班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程目的和意義
篇1
班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程旨在確保生產(chǎn)過程的安全，降低工傷事故的發(fā)生率，保護(hù)員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。通過規(guī)范班長(zhǎng)的職責(zé)和行為，可以提升班組的整體安全素質(zhì)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
篇2
包裝班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程旨在保障員工的生命安全，降低工作場(chǎng)所事故率，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也維護(hù)公司的聲譽(yù)和合規(guī)性。通過規(guī)范操作，可以減少設(shè)備故障，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)員工對(duì)工作的滿意度和忠誠度。
篇3
值班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，保障員工生命安全，降低設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。通過明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，從而維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，提高生產(chǎn)效率。
篇4
電工班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程的實(shí)施，旨在：
1. 保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備故障。
2. 確保電工團(tuán)隊(duì)的人身安全，降低職業(yè)傷害風(fēng)險(xiǎn)。
3. 提升電工班長(zhǎng)的管理效能，通過規(guī)范操作提高工作效率。
4. 通過持續(xù)的安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，形成良好的安全文化氛圍。
篇5
班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程旨在保障生產(chǎn)作業(yè)過程中的人員安全，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率。通過明確班長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)，強(qiáng)化班組安全意識(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。
篇6
礦山破碎班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程的實(shí)施，旨在：
1. 提高安全性：減少因操作不當(dāng)引發(fā)的工傷事故，保障員工生命安全。
2. 保證生產(chǎn)效率：通過規(guī)范操作，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3. 降低維護(hù)成本：定期維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修成本。
4. 落實(shí)責(zé)任：明確班長(zhǎng)職責(zé)，確保安全制度的執(zhí)行，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。
包裝班長(zhǎng)崗位安全操作規(guī)程范文
1 目的:
為了保證安全生產(chǎn),使崗位操作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
2 適用范圍:
水泥分廠包裝班長(zhǎng)崗位
3 引用標(biāo)準(zhǔn):
《勞動(dòng)安全衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)》《 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》
4 所在崗位存在的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn):
機(jī)械傷害、車輛傷害、高出墜落、物體打擊、坍塌、物理性爆炸、觸電、火災(zāi)、粉塵傷害、噪聲傷害、摔傷、碰傷、撞傷、刺傷、割傷等安全風(fēng)險(xiǎn)。
5 安全技術(shù)要求:
5.1 上班前要充分休息,班前四小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)喝酒,必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,并做好工作期間的一切準(zhǔn)備工作,嚴(yán)禁拖鞋上班,嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙,注意交通安全,與運(yùn)輸車輛保持安全距離。
5.2時(shí)刻保持與中控室的正常通訊,當(dāng)要進(jìn)入通訊盲區(qū)工作大于10分種,必須報(bào)告中央控制室。
5.3了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及工藝參數(shù),及時(shí)完成上級(jí)的指令,將正確標(biāo)識(shí)包裝袋準(zhǔn)備到位。嚴(yán)格按照質(zhì)控處物檢班長(zhǎng)下發(fā)的,質(zhì)控處簽發(fā)的《袋裝水泥包裝通知單》通知的品種、數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、放庫比例進(jìn)行包裝,決不允許隨意改變庫號(hào)和比例。
5.4 調(diào)整正確、恒定的料壓、轉(zhuǎn)速。保證每包袋重凈重大于49.5kg,20包總重控制在1000~1010kg
5.5 水泥包裝標(biāo)志必須齊全、清晰,與內(nèi)裝水泥的品種、質(zhì)量相符。及時(shí)解決卡、堵、破包清理,保證包裝過程暢通無阻,灌裝迅速;損公司利益的行為要及時(shí)制止,必要時(shí)報(bào)告工段;
5.6 更換品種洗倉時(shí),必須認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)防混料、混品種、混標(biāo)識(shí);包裝水泥改換品種或由低強(qiáng)度等級(jí)改換高強(qiáng)度等級(jí)的水泥時(shí),應(yīng)用高強(qiáng)度等級(jí)的水泥對(duì)輸送設(shè)備、中間倉、包裝機(jī)等設(shè)備進(jìn)行清洗,清洗水泥全部作低強(qiáng)度等級(jí)水泥處理
5.7 每班進(jìn)行袋重的自查,以及協(xié)助質(zhì)控處人員抽查袋重、做好取樣工作;出廠水泥編號(hào)的噸位嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),禁止超噸位包裝
5.8 目測(cè)收塵效果及風(fēng)機(jī)出口排放濃度,定時(shí)清理吸風(fēng)管道,判斷灰斗積料情況,保持收塵器正常運(yùn)行;嚴(yán)禁無組織排放粉塵,保護(hù)自己或他人職業(yè)健康,正確佩戴防塵口罩。
5.9 按質(zhì)控處提供的質(zhì)量聯(lián)系單及時(shí)包裝、散裝及裝車,按銷售處提供的發(fā)貨單和要求將產(chǎn)品交付客戶,做到銜接好生產(chǎn),不僅出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且服務(wù)使客戶滿意
5.10 把好質(zhì)量關(guān),做好袋重抽查(確保袋重合格率100%,內(nèi)控指標(biāo)100%合格)、洗倉(加強(qiáng)與中控及質(zhì)控處的聯(lián)系,減少洗倉成本)、更換品種、包裝袋的發(fā)放管理,破損率的控制及破損袋的回收核算;
5.11 開機(jī)前必須確認(rèn)各孔、各門是否處于關(guān)閉和緊固狀態(tài),各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和附屬設(shè)施上是否存在影響人身和設(shè)備安全運(yùn)行的一切非設(shè)備構(gòu)件和雜物。
5.12 嚴(yán)格執(zhí)行分廠管理規(guī)定,保持地面、設(shè)備、建筑物的干凈、整潔、清爽,保持巡檢和消防通道的暢通無阻。
5.13 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢和清掃,必須保持與設(shè)備0.5米以上的安全距離,正確佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)確佩戴3m防塵口罩。嚴(yán)格執(zhí)行“三緊”下擺、領(lǐng)口、袖口。
5.14 管理好裝運(yùn)民工:做好上車業(yè)務(wù),保證上車質(zhì)量,防止水泥流失,保證成品庫房清潔整齊;
5.15 禁止將散落物料和雜物高空或隨地拋棄,必須將物料回到皮帶,將雜物轉(zhuǎn)移到回收點(diǎn)。
5.16 管理好插袋工、散水泥放料工的工作;
5.17 必須跟蹤檢查包裝收塵器運(yùn)行狀況,對(duì)因收塵器故障引起的粉塵排放,排查找出原因,報(bào)告中控室。
5.18 包裝輸送皮帶一切因托輥、輥筒粘料導(dǎo)致的皮帶跑偏必須停機(jī)清理,堅(jiān)決杜絕在線清理和在線調(diào)整跑偏。對(duì)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不能停機(jī)清理設(shè)備必須報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督防護(hù)措施齊備的情況下,才準(zhǔn)許作業(yè)。
5.19 輸送皮帶因機(jī)械原因或人為調(diào)偏不及時(shí),已影響到皮帶的安全運(yùn)行時(shí),必須停機(jī)維護(hù)后再調(diào)偏,堅(jiān)決杜絕冒險(xiǎn)蠻干。
5.20 接待客戶時(shí)要文明、熱情、公道;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本區(qū)域車輛有效有序上貨管理。
6 相關(guān)文件:
6.1《勞動(dòng)安全衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)》
6.2 《員工工作制度》
7 記錄:
7.1 《崗位巡檢記錄表》
7.2 《潤(rùn)滑記錄》
