是自己的錢，一種是別人的錢，而這兩種錢都可以用來投資。世界上98%的富人都是用別人的錢來投資。很多成功者的案例告訴我們，敢于冒險的人，可以改變這個世界，幾乎沒有不冒險就會變富的人。如果你想有錢，你就要學會冒險，學會長期設立遠大的夢想、遠大的目標。但是有夢想、有目標，必須要腳踏實地、堅持不解地努力。要成功就要多思考，大腦不運作是不可能成功的。我們作為領導，不能只是自己學，不能一味批評別人，要帶領下屬一起學，要告訴別人如何發(fā)揮優(yōu)點、發(fā)揮長處。
篇1寫作要點237人覺得有用
人事管理這一塊兒，總結起來挺復雜的。平時工作中涉及的東西很多，從招聘到培訓，再到績效考核，每個環(huán)節(jié)都得梳理清楚。開頭部分，就得把背景說一下，交代下今年的情況，比如公司規(guī)模擴大了，業(yè)務擴展了，這些變化都會影響到人事工作。
比如，年初的時候，咱們公司新招了不少員工，這給人力資源部帶來了不小的壓力。一方面是需要快速熟悉新人的情況，另一方面還得確保他們的入職流程不出岔子。我記得當時有個小插曲，有個部門主管提交的資料不全，結果耽擱了好幾天才完成手續(xù)。這種事情要是能提前預防就好了，畢竟細節(jié)決定成敗。
接下來就是具體的工作內(nèi)容了。招聘這塊兒，除了常規(guī)的線上線下面試，還嘗試了一些新的渠道，像社交平臺推廣之類的。效果，總體還可以，但也遇到了一些挑戰(zhàn)。有些崗位競爭特別激烈，簡歷質(zhì)量參差不齊，篩選起來費勁。還有一次，面試官因為時間沖突，臨時換了人，結果候選人不太滿意，差點流失。
培訓方面，今年也做了不少創(chuàng)新。以前的培訓多是理論為主，現(xiàn)在更注重實踐結合。比如技術崗的新員工，除了課堂講解，還安排了實操練習。不過也有不足的地方，比如培訓計劃制定得有點倉促，個別課程內(nèi)容深度不夠，學員反饋一般。后續(xù)得調(diào)整一下，增加一些針對性強的模塊。
績效考核這部分也是重頭戲。年初定了幾個關鍵指標，年底一核算，發(fā)現(xiàn)有些部門完成得不錯，但也有個別團隊差距較大。原因分析下來，主要是目標設定的時候沒充分考慮到實際情況。像銷售部，去年市場環(huán)境好，業(yè)績基數(shù)高，今年一下子降下來，壓力就大了。所以以后設定目標時，得綜合考慮各種因素，不能一刀切。
書寫注意事項：
員工關系這塊兒也不能忽視。今年處理了幾起勞動爭議，雖然最終都妥善解決了，但過程挺曲折的。有個案例是關于加班補償?shù)?，雙方各執(zhí)一詞，調(diào)解起來費了不少勁。這件事提醒我們，平時要加強勞動合同管理，及時溝通，避免類似情況發(fā)生。
小編友情提醒：
總結這部分得提煉出一些亮點和問題。亮點可以提提那些創(chuàng)新的做法，像培訓模式的改進；問題，就直面那些執(zhí)行中的不足，比如目標設定不合理。當然，總結不是為了挑刺，而是為了讓未來的工作更有方向感。希望明年能做得更好吧。
2025人事管理工作總結怎么寫【篇2】 1250字
一、過去一年的工作
（一）培訓工作
1．完成小學教師崗位培訓1043人，初中教師崗位培訓628人，普通高中教師培訓210人，職高教師培訓58人，幼兒教師崗位培訓56人。
2．狠抓學歷提高培訓，有20人入?？茖W習，91人入本科學習，中小學教師學歷層次不斷提升。
3．完成中學校長培訓7人，小學校長培訓20人，幼兒園園長培訓3人，選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。
（二）工作
1．按照公開、公正、公平的原則，推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選；推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選；推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。
2．根據(jù)市教育局《關于跨世紀隊伍建設的意見》（成教發(fā)組[1999]40號）的精神，對后備人選實行動態(tài)管理，每兩年確認一次。經(jīng)縣教育局考核小組評審，工作領導小組審核，確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選（新教發(fā)[xx]20號）。
3．開展與骨干教師結對活動，下發(fā)了《關于開展我縣與骨干教師結對活動的通知》（新教發(fā)[xx]24號），聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師，通過“結對子”，開展“一幫一”活動，進行定期業(yè)務輔導。
4．建立領導干部聯(lián)系工作制度，下發(fā)了《關于做好聯(lián)系和服務工作的通知》（新教發(fā)[204]25號），要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心愛護，堅持體檢和領導干部慰問制度，建立了縣教育局局級領導聯(lián)系制度，5位局級領導共聯(lián)系7位省特級教師或市學科帶頭人。
（三）支教工作
1．我縣21所學校與對口支援的爐霍縣21所學校的合作關系不斷增強，在教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入；13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了“手拉手、結對子”幫護關系。
2．新津中學、華潤學校xx年秋季接收20名爐霍縣學生就讀，在收費上給予了優(yōu)惠，并為這部分學生提供了優(yōu)越的學習條件和生活條件。
3．啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學定期服務工作，從城區(qū)學校選派20名教師到農(nóng)村中小學任教，加強了城鄉(xiāng)學校教育教學交流。
（四）評優(yōu)、評先、表彰工作
1．根據(jù)縣教育局《關于跨世紀隊伍建設意見》，開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作，評選出劉云等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優(yōu)秀青年教師。
2．根據(jù)縣委宣傳部關于評選“十佳文明教師”的文件要求，評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。
3．為慶祝第二十個教師節(jié)，根據(jù)局黨組意見，并報請縣委、縣政府批準，開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術堯等60位優(yōu)秀教師。
4．認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會”的籌備和組織工作，使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈，議程精當、井然有序，受到縣委、縣政府領導的表揚和參會教職工的好評。
（五）干部換屆工作
1．配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學、1所小學、4個局直屬單位、校級領導的換屆，陳述明等46位同志擔任了校級領導職務，彭玉明等4位同志擔任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。
篇2寫作要點231人覺得有用
____年人事管理工作總結怎么寫
人事管理這一塊，平時忙得腳不沾地，到了年底更是要整理各種材料，寫總結就是其中一項重要工作?？偨Y，不是單純把一年的工作羅列一遍就行，得有點門道。
寫總結前頭，先把全年的工作梳理一遍，哪些事情做得比較成功，哪些地方還有不足，心里得有個譜。比如員工招聘這塊，今年招了多少人，跟去年比怎么樣，有沒有達到預期目標，這些問題都要想清楚。要是招聘指標沒完成，得分析原因，是因為流程復雜，還是市場環(huán)境變化了。把這些背景交代清楚，后面寫具體措施才更有說服力。
績效考核這一塊，也是人事工作的重點。今年的績效方案執(zhí)行得怎么樣，員工的反饋如何，都得記錄下來。如果發(fā)現(xiàn)考核標準不太合理，就得琢磨調(diào)整的辦法。比如，以前考核偏重結果，忽略了過程，導致員工只關注短期利益，長遠發(fā)展就顧不上了。后來改了一下，增加了過程評估這一項，效果就好多了。
培訓這塊也不能落下。今年組織了多少次培訓，覆蓋了多少員工，培訓的效果怎么樣，這些都是總結里需要提到的。如果發(fā)現(xiàn)某些培訓內(nèi)容員工反映一般，就得重新設計課程。比如技術類培訓，如果只是照本宣科，員工可能覺得沒啥用，得結合實際案例才行。
工資福利這一塊，涉及到員工的切身利益，尤其要注意。今年的薪酬調(diào)整是否合理，社保繳納有沒有問題，都是總結里要反映的內(nèi)容。要是有員工對薪資有疑問，就得及時溝通解決。有時候信息傳達不到位，就會引起誤會，所以加強內(nèi)部溝通很重要。
團隊建設這部分也很關鍵。今年搞過什么團建活動，大家參與度高不高，這些都能看出團隊凝聚力強不強。如果發(fā)現(xiàn)團隊氛圍不太好，就得想辦法改善。比如多組織一些輕松的小活動，增進同事間的了解。
寫總結的時候，得注意用詞準確。比如，不能隨便說“提高”、“降低”之類的模糊詞，得具體到多少百分比。有時候一不小心，就會把“增長”寫成“減少”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。另外，數(shù)字一定要核對好，別因為粗心弄錯了。
總結不能光寫成績，問題也要提出來。要是避重就輕，只報喜不報憂，領導看了會覺得敷衍。但也不能光挑刺，得提出改進的思路。比如員工流失率高這個問題，不能只說流失率高，還得分析原因，是待遇問題，還是工作環(huán)境不好，然后給出具體的解決方案。
寫總結的時候，時間軸得把握好。從年初開始，到年末結束，中間的過程要講清楚。有時候一不留神，就會把時間順序搞混，比如把上半年的事情放到下半年去寫了。這種小錯誤雖然不影響大局，但會影響總結的條理性。
總結寫完后，最好找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來毛病，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。特別是那些拗口的句子，自己看著順溜，別人讀起來卻費勁。當然，也不能完全依賴別人，最終還得自己拿主意。
總結寫得好不好，直接影響到下一年的工作安排。要是總結寫得糊里糊涂，領導也摸不清情況，來年的工作計劃就很難制定。所以，寫總結這事，馬虎不得，得認真對待。
事業(yè)單位人事管理科年終工作總結怎么寫【篇3】 1950字
一年來，事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關于人事人才工作的統(tǒng)一部署，立足全年工作需要，認真總結____年工作經(jīng)驗，認真分析工作面臨的形勢和任務，加強業(yè)務知識學習，認真履行工作職責，全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善，專業(yè)技術人員管理水平不斷提高，職稱制度改革實施不斷深入?，F(xiàn)總結一年來的工作情況如下：
一、完成的主要工作
（一）事業(yè)單位人事管理方面
1、認真做好我州____年度事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員的相關工作
8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于下達博州事業(yè)單位招聘人員計劃的通知》和《關于下達博州人民醫(yī)院招聘人員計劃的通知》要求，給縣(市)及州國土資源部門下達了招聘人員計劃通知，審核制定了《xx州面向社會公開招聘專業(yè)技術人員崗位設置表》，認真做好招聘信息發(fā)布、報名登記、組織考試等相關工作。本次設置招聘崗位116個，擬招聘138人，于11月10日至11月20日組織了報名及資格初審工作,最終確
定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作。年前可完成資格復審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。
2、認真組織縣市開展高級專業(yè)技術崗位設置管理調(diào)摸底工作，為下達本年度增設崗位數(shù)提供依據(jù)
為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術人員專業(yè)技術崗位聘用矛盾，解決個別緊缺人才的崗位聘用，4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術崗位設置管理工作進行調(diào)查摸底，以準確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計，xx縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱998人，未聘相應崗位的112人。其中：xx市已取得高級職稱437人，未聘相應崗位的41人；xx縣已取得高級職稱396人，未聘相應崗位的59人；xx縣已取得高級職稱165人，未聘相應崗位的23人。為下達本年度增設崗位數(shù)提供了依據(jù)。
3、認真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報表的上報工作
10月初，根據(jù)自治區(qū)人社廳《關于建立各地州市事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報告制度的通知》（新人社辦發(fā)
[20xx]125號）要求，在縣（市）及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計工作，并按時上
報了相關報表。11月底轉發(fā)此文，建立了我州的事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報告制度，每季度統(tǒng)計上報1次，匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。
4、認真做好事業(yè)單位人事管理其他工作
扎實做好事業(yè)單位人員的調(diào)動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來，承辦事業(yè)單位人員調(diào)動16人次，發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信48份（次）；承辦辭職手續(xù)4人次。
（二）專業(yè)技術人員管理方面
1、認真做好201**年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學員的選拔推薦工作
3月中旬，轉發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》，在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了11名人選，共有5人入選，分別是博州農(nóng)業(yè)技術推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學院學習6個月，1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學院學習1年，xx市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月，博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機構學習1年，博州歌舞團的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月。一是及時通知入選學員
所在單位，提出學習期間的注意事項及有關要求；二是督促學員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議，對學習期間的注意事項及有關要求進行約定；三是向學員本人宣傳“特培”結業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關待遇。
2、認真做好自治區(qū)認定高級專業(yè)技術職務任職資格及農(nóng)牧民高級技師相關工作
4月，根據(jù)自治《關于開展農(nóng)村實用人才認定農(nóng)牧民高級技師工作的通知》（新人社明電（12）33號）和《關于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格工作的通知》（新人社明電（12）34號）要求，按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求，堅持注重業(yè)績、社會公認的標準，堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進行認真審核，將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格（教育系統(tǒng)5名，衛(wèi)生系統(tǒng)4名，工程系列3名，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2名），9名農(nóng)村實用人才認定農(nóng)牧民高級技師（生產(chǎn)能手4名，能工巧匠2名，經(jīng)營能人2名，農(nóng)村技術人員1名）。
6月經(jīng)自治區(qū)職稱辦審核，我州推薦人員中14名專業(yè)技術人員獲得高級專業(yè)技術職務任職資格，8名農(nóng)村實用人才獲得農(nóng)牧民高級技師專業(yè)技術職務任職資格。14名專業(yè)技術人員已聘任到相應崗位，兌現(xiàn)相應待遇。（農(nóng)牧民高級技師的獎金問題）
3、認真做好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓管理和驗證工作
篇3寫作要點213人覺得有用
事業(yè)單位人事管理科的工作總結，主要就是要把一整年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)工作的成果，也要反映遇到的問題和解決辦法。寫這類總結的時候，得先把這一年來的重點工作羅列出來，比如人員招聘、培訓計劃、績效考核之類的事情。這些事情具體是怎么做的，得詳細說說，尤其是那些比較重要的項目，最好能具體到數(shù)字，像招了多少人，培訓了多少次，考核了多少員工之類的。
比如，人事管理科可能每個月都會組織一次培訓，那就可以提到具體的培訓次數(shù)，還有參加人數(shù)，培訓的主題是什么，效果怎么樣。要是有什么特別成功的案例，比如某次培訓大大提高了員工的工作效率，或者解決了某個長期存在的問題，這都是值得重點提一下的。不過，有些工作可能沒那么順利，像招聘過程中遇到了一些困難，像是應聘者的質(zhì)量不高，或者是面試環(huán)節(jié)出了點小狀況，這些問題怎么克服的，也得寫進去，這樣顯得真實。
書寫注意事項：
總結的時候，還應該把工作中的一些創(chuàng)新做法寫出來。比如，人事管理科是不是嘗試了一些新的管理辦法，像引入了什么新的考核機制，或者開發(fā)了一套新的員工管理系統(tǒng)。這些新東西的效果如何，有沒有達到預期目標，這些都是總結的重點。當然，寫這些東西的時候，得結合實際情況來說，不能夸大其詞，也不能含糊其辭。
寫總結的時候，還有一點需要注意，那就是要突出個人或者團隊的努力。就像人事管理科的同事們，在面對繁重的工作任務時，大家是怎么互相配合的，有沒有遇到什么困難，又是怎么克服的，這些細節(jié)都能讓總結顯得更有說服力。不過，有時候在描述這些努力的時候，可能會不小心漏掉一些關鍵信息，比如某項工作的具體負責人是誰，或者某個項目的完成時間記錯了，這都是難免的，只要不影響整體的理解就好。
單位人事管理工作總結怎么寫【篇4】 850字
單位人事管理工作總結
我在人事部的工作在半年過去中結束了，作為人事部門的一員，輔助部門完成公司的人事工作。工作的結束并不意味著我可以休息，只是這一段時間的工作落幕，需要去進行總結，并重新計劃下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進行的總結：
一、整理公司的'員工檔案。
公司每個月都有員工辭職和加入，為了不讓大家的檔案被混淆，每個月我都要對員工的檔案進行整理，把辭職的員工從人事檔案中分離出來，再把招聘進來的員工納入檔案中，整理他們的信息。員工檔案每個月進行一次大的整理和分類，其他時間就具體進行整理。半年來公司總辭職人數(shù)x人，招聘進來的人數(shù)是x人，員工檔案要不斷的進行更新。
二、招聘工作。
身為人事部門員工，我的工作還要負責公司招聘工作。公司的人才需要不斷的去更換新鮮的血液。招聘進來的人都將是公司新的人才力量。我在這半年里，輔助部門進行招聘，一共招聘進來x人，我們自己部門增加x人，其他部門不均勻的都有增加人數(shù)。進行的招聘工作，我負責對外發(fā)布招聘信息，期間有到人才市場進行人才招聘。我及時的更換網(wǎng)上的一些招聘信息，及時的更正公司招聘的信息，幫助公司引進更多優(yōu)質(zhì)人才，為公司添加新的力量。
三、負責公司通知和宣傳工作。
公司的所有通知我都有及時傳達給大家，重要的通知都會給到各部們負責人手里，讓他們對本部門的員工進行傳達。公司有進行的宣傳我在旁輔助，負責把公司的產(chǎn)品向外宣傳，提升公司品牌知名度。宣傳的工作主要有海報的制作和張貼，以及各活動宣傳都要我去進行跟進。及時的把各項活動的宣傳向領導進行匯報及反饋情況。
人事的工作這么做下來，感覺到辛苦，但是更多我所獲得的是累累碩果，因為自己的努力工作，從而讓我們部門能夠做出更好的成績出來，與其他部門也都能相互配合，一起為公司進獻自己的力量，讓自己的能力在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過了這半年的工作之后，對于自己的不足有些了解，在下一個工作我會盡全力去做好本職，把不足通通改正，讓自己的能力得到更好的發(fā)展，盡力幫助人事部的工作。
篇4寫作要點114人覺得有用
在做單位人事管理工作的總結時，首先要明白總結不是簡單的羅列事情，而是要從中提煉出經(jīng)驗和教訓。工作中的每一項任務都應仔細回顧，尤其是那些遇到困難的地方，得想清楚當時是怎么解決的。比如招聘新員工的時候，可能會碰到簡歷篩選上的難題，這時候就得琢磨一下是不是標準定得太高了，還是流程出了點問題。
書寫注意事項：
對于日常的人事檔案管理工作，一定要確保資料的完整性和準確性。有時候因為時間緊迫，可能就會疏忽一些細節(jié)，比如忘記核對某份文件的日期，這可能導致后續(xù)的工作出現(xiàn)問題。因此，平時養(yǎng)成細致的習慣很重要，哪怕是最不起眼的小環(huán)節(jié)也不能放過。
還要注意的是，總結的時候不能只盯著自己的部門，也要看看其他部門的情況。比如說績效考核這一塊，要是發(fā)現(xiàn)別的部門的員工普遍反映考核標準不太合理，這就值得深思了?？赡苄枰{(diào)整一下評估機制，讓整個考核過程更加公平公正。
再就是培訓方面，每次培訓結束后，最好能收集參與者的反饋意見。這樣不僅能了解培訓的效果，還能發(fā)現(xiàn)培訓過程中存在的不足之處。如果發(fā)現(xiàn)培訓內(nèi)容過于理論化，缺乏實踐指導，那么下次就可以針對性地改進。
關于員工關系這塊，保持良好的溝通渠道特別關鍵。有時候，看似無關緊要的小摩擦，如果不及時處理，就可能演變成大問題。所以，作為人事管理人員，要學會敏銳地察覺到潛在的矛盾點，并采取適當?shù)拇胧┤セ狻?/p>
最后一點，總結時可以適當引用一些數(shù)據(jù)來支撐觀點。比如，通過統(tǒng)計員工滿意度調(diào)查的結果，可以直觀地看出公司在人力資源管理方面的成效如何。當然，這些數(shù)據(jù)必須真實可靠，不能為了美化結果而弄虛作假。
企業(yè)人事管理工作總結怎么寫【篇5】 1800字
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調(diào)整機構設置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。
1 、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達配置
按照《公司2025年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法(自評、互評、領導評價)，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質(zhì)評價，評價共計463人次。
3、勞動合同管理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期(5年)合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。
通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業(yè)務水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。
4、改革內(nèi)退人員管理
為充分調(diào)動在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達50人次。同時根據(jù)公司領導要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。
本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。
5、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)
為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。
6、加強勞動保護用品管理
為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。
篇5寫作要點225人覺得有用
企業(yè)在進行人事管理時，總結工作內(nèi)容是一項必不可少的任務。這項工作的關鍵在于既要涵蓋全面，又要突出重點。一份好的總結，不僅要體現(xiàn)工作的成效，還要反映存在的問題及改進方向。在撰寫過程中，應該結合實際情況，將日常工作中遇到的具體案例融入其中。
首先，要明確總結的目的。這一步很重要，因為目的決定了總結的方向。比如是為了向上級匯報工作成果，還是為了內(nèi)部團隊交流經(jīng)驗教訓。如果是前者，那么需要更加注重數(shù)據(jù)的精確性和表達的專業(yè)性；如果是后者，則可以多加入一些實際操作中的細節(jié)，便于大家理解和借鑒。
接著，收集資料是不可或缺的一環(huán)。這里所說的資料不僅包括正式文件和會議記錄，還應包含個人觀察和同事反饋。有時候，一些看似不起眼的小事，可能蘊含著重要的信息。例如某次招聘活動的效果評估，除了看最終錄用人數(shù)外，還應關注候選人的質(zhì)量以及面試流程是否順暢。
在整理資料的同時，要注意分類歸納?？梢园褍?nèi)容分為幾個大類，如人力資源規(guī)劃、員工培訓與發(fā)展、績效考核等。每一類下面再細分具體事項。這樣做的好處是能讓整個總結條理清晰，便于閱讀者快速抓住重點。不過，在這個環(huán)節(jié)中，可能會出現(xiàn)遺漏某些重要信息的情況，這就要求撰寫者在提交前仔細檢查一遍。
接下來就是正式撰寫正文部分了。正文部分應當詳略得當，對于那些對公司發(fā)展影響較大的項目，可以詳細描述其背景、實施步驟以及取得的成績。而對于一些常規(guī)性的事務，則只需簡明扼要地概述即可。值得注意的是，有些時候由于時間緊迫或者其他原因，可能會導致某些關鍵點沒有被充分闡述，這時候就需要后續(xù)補充說明。
此外，圖表的應用也能有效提升總結的質(zhì)量。合理利用表格、柱狀圖等形式化表達復雜的數(shù)據(jù)關系，能夠幫助讀者更直觀地理解情況。當然，制作圖表時也需要注意格式統(tǒng)一，確保字體大小適中，顏色搭配和諧美觀。
小編友情提醒：
審閱修改也是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。初稿完成后，最好能放一兩天后再拿出來重新審視，這樣更容易發(fā)現(xiàn)潛在的問題。如果條件允許的話，還可以請幾位同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們或許能從另一個角度提出有價值的建議。
人事管理年度工作總結600字怎么寫【篇6】 1250字
人事管理年度工作總結600字
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2025年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
篇6寫作要點158人覺得有用
做人事管理工作，到了年底，總結這一關總是少不了。很多人一提到寫總結就發(fā)愁，覺得無從下手，其實只要掌握方法，寫好總結并不難。
寫總結前得先把全年的工作理清楚。這包括了日常的招聘、培訓、員工關系處理，還有薪酬福利發(fā)放等方方面面。把這些事情一件件過一遍，看看哪些做得好，哪些還有不足。比如今年我們招了不少新人，通過校園招聘和線上渠道都找到了不少合適人選，這是值得肯定的地方。但也有個別部門反饋新員工適應期有點長，這就需要反思一下入職培訓是不是還有改進空間。
在寫總結的時候，要注意分門別類地歸納。比如可以按照部門或者項目來分塊寫，這樣條理會清晰一些。我之前就遇到過一個情況，當時寫總結的時候，把不同部門的事情混在一起寫，結果自己看的時候都迷糊了。后來改過來，每個部門單獨列出來，寫起來反而順手多了。
還有一個需要注意的地方就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能很好地反映工作成果。像今年我們部門的員工流失率是10%，比去年下降了2個百分點，這個數(shù)字就能直觀地體現(xiàn)我們的工作成效。不過有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計，這就需要平時多留意，養(yǎng)成記錄的習慣。
有時候寫總結容易忽略細節(jié)，特別是那些看似不起眼的小事。比如有一次公司組織團建活動，本來只是想增進同事間的感情，沒想到后來發(fā)現(xiàn)這對團隊協(xié)作確實有幫助。這種意外的收獲如果能寫進總結里，會讓總結更有說服力。
寫總結的時候，最好能結合領導的要求。領導關注的重點可能跟我們自己想寫的不一樣。記得去年領導特別強調(diào)成本控制，我就在總結里著重寫了我們在優(yōu)化福利方案上的努力，結果得到了認可。所以提前了解領導的想法很重要。
書寫注意事項：
寫總結的時候語氣要實事求是，既不要夸大成績，也不要回避問題。要是覺得自己寫得不夠全面，不妨找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候別人的一句話就能提醒你漏掉了什么重要的點。
寫總結是個細致活兒，得花點心思去琢磨。不過只要用心去做，把一年的工作好好梳理一番，寫出一份合格的總結并不是難題。
