生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓(xùn)試卷怎么寫（精選6篇）

【第1篇】生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓(xùn)試卷怎么寫2000字

部門:姓名:日期:月 日分?jǐn)?shù):

一、名詞解釋

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制:安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。

2.勞動(dòng)保護(hù):勞動(dòng)保護(hù)是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康。內(nèi)容包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間和休假制度。

3.職業(yè)安全:職業(yè)安全是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有人員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”

4.傷亡事故:傷亡事故指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷亡、急性中毒事故。

二、填空題

1.公司的安全生產(chǎn)方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)爆炸事故，無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。

2.公司的安全安全生產(chǎn)三級(jí)教育是指(1公司教育(2)車間教育。(3)班組教育。

3.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。(《安全生產(chǎn)法》第47條)

4.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。(《安全生產(chǎn)法》第51條)

5.事故“四不放過”原則:事故原因不查清不放過、事故直接責(zé)任者和企業(yè)負(fù)責(zé)人不查處不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過

6.安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”的具體內(nèi)容是:“五字經(jīng)”指的是新、準(zhǔn)、快、全、包。具體內(nèi)容是:1、安全意識(shí)求“新”;2.反饋信息求“準(zhǔn)”;3、糾正三違求“快”;4、觀察問題求“全”;5、安全問題求“包”。

7.車間隱患整改制度中的“四不交”指的是(1)個(gè)人能解決的不交班組;(2)班組能解決的不交工段;(3)工段能解決的不交車間(4)車間能解決的不交廠部。

8.國(guó)家規(guī)定的安全色是紅、籃、黃、綠四種顏色。含義是:紅色表示禁止、停止(也表示防火);藍(lán)色表示指令;必須遵守的規(guī)定;黃色表示警告、注意;綠色表示提示、安全狀態(tài)通行。

9.對(duì)待安全問題，職工應(yīng)有權(quán)利有:(1)對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作;(2)險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè)(3)對(duì)漠視職工安全健康的領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)批評(píng)，檢舉和控告。

10.工作中不安全行為包括:錯(cuò)誤操作使安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、用手代替工具、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)地、站坐不安全位置，不按規(guī)定使用防護(hù)用具、不安全裝束均屬于不安全行為。

11.《勞動(dòng)法》中規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)履行義務(wù):(1)完成勞動(dòng)任務(wù)的義務(wù);(2)提高職業(yè)技能的義務(wù);(3)執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的義務(wù);(4)法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)和勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。

12.公司安全生產(chǎn)檢查的目的是:了解公司安全生產(chǎn)管理狀況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為以及潛在的職業(yè)危害，以及采取措施及時(shí)糾正，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

13.企業(yè)應(yīng)根據(jù)民用爆破器材生產(chǎn)的危險(xiǎn)特性，制定科學(xué)合理的勞動(dòng)作業(yè)班制。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力，組織均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。以手工操作為主的危險(xiǎn)操作工序嚴(yán)禁以下時(shí)間段組織生產(chǎn):火工品危險(xiǎn)生產(chǎn)崗位在當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí);間斷或半自動(dòng)生產(chǎn)方式的炸藥及制品生產(chǎn)線，當(dāng)日零時(shí)至6時(shí)。當(dāng)遇到暴雨、強(qiáng)雷電、冰雹、大霧、大風(fēng)、暴雪等惡劣天氣，企業(yè)不得組織民爆器材生產(chǎn)、裝卸、運(yùn)輸活動(dòng)。

14.公司門衛(wèi)制度規(guī)定(1)嚴(yán)禁無(wú)有效出入證的人員車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū);(2)嚴(yán)禁攜帶香煙、火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū);(3)嚴(yán)禁未成年人(16歲以下)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū);(4)嚴(yán)禁無(wú)有效手續(xù)攜帶物資進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū);(5)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)的人員、車輛應(yīng)接受門衛(wèi)值班人員的檢查。

15.作業(yè)場(chǎng)所安全管理的要求:(1)車間人行道和車道、安全通道要平坦、暢通，安全門要暢通，工作場(chǎng)所要保持整齊、清潔，夜間要有足夠的照明;(2)原材料、半成品、成品的堆放不得妨礙操作和通行;(3)廢棄物料要及時(shí)清除，垃圾要堆放在指定的地點(diǎn)，排水溝要沖洗通暢。

三、問答題

1.安全生產(chǎn)法對(duì)從業(yè)人員教育和培訓(xùn)是怎樣規(guī)定的

答:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

2.怎樣正確使用“119”電話

答:報(bào)警時(shí)，首先要沉著冷靜，不要驚謊;二是要講清楚起火單位、地址、燃燒對(duì)象、火勢(shì)情況，并將報(bào)警人的姓名、所用的電話號(hào)碼告訴消防隊(duì)，以便聯(lián)系。報(bào)警后，本人或派人到通往火場(chǎng)的交通路口、廠門口或街道巷口接應(yīng)消防車;三是要早報(bào)警，為消防隊(duì)滅火爭(zhēng)取時(shí)間，減少損失。

3.怎樣正確使用手提式泡沫滅火器和手提式干粉滅火器

答:先撥下保險(xiǎn)銷，將噴槍對(duì)準(zhǔn)火焰根部，握住提把，然后用力按下壓把，閥門開啟，干粉或泡沫即從噴管噴槍噴出滅火。

5.消防法》對(duì)進(jìn)入易燃易爆場(chǎng)所禁火、動(dòng)火怎樣規(guī)定的

答:進(jìn)入生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所，禁止攜帶火種進(jìn)入。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并采取相應(yīng)的消防安全措施。

【第2篇】安全生產(chǎn)資金投入管理辦法怎么寫1550字

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)局財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定及《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)、特制定本規(guī)程。

第一條安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“確保需要、統(tǒng)籌上報(bào)、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。

第二條各基層單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及安全活動(dòng)等情況每季度末上報(bào)下季度《安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃》至發(fā)電中心生技科，經(jīng)生技科復(fù)核，報(bào)發(fā)電中心主任審批后，由生技科上報(bào)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室，申請(qǐng)資金。資金的使用由各基層單位根據(jù)安全投入計(jì)劃專項(xiàng)專用，并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。由發(fā)電中心生技科負(fù)責(zé)監(jiān)督資金使用情況。

第三條安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

(四)重大危險(xiǎn)因素、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第四條安全生產(chǎn)費(fèi)用的開支范圍主要包括以下內(nèi)容:

(一)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;安全培訓(xùn)、職業(yè)病防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù);具有潛在危險(xiǎn)的工藝改造費(fèi)用;各種警示裝置、安全防護(hù)裝置、安全設(shè)備設(shè)施、安全標(biāo)志、工器具費(fèi)用;臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用等。

(二)重大危險(xiǎn)因素、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用等。指對(duì)國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)因素和可能造成人員傷亡的危險(xiǎn)因素進(jìn)行的評(píng)估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費(fèi)用，以及發(fā)生事故后各單位對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)整改等費(fèi)用投入。

(三)安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用。指企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育，工種變換教育，特種作業(yè)人員教育，管理人員安全教育，全員安全培訓(xùn)教育，安全知識(shí)講座等);各種安全生產(chǎn)會(huì)議、安全咨詢、安全法律法規(guī)收集、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施與維護(hù)及安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)技能競(jìng)賽、安全文化建設(shè)與安全月活動(dòng)等。

(四)勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費(fèi)用。如個(gè)人、集體、專項(xiàng)的安全防護(hù)用品、安全器具費(fèi)用。(勞動(dòng)服裝、絕緣鞋、絕緣手套、安全帽、安全繩、防護(hù)面罩、專項(xiàng)安全用具、防暑、防寒等設(shè)施費(fèi)用)。

(五)日常安全管理費(fèi)用。指安全生產(chǎn)管理日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)方面的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、各種安全活動(dòng)中表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全管理體系的運(yùn)行維護(hù)等費(fèi)用。

(六)反事故措施:設(shè)備重大缺陷和隱患治理、針對(duì)事故教訓(xùn)采取的防范措施、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行的設(shè)備和系統(tǒng)改造、提高設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)改造等。

(七)應(yīng)急管理:指為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援培訓(xùn)費(fèi)用及應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等費(fèi)用。

(八)防汛及消防投入費(fèi)用。防汛物資儲(chǔ)備的費(fèi)用，防汛演練籌備與演習(xí)用物資費(fèi)用。消防器材購(gòu)置、定檢、充裝、更換及消防演練費(fèi)用。

(九)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用。

第五條安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費(fèi)用:

(一)安全宣傳、教育、培訓(xùn)，重大安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)會(huì)議等;

(二)勞動(dòng)防護(hù)用品;

(三)作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施;

(四)安全警示裝置、安全標(biāo)識(shí);

(五)安全裝備、裝置、器材和儀器等(不包括機(jī)械設(shè)備);

(六)安全設(shè)施技術(shù)改造，專項(xiàng)措施費(fèi)用;

(七)環(huán)境治理，職業(yè)病防治;

(八)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;

(九)安全檢查考核，安全評(píng)價(jià);

(十)重大危險(xiǎn)因素監(jiān)控，應(yīng)急預(yù)案;

(十一)事故救援和調(diào)查處理;

(十二)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì);

(十三)服務(wù)于安全生產(chǎn)的證照辦理;

(十四)從業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn);

(十五)其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用開支(如臨時(shí)設(shè)施、圍擋、文明施工的投入等)。

【第3篇】辦公大樓裝飾工程安全生產(chǎn)管理怎么寫2450字

辦公大樓裝飾工程的安全生產(chǎn)管理

第一節(jié)裝飾施工多發(fā)事故

1、火災(zāi)

裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。

2、觸電

裝飾施工階段電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力便可能引起觸電。

3、物體打擊

裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。

4、機(jī)械傷害

現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采用大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。

5、高處墜落

裝飾施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。

第二節(jié)防火措施

(1)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無(wú)齒鋸，須開具用火許可證。

(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

(3)冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

(4)工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

(5)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。

(6)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。

(7)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)明火管理

(1)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無(wú)齒鋸，須開具用火許可證。

(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

(3)冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

(4)工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

(5)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。

(6)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。

(7)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

第四節(jié)安全用電要點(diǎn)

(1)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30ma、額定動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。

(2)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。

(3)使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。

(4)電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。

第五節(jié)預(yù)防物體打擊事故的措施

(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽

(2)交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。

(3)高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。

(4)高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時(shí)清理，以防無(wú)意碰落或被風(fēng)吹落。

(5)高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺(tái)縫隙或欄桿底部漏下。

第六節(jié)防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)

(1)施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，使用中定期檢測(cè)。

(2)卷?yè)P(yáng)機(jī)須搭防砸、防雨的操作棚，固定機(jī)身須設(shè)牢固地錨，傳動(dòng)部分須裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。

(3)圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。

(4)砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工件托架，嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。

(5)各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

(6)經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤(rùn)滑滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時(shí)一定要拔下插頭。

(7)注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長(zhǎng)發(fā)者應(yīng)帶工人帽，不能戴手套操作。

(8)打開機(jī)械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。

(9)手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不可隨便放置。

(10)操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。

(11)保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。

第七節(jié)防止高空墜落要點(diǎn)

1、洞口、臨邊保護(hù)

(1)1.5m*1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)中加固定蓋板;1.5m*1.5m以上的孔洞，四周須設(shè)兩道護(hù)身欄桿(高度大于1m)，中間掛水平安全網(wǎng)。

(2)電梯井口須設(shè)高度不低于1.2m的金屬防護(hù)門，井道內(nèi)首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)封嚴(yán)。

(3)在安裝正式樓梯欄桿、扶手前，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng);回轉(zhuǎn)式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。

(4)陽(yáng)臺(tái)欄板應(yīng)隨層安裝;若不能隨層安裝，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)封閉。

(5)建筑物樓層臨邊，無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿，或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。

2、外沿施工防護(hù)

(1)外沿裝飾采用單排外腳手架和工具式腳手架時(shí)，凡高度在4m以上的建筑物，首層四周必須支3m寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6m寬雙層網(wǎng))，網(wǎng)底距下方物體不小于3m(高層建筑不小于5m)。

(2)外沿裝飾腳手架須按規(guī)范搭設(shè)，特殊腳手架和高度超過20m的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案;裝飾用外腳手架使用荷載不得超過1960n/m2。

(3)插口、吊籃、橋式腳手架及外掛架應(yīng)按規(guī)程支搭，設(shè)有必要的安全裝置;工具式腳手架升降時(shí)

，必須用保險(xiǎn)繩，操作人員須系安全帶，吊鉤須有防脫鉤裝置;使用荷載不超過1177n/m2。

3、室內(nèi)裝飾高處作業(yè)防護(hù)

(1)移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安登高爬梯。

(2)凳上操作時(shí)，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，準(zhǔn)站二人，腳手板上不準(zhǔn)放灰桶。

(3)梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊;人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。

(4)從事無(wú)法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須戴安全帶。

第八節(jié)主要安全管理制度

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)安全技術(shù)措施審批制;

(3)進(jìn)場(chǎng)安全教育制;

(4)上崗安全交底制;

(5)安全檢查制;

【第4篇】安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫400字

（1）在企業(yè)分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定并落實(shí)安全管理制度。

（3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，制定企業(yè)安全管理方案。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)有害因素、安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援措施交底和落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)員工（包括勞務(wù)工）安全操作技能、操作規(guī)程等方面教育培訓(xùn)，組織全員安全教育活動(dòng)。

（6）負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全檢查、隱患整改及消案工作。

（7）負(fù)責(zé)組織或參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理，并督促落實(shí)整改措施。

（8）負(fù)責(zé)收集、反饋安全信息，編制并報(bào)送安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（9）負(fù)責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證的組織管理工作。

（10）負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作。

（11）負(fù)責(zé)編制企業(yè)各類安全活動(dòng)計(jì)劃報(bào)上級(jí)部門審批，并檢查落實(shí)情況。

【第5篇】學(xué)習(xí)神華經(jīng)驗(yàn)完善班組管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)怎么寫4800字

同志們：

神華集團(tuán)是一個(gè)以煤為基礎(chǔ)、煤電路港航油（化）一體化運(yùn)營(yíng)的特大型國(guó)有企業(yè)，____年生產(chǎn)原煤4億噸。神華集團(tuán)共有52處生產(chǎn)礦井、12處在建礦井，其中有9處高突礦井，20處水文條件極為復(fù)雜的礦井?！笆晃濉逼陂g，神華集團(tuán)煤礦百萬(wàn)噸死亡率為0.028，____年為0.018，達(dá)到世界先進(jìn)水平。52處生產(chǎn)礦井中，有12處礦井實(shí)現(xiàn)了開建以來(lái)“零死亡”，6處礦井安全生產(chǎn)達(dá)10年以上，25處礦井安全周期超過1000天，全部建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

神華集團(tuán)之所以取得上述成效，是因?yàn)樗麄兡軌蜃プ≈萍s和影響煤礦安全生產(chǎn)的突出矛盾，遵循煤礦安全生產(chǎn)的一般規(guī)律，探索出了一條具有神華特色的煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展之路。其安全管理的主要經(jīng)驗(yàn)可以集中概括為“樹立一個(gè)事故可防可控理念、構(gòu)建一套安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、探索一條安全高效現(xiàn)代化礦井建設(shè)新途徑、打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍、培育一種具有神華特色的安全文化”。

下邊我從班組建設(shè)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)神華三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，即樹立一個(gè)事故可防可控理念、構(gòu)建一套安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。

一、樹立一個(gè)事故可防可控理念，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

煤礦安全生產(chǎn)的好壞，首先取決于廣大煤礦員工，特別是各級(jí)“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。神華集團(tuán)提出并踐行“煤礦能夠做到不死人”的理念，徹底改變了“煤礦生產(chǎn)難免不死人”的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，把對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)新高度。煤礦雖然是高危行業(yè)，但安全生產(chǎn)的決定因素是人。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，積極引進(jìn)和運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)施嚴(yán)格管理，事故就可以避免。

--在煤礦安全發(fā)展的目標(biāo)上，堅(jiān)持“從零開始，向零奮進(jìn)”。煤礦安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。為了實(shí)現(xiàn)“零死亡”的奮斗目標(biāo)，神華集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，努力做到系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工程質(zhì)量零次品、生產(chǎn)組織零“三違”、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離。

--在煤礦的安全定位上，力爭(zhēng)把煤礦建設(shè)成為安全的產(chǎn)業(yè)。談起煤礦，人們往往會(huì)聯(lián)想到事故。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)，時(shí)刻面臨水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害威脅，因事故多發(fā)，歷來(lái)被認(rèn)為是高危行業(yè)。神華集團(tuán)果斷提出要“把高危的煤炭行業(yè)建設(shè)成為安全的產(chǎn)業(yè)”，徹底顛覆了煤礦安全傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，并采取了一系列重要措施，主動(dòng)趕超世界先進(jìn)水平。經(jīng)過神華集團(tuán)上下的共同努力，煤礦百萬(wàn)噸死亡率、千人重傷率等一些主要指標(biāo)都居世界先進(jìn)國(guó)家煤炭企業(yè)的前列。

--在煤礦瓦斯治理上，堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”。瓦斯歷來(lái)被認(rèn)為是煤礦“一號(hào)殺手”。神華集團(tuán)堅(jiān)持認(rèn)為，只要做到科學(xué)管理，將各類隱患當(dāng)作事故進(jìn)行處理，就能夠?qū)⑼咚箍刂圃诎踩秶鷥?nèi)，從根本上控制和消除隱患，防止瓦斯事故的發(fā)生。這一理念進(jìn)一步強(qiáng)化了科學(xué)管理的重要性和有效性，集中體現(xiàn)了關(guān)口前移、超前防范的安全管理思想。

神華集團(tuán)的煤礦安全理念，在廣大員工中煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力，并在實(shí)踐中不斷升華。“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”；“收入﹦安全 質(zhì)量 任務(wù)”、“安全﹦細(xì)節(jié) 流程 執(zhí)行力”；“安全是干部的政治生命，安全是員工的最高利益”等一系列全新的理念。這些理念改變了干部員工對(duì)煤礦災(zāi)害不可控制的認(rèn)識(shí)，成為推動(dòng)煤礦安全發(fā)展的強(qiáng)大力量。

二、構(gòu)建一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了有效的管理手段

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系由五部分構(gòu)成：一是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理。主要規(guī)定了煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程和職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定和落實(shí)以及危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、預(yù)警和消警等要求，其作用是將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的思想和理念全面貫徹到體系運(yùn)行的全過程。二是不安全行為控制。主要規(guī)定了煤礦各崗位不安全行為的梳理、機(jī)理分析和管控糾正的要求，其作用是保障每個(gè)崗位能嚴(yán)格執(zhí)行正確的安全程序和標(biāo)準(zhǔn)，防止人的失誤而導(dǎo)致事故和傷害。三是生產(chǎn)系統(tǒng)控制。主要規(guī)定了煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)活動(dòng)，特別是防突防瓦斯、防滅火、防治水等系統(tǒng)的管控要求，其作用是將煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是綜合要素管理。主要規(guī)定了生產(chǎn)系統(tǒng)以外的其他煤礦生產(chǎn)輔助系統(tǒng)安全管理的要求，其作用是實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理全過程、全方位和全員參與。五是預(yù)控保障機(jī)制。主要規(guī)定了體系運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)及其安全責(zé)任制、體系方針和目標(biāo)、體系文件化以及體系評(píng)價(jià)等要求，其作用是保障體系能推動(dòng)起來(lái)和運(yùn)行下去。

三、打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障

在安全生產(chǎn)工作中，人的因素始終是決定性的因素。提高人的素質(zhì)，不僅可以實(shí)現(xiàn)自保，更能實(shí)現(xiàn)互保。

（一）著力構(gòu)建人崗相宜、人盡其才的選人用人機(jī)制，充分發(fā)掘人力資源的潛能。2000年以后，面對(duì)煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、人才競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的形勢(shì)，神華集團(tuán)及時(shí)調(diào)整人才引進(jìn)策略，變招工為招生，大力引進(jìn)大中專畢業(yè)生。在選人用人方面，堅(jiān)持大學(xué)畢業(yè)生到基層鍛煉，從工人做起，從班組長(zhǎng)做起，建立了干部選拔任用機(jī)制，健全了公開競(jìng)聘、“三推三考”制度，即根據(jù)任職條件，由員工自我推薦、職工聯(lián)名推薦、單位推薦，經(jīng)過書面考試、答辯面試、組織考核來(lái)選拔人才，同時(shí)根據(jù)安全狀況實(shí)行“一票否決”。

（二）建設(shè)培訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。神華集團(tuán)成立了神華管理學(xué)院，在教育培訓(xùn)工作中，大力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是在培訓(xùn)內(nèi)容和項(xiàng)目上，推進(jìn)由基礎(chǔ)性培訓(xùn)向?qū)I(yè)化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的針對(duì)性與超前性。二是在培訓(xùn)的方式和方法上，推進(jìn)由分散無(wú)序的單一培訓(xùn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化的體系培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，建立“教材、課程、課件、實(shí)操、師資、考務(wù)”六大培訓(xùn)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。三是在教育培訓(xùn)管理上，推進(jìn)由單一課堂模式向多元教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，充分利用實(shí)操基地進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，極大地促進(jìn)了員工職業(yè)技能水平的提高。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，重點(diǎn)提升班組長(zhǎng)的安全技能和綜合素質(zhì)。一是深化班組建設(shè)。推行了“四、五、六”班組管理新模式，即堅(jiān)持安全、工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)四位一體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧五型班組，構(gòu)建班組建設(shè)組織、制度保障、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、教育培訓(xùn)、文化引領(lǐng)、考核評(píng)價(jià)六大體系。深入推進(jìn)“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”管理。二是加強(qiáng)班組長(zhǎng)培養(yǎng)和選拔。始終注重對(duì)員工的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，把優(yōu)秀員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上來(lái)。三是打造班前“第一課堂”。把煤礦每天30分鐘的班前會(huì)作為對(duì)班組安全教育的最前沿陣地，組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，使班前會(huì)真正成為安全生產(chǎn)的第一道工序、安全教育的第一課堂和安全管理的第一道防線。

我們西坡煤業(yè)是一個(gè)高瓦斯、承壓水帶壓開采的礦井，年設(shè)計(jì)能力120萬(wàn)噸，屬于高瓦斯礦井。自____年10月徐礦集團(tuán)托管以來(lái)，成立了生產(chǎn)部、安監(jiān)部、地測(cè)部、機(jī)運(yùn)部、通風(fēng)部、調(diào)度室、綜合部、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)等機(jī)關(guān)部室部門及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。一年多來(lái)，經(jīng)過廣大干部群眾和在座各位同仁的共同努力，西坡煤業(yè)被柳林縣人民政府授予“安全高效礦井”、“瓦斯治理示范礦井”、“安全保障型企業(yè)”，被山西省人民政府授予“安全模范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生了翻天覆地的變化。7月4日山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議、8月13日呂梁市煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)推進(jìn)會(huì)先后在西坡煤業(yè)進(jìn)行觀摩，由此西坡煤業(yè)成為全市乃至全省的標(biāo)桿企業(yè)。

但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)該清醒的看到，我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還存在很多不足之處，諸如在生產(chǎn)過程中，還存在著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷；在系統(tǒng)方面，軌道運(yùn)輸、通風(fēng)設(shè)施等專業(yè)還有很多需要完善的地方；在安全方面還有不少零打碎敲的事故發(fā)生等等。我們?nèi)绾巫龊冒嘟M管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢？

神華經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只要我們樹立一個(gè)事故可防可控理念，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，通過構(gòu)建一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了有效的管理手段，干煤礦就可以做到不死人，就可以把高危的煤炭行業(yè)建設(shè)成安全的產(chǎn)業(yè)。

抓好班組管理是煤礦安全工作的重中之重，它貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方，要想抓好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到班組的安全生產(chǎn)，而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況。為此完善班組管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的最有效好、根本的手段。

一、職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

職工是構(gòu)成班組的最基本的要素，職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能關(guān)系到班組的安全水平，“職工技能培訓(xùn)不合格是最大的安全隱患”。為了全面提升職工的安全知識(shí)和實(shí)際操作水平，確保安全生產(chǎn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化拓展到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。干部、職工同時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，務(wù)必掌握規(guī)程措施以及本工種操作規(guī)程，確保做到5個(gè)必須，即：一是必須每班進(jìn)行安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；二是班組長(zhǎng)任職前必須進(jìn)行安全管理知識(shí)考核；三是職工上崗前必須進(jìn)行安全準(zhǔn)入考核；四是特種作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行專業(yè)安全準(zhǔn)入考核。五是必須堅(jiān)持班前會(huì)、職工安全活動(dòng)日安全培訓(xùn)和“手指口述操作法”，堅(jiān)持每日一題學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，不斷規(guī)范職工安全行為，使職工在現(xiàn)場(chǎng)工作中能自覺做到遵章守紀(jì)按章作業(yè)，努力提高自我保安能力，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害，徹底消除人的不安全行為。

二、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)健

現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位，是直接關(guān)系到安全工作是否真正落到了實(shí)處。首先是嚴(yán)把班前會(huì)關(guān)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)安排，根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)一安排，職工精神與健康狀態(tài)確認(rèn)，班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)。每個(gè)班做好交班記錄，把出現(xiàn)的隱患、遺留的工作逐一登記，開工前班長(zhǎng)帶頭做好安全隱患排查，并對(duì)當(dāng)班所存在的安全隱患，安全注意事項(xiàng)詳細(xì)地對(duì)職工講解，做到人人知曉，把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，任何一個(gè)安全細(xì)節(jié)不放過，徹底消除物的不安全因素。

三、精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段

安全工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的重要工作。安全工作無(wú)小事，細(xì)節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。一是安全培訓(xùn)教育，制定完善的新員工安全培訓(xùn)方案，調(diào)復(fù)崗安全培訓(xùn)規(guī)定，特種作業(yè)安全培訓(xùn)制度，進(jìn)行安全教育。二是設(shè)備安全，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全防護(hù)，制定詳細(xì)的設(shè)備安全防護(hù)辦法；對(duì)于設(shè)備的操作和維修要有嚴(yán)格的操作規(guī)范、維修安全控制流程和管理辦法。三是作業(yè)安全，一工程一措施，將安全作業(yè)納入管理流程，要有詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案；現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理流程，對(duì)于動(dòng)火作業(yè)、電氣作業(yè)等要有嚴(yán)格的計(jì)劃和規(guī)定；對(duì)于特種崗位要有安全作業(yè)證管理制度。四是安全檢查，實(shí)施安全檢查要遵守安全檢查流程，有詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查結(jié)果要及時(shí)通報(bào)落實(shí)整改，整改率確保達(dá)到100%，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，逐步消除管理的缺陷。

四、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障

現(xiàn)場(chǎng)處理隱患力度是安全工作查漏補(bǔ)缺的重要手段。加強(qiáng)安全工作現(xiàn)場(chǎng)管理，隱患排查主要以解決問題為主，采取各種行之有效的方法和手段，把現(xiàn)場(chǎng)中存在的一切不利于安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽狀態(tài)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的隱患，由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)整改，對(duì)不及時(shí)整改隱患的班組加重處罰，未按期處理的隱患加倍處罰，并且在曝光臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全工作的執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，全面排查、有效地遏制各種事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“教育＋監(jiān)管＋考核＋落實(shí)”閉環(huán)管理，打造零事故現(xiàn)場(chǎng)，確保零事故環(huán)境，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)。

同志們，讓我們以本次班組長(zhǎng)安全管理座談會(huì)為動(dòng)力，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力提升自身素質(zhì)，不斷完善班組管理，大力弘揚(yáng)“忠厚吃苦敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、卓越至上”的山西煤炭精神，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，為建立一個(gè)現(xiàn)代化的西坡煤業(yè)而努力奮斗。

【第6篇】庫(kù)房管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫200字

1、對(duì)管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全物資安全保障制度。

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃、保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。

3、貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

4、對(duì)購(gòu)人設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、儲(chǔ)存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。

6、負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。