【第1篇】分公司安全管理要求怎么寫900字
為加強(qiáng)對(duì)公司所屬各分公司的安全管理，確保公司安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制本要求:
一、總體要求
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司及上級(jí)主管部門有關(guān)安全的管理規(guī)定、規(guī)程、制度及要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神及公司有關(guān)安全管理規(guī)定和考核辦法，并能結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制出適合于本單位的安全管理保證體系。
2、貫徹ohsms18000標(biāo)準(zhǔn)后，各種安全臺(tái)賬和記錄作為作業(yè)文件全部進(jìn)入電腦，安全基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、具體要求
1、各分公司經(jīng)理安全責(zé)任要到位，親自組織落實(shí)上級(jí)
有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件、親自宣傳貫徹有關(guān)安全工作會(huì)議精神、親自組織召開本單位安全工作專題會(huì)、親自組織開展安全大檢查。
2、分公司必須有專職的安監(jiān)部門或安監(jiān)人員，安監(jiān)人員要持證上崗。
3、堅(jiān)持一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施的原則，編制切實(shí)可行有效的安全施工措施，在施工前進(jìn)行交底，按《管規(guī)》規(guī)定需要填寫安全作業(yè)票的項(xiàng)目必須填寫安全施工作業(yè)票。嚴(yán)格按照施工措施有序施工，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
4、按公司《安全管理規(guī)定》和有關(guān)安全規(guī)程要求開展安全教育活動(dòng)。
5、錄用分包工程隊(duì)伍時(shí)，確保建委的安全資格證和勞動(dòng)部門的安全資格認(rèn)可證齊全。
6、未遂事故要按事故對(duì)待，每月5日前要向公司安監(jiān)部報(bào)出本單位上月安全事故月報(bào)表。
7、各分公司發(fā)生事故時(shí)，一定要按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并在事故發(fā)生當(dāng)日電話報(bào)告公司安監(jiān)部，在事故發(fā)生一周之內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)以書面的形式上報(bào)公司安監(jiān)部，不得隱瞞事故。
8、分公司每月組織一次安全大檢查，班組每周組織一次安全大檢查，并做好記錄。
9、每月組織召開由專職安全員、技術(shù)員和班組長(zhǎng)參加的安全工作會(huì)議。
10、制定安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行的罰款要做為安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，由分公司安監(jiān)部門或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員掌握使用。
11、每年終要向公司安監(jiān)部報(bào)送安全工作總結(jié)和提出下年度安全工作計(jì)劃建議。
12、堅(jiān)持開展班組班前會(huì)及班后會(huì)和周五安全日活動(dòng)。
13、分公司使用的倒鏈等工器具，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做好記錄
14、各分公司安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定和安全文明施工考核辦法。
書寫經(jīng)驗(yàn)397人覺(jué)得有用
分公司安全管理要求這份東西，說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜，但真要想寫得讓人看得進(jìn)去，還得花點(diǎn)心思。先得弄清楚你們公司現(xiàn)在存在哪些安全漏洞，這一步很重要，不然寫出來(lái)的東西就像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞。比如，有些地方可能消防通道被占了，有些地方員工的安全意識(shí)特別薄弱，這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的地方。
接著就是把這些隱患具體化，變成一個(gè)個(gè)條條框框。像什么定期檢查滅火器的壓力值，確保每個(gè)工位都配齊了防護(hù)手套之類的，這都是基礎(chǔ)操作。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀缀雎约?xì)節(jié)，比如提到用電安全的時(shí)候，光說(shuō)別私拉電線就夠了嗎？其實(shí)還應(yīng)該具體到插座的使用年限、線路的老化情況，這些才是關(guān)鍵。還有，有時(shí)候?qū)懙娜擞X(jué)得大家都懂，結(jié)果別人根本不知道你在說(shuō)什么，比如提到“特殊設(shè)備”的時(shí)候，最好能稍微解釋一下到底是什么樣的設(shè)備。
再就是關(guān)于培訓(xùn)這部分，得讓員工明白為什么要這么做。不能只是簡(jiǎn)單地發(fā)個(gè)通知說(shuō)下周三上午九點(diǎn)去會(huì)議室開會(huì)，得把為什么要開這個(gè)會(huì)講清楚。要是員工不清楚為什么要做這些事，那他們心里頭肯定會(huì)有抵觸情緒，到最后培訓(xùn)的效果也就大打折扣。比如可以舉例子，前兩天隔壁公司因?yàn)闆](méi)做好防護(hù)措施出了事故，咱們吸取教訓(xùn)之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，扯得太遠(yuǎn)，反而忘了初衷。
書寫注意事項(xiàng)：
文件里最好留點(diǎn)空間給后續(xù)調(diào)整，畢竟安全工作不是一成不變的。像新入職的員工來(lái)了之后，他們的崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告就得及時(shí)更新。有時(shí)候?qū)懳募娜藭?huì)忘記這一點(diǎn)，覺(jué)得寫完就萬(wàn)事大吉了，殊不知后面還有好多事情等著做呢。所以，寫的時(shí)候得想好，萬(wàn)一以后有什么變化，文件該怎么改。
最后就是格式的問(wèn)題了，雖然看起來(lái)不重要，但實(shí)際上很影響閱讀體驗(yàn)。要是字號(hào)忽大忽小，行間距亂七八糟的，再好的內(nèi)容也讓人提不起勁看。還有，有時(shí)候?qū)懙娜藞D省事，直接從別的文件復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)，結(jié)果字體顏色都不一樣，看著特別別扭。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)偷懶，覺(jué)得反正內(nèi)部用不用太講究，結(jié)果到最后才發(fā)現(xiàn)這樣不行。
【第2篇】陜西石油分公司直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定怎么寫3200字
直接作業(yè)環(huán)節(jié)包括：《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，《進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)定》，《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》，《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》，《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》。
陜西石油公司所屬油庫(kù)、加油站等進(jìn)行檢維修、施工等作業(yè)均應(yīng)遵守本規(guī)定的相關(guān)條款。
一、用火作業(yè)安全管理規(guī)定
第一條 用火作業(yè)系指在具有爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行的施工過(guò)程。在搶險(xiǎn)過(guò)程中用火作業(yè)應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定執(zhí)行。
第二條 用火作業(yè)涉及到進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高處等作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。
第三條 用火作業(yè)的危害識(shí)別
1．用火作業(yè)前，針對(duì)作業(yè)內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)性地制定相應(yīng)的作業(yè)程序及安全措施。
2．將安全措施填入“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證內(nèi)”。
第四條 用火作業(yè)系指采取以下方式的作業(yè)：
1．各種氣焊、電焊、鉛焊、錫焊、塑料焊等各種焊接作業(yè)及氣割、等離子切割機(jī)、砂輪機(jī)、磨光機(jī)等各種金屬切割作業(yè)；
2．使用噴燈、液化氣爐、火爐、電爐等明火作業(yè)；
3．燒（烤、煨）管線、熬瀝青、炒砂子、鐵錘擊（產(chǎn)生火花）物件，噴砂和產(chǎn)生火花的其他作業(yè)；
4．生產(chǎn)裝置和罐區(qū)連接臨時(shí)電源并使用非防爆電器設(shè)備和電動(dòng)工具。
5．使用雷管、炸藥等進(jìn)行爆破作業(yè)。
第五條 用火作業(yè)分級(jí)
1.一級(jí)用火作業(yè)
（1）儲(chǔ)存收發(fā)易燃、可燃液（氣）體的罐區(qū)、泵房、裝卸作業(yè)區(qū)（鐵路、公路）、桶裝倉(cāng)庫(kù)；
（2）加油（氣）站的罐區(qū)（儲(chǔ)氣瓶）、加油（氣）區(qū)、液化氣泵房、壓縮機(jī)房、接卸站區(qū)；
（3）輸油（氣）管道、隔油池、污水處理設(shè)施；
（4）易燃、可燃液體和氣體的罐車等爆炸危險(xiǎn)性區(qū)域的用火作業(yè)。
2.二級(jí)用火作業(yè)
（1）從易燃、易爆及有毒儲(chǔ)罐、泵房、裝卸區(qū)等拆除的容器、管線、附件，已運(yùn)到安全地點(diǎn)、并經(jīng)過(guò)吹掃處理檢驗(yàn)合格；
（2）罐區(qū)、泵房、裝卸作業(yè)區(qū)等的非防爆區(qū)域及防火間距以外的區(qū)域；
（3）發(fā)電機(jī)房、配電間、消防泵房、化驗(yàn)室、儲(chǔ)存收發(fā)潤(rùn)滑油的儲(chǔ)罐、桶裝油品倉(cāng)庫(kù)、灌裝、收發(fā)區(qū)域等火災(zāi)危險(xiǎn)性區(qū)域的用火作業(yè)。
3.三級(jí)用火作業(yè)范圍是在油庫(kù)、加油站內(nèi)，除一、二級(jí)以外的用火均屬三級(jí)用火；
4.固定用火作業(yè)區(qū)是除特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)用火范圍以外沒(méi)有火災(zāi)危險(xiǎn)性的區(qū)域劃出的固定用火作業(yè)區(qū)域。在二級(jí)以上用火區(qū)域內(nèi)，不應(yīng)設(shè)固定用火區(qū)。
第六條 節(jié)假日期間的用火實(shí)行升級(jí)管理，即在原動(dòng)火級(jí)別的基礎(chǔ)上升一級(jí)。
第七條 “中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”的辦理
1．一級(jí)用火作業(yè)由項(xiàng)目實(shí)施部門（項(xiàng)目實(shí)施部門是指具體安排項(xiàng)目的部門或單位，可以是基建、安全、物流、零管部門、片區(qū)公司、油庫(kù)）填寫“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”，經(jīng)基層單位（油庫(kù)、加油站）、施工單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后，報(bào)各分公司項(xiàng)目實(shí)施部門確認(rèn)、安全監(jiān)督部門申簽后，由分公司負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并報(bào)陜西公司安全數(shù)質(zhì)量處備案。
2．二級(jí)用火作業(yè)由油庫(kù)主任、站長(zhǎng)填寫“用火作業(yè)許可證”，報(bào)分公司主管部門、施工組織部門、安全部門審核后，由分公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，并在安全部門存檔。
3．油庫(kù)三級(jí)用火作業(yè)由用火作業(yè)班組長(zhǎng)填寫“用火作業(yè)許可證”，油庫(kù)主任審核，油庫(kù)主管部門審簽；加油站三級(jí)用火作業(yè)由站長(zhǎng)填寫“用火作業(yè)許可證”， me審核，加油站主管部門審簽。
4．固定用火區(qū)的設(shè)定應(yīng)由用火單位提出申請(qǐng)，項(xiàng)目實(shí)施部門確認(rèn)后，報(bào)分公司主管部門、安全部門審核批準(zhǔn)。
第八條 用火作業(yè)安全措施
1.凡在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送可燃物料的設(shè)備、容器及管道上用火，應(yīng)首先切斷物料來(lái)源并加好盲板；經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后，打開人孔，通風(fēng)換氣；打開人孔時(shí)，應(yīng)自上而下依次打開，并經(jīng)分析合格，方可用火；若間隔時(shí)間超過(guò)1小時(shí)繼續(xù)用火，應(yīng)再次進(jìn)行用火分析，或在管線、容器中充滿水后，方可用火。
2.在正常運(yùn)行生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，凡可用可不用的用火一律不用火，凡能拆下來(lái)的設(shè)備、管線都應(yīng)拆下來(lái)移到安全地方用火，嚴(yán)格控制一級(jí)用火。
3.用火審批人應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)防火措施后，方可簽發(fā)“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”。
4.一張用火作業(yè)許可證只限一處用火，實(shí)行一處（一個(gè)用火地點(diǎn)）、一證（用火作業(yè)許可證）、一人（用火監(jiān)護(hù)人），不應(yīng)用一張“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”進(jìn)行多處用火。
5. “中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”有效時(shí)間為一個(gè)作業(yè)周期，但最多不超過(guò)5天。若中斷作業(yè)超過(guò)1小時(shí)繼續(xù)用火，監(jiān)護(hù)人、用火人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)重新確認(rèn)。固定用火點(diǎn)，每半年檢查認(rèn)定一次。
6.用火分析。凡需要用火的塔、罐、容器等設(shè)備和管線，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部和環(huán)境氣體化驗(yàn)分析，應(yīng)有分析數(shù)據(jù)，并填入“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”中，分析單附在“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”的存根上，以備查和落實(shí)防火措施。當(dāng)可燃?xì)怏w爆炸下限大于4%時(shí)，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)小于0.5%為合格；可燃?xì)怏w爆炸下限小于4%時(shí)，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)小于0.2%為合格。
7.用火部位存在有毒有害介質(zhì)的，應(yīng)對(duì)其濃度作檢測(cè)分析，若其含量超過(guò)車間空氣中有害物質(zhì)最高容許濃度的，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，并在“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”上注明。
8.施工單位應(yīng)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為用火作業(yè)創(chuàng)造條件。
9.停工大修裝置在徹底撤料、吹掃、置換、分析合格后，系統(tǒng)采取須有效隔離措施。設(shè)備、容器、管道首次用火，須采樣分析。
10.設(shè)備、容器與工藝系統(tǒng)已有效隔離，內(nèi)部無(wú)夾套、填料、襯里、密封圈等，不會(huì)再釋放有毒、有害和可燃?xì)怏w的，首次取樣分析合格后，分析數(shù)據(jù)長(zhǎng)期有效；當(dāng)設(shè)備、容器內(nèi)存有夾套、填料、襯里、密封圈等，有可能釋放有毒、有害、可燃?xì)怏w的，采樣分析合格后超過(guò)1小時(shí)用火的，須重新檢測(cè)分析合格后方可用火。
11.裝置停工吹掃期間，嚴(yán)禁一切明火作業(yè)。在用火作業(yè)過(guò)程中，當(dāng)作業(yè)內(nèi)容或環(huán)境條件發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”同時(shí)廢止。
12.在用火前應(yīng)清除現(xiàn)場(chǎng)一切可燃物，并準(zhǔn)備好消防器材。用火期間，距用火點(diǎn)30m內(nèi)嚴(yán)禁排放各類可燃?xì)怏w，15m內(nèi)嚴(yán)禁排放各類可燃液體。在同一動(dòng)火區(qū)域不應(yīng)同時(shí)進(jìn)行可燃溶劑清洗和噴漆等施工。
13．在盛裝或輸送可燃?xì)怏w、可燃液體、有毒有害介質(zhì)或其他重要的運(yùn)行設(shè)備、容器、管線上進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，設(shè)備管理部門必須對(duì)施工方案進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)設(shè)備、容器、管線進(jìn)行測(cè)后，并在用火作業(yè)許可證上簽字。
14.新建項(xiàng)目需要用火時(shí)，施工單位（承包商）提出用火申請(qǐng)，由用火地點(diǎn)所轄區(qū)域單位負(fù)責(zé)辦理“中國(guó)石化用火作業(yè)許可證”，并指派用火監(jiān)護(hù)人。
15.施工用火作業(yè)涉及到其他管轄區(qū)域時(shí)，由所在管轄區(qū)域單位領(lǐng)導(dǎo)審查會(huì)簽，并由雙方單位共同落實(shí)安全措施，各派一名用火監(jiān)護(hù)人，按用火級(jí)別進(jìn)行審批后，方可用火。
16.用火作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)督。用火作業(yè)實(shí)行“三不用火”，即沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的用火作業(yè)許可證不用火、用火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不用火、防火措施不落實(shí)不用火。安全監(jiān)督管理部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全和消防管理人員有權(quán)隨時(shí)檢查用火作業(yè)情況。在發(fā)現(xiàn)違反用火管理制度的用火作業(yè)或危險(xiǎn)用火作業(yè)時(shí)，有權(quán)收回用火作業(yè)許可證，停止用火，并根據(jù)違章情節(jié)，對(duì)違章者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
17．在受限空間內(nèi)用火，除遵守上述安全措施外，還要執(zhí)行以下規(guī)定：
（1）在受限空間內(nèi)進(jìn)行用火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)，不允許同時(shí)進(jìn)行刷漆、噴漆作業(yè)或使用可燃溶劑清洗等其他可能散發(fā)易燃?xì)怏w、易燃液體的作業(yè)。
（2）在受限空間內(nèi)進(jìn)行刷漆、噴漆作業(yè)或使用可燃溶劑清洗等其他可能散發(fā)易燃?xì)怏w、易燃液體的作業(yè)時(shí)，使用的電氣設(shè)備、照明等，必須符合防爆要求，同時(shí)必須進(jìn)行強(qiáng)制通分，監(jiān)護(hù)人佩帶便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀，隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)可燃?xì)怏w報(bào)警儀報(bào)警時(shí)，必須立即組織作業(yè)人員撤離。
第九條 相關(guān)責(zé)任部門和作業(yè)人的職責(zé)
1.項(xiàng)目實(shí)施部門職責(zé)
項(xiàng)目實(shí)施部門是指具體安排項(xiàng)目的部門或單位，可以是基建、安全、物流、零管部門、片區(qū)公司、油庫(kù)等，全面負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全；應(yīng)指派有能力和專業(yè)技能的用火監(jiān)護(hù)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)；發(fā)現(xiàn)不符合動(dòng)火管理規(guī)定或緊急情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和下達(dá)停止作業(yè)的指令。
2.基層單位職責(zé)
基層單位配合項(xiàng)目實(shí)施部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的警戒，監(jiān)護(hù)，對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和緊急情況，立即告知相關(guān)部門或單位，積極消除不安全因素。
書寫經(jīng)驗(yàn)156人覺(jué)得有用
在陜西石油分公司直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定這事上，得從頭說(shuō)起。這類規(guī)定的起草，通常需要結(jié)合實(shí)際工作情況，不能憑空想象。開頭部分得明確目的，就是確保作業(yè)安全，這個(gè)不用多說(shuō)，大家都懂。但具體怎么寫，就有點(diǎn)講究了。
一開始，可以簡(jiǎn)單介紹背景，比如說(shuō)企業(yè)近年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)如何，存在哪些問(wèn)題。這里需要注意的是，描述問(wèn)題的時(shí)候別太籠統(tǒng)，最好能舉幾個(gè)例子，這樣顯得真實(shí)。比如提到某次設(shè)備故障導(dǎo)致停工，損失了多少，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)忘記交代清楚時(shí)間地點(diǎn)什么的，這就不太好了，畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。
接著就該列出具體的管理措施了。這部分建議按類別分開寫，像人員管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之類的。每個(gè)類別下面再細(xì)化，比如人員管理這部分，可以講講培訓(xùn)的要求，強(qiáng)調(diào)新員工必須經(jīng)過(guò)考核才能上崗。還有就是定期組織演練，這個(gè)很重要，但有時(shí)候可能會(huì)漏掉演練后的總結(jié)分析這一環(huán)，這可是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵步驟。
關(guān)于設(shè)備維護(hù)，得強(qiáng)調(diào)日常檢查的重要性?？梢砸?guī)定每周至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘了提醒定期更換易損件，這是個(gè)容易忽視的地方，大家千萬(wàn)要注意。另外，對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備，最好建立專門檔案，記錄每次檢修的情況，方便追蹤歷史數(shù)據(jù)。
至于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，這是保障安全的最后一道防線。應(yīng)該設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)巡視作業(yè)區(qū)域，隨時(shí)糾正違規(guī)行為。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忽略夜間巡查這部分，其實(shí)夜班同樣重要，尤其是油庫(kù)這種地方，一旦出事后果不堪設(shè)想。
最后這部分可以加上獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)大家遵守規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)然是好事，但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)，比如完成多少次無(wú)事故作業(yè)才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就會(huì)讓人摸不著頭腦。
整個(gè)文件寫完后，記得找?guī)讉€(gè)同事幫忙審閱一下。有時(shí)候一個(gè)人想事情難免會(huì)有疏漏，多個(gè)人看看就能發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候?qū)忛喌臅r(shí)候可能會(huì)因?yàn)橐庖姺制鐮?zhēng)論起來(lái)，這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)了。
【第3篇】某分公司主任工程師安全管理責(zé)任怎么寫300字
a.組織工種技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位安全工作中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。
b.主持工藝、技術(shù)規(guī)章制度的修訂、審批施工組織設(shè)計(jì)(方案)，督促安全技術(shù)措施的落實(shí)，參與高、大、難工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制審查。
c.在使用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)或引進(jìn)設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)主持制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。
d.組織編制改善勞動(dòng)條件，完善安全技術(shù)的項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)公司總工程師辦公室批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施。
e.參加分公司安全大檢查，指導(dǎo)質(zhì)安科工作。
f.發(fā)生死亡、重傷、多人事故(三人或三人以上)，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，對(duì)事故發(fā)生原因提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
書寫經(jīng)驗(yàn)262人覺(jué)得有用
在寫分公司主任工程師的安全管理責(zé)任時(shí)，得先明白這崗位主要干什么。他們負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，確保施工過(guò)程不出大問(wèn)題。寫的時(shí)候，可以從日常管理著手，比如每天巡查工地，檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，看看工人有沒(méi)有戴安全帽之類的。有時(shí)候可能得處理突發(fā)狀況，像突然停電了，得快速找到原因解決，不能拖著不管。
有些細(xì)節(jié)特別重要，像對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)估。要列出哪些地方可能存在隱患，像是高空作業(yè)、深基坑施工等，然后制定相應(yīng)的防范措施。比如高空作業(yè)時(shí)，除了檢查安全帶是否牢固，還得注意天氣情況，風(fēng)太大就別讓人上去干活了。再比如腳手架搭設(shè)，必須按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，不能圖省事隨便弄一下，不然出了事故麻煩就大了。
有時(shí)候?qū)戇@類東西容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如消防設(shè)施的檢查。不僅要確認(rèn)滅火器有沒(méi)有過(guò)期，還得定期組織員工進(jìn)行消防演練，提高大家的應(yīng)急能力。還有，對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的工人，一定要做好安全教育，讓他們了解基本的安全常識(shí)，不然新手容易出狀況。當(dāng)然，這些只是大致的方向，具體還得結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整。
書寫注意事項(xiàng)：
安全管理責(zé)任里頭還應(yīng)該包含對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)管。分包隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，有的時(shí)候可能會(huì)忽視安全操作規(guī)程，這時(shí)候就得加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并督促整改。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)隊(duì)伍屢教不改，甚至可以考慮更換合作方，畢竟安全問(wèn)題馬虎不得。
再說(shuō)了，安全管理不是一個(gè)人的事，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合。所以定期召開安全會(huì)議很有必要，會(huì)上大家可以交流經(jīng)驗(yàn)，分享好的做法，也能互相提醒需要注意的地方。不過(guò)有時(shí)候開會(huì)時(shí)間久了，有些人就會(huì)走神，這種情況就需要主持人把控好節(jié)奏，別讓會(huì)議變成形式化的東西。
小編友情提醒：
安全管理責(zé)任的文件最好能通俗易懂，不能太復(fù)雜。要是寫得太專業(yè)太拗口，下面的人看了摸不著頭腦，那這份責(zé)任書就失去了意義。所以語(yǔ)言上得簡(jiǎn)潔明了，能用簡(jiǎn)單的句子表達(dá)清楚的就不用復(fù)雜的詞匯，這樣大家執(zhí)行起來(lái)也會(huì)方便些。
【第4篇】中建分公司質(zhì)量管理科:安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫300字
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)制訂質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)文件或規(guī)定，并認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各工藝和操作規(guī)程，按照設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)程、規(guī)定辦理工程事務(wù)。
2、會(huì)同有關(guān)部門參加重大質(zhì)量安全事故分析，參與制定補(bǔ)救措施和方案，并提出處理意見。
3、負(fù)責(zé)在建和竣工工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)資料的管理工作。
4、參加竣工驗(yàn)收，幫助和督促各項(xiàng)目及時(shí)解決驗(yàn)收中提出的屬于施工項(xiàng)目責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真執(zhí)行回訪制度，做好工程制裁量和信息反饋工作。
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和支持部門及項(xiàng)目安全員的工作。
6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，做到及時(shí)準(zhǔn)確，為公司、項(xiàng)目部在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)330人覺(jué)得有用
中建分公司質(zhì)量管理科:安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫
安全生產(chǎn)責(zé)任制，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。要是沒(méi)個(gè)頭緒，光是琢磨怎么寫就夠頭疼的。其實(shí)寫這個(gè)責(zé)任制，得先把心里的想法理清楚，不然寫出來(lái)的東西自己都覺(jué)得亂七八糟。
先說(shuō)說(shuō)怎么開頭。開頭這部分最好能把自己?jiǎn)挝坏幕厩闆r交代一下，像是有多少個(gè)項(xiàng)目部，每個(gè)部門大概都有哪些職責(zé)之類的。記得別光顧著堆砌詞藻，把重點(diǎn)放在實(shí)際工作上就行。比如，你可以說(shuō)說(shuō)各個(gè)部門在安全上的具體分工，像技術(shù)部負(fù)責(zé)什么，安全部又該干什么，這樣看起來(lái)就挺實(shí)在的。
接著就是具體的條款部分了。這里得一條一條地列清楚，每條都得有明確的目標(biāo)和責(zé)任人。比如某項(xiàng)工作誰(shuí)來(lái)牽頭，誰(shuí)來(lái)配合，最后的結(jié)果又該由誰(shuí)來(lái)檢查驗(yàn)收，這些都要說(shuō)得明明白白。寫的時(shí)候別怕啰嗦，該細(xì)化的地方就得細(xì)化，不然到執(zhí)行的時(shí)候就容易出岔子。
責(zé)任制里頭最好能把獎(jiǎng)懲措施也寫進(jìn)去。獎(jiǎng)懲這部分要是寫得好，能讓大家的積極性提高不少。獎(jiǎng)勵(lì)，可以是獎(jiǎng)金，也可以是別的形式的認(rèn)可；懲罰的話，那就得有點(diǎn)力度，讓人心生敬畏。不過(guò)獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)得公平合理，要是偏袒哪一方，那這責(zé)任制也就沒(méi)什么意義了。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己想得太復(fù)雜，反而不知道該怎么下筆。這時(shí)候不妨停下來(lái)想想，是不是自己一開始就沒(méi)弄明白到底要達(dá)到什么目的。有時(shí)候簡(jiǎn)單點(diǎn)反而更容易讓大家接受。
另外要注意的是，責(zé)任制不是一成不變的，得隨著實(shí)際情況調(diào)整。要是某個(gè)部門的工作量突然加大了，或者出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就得及時(shí)更新責(zé)任書。不然的話，老用舊的版本，時(shí)間久了就會(huì)有人鉆空子。
【第5篇】分公司工程技術(shù)質(zhì)量安全管理辦法怎么寫1850字
1、總則
新疆兵團(tuán)水利水電工程集團(tuán)有限公司下屬分公司，作為公司下一級(jí)管理部門，在工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面全面接受集團(tuán)公司工程部的監(jiān)督與管理。
分公司下屬各項(xiàng)目部，集團(tuán)公司工程部可直接參與關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明的管理工作，分公司工程技術(shù)科負(fù)責(zé)配合與協(xié)調(diào)。
集團(tuán)公司關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理辦法同樣宜用于分公司及分公司下屬各項(xiàng)目部。
2、分公司施工技術(shù)科職責(zé)
各分公司工程技術(shù)科負(fù)責(zé)相應(yīng)下屬各項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理工作，依據(jù)公司管理制度制定分公司管理制度，并監(jiān)督與執(zhí)行公司及分公司各項(xiàng)制度的運(yùn)行。
配合集團(tuán)公司工程部，做好科技創(chuàng)新、工程驗(yàn)收、安全事故調(diào)查、原地面測(cè)量、竣工資料收集與整理等日常管理工作。
負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并按要求上報(bào)審批。
3、報(bào)表
各類報(bào)表（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程量、月總結(jié)）應(yīng)及時(shí)，分公司應(yīng)將報(bào)表及時(shí)按要求收集并核對(duì)后報(bào)公司工程部。
4、關(guān)于工程量管理
大中型項(xiàng)目大型土石方工程，原則上由集團(tuán)公司工程部直接派人測(cè)量，分公司配合測(cè)量工作。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更等工程量產(chǎn)生變化，
或地質(zhì)原因出現(xiàn)巖土分界線，分公司應(yīng)自行組織測(cè)量與工程量驗(yàn)收工作，并報(bào)集團(tuán)工程部備案。中小型項(xiàng)目或土石方工程量不大的項(xiàng)目，由分公司在集團(tuán)公司工程部的授權(quán)下，自行組織原地面測(cè)量及控制測(cè)量工作，并將測(cè)量數(shù)據(jù)與結(jié)果報(bào)集團(tuán)工程部備案。
分公司所管轄的項(xiàng)目部工程量，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度由分公司技術(shù)科審核與計(jì)算，并按集團(tuán)公司要求上報(bào)工程部。
5、過(guò)程管理、科技創(chuàng)新、創(chuàng)杯及文明工地
分公司負(fù)責(zé)各下屬各項(xiàng)目部過(guò)程管理，并完成集團(tuán)公司布署的有關(guān)施工過(guò)程管理、科技創(chuàng)新、工法、創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)杯、文明工地等要求，并合理安排布署分公司內(nèi)部的相關(guān)技術(shù)、科技、質(zhì)量、過(guò)程管理、創(chuàng)杯及文明工地等工作。
6、工程進(jìn)度管理
分公司應(yīng)按依據(jù)項(xiàng)目部情況，進(jìn)行工期控制，并按月跟蹤下屬各項(xiàng)目部進(jìn)度，分公司應(yīng)將工期明顯滯后的項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)整改通知書。分公司應(yīng)按項(xiàng)目部運(yùn)行情況，自行制定工期獎(jiǎng)罰制度。
7、測(cè)量?jī)x器管理
為確保測(cè)量?jī)x器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，測(cè)量?jī)x器5000元以下，由分公司自行購(gòu)置，但需向集團(tuán)公司備案，5000元以上，由集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)與發(fā)放。凡是發(fā)放到分公司或項(xiàng)目部的測(cè)量?jī)x器，管理辦法與公司管理大綱相同。
9、竣工資料管理
分公司負(fù)責(zé)對(duì)各下屬項(xiàng)目部資料進(jìn)行管理，在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，
將完整歸檔資料報(bào)集團(tuán)公司工程部，經(jīng)驗(yàn)收符合要求后，交公司檔案室存檔。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料的整理給予指導(dǎo)和日常檢查，收集、整理、歸檔工作由分公司負(fù)責(zé)。凡交集團(tuán)公司歸檔的資料，必須交一份電子檔文件。工程資料移交完畢后，由工程部負(fù)責(zé)人簽字，方可支付最后的質(zhì)量保證金。
10、年終總結(jié)
各分公司應(yīng)建立年終總結(jié)制，并于每年年底將本年度工作總結(jié)及項(xiàng)目部工作總結(jié)匯總后報(bào)集團(tuán)公司工程部。
11、質(zhì)量管理
各分公司對(duì)下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并參照集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法制定相應(yīng)的管理制度。分公司應(yīng)積極參與下屬各項(xiàng)目部過(guò)程質(zhì)量管理，并將質(zhì)量管理信息上報(bào)工程部。
12、安全工作管理
各分公司應(yīng)完善安全管理制度，并依制度落實(shí)分公司安全管理、項(xiàng)目部安全管理。各分公司年度安全目標(biāo)為：重傷及以上事故率為零，輕傷率為5‰。
安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，各崗位風(fēng)險(xiǎn)抵壓金為：項(xiàng)目經(jīng)理1萬(wàn)元、書記5000元、項(xiàng)目部總工5000元、安全員3000元；分公司經(jīng)理為1萬(wàn)元、書記5000元、分公司總工5000元、技術(shù)安全科科長(zhǎng)3000元。
重傷及以上傷亡事故調(diào)查由集團(tuán)公司安全管理部人員負(fù)責(zé)，分公司安全員配合工作，并收集整理相應(yīng)資料，工傷事件由集團(tuán)公司安全管理部統(tǒng)
一上報(bào)。
13獎(jiǎng)罰處理
質(zhì)量事故處理：對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量事故，10萬(wàn)元以下，由分公司內(nèi)部自行處理，若出現(xiàn)10萬(wàn)元以上質(zhì)量事故，集團(tuán)公司將按公司管理辦法進(jìn)行處罰，并對(duì)分公司負(fù)責(zé)人處以項(xiàng)目經(jīng)理30%罰款、分公司總工處以項(xiàng)目部主任工程師30%罰款、施工科長(zhǎng)處以分公司總工50%罰款。
其它過(guò)程檢查及上級(jí)各級(jí)部門檢查中，受到表?yè)P(yáng)或批評(píng)的單位，按集團(tuán)公司管理辦法給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)杯、工法、科技立項(xiàng)、文明工地等獎(jiǎng)項(xiàng)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一按相關(guān)文件給予獎(jiǎng)勵(lì)。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：按集團(tuán)公司管理大綱執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，分公司出現(xiàn)安全事故，其分公司與技術(shù)安全科罰款與公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工工程師、工程部部長(zhǎng)罰款額度相同，對(duì)集團(tuán)公司不再處罰。
新疆兵團(tuán)水利水電工程集團(tuán)有限公司
工程技術(shù)質(zhì)量安全管理部
____年1月25日
書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用
分公司工程技術(shù)質(zhì)量安全管理辦法的編寫其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，很多時(shí)候光靠理論是不夠的，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景。比如，一開始就得搞清楚公司現(xiàn)有的管理體系，看看有沒(méi)有什么漏洞或者不足的地方。像我剛接手這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)以前的文件格式有些混亂，各種條款堆在一起，讀起來(lái)特別費(fèi)勁。
起草的時(shí)候，最好先列出一個(gè)大致的框架，哪些部分需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，哪些地方可以簡(jiǎn)略帶過(guò)。比如技術(shù)這塊兒，得把施工方案審核流程寫清楚，還有材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，這些都是硬性規(guī)定。但也不能太死板，畢竟每個(gè)項(xiàng)目的情況都不一樣，適當(dāng)?shù)撵`活性還是必要的。
質(zhì)量這一塊兒，我覺(jué)得最要緊的是建立定期檢查機(jī)制。我們部門之前就有個(gè)同事老是忘記記錄每次巡檢的結(jié)果，結(jié)果出了問(wèn)題都不知道是從哪一步開始出的差錯(cuò)。所以建議在辦法里加入提醒制度，或者干脆用電子表格來(lái)跟蹤進(jìn)度，這樣能減少不少麻煩。
安全方面的內(nèi)容就更復(fù)雜了，不僅要涵蓋日常的安全培訓(xùn)，還得考慮到突發(fā)狀況下的應(yīng)急處理。記得有一次工地突然斷電，當(dāng)時(shí)大家都慌了手腳，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槠綍r(shí)演練得太少。所以在辦法里這部分必須細(xì)化，包括誰(shuí)負(fù)責(zé)指揮、如何疏散人員等等，都得提前規(guī)劃好。
至于具體怎么措辭，我覺(jué)得還是要接地氣一點(diǎn)，別整那些高大上的術(shù)語(yǔ)堆砌。像“確保工程順利推進(jìn)”這樣的句子就挺好理解的，沒(méi)必要非要改成“保障工程項(xiàng)目有序推進(jìn)”。當(dāng)然，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔歸簡(jiǎn)潔，該有的專業(yè)術(shù)語(yǔ)還是不能省，比如“荷載計(jì)算”、“抗震設(shè)計(jì)”這些詞就不能隨便替換掉。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)遇到一些小障礙，比如某些條款怎么寫都覺(jué)得不妥當(dāng)，這時(shí)候不妨停下來(lái)想想別的類似案例是怎么做的。像隔壁那個(gè)兄弟單位就有一套很成熟的管理體系，雖然不一定完全適用，但至少能給我們一些啟發(fā)。
書寫注意事項(xiàng)：
審稿這一步也很關(guān)鍵，最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同事一起討論。我記得上次有個(gè)地方我就寫錯(cuò)了，把“不得擅自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙”寫成了“不得擅自修改設(shè)計(jì)圖紙”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得怪怪的。幸好被他們及時(shí)指出來(lái)，不然就鬧笑話了。
小編友情提醒：
寫完之后千萬(wàn)別急著提交，最好放一兩天再回來(lái)看一遍。有時(shí)候冷眼旁觀，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。就像我第一次寫的時(shí)候，就漏掉了關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定，后來(lái)改了好幾遍才補(bǔ)全。
【第6篇】某供電分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督管理辦法怎么寫2400字
第一章 總 則
第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，切實(shí)把安全責(zé)任制落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”，杜絕各類人身事故和人員責(zé)任事故，制定本辦法。
第二條本辦法適用于市公司系統(tǒng)修試中心、調(diào)度中心等生產(chǎn)單位，以及下屬各縣公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督的管理。
第三條本辦法中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員包括：市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員，市、縣公司計(jì)劃基建、生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、市場(chǎng)營(yíng)銷、修試中心、調(diào)度中心等部門負(fù)責(zé)人、主任工程師和專責(zé)人，各基層站（所）、班組技術(shù)員（技安員）等。
第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)布置、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（檢修施工現(xiàn)場(chǎng)和倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)），及時(shí)了解和掌握、并協(xié)助解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)規(guī)程制度的執(zhí)行情況。
第五條市、縣公司安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督檢查的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。
第二章 管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位職責(zé)
第六條參加班組或生產(chǎn)單位的班前會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否完善，并提出自己的要求意見。重點(diǎn)檢查組織分工、材料準(zhǔn)備、施工資料、工程“三措”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施”是否切合實(shí)際。
第七條監(jiān)督各作業(yè)班組按照整體工作形象進(jìn)度開展工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、異?！，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各專業(yè)間、各班組間、各部門間的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題。
第八條檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的精神狀態(tài)是否良好、人員數(shù)量是否充足、工作任務(wù)是否清楚、開工前兩交底是否完備。檢查工作票上所列安全措施是否正確完備。
第九條檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，嚴(yán)肅查處違章行為。監(jiān)督檢查各作業(yè)班組施工檢修質(zhì)量符合上級(jí)及市公司有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定。
第十條參加班組或生產(chǎn)單位的班后會(huì)或總結(jié)會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員好的做法和存在的問(wèn)題。對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題，及時(shí)予以通報(bào)和考核。
第三章 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類型劃分標(biāo)準(zhǔn)
第十一條按照運(yùn)行維護(hù)及檢修責(zé)任分工，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作量、工作人員數(shù)量和工作復(fù)雜難易程度及危險(xiǎn)程度，市、縣公司檢修施工現(xiàn)場(chǎng)分別劃分為大、中、小型三類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。其中：
（一）市公司大、中、小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1．大型檢修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：兩個(gè)及以上單位（修試、調(diào)度、外來(lái)單位等）共同參加或現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員數(shù)量超過(guò)50人、工作面較多，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度大，現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)量較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上主要變電站全站停電的綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv主變大修，涉及主變附件拆除、吊罩檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、35kv線路涉及更換（加）3基及以上桿塔的線路改遷或更換瓷瓶40基及以上的、且對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（4）、35kv線路涉及更換5基以上桿塔的線路遷改的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（5）、10kv帶電作業(yè)新項(xiàng)目和35kv多個(gè)設(shè)備單元事故搶修的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
2．中型檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：3個(gè)及以上班組共同參加、現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員在15人以上的，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度較大，現(xiàn)場(chǎng)工作有一定協(xié)調(diào)量的工作現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上變電站設(shè)備技術(shù)改造（刀閘、開關(guān)、pt、ct、保護(hù)改造等）檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv線路涉及更換（加）1基及以上桿塔的線路改遷或更換瓷瓶20基及以上的、且對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、10kv常規(guī)帶電作業(yè)。
3．小型工作指單班組或班組部分人員參加，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度一般，工作內(nèi)容比較單一，工作面、工作量較小、工作人員較少的項(xiàng)目。
（1）、 單班組進(jìn)行的35kv以上單條線路保護(hù)校驗(yàn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、 單班組進(jìn)行的35kv以上的變電設(shè)備消缺作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、單班組進(jìn)行的35kv線路、設(shè)備搶修工作。
（二）縣公司大、中、小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)：
1．大型檢修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：35kv變電站全站停電、主設(shè)備檢修，以及縣公司多個(gè)班組共同參加的或現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員數(shù)量超過(guò)15人、工作面較多，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度大，現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)量較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上變電站全站停電的綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv及以上變電站主設(shè)備大修、試驗(yàn)、驗(yàn)收；35kv輸變電設(shè)備、線路搶修。
（3）、35kv線路零值檢測(cè)、更換等。
（4）、10kv線路涉及更換20基及以上桿塔的線路遷改的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（5）、10kv帶電作業(yè)、10kv重要線路、設(shè)備搶修工作。
2．中型檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是指：10kv新建，10kv饋路改造、檢修等工作。
（1）10kv新建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)；
（2）10kv線路饋路檢修、改造；
（3）10kv搶修作業(yè)。
3．小型工作指單班組或班組部分人員參加，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度一般，工作內(nèi)容比較單一，工作面、工作量較小、工作人員較少的項(xiàng)目。
（1）、0.2/0.4kv、10kv裝表接電工作；
（2）、0.4kv線路、配變臺(tái)區(qū)施工作業(yè)。
（3）、10kv單一支線工作。
第四章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方式
第十二條市公司對(duì)各種類型的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取到崗到位監(jiān)督檢查和巡回監(jiān)督檢查兩種方式。
（一）到崗到位監(jiān)督檢查，是按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類型和周控、日控工作安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到崗到位監(jiān)督檢查，履行職責(zé)。
（二）巡回監(jiān)督檢查，是指相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員對(duì)各類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督性巡查、抽查。
第五章 監(jiān)督人員到位標(biāo)準(zhǔn)
第十三條大型工作現(xiàn)場(chǎng)，按市、縣級(jí)大型作業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，市、縣公司分管領(lǐng)導(dǎo)、生技、安監(jiān)或基建部門、修試、調(diào)度中心負(fù)責(zé)人分別到位，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理職能部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，并填寫《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第十四條中型工作現(xiàn)場(chǎng)，按市、縣中型作業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，市、縣公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、承擔(dān)檢修作業(yè)的單位負(fù)責(zé)人或指定專責(zé)人到位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，并填寫《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第十五條小型作業(yè)由承擔(dān)工作的單位（修試、調(diào)度中心、班組、工程公司）班組長(zhǎng)、站（所）長(zhǎng)，站（所）技術(shù)員到位，并填寫《到位人員安全監(jiān)督卡》。
書寫經(jīng)驗(yàn)294人覺(jué)得有用
寫一個(gè)供電分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督管理辦法，首先要搞清楚，這個(gè)辦法是給誰(shuí)看的。要是領(lǐng)導(dǎo)看的，那得寫得正式點(diǎn)，要是基層員工看的，那就得簡(jiǎn)單明了。
第一步，開頭得有個(gè)大概介紹，說(shuō)清楚為什么要寫這個(gè)辦法。比如，為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法之類的。這部分不用太復(fù)雜，就是個(gè)開場(chǎng)白，讓讀者明白這是個(gè)什么文件。
接著，就得具體說(shuō)說(shuō)怎么個(gè)到崗到位法。到崗到位不是隨便到就行，得有明確的時(shí)間、地點(diǎn)和職責(zé)。比如，規(guī)定每天早上八點(diǎn)前，班長(zhǎng)必須到場(chǎng)檢查設(shè)備情況，副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄當(dāng)天的工作任務(wù)。這里需要注意的是，時(shí)間點(diǎn)要具體，職責(zé)分工也要清晰，不然到時(shí)候大家都推諉扯皮。
安全管理這塊兒，得強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是每個(gè)人都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。比如，設(shè)備維護(hù)人員得保證設(shè)備正常運(yùn)行，電工師傅得確保線路安全。要是出了問(wèn)題，得有人擔(dān)責(zé)，不能一出事就互相埋怨。當(dāng)然，也不能光靠口頭說(shuō)說(shuō)，得有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，比如一個(gè)月內(nèi)如果發(fā)生兩次及以上安全事故，責(zé)任人得接受額外培訓(xùn)。
定期檢查也是少不了的。每個(gè)月得組織一次全面檢查，看看有沒(méi)有安全隱患。檢查的時(shí)候，最好帶上相關(guān)記錄表，把檢查的情況都記下來(lái)，這樣以后查起來(lái)也方便。不過(guò)，有時(shí)候檢查人員可能會(huì)因?yàn)槊Χ泿П砀?，這就得提前做好準(zhǔn)備，別臨時(shí)抱佛腳。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也很關(guān)鍵。新員工上崗前必須參加安全培訓(xùn)，老員工也得不定期地進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容得跟實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，不能紙上談兵。比如，講解一些常見的事故案例，讓大家知道哪些行為可能導(dǎo)致危險(xiǎn)。
小編友情提醒：
這個(gè)辦法還得留點(diǎn)彈性空間。畢竟每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的情況都不一樣，不能一刀切?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況調(diào)整具體措施，但前提是不能違反基本的安全原則。要是有特殊情況需要變更，得經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)才行。
寫這個(gè)辦法的時(shí)候，千萬(wàn)別忘了多聽聽大家的意見。尤其是那些長(zhǎng)期在一線工作的員工，他們最了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，提出的建議往往很實(shí)用。當(dāng)然，有時(shí)候提意見的人可能會(huì)說(shuō)得比較直白，甚至有點(diǎn)刺耳，但只要是對(duì)工作有利的，還是得認(rèn)真考慮。
寫到最后，記得把辦法打印出來(lái)，發(fā)給相關(guān)人員。不過(guò)，有時(shí)候打印的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)紙張不夠的情況，這就得提前準(zhǔn)備好備用紙，別到時(shí)候手忙腳亂。
