【第1篇】某物業(yè)項目安全管理防范規(guī)定怎么寫2000字
物業(yè)項目安全管理防范規(guī)定
1適用范圍
本標準規(guī)定了各公共區(qū)域的安全防范要求，適用于zz灣項目中心的安全防范。
2編制依據(jù)/引用文件
2.1安全生產管理規(guī)定
3總則
3.1本規(guī)定旨在確保各重點區(qū)域、時段的公共安全，防止事故發(fā)生，各級員工均應嚴格貫徹執(zhí)行。
3.2小區(qū)的公共安全安保工作的原則是'預防為主，防治結合，內外有別，全員參與'。
3.3各部門、物管中心經理人為安全保衛(wèi)工作的第一責任人，安全負責人對本區(qū)域的安全防范工作負責，各級員工對本人工作范圍內的安全保密工作負責。
3.4全體員工均有保守秘密，消除不安全隱患，報告異?，F(xiàn)象的義務和責任。
3.5物管中心安全管理部門負責重點區(qū)域的布防，以及各部門安全防范工作情況的監(jiān)督檢查。
3.6公司安全管理部門負責對各物管中心安全防范工作情況的指導和監(jiān)督檢查。
4各辦公室的安全防范
4.1各辦公室全體員工應隨時提高警惕，做好本辦公室的安全管理，預防各類事故的發(fā)生，做到防患于未然。
4.2對文件、檔案、重要資料、信件、物品、單據(jù)票證、帳簿等必須放入柜內或抽屜內，要妥善保管，不得亂丟、亂放，錢財必須放入保險柜內，以防丟失和被盜。
4.3嚴守機密，不在公共場所談論涉及機密事項，認真掌握傳閱文件范圍，不擴大，確保文件安全及時傳送。
4.4掌握一般的防火知識，知道滅火器材位置，并會使用，做到以預防為主，緊急情況下，能沉著報警(報火警電話119)，且能自救，控制火勢的蔓延。
4.5因工作需要夜間在辦公室留宿，必須經部門經理同意批準，下班后不得召集非本部門的員工在辦公室停留玩耍、娛樂等活動。
4.6辦公室員工要注意檢查門窗插銷、文件柜、保險柜、抽屜、門鎖，發(fā)現(xiàn)損壞及時報請修理和更換，鑰匙丟失應及時更換或更換鎖芯。
4.7辦公室員工下班離開時，要將門窗、文件柜、保險柜、抽屜等鎖好，并保管好鑰匙，不得有誤。
4.8因工作需要安裝電源、電線時，需經工程專業(yè)人員安裝，不得私自安裝。
4.9財務辦公室宜加裝報警裝置，由中控值班員嚴格控制。
5重點部位的安全防范(公共制度)
5.1重點部位的工作人員，應本著'先審后用'的原則，經政治審查合格后方可上崗。
5.2重點部位包括:財務室、平臺、配電室、發(fā)電機房、中控室、煤氣表房、水泵房、生活水箱機房、空調機房、鍋爐房/熱力站、地下車庫、油料/化學品倉庫、電梯機房、衛(wèi)星機房、綜合布線房、廚房、物資倉庫等。
5.3建立重點部位進出人員登記制度，凡因工作需要進入配電室、發(fā)電機房、中控室、煤氣表房、水泵房、生活水箱機房、空調機房、油料/化學品倉庫、電梯機房、衛(wèi)星機房、綜合布線房、物資倉庫等重點部位的人員，應詳細登記日期、姓名、進出時間、進入原因等項目。
5.4嚴禁在重點部位接待親友;嚴禁無關人員進入重點部位;當班人員下班后，不得在重點部位區(qū)域內滯留(工作需要除外);不得穿便裝進入工作區(qū)域。
5.5外部門、外單位人員到重點部位參觀、學習、培訓等，須經物管中心負責人批準后，方可進入。
5.6嚴禁在工作區(qū)域內吸煙。
5.7嚴禁當班期間飲酒或酒后上班。
5.8嚴禁在工作區(qū)域存放易燃易爆等危險品及私人物品。
5.9重點部位發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的帶有政治色彩的問題、事故、事件、案件，在采取應急措施的同時，應立即報中控室及物管中心負責人。
5.10工程管理部門應加強對設備設施的檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運行。如發(fā)生因技術、設備問題引發(fā)的事故或其它意外事故，應及時上報公司/物管中心(處)領導，同時報安全管理部門備案。
5.11消防設施、器材應定點存放并保持良好狀態(tài);不準在工作區(qū)域內亂拉電線，安全使用電熱器;工作人員應掌握防火知識、報警程序，并會使用滅火器材。
5.12重點部位鑰匙應指定專人保管，下班時，檢查門窗是否關好，門鎖是否牢固。
5.13各重點部位的部門領導應監(jiān)督、檢查本部門重點部位的員工，安全防范規(guī)定，確保安全。
6平臺的安全防范
6.1對非消防逃生、避難平臺，實行封閉管理，鑰匙由監(jiān)控中心/消防中心統(tǒng)一管理。
6.2不能實行封閉管理的休閑觀光平臺應在明顯位置懸掛安全警示牌，公告禁止行為。安管員加強重點巡視，禁止存放或攜帶易燃易爆物品、攀爬工具入內，在平臺上奔跑打鬧或攀坐女兒墻等不安全行為。
6.3對消防逃生、避難用平臺，實行重點監(jiān)控和限制出入管理，即非工作許可和緊急狀態(tài)，不得隨意出入平臺。
6.4在公開文件中告知客戶無故不得隨意出入平臺，并在平臺入口處或防火門上張貼溫馨提示，告之非緊急情況下不得開此門，否則會引起消防報警。
6.5安管員定時(一般每2-4小時一次)對平臺安全進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報和處理。
6.6遇強風、暴雨等惡劣天氣，安管員及時進入平臺檢查設施、設備固定情況和地漏排水情況。
6.7遇參觀、拍攝等平臺活動，安管員或管理人員全程陪同，負責開啟期間的安全工作。
6.8業(yè)戶進入平臺查看其設備，須經安全管理部門同意，由安管員負責開關門，并做好陪同工作。
6.9平臺進行高空作業(yè)(如維修、外墻清洗等)，須由操作部門/單位專人負責高空作業(yè)現(xiàn)場安全，使用符合規(guī)范的吊籃設備、保險繩。
6.10平臺施工后及時清理遺留物品，防止高空墜物。
7獎懲
7.1上述制度執(zhí)行情況，納入目標責任制進行考核。
7.2情節(jié)嚴重，造成損失者，按公司有關規(guī)定和有關法律條文進行處罰。
8記錄
無
書寫經驗395人覺得有用
物業(yè)管理中的安全防范規(guī)定很重要，這關系到小區(qū)住戶的安全和財產保護。寫這類規(guī)定的時候，得先了解具體項目的情況，比如有多少棟樓、有多少住戶、周邊環(huán)境怎么樣。如果是個老小區(qū)，可能需要特別注意電線老化的問題；如果是新建的高檔小區(qū)，可能得更多關注監(jiān)控設備的安裝位置。
起草的時候，可以先列出幾個要點，像消防通道是否暢通，電梯維護頻率如何設定，還有保安巡邏的時間安排。這些點都要結合實際情況來定，不能一概而論。比如，有些地方晚上人少，巡邏次數(shù)就可以少一點，但要是商業(yè)區(qū)附近，那巡邏就得勤快些。
接著就是細節(jié)了，比如規(guī)定里提到消防器材的位置分布圖，要確保每個住戶都能清楚知道最近的滅火器在哪。還有，對于外來人員進出的登記制度，不能太繁瑣以至于讓人覺得麻煩，但也得保證記錄完整，萬一出了事能追溯。
寫的過程中，有些地方可能會因為想表達太多而顯得啰嗦，這就需要注意了。比如有的管理員可能寫了“為了確保消防安全，必須定期檢查消防栓”，后面又補一句“并且及時更新檢查記錄”，其實這兩句意思差不多。類似的重復表述最好刪掉一個，不然會讓整份文件看起來冗長。
書寫注意事項：
寫這種規(guī)定時，有時候會因為趕時間而忽略一些小細節(jié)。比如，規(guī)定里提到“每月進行一次全面檢查”，但沒說具體哪一天檢查，這樣就有點模糊不清。最好能明確日期范圍，比如“每月10日至15日之間”。
還有一些專業(yè)術語，比如“緊急疏散演練”，最好解釋一下具體怎么做，比如“組織全體住戶參與演練，模擬火災發(fā)生時如何快速撤離”。這樣的描述能讓普通人也能理解，而不是只有專業(yè)人士才能看懂。
小編友情提醒：
寫完后別忘了讓同事或者領導審閱一遍。有時候自己寫的東西看久了，會忽略掉一些問題，別人一看就能指出不足之處。當然，也不要完全依賴別人，畢竟這是自己的工作成果。
【第2篇】物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序7怎么寫2500字
物業(yè)項目安全管理工作監(jiān)控程序(七)
1.目的
加強對安全管理工作的監(jiān)控，確保安全管理工作質量。
2.范圍
適用于公司各管理處安全監(jiān)控工作。
3.職責
3.1管理處經理負責安全管理工作的全面監(jiān)控和指導。
3.2護管主管負責安全管理工作的業(yè)務指導、檢查、考核。
3.3護管班長負責本班組日常業(yè)務操作的監(jiān)督和落實。
4.方法和過程控制
4.1護管班長監(jiān)控要求
4.1.1帶領全班人員進行'班前點名、班后點評'的交接班制度，對本班的工作狀況進行評價，并提出改進要求。
4.1.2上班前對本班所用之設施、設備性能、完好情況進行檢查，以保證當班人員的正常使用。
4.1.3當值期間至少對本班各崗位的質量記錄進行一次全面檢查，對不合格的質量記錄及時進行糾正。
4.1.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場的管理力度、方式、方法，確保按規(guī)范運作，協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。
4.1.5夜班期間，對當值護管員的工作狀態(tài)進行全面監(jiān)控，至少每半小時用對講機呼叫各崗位一次，如有異常，應及時處理或向管理處當值負責人匯報。
4.1.6對護管員當值期間的工作狀態(tài)、考勤紀律進行監(jiān)督，并予以記錄。
4.1.7控制、監(jiān)督、教育本班護管員在轄區(qū)內的外在形象，對違章者應及時予以糾正。
4.1.8對集體、公眾活動中護管員的參與形象進行控制。
4.1.9控制內務狀況，嚴格執(zhí)行內務管理規(guī)定，對不合格者要求其限期改正，并予以記錄。
4.1.10保證每周2-3次的軍訓、培訓質量，根據(jù)實際情況向上級匯報并及時改進培訓內容及方法。
4.1.11每月考核前，須對各崗位的質量記錄進行全面檢查，并與月考評掛鉤。
4.2護管主管監(jiān)控要求
4.2.1每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次，并將有關情況予以記錄。
4.2.2每周至少進行一次夜間查崗，對夜間護管員工作狀態(tài)、質量記錄、裝備使用情況進行抽查，并予以記錄。
4.2.3每周召開一次安全業(yè)務會議，總結上周、安排下周工作，分析安全狀況，提出整改意見。
4.2.4檢查本部門安全管理制度、工作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
4.2.5每周對護管員質量記錄進行一次全面檢查，并予以記錄。
4.2.6每季度至少組織一次夜間緊急集合，以保持護管員的戰(zhàn)斗力。
4.2.7每季度根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點，對巡邏路線、巡邏時間進行一次評估，并將修訂的巡邏路線圖報管理處經理審批。
4.3管理處經理監(jiān)控要求
4.3.1每月對本管理處的安全、消防管理工作進行一次全面檢查并予以記錄，就有關問題提出指導意見。
4.3.2監(jiān)督護管主管、班長的工作狀況，必要時及時調整安全工作業(yè)務架構，不斷完善監(jiān)督機制。
4.3.3通過與客戶的溝通或回訪，及時掌握護管員的職業(yè)道德、溝通能力及服務水平，并給予有效的培訓和指導。
4.3.4及時檢查核實安排工作的落實情況，跟進重大事項的處理結果。
4.3.5每季度組織對安全巡查工作進行評估，確保無治安盲點或隱患。
4.3.6掌握護管員的培訓情況，關心護管員的業(yè)余文體生活，及時調
解內部矛盾，確保建立一支精誠團結的護管員隊伍。
4.4治安防范專業(yè)委員會監(jiān)控要求
4.4.1至少每半年一次全面檢查各管理處治安管理、消防管理、停車場及交通管理工作情況，根據(jù)結果點評分析管理處安全管理工作狀態(tài)，并將結論通報公司各管理處。
4.4.2不定期抽查各管理處安全管理工作情況，分析治安、消防管理隱患，及時提出整改意見。
4.4.3不定期組織監(jiān)督模擬處理緊急事件的演習，如:反盜搶、反綁架等，并對演習情況做出評述，提出改進意見。
4.5夜間工作監(jiān)控要求
4.5.1職責:督促護管員在夜間加強防范意識，監(jiān)控護管員的夜間工作行為，提高安全管理防范能力。
4.5.2夜間查崗工作是安全管理的一項主要內容，目的在于檢查各管理處的護管員夜間工作狀況，保證安全管理工作質量。
4.5.3夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種，a、b級檢查事先必須制定年度檢查計劃，為保證查崗情況的真實性，須對制定的檢查計劃設立相應的保密范圍。
a.'a級檢查'系對全公司范圍內的檢查，計劃時間的安排由品質管理部于每年12月31日前制定并報管理者代表審批，由管理處經理及以上人員擔任查崗人員，計劃保密范圍至總經理、管理者代表及品質管理部，由品質管理部于計劃實施前24小時內，通知查崗人員(原則上應與被查崗部門無關)，由管理者代表監(jiān)督執(zhí)行。'a級檢查'須保證每年不少于六次。
b.'b級檢查'是以各管理處為單位的內部檢查，計劃由各管理處經理于每年12月31日前制定并報品質管理部審批。由部門主管及以上人員擔任查崗人員，計劃保密范圍至總經理、管理者代表、品質管理部
及管理處經理，由管理處經理于計劃實施前24小時內通知查崗人員，由品質管理部監(jiān)督執(zhí)行。'b級檢查'每月進行一次。
c.'c級檢查'系無計劃、不定時、臨時性的突擊檢查，通常在特殊情況下進行，由品質管理部或各管理處經理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。
4.5.4若檢查計劃在實施過程中因人員變動或其它原因需改變時，由原計劃編制部門負責調度、安排。
4.5.5查崗必須包括以下內容:
a.護管員夜間工作狀況:包括精神狀態(tài)、反應靈敏度、安全意識等。
b.通信設備使用情況:包括各類通訊設備的使用狀況，緊急狀態(tài)下的通訊使用是否具備合理性等。
c.護管員裝備配戴情況:包括護管員的應急裝備能否于緊急狀態(tài)下正常使用等。
d.交接班記錄:包括檢查各類質量記錄的填寫是否齊全、清晰，格式是否規(guī)范，有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。
4.5.6查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況登記表》，并由接受檢查的當值人員簽字確認。查崗人員應將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。
4.5.7檢查結果的處理:
a.品質管理部須對a級檢
查的結果進行全公司范圍的通報，并負責監(jiān)督有關部門采取糾正和預防措施。
b.各管理處經理須對b級檢查的結果進行管理處內部通報，并監(jiān)督糾正預防措施的實施情況。檢查結果和通報于部門備案保存。
c.由品質管理部組織的c級檢查結果處理方式同a級檢查;由管理處
經理組織的c級檢查結果處理方式同b級檢查。
4.6護管員政治業(yè)務學習和軍訓
4.6.1護管員要具有強烈的安全服務意識，嚴格執(zhí)行安全責任制，時
時處處注意做好治安消防工作。
4.6.2護管員必須忠誠、積極，好學上進，樂于奉獻，機智勇敢，熱愛本職工作。
4.6.3每周兩次軍事訓練，保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。
4.6.4各管理處要對護管員進行每周不少于一次的在職培訓。
5.質量記錄和表格
《緊急集合情況記錄表》
《治安、消防安全巡查記錄表》
《護管員巡查記錄表》
《消防演習情況記錄表》
書寫經驗297人覺得有用
做物業(yè)項目安全管理，特別是針對監(jiān)控程序這一塊，其實挺講究細節(jié)的。一開始得先把整個項目的實際情況摸清楚，包括有多少攝像頭、分布在哪里、每個區(qū)域的重點是什么之類的。有些人可能覺得只要裝了監(jiān)控就行，但實際上如果布局不合理，那監(jiān)控再好也是擺設。比如說有個小區(qū)，門口裝了幾個監(jiān)控，結果樓棟側面的小路什么都沒有，這就有漏洞了。
接著就是設備的維護問題。有些物業(yè)公司在這方面就比較馬虎，設備壞了幾天都沒人修。這其實很危險，萬一出了什么事，監(jiān)控沒記錄下來，后續(xù)處理起來就很麻煩。我記得有個同事負責檢查的時候，發(fā)現(xiàn)一臺監(jiān)控機柜居然積滿了灰塵，打開一看線路還松了，這種情況要是趕上大雨天，估計就直接癱瘓了。
再來說說人員培訓這塊。很多物業(yè)公司的保安對監(jiān)控系統(tǒng)的操作不太熟練，有的甚至完全不會用。有一次我看到一個值班員，遇到報警提示居然不知道怎么查看錄像回放，最后只能打電話叫技術人員過來幫忙。這樣的情況多了，不僅耽誤事，還容易讓業(yè)主對物業(yè)產生不滿情緒。
還有個需要注意的地方就是數(shù)據(jù)保存。監(jiān)控錄像不能隨便刪除，尤其是涉及糾紛或者突發(fā)事件的時候。不過有些公司為了省空間，經常提前刪掉一些錄像，這就埋下了隱患。我見過一家公司因為這樣被業(yè)主投訴，最后鬧到法庭上去，結果因為沒有證據(jù)，只能賠錢了事。
最后一點，就是日常巡查工作。定期檢查監(jiān)控設備的工作狀態(tài)很重要，但這往往被忽視。有時候設備看似正常運轉，但實際效果可能已經大打折扣。比如有個地方，監(jiān)控畫面一直模糊不清，負責人還以為是天氣原因，直到后來才發(fā)現(xiàn)是鏡頭上有油漬沒清理。
【第3篇】某物業(yè)項目安全員內部管理辦法怎么寫2000字
物業(yè)管理公司質量管理體系文件
--安全員內部管理辦法
1.目的
加強安全員及安全裝備的管理，提高安全員的素質，規(guī)范安全員內部管理運作。
2.范圍
適用于公司各部門。
3.職責
責任部門/崗位工作內容
部門經理負責安全員內部管理的全面監(jiān)控和指導
安全主管/主辦負責安全員內部管理的檢查、考核
安全班長負責本班組日常內部管理的監(jiān)督和落實
4.方法和過程控制
4.1 安全員基本素質要求
4.1.1 身體素質要求:身體素質良好，無缺陷，能達到初級安全員軍事素質要求(初級安全員標準參見人力資源部安全員考核標準)。
4.1.2 思想素質要求:認同公司理念，愛崗敬業(yè)并具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。
4.1.3 業(yè)務素質要求:符合公司安全員的標準并熟悉掌握安全管理專業(yè)知識。
4.1.4 安全員禮儀
4.1.4.1服飾儀表:一律按照公司內務管理規(guī)定執(zhí)行，佩帶本崗位規(guī)定制服及相關飾物、警用器材，不可擅自改變制服的穿著形式，私自增減飾物等，并保持干凈、平整，無明顯污跡、破損。
4.1.4.2步行巡邏姿態(tài):巡邏行走時應昂首挺胸，正視前方，以眼睛余光巡視四周。
4.1.4.3單車、摩托車崗巡邏禮儀:上下單車、摩托車均應跨右腿從后上下，巡邏時應昂首挺胸，中速行駛，遇到公司或管理處領導陪同參觀或遇顧客詢問需要解答時，應下車停穩(wěn)車輛，立正、敬禮，然后進行交談。
4.1.4.4車場崗服務禮儀:車輛進出停車場，立正向駕駛人員敬禮開、收票據(jù)，抬起路障，做直行手勢示意車輛通行，要求動作迅速，避免車輛在崗位處停滯過久。對能提前確認放行的車輛，以能保證車輛不需停止重新起步為佳。
4.1.4.5敬禮:當值期間，遇到公司領導巡查、顧客詢問、當值人員換崗或顧客交涉時，須立正敬禮。
4.1.4.6職業(yè)操守:高度的責任感、及時報告各類違法、違章事項、以禮待人，樂于助人、守時、服從上級安排，工作井井有條，做事可靠，不接受賄賂，工作時間不處理私人事物。
4.2 裝備管理及使用
安全崗位所用器具應保持完好，擺放整齊，標識清楚，警用工具電力充足，不影響正常使用。
4.2.1 對講機的管理與使用
4.2.1.1未經批準不得擅自將對講機借給他人使用。
4.2.1.2使用音量調節(jié)及靜噪旋鈕外，其它一律不得擰動。
4.2.1.3不用對講機聊天說笑，講與工作無關的話題。
4.2.1.4愛惜使用保持清潔，避免雨淋或高處摔落。隨身攜帶，謹防遺失。
4.2.2 電警棍管理與使用要點
4.2.2.1電警棍是當出現(xiàn)被保衛(wèi)對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛(wèi)的工具，應準確判斷緊急情況程度，絕對不可隨意使用，必須嚴格控制在正當防衛(wèi)范圍內。
4.2.2.2夜間巡邏時必須佩帶電警棍，其他時間可根據(jù)實際需要決定。
4.2.2.3不得用于其它用途，如恐嚇、玩耍等。不準交予或借予他人。禁止大庭廣眾之下出示、擺弄。
4.2.2.4非工作時間放置指定地點，不得私帶外出。
4.2.3 記事簿及簽字筆:記錄安全員在當值期間所發(fā)生的事件，保持記錄清晰、完整，避免破損、雨淋甚至丟失。
4.2.4 電筒:在夜間巡邏時佩帶，各部門應根據(jù)自身情況配制電筒。
4.2.5 安全頭盔(帽):當天氣惡劣(如臺風、暴雨)、工作現(xiàn)場上方可能有物體落下等頭部可能遭受傷害的情況，應及時佩帶，以保障自身安全。
4.3內務管理
4.3.1 集體宿舍應保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象，被子棱角分明，床面平整，無皺褶，不積壓換洗衣物。安全員外出人數(shù)不超過不當班安全員總人數(shù)的50%(不含50%)。
4.3.2安全員宿舍應配備有效的緊急召集設施，如電話、警鈴等。
4.3.3床架、床板、涼席、被子應擺平整齊，并做到干凈整潔，棱角分明。床下擺放的鞋，鞋尖須朝外，并保持干凈整齊，床鋪下不能有任何雜物。
4.3.4 牙刷、毛巾，水桶等日常用具必須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品必須存入指定的地方或柜內，不能亂擺放，任何時候休息間內不準晾掛衣物。
4.3.5 不得在宿舍內接待客人，不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當?shù)膴蕵?。嚴禁留宿外來人員。
4.3.6 嚴禁在公共區(qū)域內赤膊。
4.3.7制定《宿舍管理制度》并懸掛在墻上。每天至少設一名內務值日人員負責內務。任何時候休息間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔。
4.4 交接班管理
4.4.1 巡邏崗和值班室都要設置登記本和相應的表格，詳盡記錄當班情況、交班注意事項、器械物品以及工具的相關情況等，交代給接班人并簽名認可。
4.4.2 接班人無論何種原因未能準時到崗或未辦理交接班手續(xù)時，當班人員不得下班離崗。
4.4.3 接班人員應該提前10分鐘到崗接班，交接以下事項:
a.工作區(qū)域內安全狀況;
b.工作區(qū)域內各崗位人員裝備、器械情況;
c.當天特別注意事項及安排處理事情的進度情況;
d. 鑰匙借用、領用情況記錄;物品保管情況等。
4.4.4 及時完成領導交辦的臨時任務。
4.5質量記錄管理
4.5.1 登記本不得撕毀、亂畫或寫些與上班無關的語言，不得交給外人查看，用完后由班長交還給管理處存檔。
4.5.2 安全班長每天檢查一次質量記錄，并作好檢查記錄。
4.5.3 安全主管/主辦每周對安全現(xiàn)場質量記錄及班組培訓記錄進行全面檢查，并作好檢查記錄。
4.5.4 停車場票據(jù)由安全班長負責定期領用發(fā)放。
4.5.5 質量記錄每月由班長負責回收存檔
5.質量記錄表格
gzwy7.5.1-a01-f1《安全員交接班記錄表》
gzwy7.5.1-a01-01-f2 《安全員巡查記錄表》
書寫經驗293人覺得有用
物業(yè)項目的安全管理很重要，這關系到住戶的安全感，也影響物業(yè)公司的聲譽。一個物業(yè)項目的安管部就像是小區(qū)里的“門神”，既要守好家門，也要處理各種突發(fā)狀況。那這個部門的內部管理辦法該怎么弄？
先說說安管部的工作性質，他們得二十四小時值班，遇到緊急情況要能迅速反應。所以制定制度的時候，首先要考慮的就是如何合理排班，確保每個時段都有人值守。比如，可以安排三班倒，每班八小時，這樣既能保證工作連續(xù)性，又能避免員工過度疲勞。當然了，排班表要提前公布，讓大家心里有個譜，要是誰臨時有事，也好提前協(xié)調。
安管員的職責范圍也要明確下來。像外來人員進出登記、車輛停放管理、消防設施巡查這些基本工作，都得有人負責。不過在寫制度的時候，不能光列條目，還得附帶一些具體的操作指南。比如，對于外來人員登記，不僅要記錄姓名、聯(lián)系方式，還要問清楚來訪目的，必要時還得讓對方出示證件拍照存檔。這樣寫起來就有點啰嗦，但實際操作中確實會遇到各種情況，提前想周全點總沒錯。
書寫注意事項：
考核機制也很關鍵。安管部的工作效果很大程度取決于員工的積極性，所以需要有激勵措施?？梢栽O置月度優(yōu)秀員工獎，評選標準除了工作完成質量，還可以加上同事間的互評分數(shù)。不過這里有個小問題，就是互評環(huán)節(jié)可能會摻雜個人感情，這就得靠管理層多留意，及時調整規(guī)則。
再來說說培訓。新入職的安管員肯定得接受崗前培訓，老員工也得定期復訓。培訓內容應該涵蓋法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、應急處置流程等。培訓形式可以多樣化，除了課堂講解，還可以搞演練活動，讓大家在模擬場景里練習應對突發(fā)事件。不過，有時候培訓計劃可能定得挺周密，但執(zhí)行起來就會打折扣，可能是場地安排不妥，也可能是因為某些員工覺得無所謂，態(tài)度敷衍。
小編友情提醒：
安管部的管理制度要跟其他部門緊密配合。比如，一旦發(fā)生盜竊案件，安管部就得跟客服部聯(lián)動，安撫住戶情緒，協(xié)助調查取證。如果內部溝通不暢，出了問題就容易互相推諉。所以制度里最好寫明各部門之間的協(xié)作流程，包括信息共享、責任劃分等內容。
【第4篇】m物業(yè)項目安全工作目標管理考核辦法怎么寫750字
為加強所屬各管理處安全工作的考核評比工作，確保各管理處安全工作目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)市政府、市公安局有關規(guī)定，制定本辦法。
一、基本原則:
1.堅持'安全工作一票否決'的原則，安全工作目標管理考核辦法是所屬各管理處年度管理工作考評中有關安全工作的規(guī)范要點，是對安全獎懲制度的細化，是安全檢查工作的標準;對未完成安全工作指標及發(fā)生一般事故案件的管理處按安全獎懲制度處理。
2.堅持'誰主管、誰負責'的原則及與公司簽定安全責任書的管理處、個人均應遵守本考核辦法。
3.堅持全面考核、綜合評定原則，考核工作以安全工作目標為基礎，實行百分達標考核評比。
二、考核辦法:
1.安全管理委員會負責具體考評工作。
2.考核以《安全檢查內容及標準》結果為依據(jù)，以歷次檢查得分為基數(shù)采取年終綜合評定的辦法。
3.安全檢查辦法按《安全檢查制度》執(zhí)行。
4.考評工作分月檢查、半年考評、年終評比。
5.考試評分辦法:
(1)評分標準分值為:優(yōu)、良、差。
優(yōu):各項安全工作內容95%以上達標為先進。
良:各項安全工作內容85%以上達標為合格。
差:各項安全工作內容85%以下為不合格。
(2)評分依據(jù):
《安全檢查內容及標準》。
安全秩序部月檢查記錄。
公司級安全檢查記錄.
6.考評組組長:z
副組長:z
孝評組成員:公司所屬各管理處負責人
7.本辦法解釋權為公司安全管理委員會
三、考評獎罰辦法:
1.獎勵:
(1)經考核評比:歷次檢查成績?yōu)榱家陨险邽檫_標管理處，獎勵管理處正職100元，副職70元，主管50元，領班30元，員工20元獎勵。
(2)對安全工作有特殊貢獻的部門、班組、個人(事跡參照安全獎懲制度相關條款)實行特殊獎勵(獎金待訂)。
2.扣罰:
(1)經考核評比:歷次檢查成績?yōu)椴畹墓芾硖帪椴贿_標管理處，給予管理處正、副職相應處罰(參照安全獎懲制度相關條款)。
(2)未能實現(xiàn)安全工作目標的部門;發(fā)生一般事故案件為成績差，按《安全獎懲制度》相關條款對管理處正副職及當事人進行相應處理。
書寫經驗146人覺得有用
說到物業(yè)項目的安全管理，不少人都覺得這事挺復雜。其實，要是真想把安全管理工作做好，還真得從頭到尾捋一遍思路。比如，一個物業(yè)項目的安全目標管理考核辦法，就得先把目標定清楚。這個目標可不是隨便說說就行的，它得跟公司的整體規(guī)劃掛鉤，還得結合項目的實際情況。
第一步，就是把安全工作的核心任務列出來。像是消防通道是否暢通，監(jiān)控設備有沒有定期檢查，這些都是基本的工作要點。把這些要點都羅列出來后，就可以給每個任務設定個標準了。比如，消防器材每個月都要檢查一次，這個標準就得明確下來，不然到時候大家都不知道到底該怎么做。
接著，就要考慮怎么去考核這些工作了?？己耍隙ǖ糜腥素撠?。可以成立一個小團隊，專門盯著這些事情。這個團隊里的成員，最好既有經驗豐富的老員工，也有年輕一點、腦子靈活的新手。這樣既能保證工作的連續(xù)性，也能讓新方法有機會被嘗試。
考核的時候，不能光看結果，過程也很重要。比如，某次消防演練，雖然表面上看起來很成功，但如果過程中發(fā)現(xiàn)了不少問題，那這次演練就不能算完全合格。所以，考核的時候，既要關注最終的效果，也要看看過程中有沒有漏洞。
書寫注意事項：
安全工作不是一蹴而就的事情。有時候，一些小問題可能沒被及時發(fā)現(xiàn)，積少成多后就會變成大麻煩。這就要求考核小組要經常巡查，發(fā)現(xiàn)問題就立刻處理。不能等到出了大事才想起來補救，那時候就晚了。
當然了，考核的結果也不能藏著掖著。該表揚的要表揚，該批評的也得批評。這樣能讓大家都明白，安全工作不是一個人的事，而是整個團隊的責任。如果某個部門總是出問題，那就要想想是不是培訓不到位，或者管理制度有漏洞。
不過，有時候在制定考核辦法的時候，難免會遇到一些難題。比如，有的目標很難量化，像“提高員工的安全意識”這樣的目標，怎么才算提高了？這時候就需要動動腦筋了，可以設計一些測試題目，或者通過觀察員工的行為來判斷。
有時候文件寫多了，可能會忘記一些細節(jié)。比如，某次開會討論考核辦法的時候，有人提議增加一項關于電動車充電安全的規(guī)定，結果后來起草文件的時候給忘了。這種事情雖然不大，但會影響工作的效果。所以，寫文件的時候一定要仔細核對，確保所有重要的事項都沒遺漏。
【第5篇】物業(yè)項目管理處安全檢查內容怎么寫1450字
為加強安全管理，確保安全經營、消防、治安、交通安全工作的順利進行，根據(jù)本公司具體情況制定本制度。
一、管理處共用標準：
1．安全管理小組按月召開部門安全工作會議，有會議記錄。
2．各管理處安全制度的制定情況：
1>;有安全制度且做到基本制度張掛上墻;
2>;安全制度完善、合理、可行；
3．各管理處安全制度的執(zhí)行情況：
1>;日常安全工作到崗、到人，各基層崗位設有安全員；
2>;具體工作人員熟知本管理處的各項安全制度并在日常工作中遵守制度；
4．各管理處安全教育及培訓情況：
1>;日常工作中對本管理處員工進行過勞動安全、防火、治安、交通方面的安全教育，有文字記錄；
2>;員工掌握手提滅火器的使用；
3>;員工了解重大突發(fā)事件的工作程序：
(1)火災、煤氣泄漏及重大突發(fā)事件的報警程序；
(2)火災及重大突發(fā)事件工作程序；
5．各管理處日常安全工作基本情況：
1>;各部室鑰匙管理情況；
(1)有專人掌管；
(2)有固定存放處；
(3)存放處安全不失控；
2>;各部室每日鎖門、關窗、斷電情況：
(1)有專人負責；
(2)有文字記錄；
3>;各部室貴重物品的管理情況：
(1)有專人負責；
(2)有防盜措施；
二、部門分類具體標準：
1．財務部門受檢項目標準：
1>;具體部位：
(1)財務會計組;
(2)財務收銀組;
(3)財務部所屬庫房；
2>;具體內容:
(1)保險柜存放金額符合標準;
(2)支票、印章分開存放，分人管理;
(3)各收銀員每日收入按規(guī)定上交財務部：
①有專項制度;
②制度執(zhí)行情況;
(4)保險柜使用情況;
①有專項安全規(guī)定；
②鑰匙有專人管理；
③保險柜上鎖后隨手拔亂密碼；
(5)財務部下屬庫房安全管理情況：
①物品擺放符合要求;
②滅火器材配置合理，擺放位置明顯;
③用電安全規(guī)范，無私接、私用電源線及電加熱器具;
④門窗防盜加固牢固；
⑤庫房鑰匙管理有專人保管、專處存放、使用有記錄；
⑥危險物品存放庫房做到隔離設置、專人負責、定期查看且有記錄；
⑦庫房管理人員對滅火器材及火災事故應急方案掌握會使用滅火器材、會報警、會自救；
(6)會使用安全報警系統(tǒng)；
a有安全操作規(guī)程，制度上墻張掛;
b進行崗前培訓，有培訓記錄;
c按規(guī)程執(zhí)行，無違章現(xiàn)象;
①物品擺放符合要求;
②安全用電無違章現(xiàn)象;
③配備滅火器位置合理、明晰;
④門窗牢固;
⑤庫房鑰匙保管專人負責、專處存放、使用有記錄;
(4)下屬各部位鑰匙管理符合要求，專人負責，專處存放;
3.工程部受檢項目、標準:
1>;具體部位:
(1)配電室;
(2)鍋爐房；
(3)水泵房及水箱間；
(4)電視機房；
(5)電腦廣播機房；
(6)客、貨梯機房；
(7)煤氣表房；
(8)所屬庫房；
2>;具體內容:
(1)下屬各崗位人員、崗位培訓情況：
①進行安全操作培訓有記錄；
②各工種人員持證上崗；
③熟練使用滅火器材，并熟知重大突發(fā)事件的處理工作程序（火災、斷水、斷電、跑水）；
（2）下屬各部位防火安全工作情況：
①消防器材配置合理，位置明確；
②安全用電無違章用電情況；
③執(zhí)行重點部位禁止吸煙制度；
（3）下屬各崗勞動保護措施情況：
①各種安全操作規(guī)程上墻張掛；
②有勞動保護措施；
③有勞動保護用品且有安全檢測日期；
④勞動安全保護措施執(zhí)行；
(4)下屬各崗位日常值班安全工作情況:
①安全工作有專人負責；
②值班記錄有安全事項的特別交待及安全工作交接記錄；
（5）下屬各部位鑰匙管理符合要求；
（6）各類機器設備按期檢測，有報告、有記錄：
①鍋爐壓力容器；②電梯設備；
③避雷系統(tǒng)；
④排污排水系統(tǒng)；
⑤給水系統(tǒng)；
⑥勞保用品；
⑦消防水系統(tǒng)、報警系統(tǒng)；
⑧供、配電設備及安全用具；
培訓工作有制度，有記錄；
重要資料存放合理，專人負責，專處存放；
書寫經驗97人覺得有用
物業(yè)項目管理處的安全檢查內容怎么寫？這事得好好琢磨。要是想寫出一份靠譜的檢查清單，第一步得先搞清楚檢查的重點在哪里。比如，消防設備是不是都正常運轉，這個肯定得列進去。還有電梯，那可是個高風險的地方，檢查的時候電梯維保記錄不能少，要是記錄里寫著某個月沒維保，那就有問題了。
書寫注意事項：
小區(qū)里的監(jiān)控系統(tǒng)也得仔細看看。監(jiān)控攝像頭的數(shù)量夠不夠？分布合不合理？這些都是要點。還有那些隱蔽的角落，比如地下車庫，這里光線不好，萬一有隱患，很容易出事。所以檢查的時候，得確保每個攝像頭都能拍到關鍵區(qū)域。
有時候，檢查單上的條目可能會有點多，這時候就得學會抓重點。比如用電安全這一塊，配電房是重中之重，里面的線路、開關什么的都要檢查到位。不過有時候會遇到一些小細節(jié)容易忽略，比如配電箱門有沒有關好，螺絲有沒有松動，這些問題看似不起眼，但其實隱患不小。
環(huán)境衛(wèi)生也不能忽視。垃圾堆放的地方是不是合理，清潔工的工作流程是不是規(guī)范，這些都需要記錄下來。特別是夏天，垃圾發(fā)酵快，氣味大，要是處理不當，居民投訴肯定少不了。所以檢查的時候，得留意垃圾桶周圍有沒有異味，清潔頻次是否符合規(guī)定。
還有一點需要注意，檢查的時候不能光看表面。有時候表面上看起來沒問題，實際上可能隱藏著隱患。比如樓道里的滅火器，外表看起來沒什么問題，但要是過期了，那就是個大漏洞。所以檢查的時候，最好帶上個小本子，隨時記下需要整改的地方。
說到整改，這又是另一回事了。檢查完了，發(fā)現(xiàn)了不少問題，接下來就是督促整改。整改的過程得有專人跟進，不然很容易不了了之。當然，這中間可能會遇到一些困難，比如某些設施老化嚴重，維修成本高，這個時候就得權衡利弊，看看能不能找到性價比高的解決方案。
【第6篇】物業(yè)項目冬季安全防火管理預案怎么寫1200字
物業(yè)項目____年冬季安全防火管理預案
冬季來臨，各項目都在做作冬季安防計劃，我zz事業(yè)部根據(jù)廠區(qū)實際情況，對廠區(qū)重要防火區(qū)域做了安全防范措施，借此把它當作本月應交文稿交到公司，并請同行在從中修改完善一下，以得到一些學習，才知道自己的不足，一舉幾得的學習方法何樂而不為呢
一、 防火重點區(qū)域:廠辦公大樓，車間，食堂、宿舍樓等。
二、 防范措施:
1、每周五下午對各區(qū)域消防設施、設備、使用的電器取暖設備，進行一次巡查，確保安全。
2、每晚對辦公樓、車間加班的領導、職工進行提醒，離開時請關閉取暖設備。
3、在1號崗和2號崗擺放兩個干粉滅火氣瓶、以備突發(fā)事件時急用。
三、 防火重點區(qū)域:
職工宿舍、辦公大樓取暖設備需要廠方管理部門配合。
防范措施:關于廠區(qū)專用取暖設備的安全及建議:
1、目的:加強專用取暖設備的使用安全。
1)、車間管理人員以及班長定時檢查使用情況，
2)、取暖到一定時候必須停一會兒(小太陽取暖一個小時停十分鐘、電爐取暖一個小時停二十分鐘)，發(fā)現(xiàn)線路發(fā)燙必須及時關閉取暖設備，及時匯報廠維修部門進行檢查。
3)、員工取暖時是否操作得當，嚴禁在取暖設備上搭蓋物品。
4)、當人離開時，要確定取暖設備已關閉停電。做到人走燈滅。
5)、在沒有允許的情況下不許任何人私自接達電源取暖，
6)、宿舍樓是安全隱患嚴重區(qū)域，當班護衛(wèi)無法查看，宿舍樓內取暖設備各
有不同，安全防范意識淡薄，電熱毯、取暖器長期處于開啟狀態(tài)，這需要樓層組長和各間宿舍責任人的配合。做到人走三查。(查取暖器，查電熱毯，查電源開關是否關閉)要求:員工宿舍禁止使用大功率電器、電爐、電炒鍋、電磁爐等。
2、對突發(fā)事件的處理:
1) 發(fā)現(xiàn)有人觸電先切斷電源并及時通知廠行政部門，情況危急時，應及時向公安機關求助。
2) 發(fā)現(xiàn)線路發(fā)熱或取暖器突然起火、電線燒斷要及時匯報通知廠部維修處理。
3) 發(fā)現(xiàn)啟動取暖器時單向開關自動跳閘絕不能重起開關應及時通知維修處理。
四、 防火重點區(qū)域:辦公大樓、宿舍
防范措施:
1、 對秩序維護員進行防火相關知識培訓，
2、 每日對辦公大樓、宿舍樓進行巡檢，夜間對在辦公樓加班領導進行提醒，離開時請關閉電源。
3、 員工離開宿舍時，需做好三查工作。
4、 各樓層的消防設備檢查。
五、 防火重點區(qū)域:食堂
防范措施:
1、食堂工作人員必須要進行防火知識的培訓。
2、食堂工作人員要學會干粉滅火器材的使用，在庫房和產生明火的地方，要存放干粉滅火器。
3、每日檢查線路、開關、插板、食堂明火的關閉情況以及煤氣(罐)的關閉情況。
4、嚴禁在煤氣(罐)旁邊抽煙和使用明火。
六、物業(yè)秩序的管理:
1、嚴禁在崗亭內亂接電源，禁止存放易燃易爆物品。
2、危險物品進入廠區(qū)，必須要經過廠行政部的同意，方可放行。
3、現(xiàn)場秩序班長對廠區(qū)作不定時巡檢，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時匯報、 做好相關記錄。
4、對各區(qū)域的消防設施、設備進行檢查，對損壞的消防設備和過期的滅火器瓶要及時上報廠方，要求及時修復和整改。
秩序維護及現(xiàn)場責任人:zz
廠部責任人:zz
物業(yè)責任人:zz
zz物業(yè)zz事業(yè)部
書寫經驗191人覺得有用
物業(yè)項目冬季安全防火管理預案該怎么寫？其實得結合實際情況來定。先說說大致的方向，第一步肯定是得把項目的具體情況摸清楚，比如建筑結構、消防設施分布什么的。要是不了解這些，后面的工作就很難開展。
接下來就是制定具體的措施了。比如，檢查用電設備的時候，要注意那些老舊線路，別讓它帶病工作。還有，堆放雜物的地方也要特別留意，尤其是那些易燃物品，最好能集中管理，避免亂放。另外，員工培訓也很重要，他們得知道一旦發(fā)生火情該怎么應對，該往哪跑。
說到培訓，這里有個小點需要注意。有時候新來的員工可能對滅火器的使用不太熟練，這時候就得反復強調，讓他們多練習幾次。當然，紙上談兵不行，得實打實地教他們操作，不然真遇到事了慌了手腳可不好。
再來說說巡查這塊兒。每天早晚都要安排人去巡查看看，特別是廚房、配電房這種地方，得重點盯緊。如果發(fā)現(xiàn)隱患，就得及時處理，不能拖著。要是碰到特殊情況，比如天氣特別干燥，那就得加大巡查力度，確保萬無一失。
文件記錄這方面也不能馬虎。每次巡查的結果都得詳細記下來，包括發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施什么的。這樣萬一出了事，也能有個依據(jù)查證。不過，有時候寫著寫著就容易漏掉些細節(jié)，所以寫的時候得多留個心眼。
