生產(chǎn)安全管理員工作職責(zé)與職位要求怎么寫（精選6篇）

【第1篇】生產(chǎn)安全管理員工作職責(zé)與職位要求怎么寫350字

職位描述：

職責(zé)描述：

1、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理；

2、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)及客戶安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；

3、對(duì)不符合安全規(guī)范的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；

4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；

5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見；

6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；

7、處理一般性的安全事故。

職位要求：

1）學(xué)歷專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬到中專。

2）工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上本職能工作經(jīng)驗(yàn)。

3）專業(yè)培訓(xùn)：通過安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

4）資格證書：安全生產(chǎn)管理員證

5）相關(guān)知識(shí)：了解國(guó)家安全生產(chǎn)法和消防法等相關(guān)的知識(shí)，能正確了解公司的相關(guān)規(guī)章制度。

【第2篇】某某公司安全文明生產(chǎn)管理辦法怎么寫4050字

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司安全、文明生產(chǎn)管理中各部門的職責(zé)和安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)范。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司全體員工。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

q/wfl211015s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法

q/wfl____5固定資產(chǎn)管理辦法

3職責(zé)

3.1公司安全生產(chǎn)管理小組是公司安全、文明生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)管理小組由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。成員及責(zé)任區(qū)域見(附表)，根據(jù)公司實(shí)際情況每年進(jìn)行調(diào)整。安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)安全、文明生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，企管部負(fù)責(zé)安全、文明生產(chǎn)的具體實(shí)施和監(jiān)督工作。

3.2各部門負(fù)責(zé)配合安全與文明生產(chǎn)管理的檢查和執(zhí)行工作。

4勞動(dòng)安全管理

4.1操作人員在使用機(jī)器、設(shè)備、工具之前應(yīng)先檢查其有無異樣和初始狀況，確認(rèn)狀況正常和無異樣時(shí)方可使用。操作人員使用新設(shè)備或初次使用機(jī)器，對(duì)國(guó)家有強(qiáng)制要求的崗位必須持證上崗，或經(jīng)培訓(xùn)合格后，才能上崗作業(yè)。

4.2電動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)裝置和生產(chǎn)線在發(fā)動(dòng)或啟動(dòng)前，操作人員應(yīng)用口哨、喊聲、喇叭、手勢(shì)、旗幟等方式告知周邊人員，確認(rèn)安全后才能開動(dòng)。

4.3應(yīng)防止機(jī)器設(shè)備的空轉(zhuǎn)，操作人員在確保設(shè)備斷點(diǎn)停機(jī)后才能進(jìn)行清掃、加注油等工作。

4.4對(duì)存在一定壓力、溫度、速度、密度范圍內(nèi)的生產(chǎn)，操作人員須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行，確保安全。

4.5操作人員未經(jīng)許可不得自行操作其它崗位的機(jī)器、設(shè)備。

4.6公司員工須穿工作制服后才能進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。在工作中非經(jīng)許可不得脫下工作制服，不得穿著露出腳趾的鞋子進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

4.7在材料裝卸、切斷、加工使用以及在有毒液體或高溫飛濺場(chǎng)合，操作人員應(yīng)穿防護(hù)鞋和戴手套。

4.8在粉塵量大和氣體揮發(fā)、鍛鑄、焊接、切割等工作環(huán)境，操作人員應(yīng)帶口罩及防護(hù)眼鏡。

4.9使用強(qiáng)烈腐蝕性化學(xué)品時(shí)，操作人員應(yīng)使用安全器具，并避免與身體接觸。

4.10電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。使用電氣器材時(shí)，操作人員應(yīng)先檢查是否絕緣。維修、更換應(yīng)先關(guān)閉電源開關(guān)。

4.11使用塔架或高空作業(yè)，操作人員應(yīng)先檢查扶梯是否牢固。操作起重機(jī)、塔吊時(shí)，應(yīng)注意物件下方或附近是否有人。

4.12工具箱不宜放在高處，工具應(yīng)隨時(shí)分類整齊的放置在工具箱中，尖銳工具應(yīng)及時(shí)上防護(hù)圈套。

4.13玻璃片、釘子、螺絲、鐵絲不得隨意棄于工作現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)保持工作場(chǎng)所的整潔。

4.14高壓、高溫、超低溫、高毒等危險(xiǎn)或特種作業(yè)應(yīng)由有執(zhí)業(yè)資格的人員承擔(dān)，并派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)助。

4.15企管部應(yīng)配備簡(jiǎn)易勞保醫(yī)療用具用品，遇到意外傷害，輕者可即時(shí)處置。重者須急送指定醫(yī)院救治。

5消防安全管理

5.1安全生產(chǎn)管理小組消防安全管理工作

5.1.1進(jìn)行公司防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀(jì)守法意識(shí)和防火安全的自覺性，落實(shí)公司防火安全責(zé)任制。

5.1.2對(duì)各廠房、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、油漆房防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。

5.1.3安全生產(chǎn)管理小組成員參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)消防安全方面的設(shè)計(jì)方案審定工作和最終驗(yàn)收工作，并對(duì)施工過程的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

5.1.4安全生產(chǎn)管理小組成員負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理，并協(xié)助消防管理機(jī)關(guān)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理。

5.2企管部消防安全管理工作

5.2.1每季度對(duì)公司的防火物資、消防器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查、更換和增補(bǔ)。

5.2.2在每月月底、節(jié)假日以及重大政治活動(dòng)期間，對(duì)各廠房、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、油漆房、配電房防火安全情況進(jìn)行巡視檢查，同時(shí)加大重點(diǎn)防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)暫時(shí)難以消除的火災(zāi)隱患，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急措施，對(duì)隨時(shí)有可能發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的部位或設(shè)施，有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門和人員立即改正或者停止使用，確保公司各部門的防火安全。

5.2.3配合消防管理機(jī)關(guān)和上級(jí)管理部門到公司進(jìn)行的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作或其他活動(dòng)，對(duì)消防機(jī)關(guān)指出的隱患提出改進(jìn)建議，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報(bào)告消防機(jī)關(guān)。

5.3各部門負(fù)責(zé)人消防安全管理工作

5.3.1定期對(duì)本部門員工進(jìn)行防火安全方面的政策法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高本部門員工遵紀(jì)守法意識(shí)和防火安全的自覺性。

5.3.2監(jiān)督并檢查本部門落實(shí)公司安全、文明生產(chǎn)管理制度及規(guī)定的情況，對(duì)本部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。實(shí)施科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作與防火安全管理工作同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的“六同”。5.3.3配合消防管理機(jī)關(guān)、上級(jí)管理部門和公司組織進(jìn)行的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作以及消防管理機(jī)關(guān)和地區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的其他活動(dòng)，對(duì)消防機(jī)關(guān)指出的隱患和提出的改進(jìn)建議，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理小組。

5.3.4發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)排除，出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時(shí)組織本部門員工進(jìn)行撲救，并向安全生產(chǎn)管理小組及時(shí)匯報(bào)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)或延報(bào)火災(zāi)情況。未經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組許可不得撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

5.4公司全體員工要愛護(hù)公司的防火設(shè)施、消防器材和避雷設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)和挪用。

5.5消防安全的宣傳和教育

5.5.1安全生產(chǎn)管理小組根據(jù)實(shí)際情況不定期召開工作例會(huì)，分析公司安全形勢(shì)、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神，針對(duì)問題制定改進(jìn)措施并予以落實(shí)。

5.5.2安全生產(chǎn)管理小組成員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過公司各項(xiàng)例會(huì)進(jìn)行安全教育，及時(shí)通報(bào)公司安全情況。

5.5.3企管部應(yīng)通過公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、通告欄、宣傳畫、橫幅等多種形式開展經(jīng)常性的治安防范和防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)。

5.5.4公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視公司及部門防火安全工作，按照安全生產(chǎn)管理小組要求落實(shí)對(duì)員工的防火安全教育，帶領(lǐng)員工自覺遵守防火安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策以及公司安全方面的有關(guān)制度，組織員工開展防火法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工防火安全意識(shí)和遵守防火法律法規(guī)的自覺性。

5.6消防安全管理細(xì)則

5.6.1公司各級(jí)主管不得強(qiáng)令他人違反消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)。

5.6.2建筑設(shè)施的強(qiáng)電系統(tǒng)不得私自安裝或改造，保證供電系統(tǒng)的安全。

5.6.3對(duì)重點(diǎn)部門的防火部位和設(shè)施要指定專人負(fù)責(zé)，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。

5.6.4人員集中的會(huì)議室、計(jì)算機(jī)房、辦公室等處應(yīng)建立內(nèi)部管理責(zé)任，加強(qiáng)檢查，保證人員離開時(shí)及時(shí)切斷電源，確保安全。

5.6.5消防設(shè)施管理規(guī)定

1)企管部負(fù)責(zé)室內(nèi)外消火栓和其它消防器材及設(shè)施的檢查、維修、保養(yǎng)，并加強(qiáng)日常管理，確保處于良好狀態(tài)。

2)消防器材的采購(gòu)、配置由企管部負(fù)責(zé)，其采購(gòu)參照q/wfl____5-2025a0版《固定資產(chǎn)管理辦法》。在各責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)現(xiàn)消防器材及設(shè)施損壞，應(yīng)由各部門及時(shí)報(bào)告企管部，企管部應(yīng)及時(shí)查明原因，負(fù)責(zé)更換和修理，并負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任事故的處理。

5.6.6公司內(nèi)部用火管理規(guī)定:

1)未經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組成員批準(zhǔn)，禁止在廠區(qū)內(nèi)燃燒樹葉雜草等物品，禁止在廠區(qū)內(nèi)使用明火。

2)冬季確需使用電暖氣取暖的部門，嚴(yán)禁將衣物及可燃物品靠近或直接搭在電暖氣上。并注意用電負(fù)荷量是否符合線路承載能力要求。

3)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)及員工、保安集體宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自使用電爐和其它插入式電熱器具燒水、做飯。因科研生產(chǎn)需要使用電爐或其它電熱器具的，應(yīng)指定專人看管，使用過程中不得離開現(xiàn)場(chǎng)。

4)在存有易燃易爆物品的場(chǎng)所、禁火區(qū)及禁止吸煙的場(chǎng)所，嚴(yán)禁使用明火和吸煙。

5.6.7易燃易爆危險(xiǎn)物品管理規(guī)定:

1)公司各部門涉及運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用易燃易爆危險(xiǎn)物品(汽油、酒精、乙醚、稀料等)的人員上崗前應(yīng)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得從事與易燃易爆危險(xiǎn)物品有關(guān)的作業(yè)。

2)公司各部門對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用管理原則上應(yīng)做到“五定”:

──定人:凡運(yùn)輸、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)使用人員應(yīng)由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé);

──定點(diǎn):對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存應(yīng)建立固定存放地點(diǎn)并貼上標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁隨意亂放;

──定量:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要購(gòu)進(jìn)，每次購(gòu)進(jìn)不得超過50公升;各使用點(diǎn)的使用人員應(yīng)根據(jù)每日實(shí)際用量領(lǐng)用;

──定容器:在采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)使用固定容器，其中汽油、稀料等應(yīng)使用金屬容器;

──定措施:各部門應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定易燃易爆危險(xiǎn)物品各使用點(diǎn)的防火措施。

3)企管部對(duì)各部門的“五定”工作負(fù)有監(jiān)督檢查及管理責(zé)任。

5.6.8滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

1)公司應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)、自救逃生知識(shí)和技能培訓(xùn)，按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。

2)消防演練前，企管部應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，應(yīng)按照?qǐng)?bào)警、撲救、應(yīng)急疏散、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序進(jìn)行演練。

3)消防演練時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍的人員。

4)專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)和公司員工聯(lián)合演練，應(yīng)配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開展滅火戰(zhàn)術(shù)、火場(chǎng)救援、應(yīng)急疏散和滅火技能訓(xùn)練，提高相互協(xié)作和撲救火災(zāi)的能力。

5)消防演練由企管部指派的“火場(chǎng)總指揮”統(tǒng)一指揮，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證安全。

6)企管部應(yīng)當(dāng)對(duì)演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等情況記錄留檔。

6文明生產(chǎn)管理

6.1精神文明

在生產(chǎn)活動(dòng)中要做到遵紀(jì)守法，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，同志間互相尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松

愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

6.2環(huán)境文明

公司生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理要求參照q/wfl21101《5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法》。

7獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任處罰

7.1公司設(shè)立綜合安全獎(jiǎng)，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和武漢市安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策，以及公司安全、文明生產(chǎn)管理制度，無安全責(zé)任事故發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，使公司財(cái)產(chǎn)和人員免受損失和傷害的有關(guān)部門和人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，因玩忽職守或?yàn)^職給公司造成影響的，由企管部做出對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰的決定上報(bào)總經(jīng)理審批后予以處罰，造成嚴(yán)重后果的追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

【第3篇】s礦安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法怎么寫3200字

為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司董發(fā)〔____〕4號(hào)文件及宏源〔____〕142號(hào)關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)《煤礦安全隱患排查治理和管理制度》的通知要求，及時(shí)排查和治理安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和礦井安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

一、安全隱患排查的方式及安全信息的收集方法:

1、煤礦礦長(zhǎng)每周組織一次各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師及各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員參加的安全隱患排查分析會(huì)議(安全辦公會(huì))，總結(jié)上周安全隱患的整改治理情況，對(duì)未整改完成的安全隱患進(jìn)行分析，查找出未整改完成的原因，是人為的原因，追究責(zé)任，給予處罰;再根據(jù)下周礦井的生產(chǎn)作業(yè)情況、單項(xiàng)工程及礦井各系統(tǒng)情況等進(jìn)行全方位、全過程分析存在的安全隱患，制定相應(yīng)的整改措施、整改期限、落實(shí)責(zé)任人。

2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師根據(jù)分管專業(yè)分別每月組織召開技術(shù)例會(huì)、頂板分析會(huì)、“一通三防”分析會(huì)、機(jī)電專業(yè)例會(huì)等專題會(huì)議，總結(jié)上月度安全隱患的整改治理情況，對(duì)未整改完成的安全隱患進(jìn)行分析，查找出未整改完成的原因，是人為的原因，追究責(zé)任，給予處罰;再根據(jù)下月礦井的生產(chǎn)作業(yè)情況、單項(xiàng)工程及礦井各系統(tǒng)情況等進(jìn)行全方位、全過程分析存在的安全隱患，制定相應(yīng)的整改措施、整改期限、落實(shí)責(zé)任人。

以上安全隱患登記在“隱患排查分析表”及“煤礦隱患排查治理臺(tái)帳”上，安全監(jiān)察科要據(jù)此進(jìn)行安全隱患排查治理臺(tái)帳的登記。

3、煤礦設(shè)立井口安全信息管理中心(站)，全面負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患的登記、篩選、下發(fā)安全隱患通知單，詳見《井口安全信息中心(站)管理制度》。安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)把此類安全隱患負(fù)責(zé)分類、登記。

4、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室人員到煤礦進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，以“附表3:安全隱患整改通知單”形式下達(dá)煤礦，煤礦安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)把此類安全隱患制定“三定表”，并登記在“附表2:安全隱患治理臺(tái)帳”上，并做到安全隱患整改通知單上“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”落實(shí)治理整改?！叭ū怼北仨毤皶r(shí)反饋、匯報(bào)到公司(礦)安全監(jiān)察部門。

5、上級(jí)主管部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在煤礦檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，煤礦安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)把此類安全隱患制定“三定表”，并登記在“附表2:安全隱患治理臺(tái)帳”上，并按照上級(jí)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。

二、煤礦安全隱患管理責(zé)任:

1、班組長(zhǎng)的職責(zé):負(fù)責(zé)本班組作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查、治理、驗(yàn)收工作。要做到本班組生產(chǎn)作業(yè)、施工全過程中經(jīng)常性的檢查安全隱患問題?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)安排整改處理，對(duì)本班組解決不了的安全隱患，必須向區(qū)隊(duì)和礦調(diào)度室匯報(bào);對(duì)生產(chǎn)作業(yè)、施工場(chǎng)所、區(qū)域范圍內(nèi)存在危及安全生產(chǎn)的重大安全隱患及危協(xié)人身安全的安全隱患，必須及時(shí)停止生產(chǎn)作業(yè)、施工，并向礦調(diào)度室和區(qū)隊(duì)匯報(bào)，待安全隱患消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)、施工。

2、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé):負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)安全隱患的排查、治理、驗(yàn)收工作。要對(duì)本區(qū)隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)、施工場(chǎng)所、區(qū)域范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全方位、全過程的安全隱患進(jìn)行排查，并及時(shí)安排整改處理。對(duì)本區(qū)隊(duì)解決不了的安全隱患，要及時(shí)向礦調(diào)度室及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)本區(qū)隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)、施工場(chǎng)所、區(qū)域范圍內(nèi)存在危及安全生產(chǎn)的重大安全隱患及危協(xié)人身安全的安全隱患，必須及時(shí)安排受危協(xié)區(qū)域的人員停止生產(chǎn)作業(yè)、施工，并向礦調(diào)度室和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待安全隱患消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)、施工。

3、各煤礦安全監(jiān)察科是安全隱患排查的主要管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)層次查出的安全隱患的收集、匯總、分類、登記。當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)填寫“三定表”，并將隱患的整改完成情況及驗(yàn)收情況登記在《礦井安全隱患排查治理臺(tái)帳》上。

4、煤礦安全監(jiān)察科長(zhǎng)是安全隱患治理流程管理的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全隱患治理情況及登記情況的全部審閱，同時(shí)將當(dāng)日安全隱患治理情況和存在的重大及主要安全隱患上報(bào)安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)。對(duì)逾期未完成隱患治理的責(zé)任進(jìn)行追查分析，查明原因，并按照有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處罰。

5、煤礦安全副礦長(zhǎng)煤礦安全隱患排查治理的主要責(zé)任人，對(duì)安全監(jiān)察科的日常工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，要掌握當(dāng)日安全隱患排查治理情況，對(duì)存在的重大、主要不安全隱患及處置方案上報(bào)礦長(zhǎng)，對(duì)逾期未完成隱患排查治理的負(fù)責(zé)人及單位組織追查分析，查明責(zé)任。

6、煤礦礦長(zhǎng)是安全隱患治理的第一責(zé)任人，對(duì)安全隱患排查治理負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、徹底根治的責(zé)任，對(duì)礦井存在的重大和主要隱患要組織相關(guān)部門，研究制定專項(xiàng)治理安全措施，并跟蹤治理落實(shí)完成的情況。

7、集團(tuán)公司安全監(jiān)察部每日要安排值班人員，負(fù)責(zé)當(dāng)日各煤礦安全隱患排查治理情況的信息收集、登記、匯總，并將煤礦隱患治理情況及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)察部部長(zhǎng)。

8、公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)是公司安全隱患治理管理的具體負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對(duì)各煤礦當(dāng)日隱患治理情況的審閱，要掌握煤礦重大及主要安全隱患治理情況，對(duì)重大及主要安全隱患治理逾期未完成的負(fù)責(zé)人進(jìn)行追查分析，查明責(zé)任，并負(fù)責(zé)對(duì)重大及主要安全隱患排查治理情況上報(bào)公司安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

9、公司安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作的監(jiān)察、督查、檢查。掌握煤礦重大及主要安全隱患排查治理情況，對(duì)重大及主要不安全隱患治理逾期未完成的負(fù)責(zé)人組織追查分析，查明責(zé)任。

10、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的安全隱患的排查、治理、驗(yàn)收工作。對(duì)分管范圍內(nèi)的重大及主要安全隱患治理情況負(fù)有分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11、總經(jīng)理是集團(tuán)公司安全隱患排查治理的總負(fù)責(zé)人;對(duì)集團(tuán)公司各煤礦安全隱患排查治理負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)礦井存在的重大隱患要組織相關(guān)部門，研究制定專項(xiàng)治理措施，并全面掌握治理完成的情況。

三、有關(guān)規(guī)定要求:

1、對(duì)于存在的主要及重大不安全隱患，由各分管礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)整改措施，對(duì)嚴(yán)重危協(xié)安全生產(chǎn)的，要及時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2、公司安全監(jiān)察部必須每天安排有專人值班，負(fù)責(zé)收集公司部室及煤礦安全隱患的落實(shí)整改情況(即“三定表”的內(nèi)容落實(shí)完成情況)，并做好對(duì)煤礦存在重大安全隱患的掌控，重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)、安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理，并列為重點(diǎn)關(guān)注的問題，每天通報(bào)治理進(jìn)展情況。安全監(jiān)察部至少每周一次對(duì)各煤礦的安全隱患治理整改情況進(jìn)行認(rèn)真督查、抽查落實(shí)完成情況，并于每周四的安全辦公會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，對(duì)安全隱患治理弄虛作假及到期未完成整改的，給予查明原因、找出責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

3、各煤礦要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔“。一般隱患由所在區(qū)隊(duì)進(jìn)行治理整改、驗(yàn)收;主要安全隱患由礦分管領(lǐng)導(dǎo)制定措施，協(xié)助區(qū)隊(duì)治理整改，且進(jìn)行驗(yàn)收;重大安全隱患需上報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)制定措施、應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助煤礦進(jìn)行治理整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

4、發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改;發(fā)現(xiàn)重大隱患，能現(xiàn)場(chǎng)排除的立即排除;不能立即排除的，制定治理方案，做到治理措施、完成時(shí)間、應(yīng)急防范措施、治理責(zé)任人“四到位”。治理方案要上報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部將履行其監(jiān)察、督查、檢查職責(zé)，以督促其重大不安全隱患治理整改、復(fù)查、驗(yàn)收工作真正落實(shí)到實(shí)處。

5、集團(tuán)公司各職能部室按照職責(zé)范圍的要求，負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作;對(duì)各煤業(yè)子(分)公司的安全隱患排查通知單必須報(bào)安監(jiān)部，以便安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)察、監(jiān)督;安全隱患檢查、排查情況必須在第二天的早調(diào)會(huì)上進(jìn)行通報(bào).

四、隱患管理流程:(下頁)

五、安全隱患排查治理考核責(zé)任追究:

1、對(duì)煤礦未按照規(guī)定及時(shí)整改安全隱患的，給予有關(guān)責(zé)任人200元的處罰。

2、對(duì)安全隱患治理弄虛作假及到期未完成整改的，給予有關(guān)責(zé)任人處罰500元的處罰。

3、對(duì)不按規(guī)定上報(bào)公司安全監(jiān)察部有關(guān)安全隱患整改情況的，給予有關(guān)責(zé)任人100元的處罰。

4、職能部室對(duì)安全隱患到期未整改完成的，監(jiān)督落實(shí)整改工作不到位，給予有關(guān)責(zé)任人及部室負(fù)責(zé)人各300元的處罰。

5、因安全隱患未及時(shí)整改導(dǎo)致安全事故的，按照公司“安全生產(chǎn)問責(zé)制度”及“蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)____年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核辦法”嚴(yán)肅追究責(zé)任人。

四、本辦法由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

五、本辦法自發(fā)布之日起嚴(yán)格執(zhí)行。

【第4篇】安全生產(chǎn)中如何加強(qiáng)人的管理淺談怎么寫2400字

煤炭生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，由于煤炭生產(chǎn)方式的特殊性，煤炭生產(chǎn)在滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要時(shí)，必須保證安全生產(chǎn)。近幾年來，國(guó)家相繼出臺(tái)了諸多法律、政策和規(guī)定，同時(shí)加緊了對(duì)各類煤礦的安全檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的停產(chǎn)整頓，規(guī)范了小煤礦。盡管如此，各類煤礦事故仍然時(shí)有發(fā)生，慘不忍睹的事故現(xiàn)場(chǎng)，家屬與淚俱下的哭訴時(shí)刻警示我們：安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

煤礦安全工作是“天”字號(hào)的良心工程是民心工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，職工在臟、苦、累、險(xiǎn)的井下工作環(huán)境中，不僅是可自然災(zāi)害、地質(zhì)變化的直接威脅，而且日常生產(chǎn)過程中，由于人為因素、外物影響，設(shè)備的性能不穩(wěn)定等諸多因素，都會(huì)致使事故發(fā)生。為此，不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，加強(qiáng)科學(xué)管理辦法，才能為安全生產(chǎn)奠好基，鋪實(shí)路。在日常的安全生產(chǎn)過程中，本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，不斷查找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增添新的安全技術(shù)措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格做到橫向到邊、縱向到底、不留死角、不漏項(xiàng)目的管理，樹立安全警鐘長(zhǎng)鳴的思想，才能有效地遏制各類事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，消除人的不安全行為

人的思想觀念和動(dòng)機(jī)決定人的行為，人的每一行為均為大腦指揮完成，為此，要確保安全生產(chǎn)必須從提高人的認(rèn)識(shí)做起，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來提高人的認(rèn)識(shí)：一是堅(jiān)持安全理念灌輸，讓廣大干部職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到所面臨的安全形勢(shì)和任務(wù)，自覺主動(dòng)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全工作上來，樹立安全第一的思想，消除工作浮躁、態(tài)度不扎實(shí)的現(xiàn)象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按章作業(yè)；二是強(qiáng)化各級(jí)管理干部的安全責(zé)任意識(shí)，把安全作為考核每一個(gè)干部是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確劃分各級(jí)干部的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，以此來促使各級(jí)干部帶頭學(xué)習(xí)、執(zhí)行規(guī)程、措施和相關(guān)制度，擺正安全與生產(chǎn)、與發(fā)展、與穩(wěn)定、與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”。三是加強(qiáng)職工安全思想教育，充分利用廣播、標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式，深入開展安全宣傳活動(dòng)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全轉(zhuǎn)變，同時(shí)充分利用安全活動(dòng)和班前會(huì)的時(shí)間，向職工宣灌安全思想，逐漸培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，自覺養(yǎng)成生產(chǎn)過程中檢查周圍環(huán)境的不安全因素，堅(jiān)決做到“三不生產(chǎn)”。

狠抓人的因素，強(qiáng)化安全管理工作落到實(shí)處

安全，是煤礦管理的重中之重，安全的好壞直接關(guān)系到企業(yè)生存，關(guān)系到家庭的完整，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。為此，我們必須在管理上做文章，保證安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，注重制度的建設(shè)，更應(yīng)該建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，明確劃分各級(jí)干部和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格做到各施其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，通力合作。一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任的原則，要求各級(jí)干部超前考慮，靠前指揮，嚴(yán)格要求各級(jí)執(zhí)班干部盯住現(xiàn)場(chǎng)，蹲在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；二是充分發(fā)揮廣大干部群眾的聰明才智，優(yōu)化采掘工藝及支護(hù)形式，要求員工對(duì)自己高度負(fù)責(zé)，珍愛生命，關(guān)注安全，在本職崗位上采取最安全、最有效的方式來進(jìn)行作業(yè)，并掀起狠抓反“三違”的活動(dòng)，在日常安全生產(chǎn)過程中堅(jiān)決盯住六種違章人員，從操作技術(shù)上保證安全生產(chǎn)；三是實(shí)行安全提示制度，對(duì)每月每天的安全重點(diǎn)和存在的隱患進(jìn)行提示，讓職工對(duì)當(dāng)班的安全重點(diǎn)做到心中有數(shù)；四是嚴(yán)格查處各類事故，對(duì)查出的各類事故及時(shí)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行分析，查明原因，找出責(zé)任人，對(duì)事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則從重處罰，以起到警示的作用；五是加強(qiáng)日常安全檢查，及時(shí)查處對(duì)安全生產(chǎn)過程中的不安全因素，消除事故隱患，起到防范于未然的作用，在安全檢查上，首先要強(qiáng)調(diào)檢查人員的責(zé)任心。為此，在人員的任用上必須制定嚴(yán)格錄用的標(biāo)準(zhǔn)，從堅(jiān)持原則、忠于職守、秉公執(zhí)法等幾方面進(jìn)行認(rèn)真考核。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦規(guī)程》的要求。堅(jiān)持定期檢查和不定期安全抽查相結(jié)合的原則，對(duì)思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、措施落實(shí)、隱患查處、實(shí)際效果等方面進(jìn)行檢查。按邊檢查邊整改、邊落實(shí)邊提高的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和措施，并督促整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。再次就是強(qiáng)化檢查的效果。要求在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，嚴(yán)格做到巡回檢查，不留死角、鐵面無私，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)管理制度，確保“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，做到專管群治，全員管理，構(gòu)筑安全工作的第二道防線。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)

培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是踐行“****”的具體表現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，但是煤礦從業(yè)人員普遍存在人員流動(dòng)性大，受教育程度不高等特點(diǎn)，造成一遇到困難思想情緒大，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的興趣不濃，所以往往在工作中出現(xiàn)不知不懂、違章蠻干造成的事故。因此我們必須從員工培訓(xùn)上入手，把這項(xiàng)工作作為企業(yè)最基本、最必要的工作來抓。對(duì)全體干職員工采取強(qiáng)化培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核合格的原則，有針對(duì)性的理論聯(lián)系實(shí)際，提高廣大干職員工的科學(xué)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平，采取業(yè)余學(xué)習(xí)為主，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為輔，崗位練兵，技術(shù)比武，以現(xiàn)場(chǎng)為課堂，干部身教重于言教和各類事故案例分析等方式，通過培訓(xùn)來不斷提高員工安全思想和自主保安的能力，從而達(dá)到“三不傷害”的目的。在安全執(zhí)法上，要像“黑包公”一樣秉公執(zhí)法，拋開親情、友情，堅(jiān)持有情的管理、無情的制度，鐵面無私，這樣嚴(yán)管重罰，讓員工認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)過程中不能違章，也不敢違章，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

總之，企業(yè)發(fā)展是為了人，企業(yè)的發(fā)展必須依靠人，企業(yè)安全為了人，動(dòng)態(tài)性的煤礦系統(tǒng)工程必須依靠人，人是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心，是搞好煤礦安全的第一因素，為此搞好煤礦安全工作必須從人的思想和行為入手，建立以人為本的安全長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)把煤礦的管理、裝備、培訓(xùn)工作落到實(shí)處。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有扎實(shí)工作，戒驕戒躁，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，樹立安全工作警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，從而促進(jìn)企業(yè)安全再上新的臺(tái)階。

【第5篇】現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論的發(fā)展歷史怎么寫1400字

人類要生存、要發(fā)展，就需要認(rèn)識(shí)自然、改造自然，通過生產(chǎn)活動(dòng)和科學(xué)研究，掌握自然變化規(guī)律?？茖W(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，使人類生活越來越豐富，也產(chǎn)生了威脅人類安全與健康的安全問題。

人類“鉆木取火”的目的是利用火，如果不對(duì)火進(jìn)行管理，火就會(huì)給使用火的人們帶來災(zāi)難。在公元前27世紀(jì)，古埃及第三王朝在建造金字塔時(shí)，組織10萬人花20年的時(shí)間開鑿地下甬道和墓穴及建造地面塔體，對(duì)于如此龐大的工程，生產(chǎn)過程中沒有管理是不可想像的。在古羅馬和古希臘時(shí)代，維護(hù)社會(huì)治安和救火的工作由禁衛(wèi)軍和值班團(tuán)承擔(dān)。到公元12世紀(jì)，英國(guó)頒布了《防火法令》，17世紀(jì)頒了《人身保護(hù)法》，安全管理有了自己的內(nèi)容。

在我國(guó)，早在公元前8世紀(jì)，周朝人所著m《周易》一書中就有“水火相忌”、“水在火上既濟(jì)” 的記載，說明了用水滅火的道理。自秦人開始興修水利以來，其后幾乎我國(guó)歷朝歷代都設(shè)有專門管理水利的機(jī)構(gòu)。到北宋時(shí)代消防組織已相當(dāng)嚴(yán)密。據(jù)《東京夢(mèng)華錄》一書記載，當(dāng)時(shí)的首都汴京消防組織十分嚴(yán)密，消防管理機(jī)構(gòu)不僅有地方政府，而且由軍隊(duì)擔(dān)負(fù)值勤任務(wù)。

到20世紀(jì)初，現(xiàn)代工業(yè)興起并快速發(fā)展，重大生產(chǎn)事故和環(huán)境污染相繼發(fā)生，造成了大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失，給社會(huì)帶來了極大危害，使人們不得不在一些企業(yè)設(shè)置專職安全人員，對(duì)工人進(jìn)行安全教育。到了20世紀(jì)30年代，很多國(guó)家設(shè)立了安全生產(chǎn)管理的政府機(jī)構(gòu)，發(fā)布了勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律法規(guī)，逐步建立了較完善的安全教育、管理、技術(shù)體系，呈現(xiàn)了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理雛形。

進(jìn)入20世紀(jì)50年代，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，使人們生活水平迅速提高，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、改進(jìn)工作條件、公平分配國(guó)民生產(chǎn)總值等問題，引起了越來越多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家和安全工程專家和政治家的注意。工人強(qiáng)烈要求不僅有工作機(jī)會(huì)，還要有安全與健康的工作環(huán)境。一些工業(yè)化國(guó)家，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系建設(shè)，在安全生產(chǎn)方面投入大量的資金進(jìn)行科學(xué)研究，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的制度化建設(shè)，產(chǎn)生了一些安全生產(chǎn)管理原理、事故致因理論和事故預(yù)防原理等風(fēng)險(xiǎn)管理理論，以系統(tǒng)安全理論為核心的現(xiàn)代安全管理方法、模式、思想、理論基本形成。

到20世紀(jì)末，隨著現(xiàn)代制造業(yè)和航空航天技術(shù)的飛躍發(fā)展，人們對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生問題的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了很大變化，安全生產(chǎn)成本、環(huán)境成本等成為產(chǎn)品成本的重要組成部分，職業(yè)安全衛(wèi)生問題成為非官方貿(mào)易壁壘的利器。在這種背景下，“持續(xù)改進(jìn)”、“以人為本”的安全健康管理理念逐漸被企業(yè)管理者所接受，以職業(yè)安全健康管理體系為代表的企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理思想開始形成，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容更加豐富，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更成熟?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式是20世紀(jì)50年代進(jìn)入我國(guó)的。在20世紀(jì)六七十年代，我國(guó)開始吸收并研究事故致因理論、事故預(yù)防理論和現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理思想。20世紀(jì)八九十年代，開始研究企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和監(jiān)控，我國(guó)一些企業(yè)管理者嘗試安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。在20世紀(jì)末，我國(guó)幾乎與世界工業(yè)化國(guó)家同步，研究并推行了職業(yè)安全健康管理體系。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)提出了系統(tǒng)化企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論雛形，該理論認(rèn)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理，管理的內(nèi)容包括：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)測(cè)管理、事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制管理以及應(yīng)急管理，該理論將現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理完全融入到了安全生產(chǎn)管理之中。

【第6篇】五險(xiǎn)一金管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫200字

一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)“社會(huì)保障”的有關(guān)文件精神，及時(shí)了解政策動(dòng)向，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成自己的本職工作。

二、 負(fù)責(zé)公司員工每月的各種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的申報(bào)、繳納工作。對(duì)金費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性負(fù)責(zé)。

三、 及時(shí)掌握公司參保人員資料，按標(biāo)準(zhǔn)、按要求及時(shí)繳費(fèi)，不得拖欠。對(duì)保險(xiǎn)臺(tái)賬的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

四、 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)記錄臺(tái)賬和住房公積金的管理工作和各種文件、報(bào)表、報(bào)告的歸類、歸檔工作。

五、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。