年度工作總結(jié)格式介紹怎么寫 【篇1】800字
2025年悄然過(guò)去，一年來(lái)我們都有了不小的收獲。這時(shí)候我們都要寫2025年工作總結(jié)了，但是很多朋友都在發(fā)愁怎么寫2025年工作總結(jié)，下面是小編為你精心編輯整理的年度工作總結(jié)格式介紹，希望對(duì)你有所幫助!
2025年工作總結(jié)，就其內(nèi)容而言，就是把2025年的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。
2025年工作總結(jié)格式主要由標(biāo)題、正文、落款三個(gè)部分組成：
一、標(biāo)題
標(biāo)題應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，如果想不一樣一點(diǎn)，可以選擇XX(姓名)在XX部門(職位)的202522年度工作總結(jié)。這些都可以，只要體現(xiàn)年度工作總結(jié)就可以了。
二、正文
正文由三個(gè)部分組成：
a.開(kāi)頭--對(duì)本年度的感慨，一般會(huì)感嘆時(shí)光飛逝。
很多年度工作總結(jié)首段都是感嘆時(shí)光飛逝，或者日子過(guò)的很快，時(shí)間一晃而過(guò)等等，由此引出下一部分。所以第一段落基本都是這個(gè)題材，100字足夠。
b.中間--對(duì)自己工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做總結(jié)歸納。
中間部分是正文的重點(diǎn)，就是自己對(duì)自己工作的總結(jié)歸納，這部分一般是領(lǐng)導(dǎo)最想看的地方，如果你平時(shí)習(xí)慣一周寫一次工作計(jì)劃和總結(jié)的話，那么這部分會(huì)非常好寫，你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平時(shí)不寫的話，那就需要你從記憶里搜索領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)或者同事夸獎(jiǎng)的工作就行，劣勢(shì)一般就是自己工作不到位的地方了。
c. 結(jié)尾--自己對(duì)下一年度工作的展望和規(guī)劃。
這部分就根據(jù)中間部分來(lái)拓展就可以，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的地方，規(guī)避劣勢(shì)的地方，另外就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展愿景進(jìn)行自己工作的展望和規(guī)劃。
三、落款--姓名、部門和時(shí)間。
一般2025年工作總結(jié)寫完落款就結(jié)束了，但如果是發(fā)郵件的話，郵件的主題一定要記得更改，文檔的名稱就寫XX在XX部門2025年工作總結(jié)(有的公司會(huì)有自己的規(guī)定)。
篇1寫作要點(diǎn)192人覺(jué)得有用
年度工作總結(jié)格式介紹怎么寫
做總結(jié)這事，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。有些人覺(jué)得總結(jié)就是把一年的事情堆在一起，羅列出來(lái)就行，其實(shí)這想法不對(duì)。總結(jié)得有點(diǎn)門道，不是隨便一寫就能過(guò)關(guān)。
開(kāi)頭怎么寫？
得先把背景交代清楚。比如這一年干了什么，目標(biāo)是什么，這個(gè)很重要。背景交待清楚了，下面的步驟就好理解了。要是背景沒(méi)說(shuō)清楚，后面的內(nèi)容可能就顯得突兀。這部分寫的時(shí)候，盡量簡(jiǎn)潔明了，別繞來(lái)繞去，讓人看半天還不知道你在講什么。
接著就是具體的事項(xiàng)了。每一項(xiàng)工作都要有個(gè)大概的描述，最好能加上一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)很直觀，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績(jī)。不過(guò)寫數(shù)據(jù)的時(shí)候要注意，別為了湊數(shù)瞎編。要是數(shù)據(jù)造假，一旦被發(fā)現(xiàn)，那后果很嚴(yán)重。另外，工作事項(xiàng)的順序可以按照重要性排，也可以按時(shí)間順序來(lái)，這得看你自己的習(xí)慣。
還有就是遇到的問(wèn)題。工作中不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。把這些寫出來(lái)，一方面能反映真實(shí)情況，另一方面也能給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒。問(wèn)題是好事，說(shuō)明你在工作中是用心的。不過(guò)寫問(wèn)題的時(shí)候，不要一味地抱怨，得帶著解決辦法，這樣才更有價(jià)值。
最后是總結(jié)部分。這一塊兒主要是提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)。這里容易出問(wèn)題的地方在于，很多人喜歡把話說(shuō)得太絕對(duì)。比如“我們今年的工作取得了圓滿成功”，這樣的表述就不夠謹(jǐn)慎。成功的背后肯定也有不足之處，這一點(diǎn)得實(shí)事求是地反映出來(lái)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要正式一些，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西。但也不能太死板，適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化能讓文章更有生氣。另外，字?jǐn)?shù)要控制好，太短了顯得敷衍，太長(zhǎng)了又容易讓人失去耐心。一般情況下，千字左右比較合適，當(dāng)然具體還得看單位的要求。
有時(shí)候，寫總結(jié)會(huì)遇到時(shí)間緊的情況。這時(shí)候就得學(xué)會(huì)取舍，把重點(diǎn)放在最重要的事情上。別什么都想寫進(jìn)去，結(jié)果反而抓不住重點(diǎn)。寫完之后，最好能找同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫的東西，自己看不出來(lái)問(wèn)題。
銷售員個(gè)人年度工作總結(jié)格式怎么寫【篇2】 1500字
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年是有意義的；對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這一年是有價(jià)值的、有收獲的。
人要不斷的總結(jié)過(guò)去，才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
目標(biāo)管理，說(shuō)白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看，能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的，這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省，一直在深思的一個(gè)問(wèn)題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎？不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某種某種問(wèn)題嗎？那我存在的意義是什么？考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒(méi)有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。
制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分：
◆ 終端促銷管理體系；
◆ 員工的招聘與培訓(xùn)；
◆ 員工的出勤與考勤；
◆ 員工的日常管理；
◆ 激勵(lì)員工，達(dá)成目標(biāo)。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn)，與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果？白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
二、明確目標(biāo)
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。
三、學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí)，希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn)，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
篇2寫作要點(diǎn)64人覺(jué)得有用
銷售員寫年度總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的工作情況梳理清楚。有的銷售員喜歡從頭到尾列個(gè)流水賬，但這樣沒(méi)啥重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)看了也不容易抓住關(guān)鍵點(diǎn)。建議大家先想想自己這一年都做了哪些事，比如開(kāi)發(fā)了多少新客戶，完成多少銷售額，又解決了哪些客戶的難題。把這些事情列出來(lái)后，再給它們分分類，分成幾個(gè)大塊兒，像市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶維護(hù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。
在寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言得簡(jiǎn)潔明了，別整那些花里胡哨的辭藻。比如說(shuō)“本月完成銷售額達(dá)到八十萬(wàn)”，就比“本月取得了非常不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)”顯得專業(yè)。另外，數(shù)字最好帶上單位，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候，銷售員可能會(huì)忘記加上單位，比如寫成“本月銷售額增長(zhǎng)了百分之二十”，這就會(huì)讓人有點(diǎn)疑惑，到底是增長(zhǎng)了二十萬(wàn)還是二十塊。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合自己的工作目標(biāo)。年初定的目標(biāo)是什么？現(xiàn)在完成了多少？沒(méi)完成的部分又是為什么。這些問(wèn)題都要想清楚。比如某位銷售員年初定了一個(gè)目標(biāo)是拓展五個(gè)新區(qū)域市場(chǎng)，結(jié)果只完成了三個(gè)，那就要分析一下原因，是因?yàn)橘Y源分配的問(wèn)題，還是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，像某個(gè)重要的合作項(xiàng)目沒(méi)提到，這就需要仔細(xì)檢查一遍。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，除了匯報(bào)成績(jī)，也要反思不足。不是說(shuō)成績(jī)不重要，而是說(shuō)光說(shuō)成績(jī)沒(méi)法看出一個(gè)人的成長(zhǎng)。比如某次談判失敗了，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，以后遇到類似的情況會(huì)怎么改進(jìn)。不過(guò)有時(shí)候，銷售員可能為了面子，會(huì)在總結(jié)里夸大自己的功勞，把一些本該歸功于團(tuán)隊(duì)的成績(jī)都算到自己頭上，這就不太好了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了帶上點(diǎn)自己的思考。比如對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，下一年打算怎么做。如果只是單純地羅列數(shù)據(jù)和事件，那就跟流水賬沒(méi)什么區(qū)別了。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，銷售員可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，覺(jué)得只要把過(guò)去的事情交代清楚就行了，但這其實(shí)會(huì)影響到總結(jié)的質(zhì)量。
公司年度工作總結(jié)格式怎么寫【篇3】 1600字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
我受公司委托，現(xiàn)將2025年工作做一總結(jié)，同時(shí)把2025年主要工作思路匯報(bào)一下：
一對(duì)2025年工作的總結(jié)
回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。
一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2025年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意！
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程
我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2025年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從2025年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：
首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。
其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員
篇3寫作要點(diǎn)204人覺(jué)得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)于格式。其實(shí)總結(jié)的格式并不復(fù)雜，關(guān)鍵是要條理清晰，重點(diǎn)突出。開(kāi)頭部分得先把背景交代清楚，比如這一年做了哪些事，有什么目標(biāo)，這樣能讓讀者迅速明白你在說(shuō)什么。接下來(lái)就是具體的工作內(nèi)容了，這部分要分點(diǎn)列出，每個(gè)點(diǎn)都得圍繞核心工作展開(kāi)，千萬(wàn)別跑題。
在描述工作成果時(shí)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如說(shuō)銷售額提升了多少百分比，客戶滿意度提高了幾個(gè)點(diǎn)，這些都能直觀地反映成績(jī)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記加上單位，比如只說(shuō)增長(zhǎng)了多少，卻不提是增長(zhǎng)到多少金額，這就有點(diǎn)欠妥。另外，對(duì)于一些重要的項(xiàng)目或者活動(dòng)，最好能詳細(xì)說(shuō)明一下實(shí)施的過(guò)程，包括遇到的問(wèn)題和解決的辦法。
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的展望。這一步不能太籠統(tǒng)，得結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如說(shuō)下一年計(jì)劃拓展哪塊業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)達(dá)到怎樣的效果。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)把“預(yù)期目標(biāo)”寫成“預(yù)期目的”，雖然意思相近，但用詞還是有區(qū)別的。
除了文字內(nèi)容，格式也很重要。段落之間要留有足夠的間距，方便閱讀。字體大小也要適中，別太大占地方，也別太小看不清。要是總結(jié)很長(zhǎng)的話，最好還能給每一部分加上小標(biāo)題，這樣看起來(lái)會(huì)更有條理。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)忘了檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，比如句末該加句號(hào)的地方漏掉了，這會(huì)讓整個(gè)句子顯得不太完整。
行政年度工作總結(jié)格式怎么寫【篇4】 1250字
xxxx年，我村兩委認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加強(qiáng)班子、干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)為保障，堅(jiān)持長(zhǎng)抓計(jì)劃生育工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件，堅(jiān)持正確實(shí)施民生工程為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，并取得了顯著成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓機(jī)遇，顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
村兩委十分重視狠抓中央對(duì)農(nóng)村扶持的絕好機(jī)遇，一直向上積極爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項(xiàng)目，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，終于獲得了庫(kù)區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目和扶貧整村推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，及時(shí)組織人力、物力投入項(xiàng)目施工，在不到兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，相繼完成了新建白果樹(shù)公路、地保護(hù)大堤，大修堯塝至南門村級(jí)公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫(kù)放水涵四個(gè)項(xiàng)目，極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。
二、堅(jiān)持以村為主工作機(jī)制，積極主動(dòng)地抓好計(jì)劃生育工作。
村兩委始終把計(jì)劃生育工作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持村為主工作機(jī)制，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，分片包干，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生例會(huì)、工作獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，努力提高質(zhì)量指標(biāo)和效果指標(biāo)。利用宣傳品、公開(kāi)欄和上門工作機(jī)會(huì)，廣泛宣傳計(jì)生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，提高群眾計(jì)劃生育意識(shí)，通過(guò)各種渠道，經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻，提高早孕率和孕情準(zhǔn)確率，嚴(yán)抓政策外生育。扎實(shí)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時(shí)完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè)，提高計(jì)生管理與服務(wù)水平，全面認(rèn)真準(zhǔn)備，順利通過(guò)了上級(jí)檢查考評(píng)。全年計(jì)生工作達(dá)到了上臺(tái)階，進(jìn)先進(jìn)的目標(biāo)。
三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展黨建工作
1、按照《主題教育實(shí)施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項(xiàng)任務(wù)，村班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
2、嚴(yán)格按照法規(guī)和程序順利完成了村級(jí)換屆選舉工作，村級(jí)組織和各項(xiàng)制度建立健全，為更好地推動(dòng)全村改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
3、按照各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展了雙培雙帶，雙向，雙向互動(dòng)，無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，便民服務(wù)，村勤廉“一建三管”等各項(xiàng)工作，有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用，提高了村級(jí)班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平，實(shí)抓黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)和諧與發(fā)展。
四、圍繞平安和諧目標(biāo)，狠抓了綜治和維穩(wěn)工作
（1）堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期排查，及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，把各種不穩(wěn)定問(wèn)題化解在初始和基層，沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪，群體性事件和惡性案件。
（2）堅(jiān)持治安巡邏，村巡邏隊(duì)按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求，定時(shí)定線堅(jiān)持巡邏；發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展聯(lián)戶防范，有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（3）按照五五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，運(yùn)用多種形式，深入開(kāi)展普法宣傳教育工作，有效提高了干群的法制素質(zhì)。
（4）加強(qiáng)重點(diǎn)人口、流動(dòng)人口和宗教人員管理，認(rèn)真做好安危幫教，法律政策宣傳教育，正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作，引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀(jì)守法，正當(dāng)致富，做對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)有益的好公民。
五、堅(jiān)持公平公正，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)民生工程
篇4寫作要點(diǎn)220人覺(jué)得有用
寫總結(jié)是一件需要細(xì)致考量的事情，尤其對(duì)于行政工作來(lái)說(shuō)，它不僅關(guān)乎個(gè)人的工作回顧，也是未來(lái)工作的指引。一個(gè)合格的行政年度總結(jié)應(yīng)該涵蓋全面的信息，既要有對(duì)過(guò)去一年工作的梳理，又得有對(duì)下一年計(jì)劃的展望。
在動(dòng)筆前，先整理好手頭所有的資料，包括會(huì)議記錄、文件歸檔情況、項(xiàng)目進(jìn)展表等等。這些材料就像是搭建房子的磚瓦，沒(méi)有它們，總結(jié)就會(huì)顯得空洞無(wú)物。比如某次重要會(huì)議的具體內(nèi)容，如果只記得大概方向而忽略了細(xì)節(jié)，那么在總結(jié)中提及這部分時(shí)就可能無(wú)法充分展現(xiàn)工作的深度。
接著，將整理好的資料分類歸納?？梢园凑諘r(shí)間順序排列，也可以依據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊劃分，比如后勤管理、辦公設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)等。這里有個(gè)小技巧，就是給每個(gè)部分都起個(gè)小標(biāo)題，這樣不僅能讓閱讀者一目了然，也能幫助自己理清思路。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忘記標(biāo)注日期，導(dǎo)致時(shí)間線混亂，這就需要特別留意了。
接下來(lái)進(jìn)入正文撰寫階段。開(kāi)篇可以從整體概述入手，簡(jiǎn)明扼要地介紹這一年的工作背景和目標(biāo)設(shè)定。例如，“本年度我們部門積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略部署，在提升內(nèi)部效率和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效?！苯又?，詳細(xì)描述各項(xiàng)任務(wù)完成的情況，尤其是那些具有代表性的案例。如果某次大型活動(dòng)的籌備過(guò)程中遇到了突發(fā)狀況，是如何克服困難確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的，這樣的例子能增加總結(jié)的真實(shí)感。
在敘述過(guò)程中，要注意語(yǔ)言表達(dá)的專業(yè)性。使用一些行業(yè)內(nèi)的術(shù)語(yǔ)能夠體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，但也要避免堆砌過(guò)多的專業(yè)詞匯讓讀者感到晦澀難懂。偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太恰當(dāng)?shù)拇朕o，比如將“優(yōu)化流程”誤寫成“優(yōu)化程序”，雖然意思相近，但如果被細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，難免會(huì)影響印象分。
至于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部分，務(wù)必保證準(zhǔn)確無(wú)誤。無(wú)論是財(cái)務(wù)支出明細(xì)還是員工滿意度調(diào)查結(jié)果，都應(yīng)基于客觀事實(shí)。如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)存在偏差，最好重新核實(shí)后再錄入，以免因小失大。
最后別忘了提到存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議。這不僅是對(duì)過(guò)往不足的反思，更是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)。可以結(jié)合實(shí)際情況提出具體的解決方案，如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、引入新的管理工具等。
酒店行政助理年度總結(jié)格式怎么寫【篇5】 950字
一、前臺(tái)接待方面。
xx年x月至x月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，我指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
二、會(huì)議接待方面。
1.外部會(huì)議接待
參與接待了**聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、**分公司與**分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2.內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3.視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
xx年x月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。
至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在**聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;**聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
篇5寫作要點(diǎn)137人覺(jué)得有用
酒店行政助理的工作內(nèi)容繁雜多樣，寫總結(jié)時(shí)得考慮到這份工作的特點(diǎn)。總結(jié)不是簡(jiǎn)單地羅列事情，而是要把一年里的工作梳理清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出成績(jī)和不足。開(kāi)頭可以寫明這一年主要負(fù)責(zé)哪些事務(wù)，比如文件管理、會(huì)議安排、接待客人之類的事情。接著就可以具體說(shuō)說(shuō)工作中遇到的問(wèn)題，比如有時(shí)接待重要客戶時(shí)會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地準(zhǔn)備不周全而有些尷尬，后來(lái)通過(guò)改進(jìn)流程就解決了。
在寫總結(jié)的時(shí)候，要注意突出重點(diǎn)，那些日常瑣碎的小事不必詳細(xì)描述，把精力放在關(guān)鍵事件上就行。比如，有一次公司組織大型活動(dòng)，作為行政助理需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門，當(dāng)時(shí)溝通環(huán)節(jié)出了點(diǎn)狀況，好在及時(shí)調(diào)整了方案才順利完成任務(wù)。這樣的事情值得好好總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后遇到類似情況就能應(yīng)對(duì)自如了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如對(duì)于文件歸檔這件事，可以提到建立完善的檔案管理制度，確保資料完整無(wú)缺。還有就是，如果工作中涉及到預(yù)算控制的話，也要提一提如何合理分配資源，做到開(kāi)源節(jié)流。這些都是能體現(xiàn)專業(yè)性的部分。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)很多工作都不是一個(gè)人完成的，像去年年底的年終總結(jié)大會(huì)，如果沒(méi)有其他同事幫忙布置會(huì)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備，光靠自己肯定搞不定。所以總結(jié)里可以適當(dāng)提及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況，這樣顯得更加全面客觀。
再說(shuō)到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這方面，雖然不一定非要精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，但大致的數(shù)據(jù)還是要有的。像今年總共處理了多少份合同，參與了多少次重大決策會(huì)議，這些數(shù)字能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，就是如果引用數(shù)據(jù)來(lái)源不太明確，可能會(huì)讓人覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
寫總結(jié)的時(shí)候還有一點(diǎn)很重要，就是要展現(xiàn)出個(gè)人的成長(zhǎng)。比如，以前對(duì)辦公軟件的操作不是很熟練，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，現(xiàn)在能夠快速高效地完成各種表格制作。這種進(jìn)步不僅反映了自身能力提升，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極向上的印象。
人事部員工年度總結(jié)格式怎么寫【篇6】 1000字
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào)；完成xx年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來(lái)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核；制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置xx年度考核工作。
篇6寫作要點(diǎn)254人覺(jué)得有用
人事部員工年度總結(jié)格式怎么寫
寫總結(jié)這事，對(duì)不少人都不算輕松。尤其是人事部這類工作內(nèi)容繁雜的地方，總結(jié)起來(lái)更得花點(diǎn)心思。想寫好一份總結(jié)，關(guān)鍵在于把事情說(shuō)清楚，把經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)，又不能啰嗦太多。
開(kāi)頭怎么寫？
得先把這一年干了啥交代明白。比如招聘了多少人，培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，員工流動(dòng)率這些基本數(shù)據(jù)都要列出來(lái)。記得要用簡(jiǎn)潔明了的話說(shuō)出來(lái)，別光堆數(shù)字，還得附帶一些簡(jiǎn)單的分析，為啥招了這么多人，流失率為什么高，這都是需要點(diǎn)思路的。
接著就該說(shuō)說(shuō)工作中遇到的問(wèn)題了。比如說(shuō)今年招聘渠道單一，導(dǎo)致人才質(zhì)量參差不齊。還有就是培訓(xùn)效果評(píng)估體系不完善，沒(méi)法很好地衡量培訓(xùn)成果。這些問(wèn)題不是為了找借口，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道，接下來(lái)的工作方向在哪。
關(guān)于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)這部分，其實(shí)挺重要的。比如通過(guò)去年的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)年底離職潮比較明顯，所以今年提前做了離職訪談，效果還不錯(cuò)。類似這樣的具體案例能讓人看到你的用心，也能給以后的工作提供參考。
不過(guò)寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易忽略。像是某些數(shù)據(jù)沒(méi)核對(duì)準(zhǔn)確，寫上去后才發(fā)現(xiàn)和實(shí)際情況不太一樣。還有就是措辭上可能有點(diǎn)模糊，比如用“大概”、“可能”之類的詞，結(jié)果給人感覺(jué)態(tài)度不明確。這些小問(wèn)題雖然不起眼，但會(huì)影響總結(jié)的質(zhì)量。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)最好能結(jié)合部門的目標(biāo)。比如年初定的目標(biāo)是提升員工滿意度，那年終就得看看這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少。如果沒(méi)達(dá)到預(yù)期，也要分析原因，是方法不對(duì)還是執(zhí)行不到位。
總結(jié)里頭還可以適當(dāng)提一下明年的工作打算。比如說(shuō)針對(duì)今年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)改進(jìn)。當(dāng)然，這些建議不能太籠統(tǒng)，得有具體的行動(dòng)方案，這樣才能顯得靠譜。
