監(jiān)理安全工作管理辦法怎么寫（精選6篇）

【第1篇】監(jiān)理安全工作管理辦法怎么寫7700字

為了認真貫徹國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及市建委及軌道建設管理公司關于安全管理工作的有關通知精神，規(guī)范施工安全監(jiān)理工作，預防各類安全事故，尤其是重特大安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。

一、 安全監(jiān)理依據(jù)

(1)《中華人民共和國建筑法》;《中華人民共和國安全生產法》;《建設工程安全生產條例》;《北京市軌道交通建設管理公司安全生產管理辦法(試行)》;

(2)國家及本市有關安全施工管理相關的法律、法規(guī)及文件;

(3)《工程監(jiān)理合同》;

(4)已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》;

(5)施工圖紙;

(6)施工組織設計。

二、 安全監(jiān)理組織機構和人員職責和要求

為了適應和滿足安全監(jiān)理工作的需要，加強對安全監(jiān)理工作的領導，明確監(jiān)理人員在安全管理工作中的職責成立以總監(jiān)為組長，總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師為付組長，各標段駐地工程師為成員的安全組織機構?？偙O(jiān)理工程師是安全管理的第一責任人，對安全監(jiān)理工作負全面領導責任。總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領導下對安全管理工作負責具體實施，各標段駐地工程師或于兼職安全員在總監(jiān)辦安全工程師的領導下負責本標段安全管理工作的實施。所有監(jiān)理人員根據(jù)在工作中所負職責對安全施工負相應的安全責任的全員全過程的安全施工監(jiān)理組織體系。

1.1總監(jiān)

1、 總監(jiān)是安全施工監(jiān)理第一責任者，負全面領導責任。

2、 組織對施工單位貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全方針、政策、法規(guī)等情況進行監(jiān)督檢查。

3、 對擬開工項目進行開工審查，對不具備安全施工條件的標段有權拒絕簽發(fā)開工令。

4、 檢查和督促施工單位完善安全生產保證體系和各項安全生產規(guī)章制度。

5、 組織審查施工單位在采用新技術、新工藝中的安全性、可行性。

6、 對于嚴重危及人身安全與健康的施工作業(yè)場所、設備、機具等到，有權發(fā)《安全監(jiān)理指令書》要求施工單位限期改進;對逾期不改進的，有權責令停工。

7、 組織或參與安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各種隱患，督促整改，并將整改落實情況報項目管理處。

8、 嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，及時、如實向項目管理處及相關安全管理部門報告，報告的同時督促施工單位采取有效的措施，防止事故態(tài)勢進一步擴大，減少人員傷亡和財產損失。

9、 參與事故的調查處理，核實事故報告并上報項目管理處。

10、 督促和協(xié)調安全生產及處理其他有關安全生產問題。

11、 建立健全第五總監(jiān)辦安全生產責任制。

12、 組織制定第五總監(jiān)辦安全生產相關管理辦法。

13、 簽發(fā)專項施工組織設計(方案)技術文件。

14、 組織召開安全專題監(jiān)理會議。

15、 接到事故報告后，及時如實的向項管處和本單位報告事故情況，并組織對事故的調查處理。

16、 組織重大安全事故的調查、處理、上報，責令施工單位提出整改措施，并監(jiān)督實施。

1.2總監(jiān)代表

1、 完成總監(jiān)理工程師交予的工作。

2、 在總監(jiān)理工程師授權范圍內行使相應職權。

3、 審查專項安全技術方案或技術措施，對其科學性、合理性、可行性提出意見，并督促落實。

4、 組織定期或不定期安全檢查活動。

5、 參與安全事故的調查處理。

1.3安全工程師

1、 在總監(jiān)、總代表的直接領導下，在總監(jiān)辦分管安全管理工作。

2、 編制安全監(jiān)理細則和安全管理辦法。

3、 編寫安全月報、安全總結。

4、 參加項管處和上級單位組織的安全檢查工作。

5、 定期不定期組織安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，通過駐地負責人要求承包單位進行整改，并對整改情況進行復查。

6、 參與安全事故的調查處理。

7、 參與對施工單位上報的施工組織設計或專項施工方案的審查，并提出建議。

8、 審查施工單位安全生產許可證和企業(yè)資質。

9、 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系，審查施工單位安全生產管理機構的設置、安全專業(yè)人員的配備是否符合規(guī)定，單位負責人、項目負責人和安全專業(yè)人員是否經安全培訓考核合格。

10、 審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質， 督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。

11、 審查施工單位安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和各工種的安全生產操作規(guī)程等。

12、 審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況，督促施工單位對施工人員進行安全生產教育培訓與考核。

13、 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的安全技術方案及安全措施。

14、 督促施工單位按照北京市建設委員會發(fā)布的京建法[2025]243號文件規(guī)定辦理意外傷害保險。

1.4 駐地負責人

1、 負責本標段的施工安全監(jiān)理工作。

2、 各駐地監(jiān)理部必須配備一名專職或兼職安全員，專管或兼管安全生產和文明施工，各監(jiān)理工程師在進行“三控”、“四管”、“一協(xié)調”工作過程中全面監(jiān)管安全生產工作。

3、 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的應及時要求施工單位立即整改，情況嚴重的要暫時停工，并報告總監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場的業(yè)主代表。

4、 對承包單位在執(zhí)行上級有關安全施工和勞動保護規(guī)章制度進行監(jiān)理，督促施工單位在計劃、布置、檢查、總結、評比的各項活動中都必須包括安全工作。

5、 在承包單位對全體員工進行安全、技術、勞動衛(wèi)生和勞動紀律教育時實行監(jiān)理，檢查特殊工種持證上崗情況。

6、 組織本標段定期安全檢查，對查出的隱患，督促施工單位及時整改。

7、 貫徹落實國家、北京市政府和上級單位有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準，規(guī)程和規(guī)定。

8、 定期組織召開本標段安全監(jiān)理會議。

9、 組織一般、較大安全事故的調查處理，參加重大、特大安全事故的處理。

10、 負責建立、管理本標段內的重大危險源臺帳和清單，并根據(jù)根據(jù)工程進度情況和相關狀態(tài)變化及時對重大危險源臺帳及清單，實施動態(tài)管理每月更新一次。

11、 負責在本標段內與重大危險源相關作業(yè)(活動)開始前對施工單位準備情況進行檢查，檢查內容應包括各項技術措施和管理措施落實情況;材料、機具、設備情況;人員培訓和技術交底進行情況;現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析信息管理和預警、報警體系建立情況;應急預案落實培訓演練情況。

1、5 駐地監(jiān)理員或專兼職安全員

⑴在安全小組的領導下，積極參加各項安全活動，認真學習安全技術規(guī)程，提高安全意識和安全施工監(jiān)理能力。

⑵在工程施工中要按法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，對施工關鍵部位進行旁站監(jiān)理。通過旁站、巡視、檢查等多種手段對安全進行管理，以從中發(fā)現(xiàn)隱患，并督促施工單位進行整改，并跟蹤整改情況，驗證整改效果。

⑶對施工單位從事特種作業(yè)人員和技術人員專業(yè)培訓實施監(jiān)理。

⑷對施工單位在施工現(xiàn)場進行的安全交底以及施工過程進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促施工單位進行處理。

⑸負責組織本標段內的每周一次的安全檢查活動，負責本標段內的安全周報、月報的編制，向總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師提供基礎資料。

⑹負責組織督促本標段內施工單位進場機械設備在安裝完成后，使用之前的驗收，并向主管單位進行備案，并要求施工單位將驗收資料和備案手續(xù)報監(jiān)理備案。

⑺ 監(jiān)督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。

⑻ 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實各項安全防護措施，使用安全防護用具。

⑼ 監(jiān)督施工單位做好工程危險源控制工作和工程監(jiān)控量測及數(shù)據(jù)分析工作并對監(jiān)控量測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，并據(jù)此來判斷系統(tǒng)整體穩(wěn)定與控制效果。

⑽ 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。

⑾ 督促施工單位進行安全自查工作。

⑿ 組織和參加施工現(xiàn)場的安全生產檢查。

⒀ 發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，并檢查整改情況、駐地整改效果，簽署復查意見;情況嚴重的，及時上報總監(jiān)辦，由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設單位;施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監(jiān)督機構報告。

⒁ 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、防汛、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

⒂ 及時與建設單位進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

⒃根據(jù)本標段分項工程施工特點負責編制具有針對性的分項工程安全監(jiān)理實施細則。

⒄負責對施工單位申報的施工組織設計或方案是否符合工程建設強制性標準，進行初審并提出初審意見。

⒅負責在分項、分部工程施工前向施工單位進行安全施工監(jiān)理書面交底，書面交底記錄應由施工單位技術負責人簽字后留檔備查。

⒆負責本標段內分項分部工程施工前向施工單位進行書面安全交底。

1、6綜合管理工程師

1、負責與安全有關文件資料的收集、登記、分發(fā)、傳閱，做好信息傳遞工作。

2、并建立安全監(jiān)理檔案。

3、負責為總監(jiān)辦安全工程師及駐地工程師提供編制月報周報的基礎性資料。

三、 安全監(jiān)理的工作目標

3.1杜絕因工死亡和重傷及坍方事故的發(fā)生，現(xiàn)場施工人員年重傷員傷率不大于0.05%，不發(fā)生拆遷工程事故。

3.2 杜絕重大交通事故、火災事故的發(fā)生。

3.3 杜絕設備事故，確保設備完好率在100%。

3.4 確保地上、地下各種管線、不斷不裂，地面、道路建筑物、構筑物及周邊環(huán)境穩(wěn)定，確保變形、沉降均控制在設計及規(guī)范允許范圍內。

3.5 減少和杜絕一般事故的發(fā)生，以及職業(yè)病和食物中毒事故的發(fā)生。

3.6 督促施工單位做好安全、文明、環(huán)保等各項工作，力創(chuàng)市級文明工地。

四、安全監(jiān)理的主要工作

(一)安全監(jiān)理文件的編制;

(二)施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作;

1、 開工前，項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、 總監(jiān)辦制定安全管理體制職責，落實安全責任制總監(jiān)負全責，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。建立健全監(jiān)理內部安全管理組織機構。施工單位安全生產許可證監(jiān)理備案。

3、督促承包單位建立健全項目安全生產責任制

4、督促承包單位建立健全項目安全生產組織機構，報監(jiān)理備案。

5、督促承包單位建立健全施工項目安全生產各項規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程。

6、督促承包單位建立健全針對現(xiàn)場維護安全、防范危險、預防火災等安全措施。

7、審查施工單位實施性施工組織設計中安全技術措施是否滿足強制性標準要求，或者審查專項安全施工組織設計中安全技術措施是否滿足強制性標準要求，并簽署監(jiān)理意見。

8、督促承包單位編制和完善生產安全事故應急搶險救援預案，防汛預案、重大危險源識別、評價、控制措施應急預案，并報監(jiān)理審查 。

9、員從業(yè)資格控制:施工項目部專職安全管理人員安全員證，專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格證，特種作業(yè)人員操作資格證報監(jiān)理審查備案。

10、施工單位職工入場安全教育培訓和考核記錄監(jiān)理備案。

11、開工前，施工安全技術交底記錄監(jiān)理備案。

12、督促總包單位和分包單位簽訂安全管理協(xié)議，報監(jiān)理備案

13、督促總包單位和建設單位簽定安全責任協(xié)議，報監(jiān)理備案。

14、履行監(jiān)理安全交底，認真履行簽字手續(xù)，監(jiān)理歸檔備查。

15、當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設計或專項方案已經與工程實際情況發(fā)生變化時，應當要求施工單位按照要求進行調查，并按有關要求重新履行審批手續(xù)。

(三)工過程中安全監(jiān)理工作

1、 檢查施工單位的安全交底制度是否完善齊全，要求安全交底必須有針對性，重點部位的安全交底文件需要駐地監(jiān)理審核備案。

2、 織定期進行安全檢查活動，填寫安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，責令限期整改，及時檢查整改落實情況，并記錄。

3、 建立完善的施工現(xiàn)場安全過程控制制度

采取現(xiàn)場巡視、旁站、工作聯(lián)系單、監(jiān)理指令、監(jiān)理通知、工程暫停令等監(jiān)理文件形式，對工程實施過程中的安全要素進行有效的控制，對于重點部位實施旁站監(jiān)理制度。

⑴巡視檢查

監(jiān)理工程師應在每天巡視工地的過程中，及時檢查施工是否按方案或措施進行，現(xiàn)場是否有明顯的違規(guī)、違章、非法操作行為或現(xiàn)象，是否有引發(fā)安全事故的隱患，及時予以指正，督促整改工作的立即進行，并將處理措施、結果記錄在當日的監(jiān)理日志中。監(jiān)理工程師應不定期地抽查施工單位的安全教育、培訓、技術交底記錄，并對照檢查記錄的執(zhí)行情況。

⑵旁站監(jiān)督

監(jiān)理工程師應對關鍵工序、重要部位或安全隱患處理的施工過程進行旁站，監(jiān)督其按規(guī)范操作，避免安全事故的發(fā)生。施工單位對監(jiān)理工程師在旁站過程中提出的問題應立即糾正，否則，監(jiān)理有權現(xiàn)場口頭暫停該部位的施工，并事后以書面形式確認。

⑶即時指令

監(jiān)理工程師對工程建設過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應首先選擇口頭糾正的方式，以確保第一時間預防隱患或事故的發(fā)生。當監(jiān)理的口頭指令不能及時得到貫徹執(zhí)行，口頭指令超過3次后，監(jiān)理工程師應以監(jiān)理通知或監(jiān)理指令單的形式即時責令其改正，直至簽發(fā)部分工程暫停指令或全部工程的停工令。監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令或停工令前須征得業(yè)主代表同意。

⑷書面督促

在監(jiān)理工程師認為工程存在嚴重安全隱患或施工單位存在其它嚴重違反合同和監(jiān)理工作程序規(guī)定或拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時，監(jiān)理有權就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件，報送有關部門，必要時直接抄報工程質量、安全、監(jiān)督機構，做為其不良行為記錄向社會公布并按照有關規(guī)定對其進行經濟處罰。施工單位應就監(jiān)理文件中指出的問題，書面報告整改情況，并達到監(jiān)理工程師滿意。

4、 定期組織例會、專題會議，通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題，及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。

5、 建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結重大危險源清單及臺帳等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況。

6、 督促施工單位落實安全教育，召開安全教育例會，例會紀要交監(jiān)理、業(yè)主備案。

7、 督促施工單位建立良好監(jiān)測系統(tǒng)，通過現(xiàn)場監(jiān)測工程系統(tǒng)特征的變化來選擇指導控制時機和控制參數(shù)，來判斷整體穩(wěn)定與控制效果，實行信息化管理，防患于未燃。

8、 督促、監(jiān)督施工單位作好節(jié)假日前安全檢查和節(jié)假日期間安全工作部署，并組織進行聯(lián)合安全生產、文明施工檢查落實。

9、發(fā)生安全事故，督促施工單位立即啟動安全事故應急預案，采取措施，防止事故擴大，并逐級上報。

10、 求施工單位每月25日前報送安全生產、文明施工方面情況工作匯報。

11、 督促施工單位根據(jù)建設工程的特點、范圍，對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)制定生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備人員及器材、設備，定期組織演練。

五、安全監(jiān)理措施:

1、 要求施工單位對房屋、庫房、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內不得堆放易燃易爆品。

2、 要求施工單位施工現(xiàn)場的臨時用電必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行，并制定定期檢查制度。

3、 要求施工單位對施工現(xiàn)場的布置必須符合防火、防坍方、防管道滲漏、防洪、防觸電等安全規(guī)定及施工的要求。施工現(xiàn)場的生產、生活用房、倉庫、材料堆放、修理間、停車場等應按業(yè)主批準的總平面布置圖進行統(tǒng)一布置，并要求承包單位在機械設備進廠時將機械設備的出廠合格證、安全檢查報告以及操作人員的上崗操作證上報監(jiān)理備案。

4、 要求施工單位各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，并由專人管理。

5、 要求施工單位對施工現(xiàn)場道路必須平整、堅實、暢通、危險地點應懸掛按照有關規(guī)范規(guī)定的標示牌，夜間有人經過的坑、洞應設置紅燈示警，現(xiàn)場道路應符合《工廠企業(yè)運輸安全規(guī)程》的有關規(guī)定，施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。

6、 要求施工單位現(xiàn)場的生產、生活區(qū)有足夠的消防用水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材設專人管理，要求所有施工人員均要熟悉并掌握消防設備性能及使用方法。

7、 在監(jiān)控量測上和施工單位密切配合，合理布點、正確選擇測量斷面，提高監(jiān)測頻率，隨時掌握垂直沉降和水平位移的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時采取安全技術措施。

8、 安全領導小組負責每月組織一次安全大檢查，召開一次安全會議，編寫安全工作會議紀要及督促日常的安全工作落實。

六、重大危險源控制管理

1、施工單位重大危險源專項施工方案(或控制措施計劃)和應急預案應報監(jiān)理單位審批，未經監(jiān)理單位審批的不允許進行施工。對特別重大的危險源專項方案，在審查時應邀請建設、設計單位人員參加，必要時邀請有關專家參加。

2、要求施工單位編制《重大危險源安全管理實施細則》在重大危險源實施過程中，對重大危險源安全狀態(tài)進行全面檢查，旁站監(jiān)理。

3、根據(jù)工作進展情況和相關狀態(tài)的變化對危險源進行動態(tài)管理，建立重大危險源臺帳，每月更新一次，并及時將更新情況上報項目處，并要求施工單位每周對重大危險源安全狀態(tài)向總監(jiān)辦報告一次。

4、 重大危險源相關的作業(yè)活動開始前，總監(jiān)辦應對施工單位的準備情況進行檢查，檢查內容包括技術措施和管理措施落實情況;材料、機具、設備準備情況;人員教育培訓和技術交底進行情況;現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析，信息管理和預警報警體系建立情況，應急預案落實和培訓演練情況。

5、建立重大危險源狀態(tài)日常監(jiān)測和報告制度，每日收集相關信息，及時掌握重大危險源狀態(tài)，遇有異常情況立即向項目管理處報告。

6、根據(jù)工程進展情況及時了解和掌握aaaaa級重大危險的狀態(tài)及控制情況，并建立aaaaa級重大危險源臺帳，每月編制aaaaa級重大危險源狀態(tài)和控制情況專報，遇有異常情況立即向項目管理處報告。

7、根據(jù)具體情況及時組織施工單位對重大危險源控制措施進行調整，控制措施的調整應經監(jiān)理單位審批。

8、監(jiān)理單位應組織相關人員學習重大危險源的應急搶險/救援預案，對應急搶險/救援預案組織進行培訓演練，并做好培訓演練記錄。

9、建立重大危險源檔案。主要包括以下內容:

(1)重大危險源基本情況;

(2)控制措施和應急預案的編制情況;

(3)方案的審批記錄;

(4)實施準備情況記錄;

(5)實施過程記錄(施工、監(jiān)理記錄);

(6)實施過程中的方案變更記錄;

(7)監(jiān)控量測情況;

(8)總結評價。

10、對重大危險源的控制方案的組織實施、實施過程的信息監(jiān)控進行監(jiān)督檢查;負責對與重大危險源相關的作業(yè)(活動)的安全保障措施落實情況進行監(jiān)督檢查。

七、安全管理檢查制度

1、監(jiān)理安全檢查分為抽查、月查、季查、年終檢查、節(jié)假日前例行重點檢查。其中檢查重心為抽查和月檢查，并將檢查結果納入月工作考核。其中抽查占50分，月檢查占30分，其他檢查占20分。月安全檢查時間定為每月25日，由總監(jiān)辦組織進行。

2、 檢查范圍:承包單位的施工現(xiàn)場、生活區(qū)和安全資料積累及整理。

3、 檢查人員:駐地監(jiān)理安全領導小組成員。

4、 檢查方法:查隱患、查違章、查預防、查整改、查落實、查記錄、查責任人是否受到處罰、教育，并形成安全檢查記錄。并對在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的的問題，要求承包單位制定出整改和預防措施，確定整改責任人以及整改完成時間。

八、安全工作評比考核辦法:

1、第五總監(jiān)辦安全領導小組負責對施工單位的安全施工進行監(jiān)督和檢查，其檢查分為日常檢查與月末檢查。

2、對于日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，駐地監(jiān)理應以書面通知形式下發(fā)。施工單位在收到后，應立即進行復查。如施工單位在收到通知后，一天未進行整改，駐地監(jiān)理安全小組有權責成施工單位處罰責任人，同時上報處理結果。

3、每周的監(jiān)理全例會要通報本周內安全檢查情況。

4、本周編制監(jiān)理周報、每月編制安全監(jiān)理月報，向項目管理處匯報安全監(jiān)理工作。

九、安全監(jiān)理資料的管理

1、參照北京市現(xiàn)行的《建筑工程資料管理規(guī)程》(dbj01—51—2025)的表式要求;

(1)專項安全施工方案(安全技術措施)報審使用表《工程技術文件報審表》b2—1;

(2)分包單位安全資質審查使用表《分包單位資質報審表》b2—6;

(3)監(jiān)理通知單和整改回復單使用表《監(jiān)理通知》b2—16(b1監(jiān)字)和表《監(jiān)理通知回復單》b2—15(a16監(jiān)字);

(4)現(xiàn)場檢查記錄使用表《旁站監(jiān)理記錄表》b2—23。

2、安全監(jiān)理人員應在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理和安全施工問題?？偙O(jiān)應定期審閱并簽署意見;

3、項目監(jiān)理機構應增編安全監(jiān)理月報表，對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，報建設單位;

4、提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報;

5、安全監(jiān)理資料必須真實、完整。

【第2篇】監(jiān)理與安全管理怎么寫3550字

監(jiān)理工程師如何進行施工現(xiàn)場的安全管理，如果施工現(xiàn)場出了安全事故，究竟與監(jiān)理工程師有沒有關系，如果有關系，到底要負什么責任，一直是困擾監(jiān)理人員的一道難題。

為了弄清這個問題，首先要從根本上看一看監(jiān)理的職責和監(jiān)理的工作內容。國際上通用的fidic施工合同條件，沒有談到監(jiān)理安全職責?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》和建設工程監(jiān)理的有關規(guī)定，也沒有涉及監(jiān)理的安全責任，監(jiān)理的工作內容也只是“三控、一管、一協(xié)調”，即“控制建筑工程的投資、工期和質量；進行建設工程合同管理；協(xié)調有關單位的工作關系”。由此可見，無論是國際上通用的fidic條款，還是我國的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及建設工程監(jiān)理的有關規(guī)定，都沒有涉及監(jiān)理的安全職責和安全監(jiān)理的工作內容。那么，社會上為什么會出現(xiàn)“四控、一管、一協(xié)調”的監(jiān)理工作內容呢！這個問題的產生有以下兩方面原因：

一是從監(jiān)理的定位提出來的。監(jiān)理是干什么的？2025年新版《全國監(jiān)理工程師培訓考試教材》明確提出：監(jiān)理是“具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作”。監(jiān)理的定位定到“項目管理”上，項目管理當然缺少不了安全管理。

二是“行業(yè)管理”的需求?！八目亍⒁还?、一協(xié)調”最先是由電力行業(yè)提出的，并于2025年以國電電源［2025］49號文件的形式，發(fā)布了《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（以下簡稱規(guī)定）?！兑?guī)定》中明確了電力行業(yè)安全管理的模式，責任制及管理辦法。并規(guī)定了監(jiān)理單位的職責和監(jiān)理的權力。但是，該《規(guī)定》在“附則”中也明確指出：“本規(guī)定用于調整國家電力公司系統(tǒng)的基建系統(tǒng)內部安全管理關系和規(guī)范安全健康與環(huán)境管理工作，不作為處理和判定民事責任的依據(jù)”，“本規(guī)定與國家頒發(fā)的有關法律、法規(guī)相抵觸時，以國家的規(guī)定為準”。

通過上面的論述，不難看出：到目前為止，我國對監(jiān)理的安全管理及責任還沒有統(tǒng)一的說法。安全管理到底應不應該與監(jiān)理掛鉤？如果掛鉤，監(jiān)理的責、權、利怎么統(tǒng)一；如果不掛鉤，市場需求怎么解決。在現(xiàn)實情況下，如果在監(jiān)理過程中出現(xiàn)了安全事故，監(jiān)理到底應不應該負責？要負責，負什么責？

為了要弄清這些問題，必須看一看我國的現(xiàn)行法律、法規(guī)都做了哪些規(guī)定。眾所周知，2025年11月24日，中華人民共和國國務院發(fā)布了393號令《建設工程安全生產管理條例》（以下簡稱條例），在《條例》中明確提出建設單位，勘察、設計、施工、工程監(jiān)理的安全責任。

因為監(jiān)理單位是接受建設單位的委托，代表建設單位進行項目管理，所以，首先要看建設單位的安全責任。

建設單位與施工現(xiàn)場安全有直接關系的責任，主要有以下兩方面：

《條例》中的第六條規(guī)定：“建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)城內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整”。

可以歸結為一句話：即建設單位向施工單位提供資料，并保證資料的真實、準確、完整。第八條“建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用”。這就是建設單位與施工現(xiàn)場安全有直接關系的責任。除此以外，是一些其它的相關規(guī)定?？磥聿]有說建設單位對施工現(xiàn)場的安全直接負責。這一點，國家電力公司國電電源［2025］49號《規(guī)定》第四十四條“電力建設工程項目，實行項目法人（業(yè)主代表）和施工總承包商（以下簡稱總包商），設計、監(jiān)理承包商，施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作的原則，并各自承擔本規(guī)定所明確的職責和相應工作范圍內安全健康與環(huán)境工作責任”；第五十條“建設項目安全委員會由項目法人單位行政正職擔任委員會主任”。與國務院第393號令的“規(guī)定”不符。對施工現(xiàn)場的安全《中華人民共和國建筑法》第四十五條卻做出了明確的規(guī)定，即“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責”。也被稱其為“誰施工，誰負責”的原則。

綜上所述不難看出：施工現(xiàn)場安全責任的主體，本來就不是建設單位，所以建設單位更不可能把本來不屬于自已的責任再委托給監(jiān)理單位來承擔。所以，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全管理，如同建設單位一樣，本來就不是施工現(xiàn)場安全責任的主體。那么，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全管理是不是就不負責了呢？要負責，負什么責呢？還要看國務院393號令對監(jiān)理單位安全責任的規(guī)定了。

《條例》中：第十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。

由此可見：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全并不是沒有責任，而是要負責，而且要負很重要的責任。與施工企業(yè)相比，監(jiān)理單位的安全責任與施工單位的安全責任所不同的是監(jiān)理單位不是施工現(xiàn)場安全責任的主體，而施工單位是施工現(xiàn)場安全責任的主體而已。

那么，怎么理解《條例》中的監(jiān)理單位的安全責任呢？監(jiān)理工程師又應該如何進行安全監(jiān)理工作呢？

《條例》中規(guī)定的監(jiān)理單位的安全責任，可以歸納為以下幾點：

一是“審查”。審查施工組織設計的安全技術措施及專項施工方案。審查的內容：除了要審查其技術方案和措施的符合性、針對性、可操作性及先進性以外，還要對其安全技術措施進行審查。審查其是否符合工程建設強制性標準。也就是說，審查的依據(jù)和判斷的標準是工程建設的強制性標準。

那么，監(jiān)理工程師應如何履行這條職責呢？

首先，你要清楚你本職工作范圍內的建設工程強制性標準，這是最起碼的條件。

其次，要嚴格按照規(guī)定的要求，對施工組織的安全技術措施和專項施工方案進行審查。如果該審查的不審查，或者不按規(guī)定進行審查，施工現(xiàn)場出了安全事故，監(jiān)理工程師就要承擔相應的監(jiān)理責任。

二是“要求整改，直至停工”。即在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。這就是監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理責任，是一條根重要的職責，幾乎在實施監(jiān)理過程中隨時都可能遇到。

那么，怎樣理解和實施這條職責呢？

其一，《條例》中所談：“要求整改，直至停工”的前提條件，是“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患”。很明顯，發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患，就必須制止，就必須要求施工單位進行整改，情況嚴重的，必須停工。否則，發(fā)現(xiàn)了，不制止，也不采取措施，就是失職，出現(xiàn)了安全事故，就要負相應的責任。責任究競有多大，就要看事故的性質以及造成的直接損失有多大來決定。除此以外，還有一種情況，就是沒有發(fā)現(xiàn)的怎么辦？是不是就沒有責任了呢？

個人理解：并非如此。如果是沒有發(fā)現(xiàn)，就要看這個安全事故隱患是不是你應該發(fā)現(xiàn)的：如果是你應該發(fā)現(xiàn)的，而沒有被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工程師同樣是失職，同樣要負相應的法律責任?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》及建設工程監(jiān)理相關規(guī)定中規(guī)定了相應的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作制度。在監(jiān)理實施過程中，就應該按照相應的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作制度辦理，沒有按程序和制度辦理，出了問題，監(jiān)理工程師就要承擔相應的監(jiān)督管理責任。

其二，要求施工單位進行整改，整改過程中必須有糾正措施和預防類似事件重演的預防措施，措施要經過審核、批準，整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收，資料要存檔備案。

其三，情況嚴重的，可以先行暫停施工，然后要及時報告建設單位。

三是“報告”。即發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患，要求施工單位整改或停工。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應該及時“報告”。向誰報告？《條例》中明確規(guī)定“向有關主管部門報告”。這個“有關主管部門”不應該是現(xiàn)場管理系統(tǒng)內部的主管部門，而應該是當?shù)兀ɑ蚩h級以上的）建設行政主管部門。

由于工程監(jiān)理單位是企業(yè)，是服務組織，《條例》中并沒有要求監(jiān)理單位“左右形勢”，遇到這種情況，只要求你向有關主管部門報告。你制止不了，又不報告，出現(xiàn)了問題，監(jiān)理工程師肯定有責任，否則，要監(jiān)理干什么呢！你報告了，有關主管部門不受理，不采取措施，你可以留下“痕跡”，也可以向再上一級的主管部門報告。報告了，還不解決，我想就沒有監(jiān)理工程師的法律責任了。除此以外，我個人認為監(jiān)理工程師的安全責任還有很重要的一條：就是由于質量事故而引發(fā)的安全事故，監(jiān)理工程師肯定要負相應的法律責任的。因為技術、質量、安全是相互關聯(lián)、相互制約、不可分割的。有許多安全事故都是由質量事

事故演變而來的。比如：震驚全國的重慶市綦江縣彩虹橋垮塌事故，全國公開審判，至今還給人們留下很深刻的印象。這起垮塌事故，從技術上分析，就是一起由質量事故而演變成安全事故的責任事故（當然，彩虹橋工程并沒有實行工程監(jiān)理）。

【第3篇】建設工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法怎么寫1850字

第一條 為了進一步加強建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，杜絕重特大死亡事故、重大設備事故和重大影響事故的發(fā)生，減少與預防各類一般性安全事故，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用，增強監(jiān)理從業(yè)人員的工作責任心，規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為，根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》、《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》和江蘇省《關于貫徹落實〈建設工程安全生產〉中監(jiān)理安全責任的通知》（蘇建工[2025]458號）及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求，結合我市工程施工的具體特點和監(jiān)理工作的實際水平，制定本辦法。

第二條 在我市行政區(qū)域范圍內從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位，其在開展監(jiān)理業(yè)務時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。

第三條 監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機構和各項安全生產制度：

（一）充分認識安全監(jiān)理的重要性和必要性，法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責任負總責，同時要確定落實監(jiān)理安全責任的分管領導和歸口管理的部門。

（二）起草編制企業(yè)內部落實監(jiān)理安全責任的工作導則，確定企業(yè)內部各項目監(jiān)理機構落實監(jiān)理安全責任的考核檢查標準，并定期、不定期的對所承接業(yè)務范圍內所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進行考核。

（三）定期開展企業(yè)內部的安全教育工作，落實項目總監(jiān)上崗前的考核，督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內容應包括：建立安全技術措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及各項管理制度，加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。

第四條 各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時都必須做到：

（一）將安全生產管理內容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中，并在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施檢查的辦法。

（二）認真審查進入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質和安全生產許可證，特別要加強對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。

（三）審核施工企業(yè)工程項目部安全生產保證體系、安全生產責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立及人員配備到位情況。

（四）審核施工企業(yè)工程項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。

（五）審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準的規(guī)定。

（六）審查施工組織設計中的安全技術措施或專項方案是否符合工程建設強制性標準規(guī)定。并審查專項技術方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進行論證和向安全監(jiān)督部門備案，實施中是否由專人負責管理和按方案作業(yè)，實施后是否進行交接驗收。

（七）審核重大危源公示和告知制度的落實情況，并對危險性較大工程的實施過程進行定期、不定期的巡視檢查。

（八）審查施工單位的施工機械和各種安全設施合格證明及各種安全防護周轉材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。

（九）加強對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度：發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴重的，應當要求施工暫時停止施工，并及時報告建設單位。同時必須要下達事故隱患整改單（以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出）；事故隱患整嚴重的要發(fā)出停工通知（以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出）。事故隱患消除后，現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復單（以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回）確認并保存；屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復工報審表”（監(jiān)理現(xiàn)場用表a6）的形式提出復工申請，批準后方可恢復施工?，F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式，情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設局安監(jiān)站報告，但必須在第一時間內補全書面材料。

（十）對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象，要及時向建設局安監(jiān)站報告。

第六條 對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為，實行量化考核的方式，采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤，與年度信用考核相結合，與我市建筑市場準入與清出制度相配套使用。具體計分標準詳見“昆山市建設監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標準”。

第七條 鼓勵監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理行為，對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的，將采取加分的辦法進行獎勵；提倡開展建設工程安全質量標準化活動，凡被評選為各級文明工地的工程項目，其榮譽證書上將注明監(jiān)理參建單位，并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽證書，同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。

【第4篇】監(jiān)理安全資料管理規(guī)范怎么寫500字

安全監(jiān)理資料包括:安全監(jiān)理內部管理資料和審查或檢查驗收施

工單位安全措施的管理資料。

㈠、安全監(jiān)理內部管理資料

1、安全監(jiān)理規(guī)劃;

2、分項或分部安全監(jiān)理實施細則;

3、專項安全施工監(jiān)理實施細則;

4、監(jiān)理日志;

5、監(jiān)理月報;

6、安全監(jiān)理臺帳;

7、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;

8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

9、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;

10、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

㈡、審查或檢查施工單位的安全管理資料

1、現(xiàn)場安全管理資料

⑴、施工組織設計、專項安全施工方案;

(2)安全技術措施;

⑶、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表。

2、安全文明防護資料

⑴、安全生產協(xié)議書，安全文明生產承諾書以及安全生產措施備案表;

⑵、項目部安全生產責任制度;

⑶、分項或分部工程或專項安全施工方案的安全措施;

⑷、各類安全防護設施的檢查驗收記錄;

⑸、安全技術交底記錄;

⑹、特殊工種名冊及復印件;

⑺、入場安全教育記錄;

⑻、防護用品合格證及檢測資料;

⑼、臨時用電安全檢查驗收記錄;

⑽、施工機械安全檢查驗收記錄;

⑾、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄;

⑿、料具安全檢查記錄;

⒀、現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄;

⒁、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄;

⒂、安全檢查評分表、匯總表。

【第5篇】安全管理監(jiān)理實施要求怎么寫4250字

根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及業(yè)主質量安全管理實施相關規(guī)定要求，結合臨海高等級公路射陽段lhsy-lq4、lq5、lq6標橋梁、小型構造物較多，且全線里程近30km，作業(yè)點比較分散，給我部監(jiān)理工作帶來一定困難，為了加強工程質量安全工作的有效管理，預防、杜絕實體工程質量與安全事故的發(fā)生，按照現(xiàn)有建設工程實際情況，現(xiàn)制定lhsy-jl1標總監(jiān)辦工程質量安全管理監(jiān)理實施細則如下:

一、安全生產責任制方面

1、我總監(jiān)辦將根據(jù)“管生產必須管安全”“安全第一、預防為主”的原則建立健全安全生產責任制，明確規(guī)定監(jiān)理職能部門在生產活動中應負的安全檢查職責并有文字說明。安全生產責任制要做到橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)，簡明扼要、有針對性和可行性。

2、監(jiān)理組認真貫徹落實安全生產責任制，總監(jiān)對監(jiān)理各種項目負責人員采取安全生產責任制規(guī)定檢查和考核辦法，考核辦法直接經濟獎罰掛勾，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結果及兌現(xiàn)情況在當月工薪見效，同時建有記錄。

3、我總監(jiān)辦監(jiān)督lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部與分承包單位或勞務分包單位在簽訂承包合同中必須有安全生產工作的具體指標和要求。針對臨海高等級公路射陽段三個標段現(xiàn)場工地由分承包單位或勞務分包單位施工時，總包單位(四川星星建設集團有限公司、中鐵十四局集團有限公司、南京東部路橋有限公司項目經理部)在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產合同(協(xié)議)，簽訂合同前總監(jiān)辦監(jiān)督要求三個項目標經理部要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證、安全資格證等。分承包單位或勞務分包單位的資質應與工程要求相符，在安全合同中要有明確總包單位各自的安全職責，lhsy-lq4、lq5、lq6標經理部各分包單位的安全由總承包單位負責、服從總承包單位對分包單位施工現(xiàn)場的安全管理。分包單位在其分包范圍內建立施工現(xiàn)場安全生產管理制度，并組織實施。

4、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部對工程項目的各工種，如:路基、建橋工程實際情況及《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》制定安全技術操作規(guī)程，要求簡明扼要，要有針對性和可行性。并把安全技術規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，施工現(xiàn)場要求懸掛安全技術操作規(guī)程在操作崗位前，以供操作工人學習.

5、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部施工現(xiàn)場配備專職安全人員，安全員必須要持證上崗，每天要進行施工現(xiàn)場的檢查巡視，發(fā)現(xiàn)有違章，違紀行為應立即予以整改，并進行下發(fā)內部通知懲處和現(xiàn)場學習安全教育，技術交底由違紀，違章的分承包單位或勞務分包單位的負責人簽字，以次確保臨海高等級公路射陽段工程安全文明，順利竣工。

二、 目標管理方面

1、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部根據(jù)臨海高等級公路射陽段建設工程實際情況和有關規(guī)定制定安全管理目標，安全管理目標包括傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等。

2、對制定的安全管理目標，總監(jiān)辦檢查lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部應根據(jù)安全責任目標的要求，按專業(yè)管理將目標分解到lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部以下的勞務分包單位和分承包單位，安全責任目標分解應有分解責任書，相關人員應履行簽字手續(xù)。

3、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部要對分解到個人及各級分包部門的責任目標制定有可行性和針對性的責任目標考核規(guī)定，按規(guī)定期限進行考核，考核合格是否直接經濟獎罰掛勾，并建立獎懲臺帳記錄在案。

三、 施工組織設計方面

1、lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部在編制施工組織設計時，應當根據(jù)工程特點制定相應的安全生產專篇。安全生產專篇要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質等，按施工部位列出施工的危險點，對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，并對各種防護設施的用料計劃一并納入施工組織設計進行上報總監(jiān)辦和建設指揮部審批。

2、施工組織設計必須按照有關規(guī)定履行審批手續(xù)，其中層高達到4.5米的模板支撐方案、開挖深度達到2米的、箱涵基礎、水中主墩鋼圍堰等施工方案須送總監(jiān)辦、建設指揮部及專家座談審批。

3、對專業(yè)性強、危險性大的工程項目，如文明施工、施工防火、腳手架工程、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、物料提升機及其他垂直運輸設備的安裝與拆除、水下施工、人工挖孔樁、臨時設施、泵送砼及新設備、新技術、新工藝、新產品、新材料的使用等項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取相應的安全技術措施，保證施工安全。

4、安全生產專篇及專項安全施工組織設計的制定必須結合工程特點和現(xiàn)場實際，要體現(xiàn)全面性，不能顧此失彼。當施工情況有變化時，安全生產專篇及專項安全施工組織設計也應重新修訂并經審批方為有效。

5、安全措施的落腳點主要在施工現(xiàn)場各班組和各工種工人，施工現(xiàn)場安全員要狠抓安全措施的落實情況，并制定各種獎罰措施經相關人員批準后實施。

四、 分部(分項)工程安全技術交底方面

1、安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行，項目經理部交底人不但要口頭講解，同時要有書面文字材料，書面交底材料內容要全面并有針對性。安全技術交底應根據(jù)工程進度分階段進行。項目監(jiān)理機構、項目經理部、施工班組三方各留一份。

2、安全技術交底主要包括兩方面的內容:一是在施工方案的基礎上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充;二是要將施工場所、環(huán)境(如高壓電、地下管線)、用電防火和季節(jié)性特點等安全注意事項向操作者講明，保證操作者的人身安全。多工種交叉作業(yè)還應向各工種進行“安全防護措施”交底。

3、安全技術交底工作，是項目經理部向施工作業(yè)人員進行職責落實的法律要求，要嚴肅認真的進行，交底人和被交底人要履行簽字手續(xù)，不能流于形式。

五、 安全檢查方面

1、項目經理部在施工現(xiàn)場應建立健全定期的安全檢查制度，明確安全防護重點和危險崗位，有完善的安全防護措施并有文字材料具體規(guī)定。檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經常性檢查。

2、安全檢查時，應由項目經理組織有關專業(yè)人員和部門負責人共同進行。每次安全檢查應按規(guī)定及時填寫有關檢查記錄。各級的檢查記錄要妥善收集整理入冊，完工后歸檔。

3、安全檢查應按照有關規(guī)范、標準、安全施工組織設計及監(jiān)理實施要求進行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，均應進行登記，定人、定時間、定措施解決，并對實際整改情況進行登記。

4、對有關上級及項目監(jiān)理機構在工地檢查中下達的(安全)整改通知中所列的項目，是否如期整改和整改情況應進行登記，(安全)整改通知應有整改回復單。

六、 安全教育方面

1、項目經理部對安全教育工作應建立安全教育制度并認真執(zhí)行，由施工現(xiàn)場安全員具體負責實施。

2、新入工人必須經公司、項目、班組三級安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果都要記錄入卡。

3、工人變換工種，應先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗操作，進行教育和考核應有記錄資料。

4、項目經理部要制定安全技術操作規(guī)程考核辦法，由安全員具體負責落施。

5、企業(yè)安全人員每年培訓時間不少于40學時，施工管理人員也應按建設部規(guī)定每年進行安全培訓，考核合格后持證上崗。

6、項目經理部要加強對全體施工人員節(jié)假日前后的安全教育和進行定期和季節(jié)性的安全技術教育工作并記錄在案。

七、 班前安全活動方面

1、班前安全活動是行之有效的措施應形成制度，按照規(guī)定堅持執(zhí)行。

2、班前安全活動應有人負責抽查、指導、管理，應有活動內容，針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行。不能以布置生產工作替代安全活動，每次活動應簡單重點記錄活動內容。

3、項目經理部須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內容:小結本周的安全生產工作情況，提出下周安全生產要求，特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應預防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產情況，表揚好人好事和汲取教訓。

八、 特種作業(yè)持證上崗方面

1、 按照規(guī)定特種作業(yè)工種包括:架子、起重、司索、信號指揮、電工、焊工、機械、機動車駕駛、起重機司機、司爐等十四個工種。應按照規(guī)定參加上級有關部門進行的培訓并經考核合格持證上崗，當超越合格證規(guī)定的有效期時，應進行復試，否則便視為無證上崗。

2、 特種作業(yè)人員應進行登記造冊，并記錄合格證號碼，年限，有專人管理加強監(jiān)督。

九、 工傷事故處理方面

1、工傷事故處理要堅持“四不放過”的原則。施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應進行登記，并根據(jù)工傷事故不同的性質、程度，分別按國務院1991年75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理決定》、國務院19*34號令《特別重大事故調查程序暫行規(guī)定》、建設部19*3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》及勞動部1991年《工傷事故及調查處理》等法規(guī)文件的有關要求向有關部門匯報。

2、發(fā)生的各類事故均應組織調查和配合上級調查組進行工作。發(fā)生輕傷和險肇事故時，應把工地自己組織調查情況和汲取教訓及處理結果進行登記。重傷以上事故，按上級有關調查處理規(guī)定程序進行登記。

3、嚴禁違反安全生產規(guī)定，違章指揮，違章作業(yè)。凡能制止違章作業(yè)，避免重大事故者，應給予表揚、獎勵。凡違反規(guī)章制度者應及時處理，記錄在案。

4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，沒有發(fā)生傷亡事故時，也應如實填寫《建設系統(tǒng)傷亡事故月報表》，按月向上級主管部門上報。

十、 安全標志方面

1、 施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標志》的安全色標，并應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖。安全標志布置總平面圖應有繪制人簽名，并經項目經理審批。

2、各標應有專人管理，作業(yè)條件變化或安全色標損壞時，應及時更換。安全色標應針對作業(yè)危險部位標掛，不可全部并掛流于形式。

十一、質量安全檢查考核方面

為認真貫徹上級領導有關指示精神，質量安全競賽活動按照月度檢查、季度考評、年終評審的辦法進行，我監(jiān)理部將根據(jù)競賽內容，組織開展針對工程建設不同階段、不同節(jié)點的月度質量、安全、現(xiàn)場管理以及創(chuàng)優(yōu)質工程的檢查工作，年底綜合考核評定成績。

1、月度檢查。我監(jiān)理部按照競賽內容每月底進行自查，以質量安全整改通知形式下發(fā)項目單位，并上報縣臨海高等級公路建設管理辦公室;

2、季度考評。每季度末，業(yè)主、總監(jiān)辦對lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經理部認真嚴格按照月度檢查、考核內容進行打分，對在建參賽工程建設項目部組織開展競賽活動情況進行綜合季度考評、檢查、打分，對表現(xiàn)突出的建議業(yè)主授紅牌予以表揚及現(xiàn)金獎勵，對于第一名的單位授流動紅旗予以表揚;對未達到進度、安全、質量、現(xiàn)場管理標準的現(xiàn)象，督促限期整改;對進度嚴重滯后、質量安全隱患突出、不文明施工行為，給予通報批評與資金處罰。

十二、總監(jiān)辦成立質量安全競賽活動領導小組

組 長:孫春權

副組長:凌士友、朱忠權

成 員:王 剛、朱 赤、胥學民、周榮忠、陳友軍

鹽城市交通工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

臨海高等級公路射陽段lhsy-jl1標總監(jiān)辦____年9月 11日

【第6篇】淺論施工安全生產管理中的施工監(jiān)理怎么寫2550字

為更好的保證建筑工程施工建設的安全穩(wěn)定，促進建筑工程施工建設的文明發(fā)展，自2025年起國家正式實施《安全生產法》，以法律條文的形式明確規(guī)定了施工建設的安全施工原則，對工程施工人員的人身安全與工程質量管理作出了詳細的規(guī)定，這既是建筑施工企業(yè)所需要學習的一項內容，同樣筆者認為這也應該是工程施工監(jiān)理所需學習的一項重要課題。建筑工程施工建設過程中，施工監(jiān)理所起到了監(jiān)督、控制和管理的關鍵性作用，但是就我國目前情況而言，監(jiān)理監(jiān)督管理工作還存在一定的不足之處，原因有以下幾點：1.監(jiān)理行業(yè)起步較晚，我國相關部門和建設單位對工程監(jiān)理工作的重視力度不足，沒有將監(jiān)理工作的重要性擺在一個明確的地位上；2、建筑企業(yè)內部安全管理工作不到位，人員素質層次不齊，違規(guī)施工等現(xiàn)象出現(xiàn)埋下了建筑施工安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，不僅給施工方帶來經濟和名譽損失，也會給業(yè)主項目建設計劃，工期，甚至經營造成無法挽回的影響。

雖然，目前實施的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，并沒有明確監(jiān)理應對施工安全進行監(jiān)控管理，目前出臺的國家法律也未明確監(jiān)理應承擔施工安全的責任。但從另一個角度看，若沒有可靠的安全生產管理做保障，質量保證體系正常運轉就會大打折扣，從而無法保證質量和工期目標的順利實現(xiàn)。為此，筆者提出自己的一些粗淺看法，敬請專家和同仁批評指正。

1 要有效介入施工安全管理

首先，項目監(jiān)理部要組織相關技術人員認真學習《安全生產法》以及其他地方性有關施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產管理培訓，特別對《工程建設標準強制性條文》（2025年新版）有關施工安全篇章、《建筑施工安全標準》（jgj59-99）及實施指南的內容要學深學透，理論結合實踐，對不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進行事先分析預控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范。

2 項目監(jiān)理部應根據(jù)項目特點制定相關《監(jiān)理部內部安全生產責任制》

明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員對安全生產監(jiān)控中的職責（這里需要特別說明的是，監(jiān)理企業(yè)內部安全生產責任制的建立，是企業(yè)內部加強管理的一種手段，是對項目監(jiān)理部和員工內部考核一種依據(jù)，是監(jiān)理企業(yè)增強市場競爭力，滿足市場需要，樹立品牌形象，造就高素質全能型監(jiān)理人才的一種方法。至于監(jiān)理介入的程度、范圍，監(jiān)理的相關收費是否應作調整，發(fā)生事故后的連帶責任等問題，也需深入探討，因牽扯的面太大，在此不便贅言）。

（1）總監(jiān)理工程師：應做好相應指導性工作，包括審核施工組織設計中安全生產管理保證體系，核查督促施工企業(yè)安全生產規(guī)章制度及各項管理技術措施制定和落實，經常組織監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)生事故后參加事故調查等。

（2）監(jiān)理工程師：對總承包單位、分包單位在施工交接進程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題時進行協(xié)調，落實安全質保體系相關內容，認真督促執(zhí)行施工組織設計、安全技術措施，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內各項防護措施、設備使用情況，督促檢查施工作業(yè)人員正確使用防護用品，發(fā)生事故立即報告總監(jiān)。

（3）監(jiān)理員：根據(jù)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的工作安排，加強日常安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關各方反饋，并督促施工方對安全隱患落實整改。

3 項目監(jiān)理部要確立《監(jiān)理部內部安全檢查制庋》

按不同專業(yè)，明確人員分工，檢查時間，部位，頻率，方法等。

（1）施工企業(yè)安全管理制度及檢查落實——應由總監(jiān)或總監(jiān)代表負責。

（2）施工現(xiàn)場文明施工情況檢查落實——應由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負責。

（3）“三寶”“四口”“五臨邊”防護情況檢查落實——主要應由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負責。

（4）施工臨時用電檢查落實——由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負責。

4 在審查開工報告前

監(jiān)理認真審查逐條落實開工條件，尤其對安全部分相關內容，包括“三通一平”、“七牌三圖”、圍墻、臨時用電、臨建設施及排水系統(tǒng)應符合要求，各項安全生產制度，安全質保體系，特種作業(yè)資格審查，作業(yè)人員安全教育及交底等，不符合開工條件堅決不同意開工。

5 監(jiān)理交底會及第一次工地例會上

監(jiān)理應向施工方介紹監(jiān)理部《內部安全生產貴任制》及《安全檢查制度》的計劃安排情況。并就安全生產管理對施工方提出具體要求。每次工地例會，要求施工單位專職安全員參加，就監(jiān)理人員施工方介紹監(jiān)理部《內部安全生產貴任制》及《安全檢查制度》的計劃安排情況。并就安全生產管理對施工方提出具體要求。每次工地例會，要求施工單位專職安全員參加，就監(jiān)理人員現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并要求施工方提出整改措施和整改完成期限。必要時召開專題會，解決安全生產文明施工的專項問題。

6 施工階段，監(jiān)理人員的注意事項

在施工階段，監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理內部安全檢查制度》相關要求，在監(jiān)理巡視檢查驗收過程中，依據(jù)制定的具體條款，逐項檢查落實，并認真作好記錄。重點應加強以下幾方面工作：

（1）對總承包單位、分包單位不同工種工序施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題和隱患及時進行協(xié)調處理。

（2）督促施工單位在施工過程中對新入場班組、人員進行三級安全教育。

（3）督促施工單位施工用電機具設備及時進行安全驗收。

（4）督促施工單位隨時作好現(xiàn)場文明施工管理。

（5）督促總、分包單位落實安全生產管理協(xié)議。

7 就施工中出現(xiàn)安全隱患問題，監(jiān)理應采取有針對性、行之有效方法督促施工單位整改

（1）對明顯違犯《工程建設標準強制性條文》施工安全章節(jié)相關條款行為必須堅決制止，以書面形式責令立即整改，必要時可暫停部分或全部工程施工。待所有安全隱患整改消除，并經監(jiān)理復查合格后，方可簽署復工令。

（2）對違犯《建筑施工安全檢查標準》相關條款的行為，視情節(jié)輕重提出口頭或書面警告，并限期整改，必要時可暫緩下一道工序質量驗收。

隨著社會變革進一步深化，社會各界對監(jiān)理概念的認識會逐步統(tǒng)一到為業(yè)主提供項目全過程或者階段服務上來，監(jiān)理工作內涵和職能都會發(fā)生相應的變化，以滿足不斷完善的市場經濟和加入wto后監(jiān)理專業(yè)化和社會化的要求。但在現(xiàn)階段，結合我國建筑業(yè)的實際發(fā)展水平，考慮到建筑施工企業(yè)內部管理兩層分離的客觀現(xiàn)實，監(jiān)理企業(yè)若能有效介入施工安全生產管理，不僅可以保證“三控兩管一協(xié)調”順利實施，增加監(jiān)理企業(yè)對施工方的綜合監(jiān)控能力，而且對工程的順利開展和計劃的如期實現(xiàn)，對增強監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力，都將發(fā)揮積極的作用。