【第1篇】各級安全管理人員職責(zé)怎么寫1000字
1項(xiàng)目部經(jīng)理
1.1由公司總經(jīng)理任命，為本次施工工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)針對工程要求從安全、計(jì)劃、質(zhì)量和成本方面確立施工目標(biāo)，并對施工中的重大事務(wù)作出決策以及行使相應(yīng)的監(jiān)督。
1.2指揮和協(xié)調(diào)包括外協(xié)工在內(nèi)的所有施工相關(guān)人員。
1.3負(fù)責(zé)施工工程中的各項(xiàng)活動(dòng)，滿足安全、質(zhì)量和進(jìn)度的要求。
1.4確保檢修目標(biāo)的實(shí)施。
2施工隊(duì)隊(duì)長
2.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對本次施工工程中的技術(shù)管理、iso9001:2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。
2.2組織施工工程特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施的編制與審批。組織編寫質(zhì)量控制制度與文件，并落實(shí)實(shí)施。
2.3督促專職工程師進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制工作，關(guān)閉不符合項(xiàng)。
2.4對施工工程最終竣工報(bào)告、工程總結(jié)進(jìn)行審批。
2.5配合項(xiàng)目部經(jīng)理針對本次施工工程組織各項(xiàng)施工資源。
2.6協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，努力完成施工目標(biāo)。
2.8主持項(xiàng)目部內(nèi)部檢修例會(huì)，控制施工進(jìn)度，合理分配人力資源。
2.9管理項(xiàng)目部的生活后勤工作，做好宣傳、報(bào)道工作。
3安全負(fù)責(zé)人(專職安全員)
3.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對本次施工工程的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3.2組織員工進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)，并對電力生產(chǎn)安全規(guī)程進(jìn)行考試。
3.3組織召開各種安全管理會(huì)議。對工程中發(fā)生的違章及事故進(jìn)行處理。
3.4安排、指導(dǎo)各施工隊(duì)的專(兼)職安全員對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行控制。
4專業(yè)工程師
4.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對施工工程的作業(yè)質(zhì)量按照iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、控制。
4.2負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的三級驗(yàn)收、質(zhì)量控制點(diǎn)管理工作。督促檢修不符合項(xiàng)的及時(shí)關(guān)閉。
4.3組織召開質(zhì)量、技術(shù)專題會(huì)。安排員工學(xué)習(xí)施工規(guī)程及作業(yè)施工指導(dǎo)書。
4.4整理、匯編施工工程的技術(shù)資料，加強(qiáng)與業(yè)主方的合作及溝通。
5專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人
5.1協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對本專業(yè)隊(duì)的施工工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、控制。
5.2定期盤點(diǎn)本專業(yè)檢修進(jìn)度，合理安排各種施工資源，確保檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.3組織對本專業(yè)施工的特殊項(xiàng)目制定安全技術(shù)措施。
5.4審批本專業(yè)的施工總結(jié)。
5工作負(fù)責(zé)人
5.1負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作成員，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、施工程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工作。
5.2負(fù)責(zé)辦理及總結(jié)工作票。
5.3合理安排工序，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.4聯(lián)系、督促質(zhì)量控制人員進(jìn)行質(zhì)控點(diǎn)的驗(yàn)收工作。
6施工人員
6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
6.2對施工工作認(rèn)真進(jìn)行自檢，配合質(zhì)控人員進(jìn)行質(zhì)控點(diǎn)的驗(yàn)收工作。
6.3認(rèn)真填寫施工記錄，做好不符合項(xiàng)的關(guān)閉工作。
6.4做到文明施工、安全施工，不發(fā)生各種違章現(xiàn)象。
書寫經(jīng)驗(yàn)398人覺得有用
寫各級安全管理人員職責(zé)的時(shí)候，得從他們的具體工作范圍入手。比如說車間的安全員，他得負(fù)責(zé)日常巡查，看看設(shè)備有沒有隱患，員工操作是不是符合規(guī)范。這個(gè)部分要是寫清楚了，就能讓其他人知道他的主要任務(wù)是什么。另外，還得提到他們需要定期組織培訓(xùn)，提高大家的安全意識，這很重要，因?yàn)榘踩@事不是一蹴而就的，得反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
再比如部門級的安全主管，他們的職責(zé)可能更復(fù)雜一些。不僅要監(jiān)督整個(gè)部門的安全工作，還得協(xié)調(diào)各個(gè)小組之間的配合。這部分寫的時(shí)候可以多舉幾個(gè)例子，像是某次發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)，他們是怎么處理的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉細(xì)節(jié)，像只寫了“負(fù)責(zé)監(jiān)督”卻沒具體說明監(jiān)督什么內(nèi)容，這就容易讓人摸不著頭腦。所以寫的時(shí)候一定要把每個(gè)點(diǎn)都細(xì)化到位。
還有就是高層的安全總監(jiān)，他們更多是從全局考慮，制定長期的安全策略。這部分的描述可以稍微抽象一點(diǎn)，比如強(qiáng)調(diào)他們要確保整個(gè)企業(yè)的安全體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。不過有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)忘記提到他們需要定期向上級匯報(bào)工作情況，這樣就顯得職責(zé)范圍有點(diǎn)模糊了。寫的時(shí)候要注意，別遺漏這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
其實(shí)寫這些職責(zé)的時(shí)候，還可以結(jié)合一些具體的案例來說明。比如某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)榘踩胧┎坏轿怀隽藛栴}，后來安全管理人員是怎么介入解決的。這樣的描述能讓職責(zé)看起來更有說服力。當(dāng)然，寫的時(shí)候也得注意語氣，別太死板，適當(dāng)?shù)募尤胍恍┥鷦?dòng)的例子會(huì)讓內(nèi)容更吸引人。
還有一點(diǎn)要注意的是，不同層級的安全管理人員職責(zé)會(huì)有交叉的地方，所以在寫的時(shí)候得理清界限，避免混淆。比如基層的安全員和部門主管之間的工作銜接，要是寫得不清楚，可能會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬觯褍蓚€(gè)層級的職責(zé)混在一起說，這就容易引起誤會(huì)。所以寫的時(shí)候一定要仔細(xì)區(qū)分，確保每項(xiàng)職責(zé)都?xì)w到對應(yīng)的崗位上去。
【第2篇】文山電力各級安全管理人員職責(zé)怎么寫700字
各級安全管理人員的主要職責(zé):
1、各級安全監(jiān)察人員是代表上級行使安全監(jiān)察職能。應(yīng)定期向行政正職和分管副職報(bào)告本單位的安全情況。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)察本單位的各級人員安全責(zé)任的落實(shí)，監(jiān)察各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、兩措和上級有關(guān)安全指示的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)察涉及設(shè)備(設(shè)施)安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況，重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工器具，起重機(jī)具，登高用具定期試驗(yàn)工作。
4、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查工作并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。
5、定期或不定期總結(jié)分析本單位安全中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的安全問題，并提出整改意見。
6、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問題和不安全隱患及時(shí)提出整改要求，并向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)單位(部門、班站)發(fā)出《安全監(jiān)察通知書》，限期整改。
7、參加或協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，并監(jiān)督對事故調(diào)查“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。
8、做好本單位事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào);按上級規(guī)定時(shí)間匯報(bào)本單位安全情況。
9、及時(shí)用通報(bào)、快報(bào)等形式進(jìn)行事故反饋，配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育。
10、經(jīng)常下基層檢查生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、施工現(xiàn)場的安全工作及時(shí)糾正和查處違章作業(yè)。
11、組織編制本單位大型檢修、施工工作的保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。
12、組織編制本單位年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃與反事故措施計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
13、對所屬各單位的安全指標(biāo)、安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行考核。
14、經(jīng)常組織開展安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
15、結(jié)合現(xiàn)場安全實(shí)際，組織安全技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。
16、各單位要根據(jù)以上要求，詳細(xì)制訂各級安全監(jiān)察人員的安全責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)343人覺得有用
寫各級安全管理人員的職責(zé)，其實(shí)挺講究的，得結(jié)合單位的具體情況和工作性質(zhì)來定。像我們文山電力這樣的單位，安全這事特別重要，要是職責(zé)寫得不清不楚，出了問題就麻煩了。
一開始，我覺得得把每個(gè)層級的安全管理職責(zé)都列清楚。比如，基層班組長，他們每天都要跟一線員工打交道，職責(zé)就得側(cè)重于現(xiàn)場安全管理。像日常巡查設(shè)備，確保工人們戴好安全帽、系好安全帶什么的，這些都是他們的活兒。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如他們還應(yīng)該負(fù)責(zé)組織班組里的安全培訓(xùn)，這個(gè)不能光靠嘴上說說，還得有具體的計(jì)劃才行。
往上走點(diǎn)，到部門經(jīng)理這一層，職責(zé)就復(fù)雜多了。他們不僅要盯著基層的情況，還得統(tǒng)籌全局。像定期召開安全會(huì)議、檢查安全隱患這些事，都是他們的任務(wù)。不過這里頭有個(gè)小彎兒，有些人在寫職責(zé)時(shí)會(huì)漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是他們得對整個(gè)部門的安全績效負(fù)責(zé)，而不僅僅是管好自己的辦公室就行。
到了高層領(lǐng)導(dǎo)那兒，職責(zé)就更高一檔了。他們需要制定長遠(yuǎn)的安全策略，比如每年的安全投入預(yù)算，還有重大事故應(yīng)急方案什么的。但這里有個(gè)小問題，有些人會(huì)把職責(zé)寫得太空泛，比如只寫“保障企業(yè)安全運(yùn)營”，這樣太籠統(tǒng)了，具體怎么做沒說清楚，執(zhí)行起來就難了。
寫職責(zé)的時(shí)候，還有一個(gè)小竅門，就是要把職責(zé)和崗位的實(shí)際工作結(jié)合起來。比如安監(jiān)部的工作人員，他們主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，那職責(zé)里就得明確他們要檢查哪些地方，怎么檢查，發(fā)現(xiàn)問題后又該如何處理。如果只是泛泛而談，那職責(zé)就沒什么實(shí)際意義了。
書寫注意事項(xiàng)：
職責(zé)寫出來之后，最好能讓大家討論一下，看看有沒有遺漏的地方。畢竟每個(gè)人的工作習(xí)慣不一樣，可能你覺得重要的事，別人覺得無所謂。我以前見過一份職責(zé)說明書，寫得挺詳細(xì)，但就是少了條“及時(shí)上報(bào)安全隱患”的內(nèi)容，結(jié)果出了事才想起來這事沒寫進(jìn)去。
【第3篇】各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫450字
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對承包項(xiàng)目工種生產(chǎn)過程聽安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工種特點(diǎn)及施工過程的情況，制定本項(xiàng)目工種各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。
3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)。錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工種施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)定措施予以解決。
7、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合調(diào)查事故。認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用
各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫
說到安全生產(chǎn)責(zé)任制，很多管理者都得面對這個(gè)任務(wù)。寫不是件輕松的事，既要符合規(guī)定，又要結(jié)合實(shí)際情況。有些人可能覺得照搬別人的就行，但這樣往往水土不服。要想寫出適合自己單位的東西，就得下點(diǎn)功夫。
先說個(gè)簡單的例子，比如車間主任的安全責(zé)任，肯定不能跟辦公室主任一樣寫。車間的情況復(fù)雜多了，設(shè)備、人員、環(huán)境什么的都需要考慮到。要是只照著模板抄，萬一出了事，誰也擔(dān)不起責(zé)任。所以，這事得從實(shí)際出發(fā)，看看自己部門都有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如，機(jī)械設(shè)備有沒有定期檢查？員工的操作規(guī)程是不是每個(gè)人都清楚？這些問題都得想明白，然后再把這些想法整理出來。
寫的時(shí)候也不能太隨意。有些東西是必須有的，像明確職責(zé)范圍、具體的工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)之類的。比如，某位經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理培訓(xùn)，那他得確保每個(gè)月都有相關(guān)活動(dòng)，還得記錄好參加人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容什么的。要是哪天查起來，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)沒做記錄，那就麻煩了。還有，有些事情寫上去后，自己能不能做到也很關(guān)鍵。如果寫了卻做不到，那還不如不寫。
書寫注意事項(xiàng)：
寫責(zé)任制的時(shí)候，最好能找?guī)讉€(gè)同事一起討論。為什么？因?yàn)橐粋€(gè)人想的東西難免片面，大家一起商量，就能把遺漏的地方補(bǔ)上。不過要注意，討論的時(shí)候別光顧著熱鬧，該記錄的還是要記錄下來。有時(shí)候大家說得高興了，就容易跑題，結(jié)果最后寫出來的東西東拼西湊，自己都不知道說的是什么。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是語言要簡潔明了。有些人喜歡用一些大詞兒，想著顯得專業(yè)，其實(shí)反而讓人看不懂。比如，“強(qiáng)化安全意識”這種話，不如改成“讓大家知道安全的重要性”。還有些人寫得太啰嗦，本來幾句話就能說完的事，愣是寫了一大段，結(jié)果重點(diǎn)反而被埋沒了。
【第4篇】各級職能管理單位通用安全職責(zé)怎么寫200字
1、建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全管理體系。對所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、建立健全本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本部門的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。
3、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物品、特種設(shè)備以及臨時(shí)聘用人員的安全管理。
4、根據(jù)職責(zé)范圍、工作性質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)安排，相互協(xié)調(diào)和配合有關(guān)安全的各項(xiàng)工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)262人覺得有用
寫各級職能管理單位的安全職責(zé)確實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒，特別是涉及到具體的工作流程和責(zé)任劃分時(shí)，得好好琢磨才行。首先得明確一點(diǎn)，每個(gè)單位的安全職責(zé)都不是憑空捏造出來的，它要結(jié)合單位的具體情況來定。比如說一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的安全管理職責(zé)肯定跟一家服務(wù)型企業(yè)不一樣。
寫的時(shí)候，可以從日常的操作規(guī)程入手。比如對于安全生產(chǎn)這塊，得把各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個(gè)人。像是設(shè)備維護(hù)這部分，就得寫清楚由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)定期檢查，出現(xiàn)問題后誰來跟進(jìn)處理。這樣寫的好處就是一旦出了問題，大家都能知道該找誰去解決，不至于互相推諉。
不過在實(shí)際操作中，有些人可能會(huì)覺得這樣寫太麻煩，就想著能省則省。這就容易導(dǎo)致職責(zé)不清，出了事誰都不認(rèn)賬的情況發(fā)生。所以，在寫的時(shí)候一定要耐心點(diǎn)，把每一個(gè)步驟都列出來，包括檢查的時(shí)間、頻次、責(zé)任人這些細(xì)節(jié)都不能遺漏。要是這些沒寫全，到時(shí)候出了問題，追責(zé)起來就會(huì)很麻煩。
另外還有一點(diǎn)需要注意，就是安全職責(zé)的文件不能光是領(lǐng)導(dǎo)層看的，基層員工也要參與進(jìn)來。因?yàn)楹芏喟踩[患其實(shí)都是從基層開始積累起來的，他們最清楚哪些地方容易出問題。所以寫的時(shí)候最好多聽聽他們的意見，讓他們也參與到職責(zé)的制定中來，這樣既能提高大家的責(zé)任感，也能讓職責(zé)更接地氣。
在實(shí)際工作中，有些單位可能會(huì)遇到一些特殊情況，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對了。比如某個(gè)崗位上的員工因?yàn)榕R時(shí)調(diào)動(dòng)或者其他原因不在崗，那他的安全職責(zé)就得由其他同事暫時(shí)接手。這種情況就需要提前做好預(yù)案，不然到時(shí)候手忙腳亂的，很容易出紕漏。
還有個(gè)需要注意的地方就是，安全職責(zé)不是一成不變的，隨著工作環(huán)境的變化，職責(zé)也需要適時(shí)調(diào)整。比如說引入了新的生產(chǎn)設(shè)備，原有的職責(zé)可能就得補(bǔ)充一些新內(nèi)容進(jìn)去。所以寫完之后，每隔一段時(shí)間就要拿出來看看，有沒有需要修改的地方，這樣才能保證職責(zé)始終有效。
小編友情提醒：
寫安全職責(zé)的時(shí)候，語言要盡量簡潔明了，避免那些過于復(fù)雜的術(shù)語。畢竟不是所有人都熟悉專業(yè)詞匯，要是寫得太晦澀難懂，反而會(huì)讓人摸不著頭腦。要是能做到這一點(diǎn)，那這個(gè)安全職責(zé)就算是寫得比較成功了。
【第5篇】企業(yè)壓力容器安全管理各級責(zé)任人員職責(zé)怎么寫1750字
(一)、企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人(或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)的職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的方針政策，以指導(dǎo)自己的工作，組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。
2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作，建立起本企業(yè)壓力容器使用管理的激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、組織建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的壓力容器使用管理體系，明確或指定管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員，并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。
4、組織制定并審批本企業(yè)關(guān)于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
5、審批本企業(yè)壓力容器選購及定期檢驗(yàn)計(jì)劃、修理、改造方案，淘汰更新計(jì)劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看壓力容器使用工況，了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術(shù)狀況，解決使用管理工作中存在的問題，不斷提高本企業(yè)的管理水平。
7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系，定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量，及時(shí)解決存在問題。
8、組織壓力容器事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施，檢查落實(shí)處理意見。
9、審批壓力容器使用登記表格和有關(guān)壓力容器使用管理方面的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用壓力容器使用管理方面的檢查評比，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后，做到獎(jiǎng)罰分明。
(二)、壓力容器管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
1、在企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)壓力容器使用管理方面的規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作，組織或會(huì)同有關(guān)部門編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度。
3、審核本企業(yè)有關(guān)壓力容器的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、組織做好壓力容器使用管理基礎(chǔ)工作，檢查壓力容器檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況，督促有關(guān)人員及時(shí)做好壓力容器選購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作。
5、主動(dòng)協(xié)助教育、勞資部門抓好操作人員的教育、培訓(xùn)和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。
6、根據(jù)本企業(yè)容器使用狀況，審定所編制的壓力容器定期檢驗(yàn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，督促使用車間做好檢驗(yàn)前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
7、定期或不定期組織檢查本企業(yè)壓力容器使用管理情況，對一切違反規(guī)章制度的行為，應(yīng)予制止和提出批評處理意見，對檢查中存在的問題及時(shí)提出整改意見，并落實(shí)整改措施，積極抓好整改。
8、組織或參加壓力容器安裝質(zhì)量驗(yàn)收及試車工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門選好安全附件的配備，且做好及時(shí)調(diào)校，保證其靈敏可靠。
10、參加壓力容器事故調(diào)查與分析，提出處理意見和措施，對一般事故有權(quán)作出處理。
11、組織職能人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助組織部門對職能人員進(jìn)行技術(shù)考核工作，對他們的調(diào)動(dòng)、使用和晉級有建議權(quán)。
(三)、壓力容器專職(或兼職)管理人員的職責(zé)
1、在管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用管理工作。
2、工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理和壓力容器安全的規(guī)定，加強(qiáng)法制觀念，自覺按章辦事。
3、負(fù)責(zé)編制壓力容器選購計(jì)劃，參加驗(yàn)收檢查，安裝質(zhì)量驗(yàn)收及試車等工作。
4、參與編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度，協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。
5、做好壓力容器使用的注冊登記、建卡、建檔及技術(shù)資料整理、歸檔和有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
6、編制壓力容器的檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)等計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施，檢查或參與安全附件的校驗(yàn)工作。
7、及時(shí)做好壓力容器使用登記變更工作。
8、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好壓力容器使用管理定期檢查工作，并認(rèn)真填寫檢查記錄。
9、參加壓力容器事故的調(diào)查、分析并配合安技部門及時(shí)做好設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
10、協(xié)助有關(guān)部門編制壓力容器操作人員的培訓(xùn)考核計(jì)劃，并積極參與實(shí)施。
11、完成其他有關(guān)設(shè)備管理工作中本部門負(fù)責(zé)人交辦的任務(wù)。
(四)、壓力容器操作人員的職責(zé)
1、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的其他事情。
2、認(rèn)真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。
3、精心操作，防止超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
4、時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，檢查安全附件的齊全、靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時(shí)處理。
5、按時(shí)定點(diǎn)、定線巡回檢查。
6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表，如實(shí)填寫運(yùn)行記錄。
7、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀態(tài)。
8、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀況。
9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。
書寫經(jīng)驗(yàn)245人覺得有用
企業(yè)在制定壓力容器安全管理各級責(zé)任人員職責(zé)時(shí)，得好好琢磨下具體該怎么分配責(zé)任。因?yàn)榘踩珶o小事，尤其是涉及到壓力容器這種高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備，責(zé)任劃分不清，出了問題誰都不好交代。
管理層這邊，總經(jīng)理得擔(dān)起主要責(zé)任，不僅要定期組織檢查壓力容器的安全狀況，還得確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位。但有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)忙起來可能就顧不上細(xì)節(jié)了，比如開會(huì)太多，就把這事擱一邊了。其實(shí)這是不對的，畢竟安全這根弦不能松。還有就是，有些企業(yè)會(huì)設(shè)置專門的安全總監(jiān)，這個(gè)人得盯著整個(gè)流程，從設(shè)備采購到日常運(yùn)行都要過問，不能光掛個(gè)名頭什么也不干。
至于車間主任，他們的工作更具體一些。每天開工前，要檢查壓力容器的狀態(tài)，看看有沒有異常情況。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有點(diǎn)小毛病，比如密封圈老化了，就得及時(shí)上報(bào)維修。不過有時(shí)候車間主任可能覺得問題不大，想著等下次大修再說，這就不太好，隱患拖不得。
操作工人的職責(zé)就更細(xì)了，他們需要熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，每次啟動(dòng)設(shè)備前都要確認(rèn)壓力表、溫度計(jì)這些儀表是不是正常工作。要是發(fā)現(xiàn)儀表不準(zhǔn)，應(yīng)該馬上停機(jī)檢查。但有時(shí)候工人可能會(huì)嫌麻煩，覺得多檢查一遍費(fèi)事，結(jié)果就省略了這一步，這就容易出問題。
書寫注意事項(xiàng)：
企業(yè)的技術(shù)部門也得參與進(jìn)來，負(fù)責(zé)編寫操作手冊和技術(shù)規(guī)范。手冊不能寫得太復(fù)雜，不然工人看了頭都大，反而不好執(zhí)行。但有時(shí)技術(shù)人員為了顯得專業(yè)，寫的東西太理論化，工人根本看不懂，這也是個(gè)需要注意的地方。
小編友情提醒：
企業(yè)還得建立一套完善的考核機(jī)制，對各級責(zé)任人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。如果發(fā)現(xiàn)有人履職不到位，該批評就批評，該處罰就處罰。不過考核的時(shí)候要注意方式方法，不能搞得太過嚴(yán)厲，否則大家心里有怨氣，工作積極性就受影響了。
【第6篇】企業(yè)壓力容器安全管理各級主要責(zé)任人員的職責(zé)怎么寫1800字
（一）、企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人（或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）的職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的方針政策，以指導(dǎo)自己的工作，組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。
2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作，建立起本企業(yè)壓力容器使用管理的激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、組織建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的壓力容器使用管理體系，明確或指定管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員，并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。
4、組織制定并審批本企業(yè)關(guān)于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
5、審批本企業(yè)壓力容器選購及定期檢驗(yàn)計(jì)劃、修理、改造方案，淘汰更新計(jì)劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看壓力容器使用工況，了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術(shù)狀況，解決使用管理工作中存在的問題，不斷提高本企業(yè)的管理水平。
7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系，定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量，及時(shí)解決存在問題。
8、組織壓力容器事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施，檢查落實(shí)處理意見。
9、審批壓力容器使用登記表格和有關(guān)壓力容器使用管理方面的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用壓力容器使用管理方面的檢查評比，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后，做到獎(jiǎng)罰分明。
（二）、壓力容器管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
1、在企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)壓力容器使用管理方面的規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作，組織或會(huì)同有關(guān)部門編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度。
3、審核本企業(yè)有關(guān)壓力容器的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、組織做好壓力容器使用管理基礎(chǔ)工作，檢查壓力容器檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況，督促有關(guān)人員及時(shí)做好壓力容器選購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作。
5、主動(dòng)協(xié)助教育、勞資部門抓好操作人員的教育、培訓(xùn)和考核工作，不斷提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。
6、根據(jù)本企業(yè)容器使用狀況，審定所編制的壓力容器定期檢驗(yàn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，督促使用車間做好檢驗(yàn)前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
7、定期或不定期組織檢查本企業(yè)壓力容器使用管理情況，對一切違反規(guī)章制度的行為，應(yīng)予制止和提出批評處理意見，對檢查中存在的問題及時(shí)提出整改意見，并落實(shí)整改措施，積極抓好整改。
8、組織或參加壓力容器安裝質(zhì)量驗(yàn)收及試車工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門選好安全附件的配備，且做好及時(shí)調(diào)校，保證其靈敏可靠。
10、參加壓力容器事故調(diào)查與分析，提出處理意見和措施，對一般事故有權(quán)作出處理。
11、組織職能人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助組織部門對職能人員進(jìn)行技術(shù)考核工作，對他們的調(diào)動(dòng)、使用和晉級有建議權(quán)。
（三）、壓力容器專職（或兼職）管理人員的職責(zé)
1、在管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用管理工作。
2、工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理和壓力容器安全的規(guī)定，加強(qiáng)法制觀念，自覺按章辦事。
3、負(fù)責(zé)編制壓力容器選購計(jì)劃，參加驗(yàn)收檢查，安裝質(zhì)量驗(yàn)收及試車等工作。
4、參與編制本企業(yè)壓力容器使用管理規(guī)章制度，協(xié)助工藝生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)操作規(guī)程。
5、做好壓力容器使用的注冊登記、建卡、建檔及技術(shù)資料整理、歸檔和有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
6、編制壓力容器的檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)等計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施，檢查或參與安全附件的校驗(yàn)工作。
7、及時(shí)做好壓力容器使用登記變更工作。
8、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好壓力容器使用管理定期檢查工作，并認(rèn)真填寫檢查記錄。
9、參加壓力容器事故的調(diào)查、分析并配合安技部門及時(shí)做好設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
10、協(xié)助有關(guān)部門編制壓力容器操作人員的培訓(xùn)考核計(jì)劃，并積極參與實(shí)施。
11、完成其他有關(guān)設(shè)備管理工作中本部門負(fù)責(zé)人交辦的任務(wù)。
（四）、壓力容器操作人員的職責(zé)
1、堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的其他事情。
2、認(rèn)真執(zhí)行容器工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。
3、精心操作，防止超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
4、時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，檢查安全附件的齊全、靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時(shí)處理。
5、按時(shí)定點(diǎn)、定線巡回檢查。
6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表，如實(shí)填寫運(yùn)行記錄。
7、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀態(tài)。
8、認(rèn)真做好所操作壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀況。
9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識，不斷提高操作水平。
書寫經(jīng)驗(yàn)122人覺得有用
企業(yè)里的壓力容器安全管理，這事挺重要的。每個(gè)層級都有自己的擔(dān)子，得清楚各自該干什么。先說領(lǐng)導(dǎo)層，他們得定個(gè)規(guī)矩，像是給設(shè)備建檔案，定期檢查什么的，不能光靠員工自己琢磨。設(shè)備一多，難免會(huì)有疏忽，比如上次我看到某廠長就忘了更新臺(tái)賬，結(jié)果后來出點(diǎn)小狀況，好在沒大事。
下面到車間主任了，他們的活兒就是盯著現(xiàn)場，看設(shè)備運(yùn)行情況。要是發(fā)現(xiàn)隱患，得趕緊報(bào)告，別藏著掖著。不過有時(shí)候也會(huì)有疏漏，比如有回我去檢查，發(fā)現(xiàn)有個(gè)主任只顧著盯著產(chǎn)量，把設(shè)備巡檢的事都交給新人，結(jié)果新人經(jīng)驗(yàn)不足，差點(diǎn)出了事。
到了班組長這兒，就要盯緊具體的操作了。設(shè)備開停機(jī)的時(shí)候，得確保操作規(guī)程照著走，不能憑感覺來。有時(shí)候班組長會(huì)有點(diǎn)心急，想省點(diǎn)步驟，這就容易出問題。比如我見過一個(gè)班組長為了趕進(jìn)度，沒按要求試壓，結(jié)果設(shè)備剛一運(yùn)轉(zhuǎn)就冒煙了。
設(shè)備操作員的任務(wù)最細(xì)，每天開機(jī)前得看看設(shè)備狀態(tài)，螺絲有沒有松動(dòng)，密封圈有沒有老化。但也有時(shí)候操作員太依賴經(jīng)驗(yàn)了，比如有個(gè)小伙子總覺得設(shè)備沒什么大毛病，結(jié)果忘了定期維護(hù)，最后出了故障才后悔。
還有一點(diǎn)很重要，就是培訓(xùn)。不管是哪個(gè)層級，都得接受安全教育，知道壓力容器的風(fēng)險(xiǎn)在哪?？捎行﹩挝慌嘤?xùn)流于形式，講完課就算完事，沒真正落實(shí)到行動(dòng)上。像上次我去一家企業(yè)聽課，發(fā)現(xiàn)好多人都在玩手機(jī)，根本沒聽進(jìn)去。
最后說說記錄工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都要留痕跡，萬一出了事也好查。可是有些人圖省事，要么不記，要么亂記，比如有個(gè)班組就把檢查結(jié)果隨便填一下，結(jié)果出了事故后找不出原因。這事提醒我們，記錄不能馬虎。
