第1篇 總經理安全管理責任制
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
二、對本單位的安全工作負全面領導責任，主持本單位的安全委員會的工作，每月至少召開一安全委員會會議，分析本單位的安全生產形勢，檢查安全工作執(zhí)行情況。
三、按國家有關規(guī)定編配安全職能機構，保證安全組織機構的有效運行，確保安管部門正常行使職責。
四、負責組織制定本單位的安全長遠規(guī)劃和年度工作計劃，組織制定安全責任制、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，組織本單位安全培訓教育，做到安全工作與生產經營同計劃、同部署、同檢查、同總結、同點評。
五、保證安全生產資金足額投入并有效使用，督促檢查安全生產工作，及時消除安全生產隱患。
六、組織安委會決定對重大事故和其他事故的處理，處罰事故責任人，表彰獎勵安全生產工作有突出貢獻和突出成績的工作人員。
七、組織制定安全應急預案，定期組織學習和演練。發(fā)生事故如實上報，必須在第一時間趕到現場，組織調查、及時上報、分析責任，按照四不放過原則對事故有關責任人進行處理裁定。
八、及時、如實報告安全生產事故。
第2篇 總經理職業(yè)健康安全管理職責
(1) 總經理是環(huán)境職業(yè)健康安全生產第一責任人，對本單位環(huán)境職業(yè)健康安全工作負全面責任。
(2) 負責審批確定公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針，并確保方針的貫徹。
(3) 任命公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理者代表。
(4) 負責為體系的實施、控制和持續(xù)有效運行提供所必要的各種資源。（資源包括人力資源、專項技術、設施和財力資源。）
(5) 督促、檢查本單位的環(huán)境職業(yè)健康安全生產工作，及時消除隱患。
(6) 組織制定并實施本單位的環(huán)境職業(yè)健康安全生產事故應急救援預案。
(7) 及時如實、報告生產安全和環(huán)境事故。
(8) 建立、健全本單位安全生產責任制。
(9) 組織制定本單位環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定（規(guī)章制度）和作業(yè)文件（操作規(guī)程）。
(10) 定期主持管理評審。
(11) 負責按體系標準的要求審批管理手冊等體系的相關文件。
第3篇 工程安全生產管理責任制：主管副總經理
1、協助總經理認真貫徹執(zhí)行工程安全生產方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程,落實公司各項工程安全生產管理制度,對本公司工程安全生產管理工作負直接領導責任。
2、組織實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理工作的規(guī)劃、目標及計劃,組織落實工程安全生產管理責任制。
3、領導組織公司的工程安全生產宣傳教育工作,確定工程安全生產考核指 標。領導組織有關人員及安檢員的培訓、考核與審查工作。
4、領導組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產的大檢查,及時解決工程安全生產管理中存的問題和隱患。
5、堅決支持公司各級工程安全生產管理人員的工作,確保本公司安全保證體系的正常運轉。
6、參加傷亡事故的調查、分析和處理的具體工作。
第4篇 公司總經理安全生產管理職責
公司總經理是企業(yè)安全生產的第一責任者,必須對本企業(yè)的安全生產負全面領導責任,并直接對上級主管部門負責。
其工作職責是:
1.認真學習貫徹國家及省、市關于安全生產的方針、政策和法規(guī),積極參加有關部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,自覺接受行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。
2.負責公司總體安全生產工作,當好企業(yè)安全生產總指揮的角色,組建以企業(yè)法定代表人為組長、分管安全領導為副組長的企業(yè)安全管理領導小組,主持制定各分管領導的工作職責,明確安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。
3.建立健全與企業(yè)生產經營活動相適應的安全管理機構,選拔業(yè)務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任企業(yè)安全管理工作,并保持相對的穩(wěn)定,建立公司長效安全管理機制。保證企業(yè)安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。
4.認真審定企業(yè)安全生產責任制、安全技術管理、安全教育培訓、安全生產檢查、事故管理、機具設備安全管理、安全生產獎懲等一整套安全生產規(guī)章制度,認真審定事故救援應急預案。
5.參與和主持召開企業(yè)安全生產工作會議,提出企業(yè)安全生產目標和總體規(guī)劃,研究解決企業(yè)安全生產上的重大問題,定期檢查企業(yè)貫徹安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。
6.督促職能部門加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育,抓好企業(yè)干部職工的安全培訓,努力提高全員安全意識。
7.經常深入基層檢查指導安全生產,督促基層加強生產現場安全管理,堅持定期做好企業(yè)范圍內的安全檢查,對查出的是事故隱患及時整改。遇有生產安全事故時,應親臨第一項指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。
8.加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理,發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確性負責,對事故責任者要嚴肅處理,絕不姑息遷就;接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內解決。
9.定期向職工代表大會報告企業(yè)安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
10.及時總結上報安全生產材料,主動與相關管理部門進行溝通,及時傳達本公司安全生產情況,使公司人員了解信息。
第5篇 主管副總經理工程安全生產管理責任制
1、協助總經理認真貫徹執(zhí)行工程安全生產方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實公司各項工程安全生產管理制度，對本公司工程安全生產管理工作負直接領導責任。
2、組織實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理工作的規(guī)劃、目標及計劃，組織落實工程安全生產管理責任制。
3、領導組織公司的工程安全生產宣傳教育工作，確定工程安全生產考核指 標。領導組織有關人員及安檢員的培訓、考核與審查工作。
4、領導組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產的大檢查，及時解決工程安全生產管理中存的問題和隱患。
5、堅決支持公司各級工程安全生產管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運轉。
6、參加傷亡事故的調查、分析和處理的具體工作。
第6篇 行政管理中心總經理安全職責
（1）對公司人力資源系統的安全工作全面負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關安全的法律、法規(guī)、政策和制度。
（3）組織制定公司年度培訓工作計劃，并抓好落實。
（4）組織制定、修訂和審批人力資源系統安全制度，并抓好落實。
（5）組織落實各級安全機構的建立健全，監(jiān)督人力資源部門根據國家相關規(guī)定配備具有相應資質的安全管理和技術人員。
（6）參加安全事故的調查，按照有關規(guī)定對事故責任者進行處理。
（7）參加領導干部帶班值班，對帶班期間的安全工作負責。
第7篇 總經理秘書:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制
1.1.1 負責對國家安全政策和法規(guī)的研究工作,并經常深入基層了解安全工作開展情況,并定期、不定期的向總經理提供信息;
1.1.2 負責總經理辦公會的組織、會議準備、會議記錄及記錄整理歸檔等工作;
1.1.3 協助總經理擬寫公司級規(guī)章制度、安全文件等資料,并確保時間和質量;
1.1.4 負責總經理簽發(fā)的有關文稿的修訂、編寫、校核和印發(fā)工作;
1.1.5 完成總經理交辦的各項工作任務;
1.2 生產副總經理安全職責
1.2.1 認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的安全生產、環(huán)境保護政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度,協助總經理處理安全生產、環(huán)境管理的相關工作;
1.2.2 組織制定、修訂和審批生產安全、設備安全管理規(guī)章制度、技術規(guī)程,并組織實施;
1.2.3 堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查安全、設備主管部門安全職責履行和各項安全、設備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
1.2.4 定期召開安全、設備系統的安全生產工作會議,分析機動、設備安全生產動態(tài),及時解決存在的問題;
1.2.5 組織開展職業(yè)健康安全、環(huán)境管理大檢查,督促設備大修的安全管理,及時安排對查出隱患的整改工作;
1.2.6 組織安全生產競賽活動,總結先進經驗,獎勵職業(yè)健康安全、環(huán)境工作中的先進部門和個人;
1.2.7 組織安全生產,環(huán)境保護的宣傳、教育、培訓工作,定期安排特種作業(yè)人員參加上級組織的培訓、審證工作,做到特種作業(yè)人員100%持證上崗;
第8篇 物業(yè)公司總經理質量環(huán)境安全管理職責
1、主持公司生產經營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負責;
2、擬定公司內部管理機構設置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;
3、制定公司質量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標,批準頒布質量/環(huán)境/安全管理手冊、程序文件;批準重大投訴的處理;批準年度內審計劃及管理評審計劃;主持公司質量/環(huán)境/安全管理委員會的工作。
4、負責物業(yè)管理評審;對招標書、協議、合同組織評審;簽訂公司合同、協議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;
5、組織實施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、質量/環(huán)境/安全管理方案和質量計劃;
6、協調影響公司發(fā)展和服務質量活動的對內、對外公眾關系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;
7、負責公司與政府、黨政機關、上級各主管部門以及社會各界進行必要的溝通。
8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現質量/環(huán)境/安全管理體系方針目標,對服務水平和管理質量不到位現象,或出現服務質量問題及服務質量事故負責;
9、努力開展增收節(jié)支、經營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對由于經營和管理不善造成的損失負責。
第9篇 總經理:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制
1.1.1 總經理是公司安全、環(huán)境管理工作的第一責任人,對全公司安全、環(huán)境管理工作全面負責;
1.1.2 認真貫徹執(zhí)行國家級上級部門下達的有關安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及制度,加強對員工進行安全教育,接受安全培訓考核;
1.1.3 負責建立并落實全員的職業(yè)健康安全、環(huán)境生產責任制,與上級主管部門及公司所屬各部門主要領導簽訂《職業(yè)健康安全、環(huán)境目標管理責任書》,并檢查履行情況;
1.1.4 審批公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針、目標、年度計劃及公司頒發(fā)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理規(guī)章制度及操作規(guī)程;
1.1.5 定期召開公司安委會會議,組織審核年度安全技術措施計劃,制定公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理制度和生產事故應急救援預案、研究解決生產過程中的不安全問題和分析研究職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作動態(tài),對公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作進行決策;
1.1.6 保證公司安全生產投入的有效實施;
1.1.7 督促、檢查公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
1.1.8 發(fā)生重大事故,親臨事故現場,積極組織搶救,降低事故損失并及時上報,參與并組織事故調查、分析、處理,協助上級主管部門的事故調查工作,認真按“四不放過”原則處理事故;
1.1.9 執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經費提取使用的有關規(guī)定,做到?？顚Ｓ?并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產的資金投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位;
1.1.10 按期向職工代表大會報告公司安全、環(huán)境管理情況和所采取的措施;
第10篇 總經理安全管理責任
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
二、對本單位的安全工作負全面領導責任,主持本單位的安全委員會的工作,每月至少召開一安全委員會會議,分析本單位的安全生產形勢,檢查安全工作執(zhí)行情況。
三、按國家有關規(guī)定編配安全職能機構,保證安全組織機構的有效運行,確保安管部門正常行使職責。
四、負責組織制定本單位的安全長遠規(guī)劃和年度工作計劃,組織制定安全責任制、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,組織本單位安全培訓教育,做到安全工作與生產經營同計劃、同部署、同檢查、同總結、同點評。
五、保證安全生產資金足額投入并有效使用,督促檢查安全生產工作,及時消除安全生產隱患。
六、組織安委會決定對重大事故和其他事故的處理,處罰事故責任人,表彰獎勵安全生產工作有突出貢獻和突出成績的工作人員。
七、組織制定安全應急預案,定期組織學習和演練。發(fā)生事故如實上報,必須在第一時間趕到現場,組織調查、及時上報、分析責任,按照四不放過原則對事故有關責任人進行處理裁定。
八、及時、如實報告安全生產事故。
第11篇 貨運公司總經理安全生產管理職責
1. 負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產管理工作負總責。
2. 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
3. 聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
4. 積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。
5. 落實事故處理“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
6. 建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
7. 每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
8. 接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內到達指定地點集合，且必須由總經理親自帶隊。
9. 建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10. 建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
第12篇 總經理安全生產應急管理責任制
企業(yè)總經理是企業(yè)安全生產應急管理第一責任人，是企業(yè)安全生產應急管理領導小組組長，承擔安全生產應急管理領導責任，全面負責企業(yè)安全生產應急管理工作。安全生產應急管理職責如下：
一、建立、健全安全生產應急管理責任制
1.組織制定企業(yè)安全生產應急管理責任制，明確各崗位的應急管理責任人員、責任范圍和考核標準。
二、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，審批安全生產規(guī)劃和年度計劃
2.組織制定企業(yè)安全生產目標管理、安全會議、安全技術管理、隱患排查治理、事故調查處理、職業(yè)危害防治等相關安全生產規(guī)章制度。
3.組織制定企業(yè)安全生產規(guī)劃、年度災害預防和處理計劃。組織審定瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
4.負責審定瓦斯、水、火、粉塵等重大災害防治計劃和重大事故隱患治理計劃，并監(jiān)督落實；按規(guī)定組織審批重大安全技術措施。
三、組織制定并實施安全生產應急管理培訓計劃
5.參與審定安全生產應急管理培訓計劃，并督促相關部門落實。
四、保證安全生產投入的有效實施
6.落實企業(yè)年度安全費用提取和使用計劃，保證安全生產投入的有效實施；落實年度安全費用提取和使用計劃，監(jiān)督檢查提取和使用情況。
五、督促、檢查安全生產工作，及時消除事故隱患
7.每月至少召開1次總經理安全生產辦公會議；每季度組織召開1次“一通三防”專題會議和防治水專題會議。
8.組織落實企業(yè)職業(yè)病危害防治工作，督促為從業(yè)人員依法辦理工傷保險。
六、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案
9.組織制定并實施企業(yè)生產安全事故應急救援預案。
10.每年至少參加1次煤礦應急救援演練。
七、及時、如實報告生產安全事故
11.按規(guī)定及時、如實報告生產安全事故。
12.負責指揮或參與事故搶險救援。
八、報告安全生產情況
13.負責向職工代表大會或工會會員代表大會報告安全生產情況，負責向董事會、業(yè)績考核部門匯報安全生產情況，并向社會公示。
14.負責每年向集團公司報告1次瓦斯治理、水害防治和安全生產工作情況；督促相關部門每季度至少向集團公司安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告1次重大隱患排查治理情況。
九、組織保障
15.組織制定企業(yè)安全生產管理機構設置方案；審查礦井安全生產管理機構設置及人員配備方案。
16.落實企業(yè)董事會安全生產管理機構設置及人員配備決定。
十、依法辦企，依法管企
17.貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。
18.依法對礦井下達生產計劃，并監(jiān)督落實。
19.督促礦井依法生產和建設。
20.礦井依法辦理采礦許可證、安全生產許可證、工商營業(yè)執(zhí)照；參加安全生產知識和管理能力考核并取得合格證。
十一、安全生產職責落實與考核
21.督促安全生產管理人員依法履行安全生產職責，參與企業(yè)安全生產目標、安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核。
22.落實對事故責任人及事故單位的處理意見；督促落實事故防范措施。
23.督促落實安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。
十二、其他
24.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
第13篇 銷售副總經理:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制
1.1.1 根據“誰主管誰負責的原則”對所分管部門的職業(yè)健康安全、環(huán)保管理負責;
1.1.2 組織和落實分管部門環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,加以保持,并持續(xù)改進其有效性;
1.1.3 組織制定、修訂和審批分管部門的安全環(huán)保管理規(guī)章制度,認真組織實施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
1.1.4 組織分管部門的安全環(huán)保監(jiān)察,落實分管部門重大事故隱患的整改;
1.1.5 定期召開銷售系統的安全生產工作會議,分析企業(yè)安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題;
1.1.6 負責分管部門的安全環(huán)保教育與考核工作;
1.1.7 組織或參加分管部門上報上級主管部門的事故調查、處理和上報。
第14篇 行政管理副總經理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責
1、行政管理副總經理是后勤輔助單位安全生產管理的第一責任人,按照“一崗雙責”要求,對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負全責。
2、執(zhí)行落實公司及上級部門安全生產和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關規(guī)定。
3、定期組織召開安全生產會議,聽取后勤各部門工作匯報,協調生產部門安全生產工作;
4、做好后勤管理部門協調配合工作,編制完善公司各項制度,并監(jiān)督有關部門實施,落實本轄區(qū)安全生產責任制度,組織制定本轄區(qū)安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實施職業(yè)病危害因素防治管控措施,做好各區(qū)域伙房衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作;
5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產安全事故應急救援預案;建立應急救援組織,完善應急救援條件,并開展應急救援演練;
6、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶救,配合事故調查,不得在事故調查處理期間擅離職守;
7、實行安全生產目標管理,定期向職工公司領導報告安全生產情況,認真聽取職工關于安全生產的合理化建議和要求;
8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
第15篇 副總經理安全管理責任
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和經濟政策及上級機關的指令、決定。
二、在總經理的指揮下,認真履行本崗位的工作職責,協助總經理組織制定所分管工作的年度計劃,并認真貫徹落實、組織實施,確保各項指標的完成。
三、負責組織協調分管各部門之間的工作,充分發(fā)揮職能部門和干部的作用。
四、建立健全本系統的工作制度和管理制度,實現各項管理工作的規(guī)范化和程序化。
五、負責本單位的安全管理具體工作,及時有效地解決安全生產方面的各種問題,預防各類事故的發(fā)生。
六、具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱愛本職工作、忠于職守、對工作既有科學態(tài)度,又有實干精神,勇于開拓進取。
七、收集安全方面的信息,并制定預防措施。對事故隱患進行原因分析,制訂糾正措施。
八、全面掌握營運客車在經營過程中的各種情況,接受相關客運業(yè)務及合同內容的咨詢,做好解釋工作。
九、完成上級交辦的其它任務。
第16篇 調運安全管理副總經理安全生產責任制
1、協助公司總經理搞好集團公司的煤炭調運、裝車運輸工作、商品煤質量、計量和倉儲等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運計劃,以及煤炭裝車有關技術指標等。
2、負責組織與鐵路系統各部門密切配合,加強協作,合理組織調車、裝車作業(yè),保證煤炭運輸計劃的兌現。會同鐵路部門組織編制每月、旬、日的運輸計劃,運輸工作無安全事故。
3、負責組織領導調運部、駐太原鐵路局調動站、口泉調運站、經營管理部及各礦運銷站的業(yè)務保安工作。按照《煤炭送貨辦法》的要求,組織貫徹落實集團公司制定的“關、拉、清、掃、堵、量、裝、平、灑、交”十字裝車作業(yè)操作規(guī)程,不斷提高裝車質量,杜絕雜物、危險品、自燃煤裝入外運煤炭中,保證煤炭運銷安全。
4、經常深入現場調查研究,掌握煤炭資源、儲裝運安全情況,了解生產情況,組織資源調撥,實現產、運平?以及儲裝運安全。
5、負責組織搞好存煤管理工作,組織有關人員會同計劃、生產、調度部門定期核實存煤,督促礦(站)采取有效措施,杜絕虧噸和存煤自燃現象的發(fā)生。
6、負責組織掌握市場信息,經常研究市場需求,加強市場研究,根據市場信息安排調運計劃。
7、負責組織運輸系統業(yè)務勞動競賽,組織推廣運銷工作的先進經驗。
8、負責組織事故現場的應急救援工作。
