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監(jiān)控教學質(zhì)量總結(jié)

更新時間:2022-04-24 20:16:10 查看人數(shù):91

監(jiān)控教學質(zhì)量總結(jié)

第1篇 2023年立足常規(guī) 嚴格監(jiān)控 促進發(fā)展——學校教學工作總結(jié)范文

近幾年來,我校緊緊圍繞教育教學質(zhì)量這個核心,以“責任沒有借口”的工作理念引領(lǐng)教師教育教學活動,以“過程就是結(jié)果”的指導原則強化教學全過程監(jiān)控,狠抓教學常規(guī)管理,有效提高了教育教學質(zhì)量?,F(xiàn)將我校的具體做法匯報一、強化責任意識質(zhì)量是學校的生命線,這一點已成為我校上下的共識。為了始終保持質(zhì)量領(lǐng)先的態(tài)勢,我們一直用“責任沒有借口”的工作理念要求全體教師,使他們時時保有責任意識、憂患意識。同時,我們還采取了以下措施:1、建立立體式的責任體系。我們出臺了《蘭臺中學教學質(zhì)量責任追究制》等相關(guān)制度,對分管教學的副校長、教務主任、年級主任、教研組長和教師等教學人員的質(zhì)量責任,作出了明確的規(guī)定。在明確教務處等處室的統(tǒng)籌責任的同時,我們還強化了年級和教研組的質(zhì)量管理責任,促使教學管理進一步向前移動,實現(xiàn)了處室、年級和教研組齊抓共管,質(zhì)量責任管理無縫銜接的局面。2、實施捆綁式的質(zhì)量目標。在質(zhì)量目標上,我們既重視中考目標也重視階段目標,既強調(diào)個體目標也強調(diào)群體目標。每學年開始,我校都要層層簽訂中考責任狀,那就是校長與教學副校長、教學副校長與年級主任、年級主任與班主任簽訂下一學年的中考責任狀。但前提只有一個:不是鐘祥市第一不投放中考獎金。在制定《中考獎懲方案》時,還進一步細化中考指標,讓每個班主任、科任教師包括教研組長都有明確的質(zhì)量目標,獎懲分明,做到了班班有指標、人人有擔子、個個有奔頭,促使大家心往一處想、勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),資源共享。同時,我們在教師中倡導“三年汗水三年流”,立足實際制定初中各階段質(zhì)量目標,將目標責任落實到每個年級。如:我們在一、二年級將合格率、優(yōu)秀率、平均分作為質(zhì)量考核的重點,明確規(guī)定初一各科優(yōu)秀率必須達到 70%、合格率必須達到 95 %,初二各科優(yōu)秀率必須達到 90%、合格率必須達到 60%,年級內(nèi)單科成績與年級平均成績差距不得超過三分。目標完成情況與年度考核、評比先進及績效工資掛鉤。這樣,教師從學生一進校門就必須面向全體,為學生長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。3、行政干部帶頭結(jié)質(zhì)量帳。學校明確要求,行政干部所帶班級成績不能列年級后三名。對于不能達到要求的行政干部,學校召開民主生活會,對其進行誡免談話,促其整改。同時,還要在年級教學會上公開檢討說明情況。二、規(guī)范常規(guī)管理細節(jié)定成敗,規(guī)范出成績。我校在落實教學常規(guī)管理過程中,不斷細化教學常規(guī),讓教師和學生的教學活動有章可循,從而保證了各種教學活動的效率。具體講,我們是從以下幾方面規(guī)范的:1、規(guī)范教學時間。我們對師生在校的教學時間做了硬性規(guī)定,不準提前進校進班,更不得拖堂。為方便師生互相監(jiān)督,學校每學期一開學,就分別召開教師會、學生會,明確宣布作息時間要求及投訴渠道。同時,為了保證學生有充分的自主學習空間,我們還明確做出了兩條規(guī)定:一是每堂課教師只講25分鐘,余下15分鐘給學生思考、總結(jié)、訓練。二是一直將下午最后一節(jié)課作為學生自習或自由活動時間,由學生自主安排學習和活動內(nèi)容,任何教師不得占用講課或統(tǒng)一作業(yè)。這樣,促使教師苦練內(nèi)功,在提高課堂效率上下功夫,從而有效減輕學生負擔。2、規(guī)范集體備課。集體備課是我校教研活動的主要內(nèi)容。為了充分發(fā)揮集體智慧,集思廣益,我們出臺了《蘭臺中學集體備課要求及模式》等制度,對集體備課的內(nèi)容、形式及要求做出了明確規(guī)定。目前,我校施行的是五步走的集體備課模式:第一步,初備。主講人提前一周深鉆教材,形成教案文本;第二步,集體討論。主講人逐一說出自己的理解、觀點、設計,其他人隨時補充、完善;第三步,主講人試講。主講人綜合意見,在個人初備的基礎(chǔ)形成教案。并進行試講,本組老師人人參加聽課;第四步,集體評課再次修正。本組教師從學生、教師兩方面分析教學過程的亮點和不足,商討改進措施,形成精致高效的教案;第五步,全組施教。主講人將修改后的教案進行復印,發(fā)給本組教師人手一份,大家可直接使用該教案教學。每個學科每單元或每一章節(jié)確定一節(jié)作為集體備課內(nèi)容,嚴格按要求施行。這樣,有效提升了教師整體素質(zhì),促進教學質(zhì)量全面進檔升位。3、規(guī)范作業(yè)數(shù)量。實現(xiàn)課堂高效,必須從減輕學生過重的課業(yè)負擔開始,這樣才能促使教師的課堂由“時間型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。我校本著量少質(zhì)高的原則,嚴格控制作業(yè)總量。七、八年級語、數(shù)、外、物上課的當天布置適量的課外作業(yè),學生完成作業(yè)的總時間不超過一個小時,其他各科一律不準布置課外作業(yè)。九年級按各學科的特點分階段統(tǒng)一要求,完成作業(yè)的總時間不超過一個半小時。節(jié)假日和雙休日作業(yè),由年級教研組統(tǒng)一安排。

監(jiān)控教學質(zhì)量總結(jié)

近幾年來,我校緊緊圍繞教育教學質(zhì)量這個核心,以“責任沒有借口”的工作理念引領(lǐng)教師教育教學活動,以“過程就是結(jié)果”的指導原則強化教學全過程監(jiān)控,狠抓教學常規(guī)管理,有效提高了…
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