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醫(yī)院感染管理2025年度總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-10-09 06:00:02 查看人數(shù):51

醫(yī)院感染

醫(yī)院感染管理2025年度總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1750字

xx年即將就要過(guò)去,隨著時(shí)間的流逝xx這個(gè)數(shù)將進(jìn)入歷史的長(zhǎng)河,回顧過(guò)去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可,自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。

現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機(jī)制,而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種危險(xiǎn)因素,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

控制醫(yī)院感染的手段,首先是提高醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí);保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項(xiàng)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

醫(yī)院感染管理是一項(xiàng)全員、全方位的管理工作,而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性,傳染病疫情復(fù)雜多變性,要求我們醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識(shí),掌握新知識(shí),掌握院內(nèi)感染控制新方法,共同參與,朝著零感染的方向努力。

xx年也是我院二甲準(zhǔn)備年,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護(hù)人員鼎力支持,憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念,全面開(kāi)展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細(xì)節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化院內(nèi)感染各項(xiàng)制度、措施,深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī),做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化,加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作,結(jié)合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施,成立了以院長(zhǎng)____質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,健全院、科等三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。在時(shí)間緊任務(wù)重,面臨著重重壓力,全科克服困難為二甲打開(kāi)綠色通道。具體工作如下:

一、政治思想方面,全科人員在鄧院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,掀起了“愛(ài)崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,遵規(guī)守制、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,時(shí)時(shí)刻刻與醫(yī)院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人人有筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

二、傳染病管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。

2、定期對(duì)傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類(lèi)、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序,使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn),即培即考核原則。

三、我院是當(dāng)?shù)刈钣袡?quán)威的醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織,做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急能力,備好了救援物資等,隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò)),并且做到了及時(shí)、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

1、醫(yī)院感染管理:制度健全,監(jiān)督指導(dǎo)到位 ,對(duì)新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)到位,病例監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)做到準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)。

2、重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院管理:抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗(yàn)科等這些重點(diǎn)科室的管理,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,使之達(dá)到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

3、輸血管理:嚴(yán)格執(zhí)行了《獻(xiàn)血法》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁了擅自采血,成分輸血比例達(dá)到了規(guī)定要求,輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全,儲(chǔ)備血液能滿(mǎn)足急診臨時(shí)用血需求。

4、抗菌藥物的管理:結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

5、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復(fù)使用,醫(yī)療廢物的分類(lèi)、焚燒,達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,院內(nèi)感染涉及全院各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此我科要常抓不懈,使各項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無(wú)條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績(jī)面前可驕傲。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾放心,把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)125人覺(jué)得有用

醫(yī)院感染管理的年度總結(jié)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究方法的。既不能太簡(jiǎn)略,也不能太過(guò)啰嗦。開(kāi)頭部分最好先說(shuō)一下今年的工作背景,像是醫(yī)院的整體情況,感染管理工作的具體目標(biāo)是什么之類(lèi)的。這一步很重要,能給接下來(lái)的內(nèi)容定個(gè)調(diào)子。

比如,咱們得提到一些具體的數(shù)字,像感染病例的數(shù)量變化,采取措施后的效果啦。要是能附帶一些圖表就更好了,雖然不是必須的,但能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力。記得把重點(diǎn)放在那些關(guān)鍵點(diǎn)上,比如感染控制的重點(diǎn)區(qū)域在哪里,采取了哪些特別有效的手段。

在描述具體工作的時(shí)候,可以用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得比較正式。像“手衛(wèi)生依從率”、“多重耐藥菌監(jiān)測(cè)”這類(lèi)詞,能體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)水平。當(dāng)然,有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)科室的具體改進(jìn)措施沒(méi)寫(xiě)全,這很正常,只要不影響大局就行。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還應(yīng)該提到一些合作部門(mén)的情況,畢竟感染管理不是一個(gè)人的事??梢蕴嵋幌赂渌剖一蛘咄獠繖C(jī)構(gòu)的合作情況,尤其是那些特別成功的例子。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際情況,別光說(shuō)空話(huà)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以適當(dāng)展望一下明年的工作方向。比如,針對(duì)目前存在的薄弱環(huán)節(jié),計(jì)劃怎么加強(qiáng)培訓(xùn),提高大家的防范意識(shí)。不過(guò),這部分不宜說(shuō)得太具體,留個(gè)大概的方向就好,畢竟具體情況還得看后續(xù)的發(fā)展。

小編友情提醒:

檢查的時(shí)候要注意格式問(wèn)題,尤其是引用的數(shù)據(jù)和資料,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬?,把某一年的?shù)據(jù)記錯(cuò)了,但這沒(méi)什么大不了的,及時(shí)改正就行。

2025醫(yī)院感染管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1850字

xx年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對(duì)所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制,無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長(zhǎng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì)會(huì)議,發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。

院感管理在1至10月份進(jìn)行了以下工作:

一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求 細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

二、根據(jù)傳染病的管理要求 加強(qiáng)傳染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門(mén)診、內(nèi)科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。

三、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查

1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查,結(jié)果表明:醫(yī)院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類(lèi),例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類(lèi)疾病類(lèi),例次感染率2.30%;循環(huán)類(lèi)疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類(lèi)疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類(lèi)疾病,例次感染率1.15%,。各危險(xiǎn)因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,物體表面采樣培養(yǎng)41份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,消毒液采樣培養(yǎng)47份,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)24份,合格率100%。本年度市疾控中心對(duì)我院進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)23份,合格率100%。

對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。

五、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理

按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)、分線(xiàn)管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施。

醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報(bào)結(jié)果。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者689例,二聯(lián)及以上使用者247例,菌檢者142例,抗生素使用率34.26%,二聯(lián)及以上使用率35.85,菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

六、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)165人覺(jué)得有用

醫(yī)院感染管理工作的總結(jié),說(shuō)起來(lái)也不是一件特別復(fù)雜的事情,但也不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能行的。這得結(jié)合平時(shí)的工作情況,把那些重要的點(diǎn)都梳理出來(lái),不是流水賬似的記事本,而是能反映出工作成效的那種。

先說(shuō)資料收集這一塊,這是個(gè)基礎(chǔ)工作,資料得全面,要是漏了關(guān)鍵的部分,后面的工作就容易出問(wèn)題。比如,病人的基本情況、治療過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)、還有醫(yī)護(hù)人員的操作記錄,這些都要留心。當(dāng)然了,有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈?,可能有人?huì)忘記把一些小環(huán)節(jié)記錄下來(lái),這就需要有個(gè)專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)提醒,不然到最后找資料的時(shí)候會(huì)很麻煩。

接著就是分析這部分,數(shù)據(jù)分析不能光看表面數(shù)字,還得深入進(jìn)去,看看背后的原因是什么。比如某段時(shí)間感染率突然升高,就得仔細(xì)研究是不是流程出了問(wèn)題,或者是設(shè)備消毒沒(méi)做好。有時(shí)候分析的時(shí)候可能會(huì)遇到一些數(shù)據(jù)不對(duì)勁的地方,像是某個(gè)科室的數(shù)據(jù)和其他科室差距太大,這時(shí)候就要多問(wèn)幾個(gè)為什么,而不是直接下結(jié)論。

再說(shuō)到整改措施,這一步很重要,但也不能憑空想象。整改方案得具體可行,不能太籠統(tǒng)。舉個(gè)例子,如果是因?yàn)槭中l(wèi)生不到位導(dǎo)致的問(wèn)題,那整改就不能只是說(shuō)加強(qiáng)手衛(wèi)生,得細(xì)化到具體怎么做,比如增加洗手液的配備,定期檢查洗手習(xí)慣之類(lèi)的。有時(shí)候方案制定出來(lái)后執(zhí)行起來(lái)才發(fā)現(xiàn)有些地方考慮不周全,這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整,而不是硬著頭皮繼續(xù)做。

培訓(xùn)也是感染管理工作中一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié),醫(yī)護(hù)人員的意識(shí)和技能直接影響到工作效果。培訓(xùn)的內(nèi)容要貼合實(shí)際,不能搞形式主義,比如講一些大家都懂的基本常識(shí),這樣反而會(huì)讓人覺(jué)得敷衍。不過(guò)培訓(xùn)的形式可以多樣一點(diǎn),除了傳統(tǒng)的講座,還可以組織一些模擬演練,讓大家在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。有時(shí)候培訓(xùn)的效果并不如預(yù)期,這可能是因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容和實(shí)際情況脫節(jié),也可能是因?yàn)閰⑴c者的積極性不高,所以組織者得想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。

小編友情提醒:

總結(jié)的時(shí)候別忘了回顧一下目標(biāo)完成情況。目標(biāo)設(shè)定的時(shí)候最好是有針對(duì)性的,比如降低某種感染的發(fā)生率之類(lèi)的。完成情況的評(píng)估不能只看表面的成績(jī),還得結(jié)合過(guò)程中的努力程度。有時(shí)候可能會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際結(jié)果和預(yù)期有差距,這很正常,關(guān)鍵是要找出原因,看看是目標(biāo)定得不合理,還是執(zhí)行過(guò)程中出了問(wèn)題。

醫(yī)院感染管理培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1800字

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,于____年3月27日17:00時(shí)在住院部九樓會(huì)議室舉行醫(yī)院感染管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。旨在提高我院全體醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)。全院有來(lái)自臨床一線(xiàn)、醫(yī)技、藥技、后勤等的醫(yī)務(wù)人員共人參加。主講人:控感辦主任趙仕鳳。培訓(xùn)課題:《醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)全員培訓(xùn)》。其內(nèi)容為:

1、概述:什么是醫(yī)院感染?什么是醫(yī)院感染暴發(fā)?

2、醫(yī)院消毒、滅菌;

3、手衛(wèi)生;

4、醫(yī)療廢物分類(lèi)管理;

5、什么是標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防?

6、職業(yè)暴露危害與防護(hù)等等……主任結(jié)合自己的工作實(shí)際和經(jīng)驗(yàn),從多層次多方面的精湛講解,贏得了全院職工的陣陣掌聲。通過(guò)培訓(xùn),全院職工掌握了醫(yī)療服務(wù)中預(yù)防和控制醫(yī)院感染相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),尤其臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深刻體會(huì)到發(fā)生醫(yī)院感染事件對(duì)個(gè)人、醫(yī)院、患者、乃至社會(huì)都會(huì)造成嚴(yán)重的不良影響。真真樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé);病人的安全我有責(zé);醫(yī)院的安全我盡責(zé)”的大局意識(shí),為我院全面開(kāi)展醫(yī)院感染管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)后,因要求掌握的知識(shí)有所側(cè)重,分別按臨床醫(yī)技組、護(hù)理組進(jìn)行了考試,并在以后的質(zhì)量督查中隨機(jī)抽答。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)221人覺(jué)得有用

醫(yī)院感染管理培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě),這個(gè)問(wèn)題對(duì)于經(jīng)常需要寫(xiě)這類(lèi)總結(jié)的人來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。尤其是剛接觸這項(xiàng)工作的時(shí)候,總覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí)寫(xiě)這種總結(jié),關(guān)鍵是要把培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的東西整理清楚,然后結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)談。

一開(kāi)始得把培訓(xùn)的基本情況交代一下,像是時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員之類(lèi)的。這部分內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單,但很重要,畢竟這是整個(gè)總結(jié)的基礎(chǔ)嘛。記得去年我第一次寫(xiě)的時(shí)候,就差點(diǎn)忘了寫(xiě)這些基本信息,后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)指出來(lái)才補(bǔ)上的。當(dāng)時(shí)就覺(jué)得挺尷尬的,以后再寫(xiě)的時(shí)候就特別注意了。

接著就可以講講培訓(xùn)的主要內(nèi)容了。這次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染防控的一些新政策、新方法展開(kāi)的,像什么手衛(wèi)生、環(huán)境清潔消毒、無(wú)菌技術(shù)操作之類(lèi)的。這些都是日常工作中的重點(diǎn),也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。我在培訓(xùn)時(shí)就發(fā)現(xiàn),原來(lái)自己平時(shí)在某些細(xì)節(jié)上做得還不夠到位,像手套佩戴的時(shí)機(jī),器械清洗的具體步驟,都存在一些模糊的地方。通過(guò)這次培訓(xùn),把這些搞清楚了,心里也踏實(shí)了不少。

說(shuō)到實(shí)際工作中的應(yīng)用,我覺(jué)得很有必要結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)說(shuō)。比如說(shuō)前幾天病房里有個(gè)患者出現(xiàn)了感染癥狀,我就馬上回想起培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn),趕緊檢查了護(hù)理流程,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是由于某環(huán)節(jié)的消毒不到位引起的。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即整改,后續(xù)就沒(méi)再發(fā)生類(lèi)似情況了。這讓我意識(shí)到,培訓(xùn)學(xué)到的東西不是用來(lái)擺樣子的,而是實(shí)實(shí)在在能解決問(wèn)題的。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也不能光顧著說(shuō)自己?jiǎn)挝坏那闆r,還得看看其他單位的經(jīng)驗(yàn)。比如鄰市那家醫(yī)院就推行了一套信息化管理系統(tǒng),專(zhuān)門(mén)用于監(jiān)控院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn),效果相當(dāng)不錯(cuò)。雖然我們暫時(shí)還沒(méi)有條件引進(jìn)這樣的系統(tǒng),但可以借鑒他們的做法,逐步完善我們的管理制度。

還有個(gè)地方需要注意,就是培訓(xùn)后的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。每次培訓(xùn)結(jié)束后,我都習(xí)慣列出一份清單,把需要改進(jìn)的地方和具體的措施都寫(xiě)下來(lái)。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們對(duì)培訓(xùn)的重視程度,也能督促自己把學(xué)到的東西真正落實(shí)下去。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)漏掉一些重要的事項(xiàng),這就需要多檢查幾遍才行。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)歧義。有一次我寫(xiě)總結(jié)時(shí),因?yàn)榇朕o不當(dāng),導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)理解錯(cuò)了我的意思,還以為我們?cè)谀硞€(gè)環(huán)節(jié)出了大問(wèn)題呢。后來(lái)才知道,原來(lái)是我用了一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)男稳菰~,結(jié)果讓人誤會(huì)了。所以以后寫(xiě)總結(jié)時(shí),我會(huì)格外留意用詞的選擇,盡量做到精準(zhǔn)表達(dá)。

醫(yī)院感染管理委員會(huì)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2350字

醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作總結(jié)

2025年度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

在2025年,醫(yī)院感染管理委員會(huì)按照年初制訂的工作計(jì)劃,對(duì)醫(yī)院感染管理認(rèn)真履行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等各項(xiàng)職責(zé),注重加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的教育,強(qiáng)化醫(yī)院感染的意識(shí)。確保制度、規(guī)定能得到有力執(zhí)行,醫(yī)院感染管理工作得以有效開(kāi)展。

現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

一、依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度,并組織實(shí)施。1、建立健全醫(yī)院感染管理二級(jí)體系,并嚴(yán)格履行職責(zé)

根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)定》,完善了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染****小組二級(jí)網(wǎng)絡(luò),分別對(duì)全院、科室、病區(qū)的醫(yī)院感染預(yù)防措施進(jìn)行考核檢查。明確職責(zé),督促檢查消毒、各項(xiàng)制度的執(zhí)行。制定了醫(yī)院感染科、科室醫(yī)院感染管理小組工作職責(zé)和相應(yīng)計(jì)劃,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。并將每月醫(yī)院感染管理指標(biāo)評(píng)價(jià)得分納入月醫(yī)療質(zhì)量考評(píng),與獎(jiǎng)懲措施掛鉤,促進(jìn)了醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的落實(shí)。

2、范文寫(xiě)作加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高預(yù)防醫(yī)院感染意識(shí)。

多次舉辦醫(yī)院感染專(zhuān)題講課,普及醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí),編印了《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院感染手冊(cè)》,下發(fā)了《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,努力做到人人皆知,全員參與。加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、工勤及相關(guān)人員的培訓(xùn)。不定期對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)和技術(shù)考核,使醫(yī)務(wù)人員在工作中自覺(jué)遵守規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,將預(yù)防控制醫(yī)院感染工作始終貫穿于整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中。

3、制定醫(yī)院感染管理制度和技術(shù)規(guī)范,切實(shí)抓好落實(shí)。

根據(jù)《醫(yī)院感染管理技術(shù)規(guī)定》,結(jié)合我院實(shí)際情況,切實(shí)抓好落實(shí)嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作。無(wú)菌技術(shù)是預(yù)防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)我院年輕醫(yī)生、護(hù)士多,部分無(wú)菌觀念淡薄,有違反無(wú)菌操作原則的現(xiàn)象,我們從抓合格的儀表、衣帽整齊入手,跟班檢查,注重操作中是否符合無(wú)菌操作程序,在緊急搶救情況下,是否所有的操作、處置均符合要求,對(duì)不符合操作規(guī)程的立即給予糾正,從而加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員無(wú)菌操作規(guī)范管理。

嚴(yán)格消毒用品的監(jiān)測(cè)與管理采用紫外線(xiàn)空氣消毒、通風(fēng)換氣、濕式拖地、濕式掃床的措施,效果良好。每月對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手的消毒、使用中的滅菌劑細(xì)菌培養(yǎng)、高危醫(yī)療器械細(xì)菌培養(yǎng)。每季度對(duì)普通病房治療室空氣、換藥室空氣,物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手、使用中的消毒液的細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)監(jiān)測(cè)。小編醫(yī)院感染科每季檢查各科室用紫外線(xiàn)化學(xué)指示卡監(jiān)測(cè)本科室紫外線(xiàn)

燈管的輻射強(qiáng)度,并將結(jié)果進(jìn)行登記保存,各科有紫外線(xiàn)消毒登記本,詳細(xì)記錄燈管使用時(shí)間、使用累計(jì)時(shí)間和燈管消毒擦拭、輻射強(qiáng)度、監(jiān)測(cè)人簽名等,本年紫外線(xiàn)消毒效果合格率達(dá)到100%,對(duì)使用時(shí)間長(zhǎng),強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、不合格的燈管隨時(shí)更換,確保了醫(yī)院空氣消毒質(zhì)量。

高壓滅菌管理 規(guī)范了對(duì)全院無(wú)菌物品統(tǒng)一消毒滅菌制度,以往外科、婦產(chǎn)科的換藥碗都自行清洗、然后用含**制劑浸泡消毒,打包送供應(yīng)室消毒,現(xiàn)改為由科室初步清洗后送供應(yīng)室集中清洗打包消毒。堅(jiān)持對(duì)供應(yīng)室的高壓鍋細(xì)菌培養(yǎng),高壓蒸汽滅菌執(zhí)行工藝監(jiān)測(cè)、每鍋化學(xué)監(jiān)測(cè),每季生物監(jiān)測(cè)的達(dá)標(biāo),保證了全院無(wú)菌物品的供應(yīng)質(zhì)量。

常規(guī)醫(yī)療用品消毒滅菌監(jiān)測(cè) 凡能高壓滅菌的物品一律高壓滅菌,使用后的氧氣濕化瓶、吸痰器瓶、壓脈帶消毒后干燥保存,一切醫(yī)療用物使用后做到先浸泡消毒,清洗后再消毒或送供應(yīng)室處理。

口腔診療器械做到了一人一用一消毒或滅菌,并做到器械的細(xì)菌學(xué)檢測(cè)并達(dá)標(biāo)。達(dá)到國(guó)家醫(yī)院感染管理規(guī)定要求。

我院購(gòu)進(jìn)一次性醫(yī)療用品(如注射器、無(wú)菌包、導(dǎo)尿包、手套等)時(shí)都要檢查三證(生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)是否齊備,物品是否合格,有無(wú)破損或過(guò)期等情況,醫(yī)護(hù)人員在使用過(guò)程中要再次檢查有無(wú)破裂、過(guò)期、損壞的質(zhì)量問(wèn)題。

醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)與管理醫(yī)護(hù)人員手被污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑。范文top100加強(qiáng)手的消毒管理能有效地切斷傳播途徑。我院開(kāi)展了洗手衛(wèi)生依從性調(diào)查的工作;要求醫(yī)生、護(hù)士每項(xiàng)操作前后或接觸病人前后都要認(rèn)真洗手。為了提高洗手質(zhì)量,制訂出《醫(yī)務(wù)人員手的消毒》下發(fā)到在各科室,并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)洗手的次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行最佳“手衛(wèi)生”的要求。

重點(diǎn)部門(mén)的消毒監(jiān)測(cè)與管理 著重規(guī)范了治療室、換藥室、手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔診室等重點(diǎn)部門(mén)院內(nèi)感染預(yù)防與控制要求。規(guī)定無(wú)菌物品和污物放置區(qū)域,嚴(yán)格執(zhí)行治療車(chē)與護(hù)理車(chē)的消毒使用制度,堅(jiān)持無(wú)菌物品的貯存與發(fā)放制度。

醫(yī)療廢棄物的管理 醫(yī)療廢棄物與生活垃圾分類(lèi)放置,設(shè)不同標(biāo)識(shí)的垃圾袋,對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)教育,培訓(xùn)率達(dá)到100%,使之熟悉掌握醫(yī)療垃圾收集、運(yùn)送、貯存、集中處置流程,垃圾置塑料袋內(nèi),封閉運(yùn)送;醫(yī)療垃圾與生活垃圾應(yīng)分開(kāi);感染性垃圾置黃色塑料袋內(nèi),送醫(yī)療廢物暫存間集中存放,由醫(yī)療廢物處理部門(mén)運(yùn)載統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè) 我院開(kāi)展了醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè),掌握醫(yī)院感染動(dòng)態(tài) 以

各科上報(bào)的醫(yī)院感染病例為主,同時(shí)查閱出院病歷,根據(jù)《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,確認(rèn)并發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例。統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染現(xiàn)患率、感染發(fā)生部位及構(gòu)成比,分析醫(yī)院感染與危險(xiǎn)因素的關(guān)系、感染的主要原因,同時(shí)提出預(yù)防措施,對(duì)各科室醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作起到了很好的作用。

二、建立了委員會(huì)會(huì)議制度,每例會(huì)研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng);遇有緊急問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)。

三、加強(qiáng)信息反饋,促進(jìn)預(yù)防醫(yī)院感染工作的落實(shí)

加強(qiáng)信息反饋,對(duì)不達(dá)標(biāo)的科室,要求找出原因,制定整改措施,并重新進(jìn)行消毒滅菌監(jiān)測(cè)。每月公布各科醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果。對(duì)醫(yī)院感染管理做得好或存在問(wèn)題較多的科室和個(gè)人,結(jié)合科室綜合目標(biāo)的檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

四、不足之處

由于醫(yī)院今年新建條件所限,在多重耐藥菌的管理工作上未開(kāi)展。醫(yī)院感染率低,醫(yī)生上報(bào)率低。

醫(yī)院感染管理委員會(huì)

二零一四年十二月月二十日

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)152人覺(jué)得有用

寫(xiě)醫(yī)院感染管理委員會(huì)總結(jié)的時(shí)候,得先把工作范圍搞清楚。這可不是單純地羅列數(shù)字,而是要能反映實(shí)際情況。比如,檢查了多少個(gè)科室,發(fā)現(xiàn)了多少問(wèn)題點(diǎn),這些問(wèn)題背后的原因是什么,有沒(méi)有針對(duì)性地改進(jìn)措施。有時(shí)候,可能因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,就想著草草了事,這就容易漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里頭最好能包含幾個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的成果。像是第一季度做了什么,第二季度又有什么新進(jìn)展之類(lèi)的。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們一直在動(dòng)腦筋想辦法解決問(wèn)題。當(dāng)然,這里頭要是偶爾用錯(cuò)了詞兒,比如說(shuō)把“改善”寫(xiě)成“改健”,雖然不影響大意,但還是有點(diǎn)不妥當(dāng)。

再者,總結(jié)里還可以提到一些具體的數(shù)據(jù)支撐。比如手衛(wèi)生執(zhí)行率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),或者院感培訓(xùn)覆蓋了多少人。這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)要是寫(xiě)的時(shí)候太趕,可能會(huì)把百分比寫(xiě)錯(cuò),像把“87%”寫(xiě)成“8.7%”,這就會(huì)讓人覺(jué)得不太嚴(yán)謹(jǐn)。

別忘了提到那些特別突出的案例。比如某個(gè)科室通過(guò)努力成功避免了一起院內(nèi)感染事件,這樣的例子可以用來(lái)激勵(lì)其他部門(mén)。只是有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把“科室”誤寫(xiě)成“科組”,雖然大家心里都明白說(shuō)的是什么,但還是應(yīng)該盡量避免這種小偏差。

小編友情提醒:

總結(jié)還得結(jié)合實(shí)際情況提出下一步計(jì)劃。不能光說(shuō)過(guò)去的成績(jī),還要展望未來(lái)怎么繼續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)工作。要是寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候思路亂了套,可能會(huì)出現(xiàn)句子結(jié)構(gòu)混亂的問(wèn)題,比如“加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)還需要加大宣傳力度”,這樣就顯得有些啰嗦了。

醫(yī)院感染管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 450字

醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

2025年五寨縣醫(yī)院手術(shù)室感染管理工作總結(jié)

本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染發(fā)病率0%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率0%,有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下:

一、健全組織,完善管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),手術(shù)室成立了感染****小組,感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每季的感染質(zhì)量檢查,對(duì)工作中存在的問(wèn)題,護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使科室工作得到持續(xù)改進(jìn)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

質(zhì)量控制:每季進(jìn)行不定時(shí)檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染,

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)161人覺(jué)得有用

醫(yī)院感染管理的工作涉及面廣,既要考慮專(zhuān)業(yè)性,又要兼顧實(shí)際操作。在撰寫(xiě)這類(lèi)總結(jié)時(shí),得先把工作范圍劃分清楚,哪些是日常監(jiān)測(cè),哪些是專(zhuān)項(xiàng)檢查。比如,日常監(jiān)測(cè)這部分,需要記錄每天病房里的消毒情況,還有醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生的執(zhí)行率。這些數(shù)據(jù)得真實(shí),不能隨便編數(shù)字,因?yàn)橐坏┏隽藛?wèn)題,追查起來(lái)很麻煩。

專(zhuān)項(xiàng)檢查就復(fù)雜一些了,它包括定期對(duì)設(shè)備的清潔程度進(jìn)行評(píng)估,還有針對(duì)特殊科室如手術(shù)室、icu的檢查。記得每次檢查都要有詳細(xì)的記錄表,表格格式最好統(tǒng)一,這樣方便后期整理。有時(shí)候檢查完了,還得寫(xiě)個(gè)簡(jiǎn)報(bào),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出來(lái),提出改進(jìn)措施。這里有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,有些檢查結(jié)果可能和預(yù)期差距較大,這時(shí)候不能急著下結(jié)論,得反復(fù)核實(shí),確保數(shù)據(jù)無(wú)誤。

除了數(shù)據(jù)記錄,還有一項(xiàng)重要任務(wù)是培訓(xùn)。每年至少組織兩次全員培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可以結(jié)合最新發(fā)布的指南,也可以從過(guò)往案例入手。不過(guò)在準(zhǔn)備培訓(xùn)材料時(shí),可能會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是資料來(lái)源太分散,找起來(lái)費(fèi)勁。所以平時(shí)就得養(yǎng)成習(xí)慣,看到有用的文獻(xiàn)就收藏起來(lái),建立一個(gè)自己的資料庫(kù),這樣到時(shí)候查找起來(lái)就方便多了。

醫(yī)院感染管理不只是內(nèi)部的事情,還需要和外部保持聯(lián)系。比如參加同行間的交流會(huì),了解其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)一些做法特別好,可以直接借鑒過(guò)來(lái)。不過(guò)借鑒的時(shí)候要注意,不能照搬,得結(jié)合本院實(shí)際情況調(diào)整。像有的醫(yī)院實(shí)行了電子化監(jiān)控系統(tǒng),效果不錯(cuò),但如果本院沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)支持,貿(mào)然引入只會(huì)增加負(fù)擔(dān)。

小編友情提醒:

總結(jié)這部分寫(xiě)起來(lái)也有講究。不要光羅列數(shù)據(jù),還得結(jié)合實(shí)際工作談體會(huì)。比如通過(guò)這次專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)了哪些漏洞,采取了什么措施,效果如何。這部分內(nèi)容要寫(xiě)得具體些,最好能用實(shí)例說(shuō)話(huà)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張,草草了事,只寫(xiě)了表面的東西,這就不太好了。寫(xiě)總結(jié)時(shí),一定要認(rèn)真對(duì)待,這樣才能真正起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的作用。

醫(yī)院感染管理科2025年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1300字

在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)院感染管理,年初制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施、完成了工作計(jì)劃,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一、完善組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度

我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門(mén)要求成立了醫(yī)院感染管理科,健全了院科兩級(jí)管理制度及三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng)。成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì),委員會(huì)及各科室制度健全,有相應(yīng)的職責(zé),醫(yī)院感染管理工作能順利開(kāi)展。

二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)

1、今年我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?qiáng)制監(jiān)測(cè),對(duì)消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監(jiān)測(cè),并有嚴(yán)格記錄和整改措施。

2、購(gòu)買(mǎi)了紫外線(xiàn)強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀,對(duì)全院使用中的紫外線(xiàn)滅菌燈進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)供應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè),并嚴(yán)格記錄。

三、完善設(shè)施,保證血液透析醫(yī)療安全

因血液透析檢查不達(dá)標(biāo),6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報(bào),醫(yī)院針對(duì)提出的問(wèn)題連夜召開(kāi)由醫(yī)院班子、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員緊急會(huì)議,建立健全院感組織,全面部署、完善制度,立即整改??h衛(wèi)生局對(duì)此也非常重視,派專(zhuān)人到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),督促整改。

市局檢查后次日醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)了低溫冷藏設(shè)備,對(duì)復(fù)用透析器進(jìn)行冷藏保存,并打報(bào)告購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)透析器復(fù)用機(jī),并于當(dāng)天對(duì)透析室進(jìn)行了改造,設(shè)立獨(dú)立隔離透析間和透析專(zhuān)機(jī);與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢(xún)專(zhuān)家,除對(duì)機(jī)器設(shè)立的取樣口(進(jìn)口)采樣外,對(duì)進(jìn)入透析器前的入口(出口)也進(jìn)行采樣檢測(cè),并自己進(jìn)行了生物監(jiān)測(cè);反滲水水質(zhì)采樣檢測(cè);內(nèi)毒素監(jiān)測(cè)已聯(lián)系省二院幫助進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

6月18日,省衛(wèi)生廳組織的專(zhuān)家組對(duì)我院醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了檢查,檢查中對(duì)我院的整改工作予以肯定,透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專(zhuān)家的好評(píng),市衛(wèi)生局在全市縣級(jí)醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。

四、管好醫(yī)療廢物,杜絕交叉感染。

1、嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),對(duì)購(gòu)進(jìn)的一次性醫(yī)療用品嚴(yán)格把關(guān),查驗(yàn)并索要三證,保證一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量。

2、嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲(chǔ)存、無(wú)害化處理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。做到不流失、不泄露,封閉運(yùn)輸,定點(diǎn)儲(chǔ)存,專(zhuān)人保管,定時(shí)焚燒。

五、合理應(yīng)用抗生素,預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。

1、針對(duì)各科抗生素應(yīng)用不規(guī)范的現(xiàn)狀,5月份結(jié)合藥事委員會(huì),制定醫(yī)院抗生素應(yīng)用原則,規(guī)范臨床用藥。

2、強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí),逐步規(guī)范抗生素的使用,做到有的放矢,對(duì)使用二三線(xiàn)抗生素要有審批制度,根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn),合理選擇抗生素。

六、完善基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范院感管理。

今年以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染工作非常重視,先后投入30余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線(xiàn)強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀、感應(yīng)洗手設(shè)施、干手設(shè)施、低溫冷藏設(shè)施、全自動(dòng)血液透析復(fù)用機(jī)、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

七、規(guī)范發(fā)熱門(mén)診管理,加強(qiáng)傳染病防控。

1、今年以來(lái),針對(duì)禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情,醫(yī)院及時(shí)啟用了發(fā)熱門(mén)診,購(gòu)置了防護(hù)設(shè)施和消毒設(shè)備、消殺藥品,完善制度,固定專(zhuān)人,按防控流程進(jìn)行了合理的布置安排。

2、成立組織,健全制度。積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情。

3、安排傳染病知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)、考核、演練,正確防控;根據(jù)上級(jí)精神,做到了傳染病零報(bào)告。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)163人覺(jué)得有用

醫(yī)院感染管理科____年終總結(jié)怎么寫(xiě)

年底到了,醫(yī)院感染管理科的工作也該做個(gè)總結(jié)了。這可不是簡(jiǎn)單地把事情堆在一起,得有點(diǎn)門(mén)道。先從基本的數(shù)據(jù)開(kāi)始,比如全年監(jiān)測(cè)了多少例院內(nèi)感染病例,有哪些類(lèi)型是最常見(jiàn)的,這些數(shù)字能直觀反映工作成效。記得把每個(gè)月的數(shù)據(jù)都整理出來(lái),這樣能看出趨勢(shì)變化。

除了數(shù)據(jù),還要回顧一下規(guī)章制度執(zhí)行情況??纯从袥](méi)有哪塊落實(shí)不到位,比如手衛(wèi)生依從性是不是達(dá)標(biāo),環(huán)境消毒是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,得分析原因,是因?yàn)榱鞒逃袉?wèn)題還是人員培訓(xùn)不足。這部分可以結(jié)合具體事例來(lái)說(shuō),比如某次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,是怎么解決的。

跟臨床科室的合作也很重要。這一年來(lái),感染管理科做了哪些培訓(xùn),參與了多少會(huì)診,這些都要寫(xiě)清楚。尤其是那些成功的案例,比如通過(guò)干預(yù)成功控制了一起感染暴發(fā),這不僅能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力,還能為以后的工作提供借鑒。

設(shè)備和物資也是不可忽視的部分。這一年添置了哪些新設(shè)備,比如空氣消毒機(jī)、快速生物監(jiān)測(cè)儀之類(lèi),這些對(duì)提升防控效果有很大幫助。同時(shí),也要看看現(xiàn)有物資夠不夠用,要是發(fā)現(xiàn)短缺,就得提前計(jì)劃明年的采購(gòu)。

工作總結(jié)不能光說(shuō)成績(jī),問(wèn)題也不能回避。比如有些醫(yī)護(hù)人員對(duì)感控知識(shí)掌握得還不夠扎實(shí),這就需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。還有些環(huán)節(jié)可能存在漏洞,比如某些科室的醫(yī)療廢物處理不夠規(guī)范,這些問(wèn)題都需要在總結(jié)里提出來(lái),并提出改進(jìn)措施。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能讓同事幫忙看看,特別是那些一線(xiàn)工作的醫(yī)生護(hù)士,他們最了解實(shí)際情況。他們的意見(jiàn)能幫你發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的地方。不過(guò)寫(xiě)完后別急著提交,放幾天再拿出來(lái)看看,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題。

最后一點(diǎn)要注意,總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)和事實(shí)一定要真實(shí)可靠。如果弄虛作假,不僅會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任大打折扣,還可能影響整個(gè)部門(mén)的形象。所以,每一項(xiàng)內(nèi)容都要有據(jù)可查,這樣才能讓人信服。

醫(yī)院感染管理2025年度總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

醫(yī)院感染管理的年度總結(jié)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究方法的。既不能太簡(jiǎn)略,也不能太過(guò)啰嗦。開(kāi)頭部分最好先說(shuō)一下今年的工作背景,像是醫(yī)院的整體情況,感染管理工作的具體目標(biāo)是什么之類(lèi)的。這一步很重要,能給接下來(lái)的內(nèi)容定個(gè)調(diào)子。比如,咱們得提到一些具體的數(shù)字,像感染病例的數(shù)量變化啦,采取
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