2025年上半年工作總結(jié)及工作計劃怎么寫 【篇1】1200字
201*年即將過去，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，不僅圓滿完成工作任務(wù)，而且得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過半年多的學(xué)習(xí)與摸索，我的工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升。
一、我的崗位職責(zé)主要有：
1、以身作則，責(zé)任心強，敢于管理。
2、合理指揮和安排人力，管理好本餐廳人員的工作班次。
3、檢查本餐廳人員出勤情況，準備工作是否合格就緒，并對服務(wù)員當天的工作，紀律等方面進行考核登記，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。
4、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
對下屬員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。
5、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作
6、隨時留意客人動向，督導(dǎo)員工主動、熱情、禮貌待客。
7、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點，善于推銷菜肴與酒水。
8、負責(zé)寫好工作日記，做好交接手續(xù)。
201*年自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，也許有失落的、傷心的、有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來。
在201*年，我加入公司工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生問題多次強調(diào)，所以衛(wèi)生問題始終是我們平時工作的重中之重。所以，每天安排工作的第一項，我都強調(diào)衛(wèi)生問題。
對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，我們總是不折不扣的完成。當然，對于工作人員的要求和希望，我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認為只有服務(wù)員身心喜悅的面對顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
二、本餐廳在201*年度存在的一些問題：
1、部分員工禮貌禮節(jié)，儀容儀表不到位。
2、有時沒按相關(guān)標準操作。
3、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位，
三、201*年的工作計劃
1、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力，
2、在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進步，定時組織一些培訓(xùn)課程。涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)。
3、溝通很重要，及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋。
4、那就是一定要把顧客當朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有真正把他們當朋友看，才能真正做到微笑服務(wù)。這樣才能服務(wù)到位，業(yè)績自然也就會提升。這也是我需共同努力學(xué)習(xí)。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù)。
四、總結(jié)
在201*年里，我將不遺余力，帶領(lǐng)同事們再接再厲，抓好我們的服務(wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)標準，全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。
篇1寫作要點145人覺得有用
寫總結(jié)的時候，大家得知道總結(jié)不是隨便拼湊就行的。開頭部分要把這段時間的主要工作情況說清楚，比如做了哪些事情，達成了什么目標。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)或者事例，這樣顯得真實可信。不過有時候人們會忘記這點，只顧著空談成果，這就有點問題了。
接著就是分析階段，這一步很重要。需要冷靜地審視自己的工作，看看哪些地方做得好，哪些地方還有不足。這里有個小技巧，可以把自己和同事的工作做個對比，找出差距。但有時候，人們?nèi)菀缀雎赃@個環(huán)節(jié)，直接跳到下一部分，這就不太妥當了。
然后就到了提出改進措施的部分，這是總結(jié)的核心之一。針對前面提到的問題，列出具體的解決辦法，最好還能設(shè)定一些短期和長期的目標。不過有時人們會在這里犯錯，比如提出的措施太籠統(tǒng)，沒有針對性，這就讓人看不明白具體該怎么改。
至于工作計劃，要基于現(xiàn)有的經(jīng)驗和教訓(xùn)來制定。既要考慮到未來的挑戰(zhàn)，也要合理分配資源。比如，如果接下來的任務(wù)比較繁重，就得提前做好人員安排，避免臨時抱佛腳。有時候，人們在寫這部分時會遺漏細節(jié)，只寫個大概框架，這樣執(zhí)行起來就會很困難。
書寫注意事項：
總結(jié)和計劃都要注重條理性?？梢杂脭?shù)字或者字母給每個要點編號，這樣看起來清晰明了。但偶爾也會有人搞混順序，把該放在前面的內(nèi)容放到后面去了，這就影響了閱讀體驗。
小編友情提醒：
寫總結(jié)時還要注意語言的準確性。避免使用模糊不清的表達，比如“大概完成了任務(wù)”這種話。當然，有時候人們因為趕時間，草草寫幾句應(yīng)付了事，結(jié)果就出現(xiàn)了不少語法錯誤或者錯別字，這都是需要注意的地方。
醫(yī)院上半年醫(yī)療衛(wèi)生工作情況計劃總結(jié)怎么寫【篇2】 550字
醫(yī)院上半年醫(yī)療衛(wèi)生工作情況計劃總結(jié)
一、采取措施
1、開展健康教育講座。不定期的邀請相關(guān)醫(yī)學(xué)專家，給當?shù)厝罕妭鬟_健康教育方面的知識，使其做到疾病的早預(yù)防。
2、建立居民健康檔案。為當?shù)厝罕娊⒕用窠】禉n案，同時做好重點疾病的隨訪工作。
3、新農(nóng)合報銷工作及時有序的開展。為緩解當?shù)厝罕娋歪t(yī)負擔(dān)，在就診的門診及住院病人實行現(xiàn)場報銷，當場結(jié)算。
4、實行住院病人先診療后付費模式。
5、提高醫(yī)院人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能，有計劃的選派人員到上一級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。加強內(nèi)部管理，認真開展“三好一滿意”活動。
6、實行基本藥物制度。醫(yī)院執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購及零差價銷售政策。
7、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費獎懲兌現(xiàn)實施辦法，規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費的獎懲兌現(xiàn)，調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性。
二、取得成效
1、減輕了群眾就醫(yī)負擔(dān)，緩解看病時的資金壓力。
2、服務(wù)水平、服務(wù)技能不斷提高。
3、就醫(yī)環(huán)境得到改善。
4、提高了群眾預(yù)防疾病的`相關(guān)知識。
三、下一步計劃
1、做好xx衛(wèi)生院門診病房樓的改建工作，為當?shù)厝罕妱?chuàng)造更優(yōu)越的就醫(yī)環(huán)境。
2、引進人才，提高人才隊伍建設(shè)。
3、對我鎮(zhèn)65歲以上的老年人進行健康查體。
4、提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。
篇2寫作要點265人覺得有用
醫(yī)院上半年醫(yī)療衛(wèi)生工作情況計劃總結(jié)怎么寫
醫(yī)院的半年工作總結(jié)，主要是回顧這段時間的工作成效，找出不足之處，為接下來的工作做好準備。這類總結(jié)既不能太簡略，也不能太啰嗦，得恰到好處才行。
在動筆之前，先要明確幾個重點。一個是成績部分，要把亮點拿出來擺明了，這不僅是對過去工作的肯定，也是給后續(xù)工作打氣。另一個就是問題部分，不能只看表面，得深入挖掘深層次的原因。還有就是下階段的打算，這個部分尤其重要，不能只是空話套話，得結(jié)合實際情況提出切實可行的辦法。
成績這部分，可以從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、患者滿意度等方面入手。比如，通過改進流程，縮短了患者的候診時間，這就是一個不錯的成績。不過寫的時候要注意，別光說結(jié)果，還得附帶一些具體的數(shù)據(jù)支撐，這樣更有說服力。像我們醫(yī)院上半年門診量增長了百分之十五，住院病人平均住院天數(shù)減少了兩天，這些都是可以直接寫進去的數(shù)字。
問題部分就有點棘手了，既要坦誠面對，又不能太過消極。比如某些科室的設(shè)備老化，影響了診療效率，這就屬于需要改進的地方。再比如醫(yī)護人員的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致專業(yè)技能提升緩慢，這也得提出來。但寫的時候最好能給出初步的解決思路，不然就顯得消極被動了。
下一步計劃這部分，要結(jié)合問題部分提到的情況來制定。比如針對設(shè)備老化的問題，可以申請資金更新?lián)Q代；對于人員培訓(xùn)不足的情況，則可以通過內(nèi)部講座或者外派學(xué)習(xí)的方式來改善。同時，也可以根據(jù)當前的醫(yī)療趨勢，提前布局一些新的項目，比如增加遠程醫(yī)療服務(wù)，或者引入智能化診斷系統(tǒng)。
寫總結(jié)的時候，還有一點需要注意，那就是語言表達要平實，別堆砌太多華麗的辭藻。畢竟這是工作匯報，不是文學(xué)創(chuàng)作。當然，適當?shù)男揎椷€是必要的，但不宜過多。另外，行文要順暢，邏輯要清晰，前后呼應(yīng)，不能東一句西一句的。
有時候，寫總結(jié)的時候容易忽略細節(jié)，比如時間線沒理清楚，或者數(shù)據(jù)前后不一致。這些小地方雖然不起眼，但往往會影響整體效果。所以，在初稿完成后，最好能多檢查幾遍，確保沒有明顯的漏洞。
還有個容易被忽視的點，就是總結(jié)里的措辭要謹慎。有些話看似中性，實際上可能帶有傾向性。比如，“某項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視”，這樣的表述其實暗含著對其他工作的否定。所以在用詞上要多斟酌，力求客觀公正。
財務(wù)上半年工作總結(jié)與計劃參考怎么寫【篇3】 1150字
財務(wù)上半年工作總結(jié)與計劃參考
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)，工作計劃《財務(wù)上半年工作總結(jié)與計劃》。
二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的.19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，做好xx年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
篇3寫作要點119人覺得有用
財務(wù)工作需要對上半年的工作進行梳理，同時規(guī)劃下半年的方向，這不僅是對工作的回顧，也是對未來工作的指引。在寫總結(jié)的時候，先整理好手頭的數(shù)據(jù)，確保沒有遺漏，這是基礎(chǔ)。比如收入支出表、成本分析表這些都得仔細核對一遍。有些時候，賬目可能比較復(fù)雜，特別是涉及到跨部門的合作項目，這時就得把每個環(huán)節(jié)都搞清楚，不然總結(jié)起來容易出問題。
在寫上半年總結(jié)時，要把重點放在實際成果上，比如說完成了多少預(yù)算目標，有哪些項目超出了預(yù)期。記得要結(jié)合具體數(shù)字說話，這樣更有說服力。不過有時候，因為數(shù)據(jù)繁雜，可能會把某些關(guān)鍵點忽略了，這就需要反復(fù)檢查幾遍。另外，對于那些未完成的任務(wù)，也要客觀地分析原因，比如是外部環(huán)境影響還是內(nèi)部管理的問題。
至于下半年的計劃，可以從現(xiàn)有問題出發(fā)，提出改進措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)成本控制存在漏洞，那就可以制定更詳細的成本管理制度。當然，計劃不能太籠統(tǒng)，最好能細化到每個月的具體任務(wù)。有時候，人容易過于樂觀，定下了一些難以實現(xiàn)的目標，這樣反而會讓團隊士氣受挫。所以，在設(shè)定目標時，既要考慮現(xiàn)實情況，又要留有一定的彈性空間。
在寫總結(jié)的時候，還可以參考一些同行的做法，看看他們是如何處理類似問題的。不過要注意的是，借鑒歸借鑒，不能完全照搬，畢竟每個單位的情況都不一樣。有時候，別人的經(jīng)驗可能不太適合自己的實際情況，這時候就需要結(jié)合自身的特點來調(diào)整。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了請同事幫忙審閱一下。有時候一個人盯著同一個文檔看久了，可能會忽略掉一些明顯的錯誤。而且同事的意見往往能提供新的視角，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。當然，要是時間緊的話，這個步驟也可以省略，但總歸是多了一道保障。
郵政儲蓄銀行計劃財務(wù)部上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1800字
xx年上半年，計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：
一、工作落實情況。
（一、）組織部門員工進行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
（二）順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
（三） 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
（四、）安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
（五） 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。xx是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
（2） 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
（4） 加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
篇4寫作要點291人覺得有用
郵政儲蓄銀行計劃財務(wù)部上半年工作總結(jié)怎么寫，這事得好好琢磨一下。寫總結(jié)，肯定得先把這段時間干了啥想清楚，別一上來就亂寫，那樣沒重點。先看看每個月都有哪些大事記，像是資金運作情況、預(yù)算執(zhí)行進度之類的，把這些羅列出來是個不錯的辦法。
記得在寫的時候，要把數(shù)字說清楚，畢竟這是財務(wù)部門的事，數(shù)據(jù)不能含糊。比如說這個月的收入增加了多少，支出又減少了幾個百分點，都要具體到個位數(shù)。要是有圖表輔助那就更好了，直觀明了，領(lǐng)導(dǎo)看了也方便理解。
工作中的亮點不能漏掉。比如你們部門在成本控制上有什么新招兒，或者是在財務(wù)管理信息化建設(shè)方面邁出了多大步子，這些都是值得夸獎的地方。當然，表揚歸表揚，但也要實事求是，別吹得太過了，不然到時候完不成指標就尷尬了。
不過有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些地方描述起來挺費勁的。比如說某個項目剛開始挺好，結(jié)果后來遇到點麻煩，這就得仔細想想該怎么表達才合適。有時候為了顯得專業(yè)，可能會用一些比較拗口的術(shù)語，但這樣反而會讓讀者覺得晦澀難懂，所以盡量用通俗易懂的話來說就行。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭最好能提到下階段的工作打算。畢竟總結(jié)不是單純地回顧過去，還得為接下來的工作指個方向。比如說針對上半年存在的不足之處，下半年準備怎么改進，還有就是如何繼續(xù)保持好的勢頭，這些問題都得提前規(guī)劃好。
寫總結(jié)的時候還有一點要注意，那就是避免把事情說得太絕對化。像什么“徹底解決了”、“完全實現(xiàn)了”之類的話，聽著雖然挺振奮人心的，但實際上不太現(xiàn)實。適當?shù)牧酎c余地，既能體現(xiàn)謹慎的態(tài)度，也能給后續(xù)的工作留下空間。
工程部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃模板怎么寫【篇5】 3700字
一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)
____年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，____年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進行工程技術(shù)人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。____年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項目
20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設(shè)備的維護等;
(二)望湖城“桂香居”項目
根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進行培訓(xùn)，不斷提升當?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目
天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為____年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
二、20xx下半年工作計劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
____年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 ____年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進程，爭取在____年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標準、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標準，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取____年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。
三、小結(jié)
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
篇5寫作要點131人覺得有用
在工程管理領(lǐng)域，寫好一份總結(jié)和計劃顯得尤為重要。尤其是在上半年結(jié)束、準備開啟下半年之際，如何清晰地梳理過往工作并規(guī)劃未來方向，這需要一定的技巧和方法。下面，就結(jié)合一些實踐經(jīng)驗，談?wù)勅绾巫珜戇@樣一份總結(jié)與計劃。
通常來說，這類文檔的第一步是要回顧過去半年的工作成果。這不僅僅是羅列完成了哪些項目，更重要的是要分析這些項目的完成情況。比如，某個大型橋梁施工項目，不僅要提到按時交付，還應(yīng)該具體描述遇到了哪些技術(shù)難題，又是怎樣克服的。這里有個小提醒，有些同事可能習(xí)慣直接抄寫以往的記錄，但這往往會讓總結(jié)缺乏新意，甚至?xí)z漏掉重要的細節(jié)。所以，務(wù)必確保每個項目都有詳實的數(shù)據(jù)支撐，比如進度對比表、成本控制表之類的，這樣能增強說服力。
接著，就是針對工作中存在的不足進行反思。這部分內(nèi)容不宜太過冗長，重點在于找到問題根源并提出改進措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)某項工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)耗時過長，那就可以從優(yōu)化流程入手，比如引入數(shù)字化管理平臺，減少人工干預(yù)的時間成本。不過有時候，由于時間緊迫，可能會忽略對某些次要問題的深入探討，這就可能導(dǎo)致后續(xù)工作中類似的問題反復(fù)出現(xiàn)。因此，在撰寫這部分內(nèi)容時，最好能夠列出幾個關(guān)鍵點，逐一剖析原因。
至于下半年的工作計劃，則需要基于現(xiàn)有資源和目標設(shè)定合理的預(yù)期。對于即將啟動的新項目，除了明確時間節(jié)點外，還應(yīng)考慮人員配置是否合理，設(shè)備采購是否到位等問題。在這個過程中，可能會遇到預(yù)算限制的情況，這時候就需要靈活調(diào)整方案，優(yōu)先保障核心任務(wù)的推進。當然，有時候領(lǐng)導(dǎo)層會對項目提出額外的要求，這就需要團隊內(nèi)部做好溝通協(xié)調(diào)，避免因意見分歧而延誤工期。
書寫注意事項：
值得注意的一點是，無論是總結(jié)還是計劃，都離不開數(shù)據(jù)的支持。如果沒有準確的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，那么所有的論述都會顯得空洞無力。例如，在評估上半年的安全管理成效時，單憑一句“安全生產(chǎn)形勢良好”是遠遠不夠的，還需要拿出具體的事故率下降比例、隱患排查次數(shù)等硬性指標來佐證。同樣，在制定下半年的安全目標時，也必須有明確的量化標準，這樣才能讓大家清楚知道努力的方向在哪里。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下文檔的整體格式。雖然美觀不是最重要的，但整潔的排版確實能讓閱讀體驗更好。有時候，因為趕時間的緣故，可能會忽視字體大小、行間距這些小節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致整份文件看起來雜亂無章。所以，在提交前花幾分鐘時間仔細校對一遍，確保沒有明顯的疏漏，這是很有必要的。
希望以上的建議對你有所幫助。當然，每個人的工作環(huán)境和側(cè)重點都不一樣，所以在實際操作中還需要因地制宜地調(diào)整策略。只要用心去做，相信一定能寫出一份既專業(yè)又實用的總結(jié)與計劃！
2025年神經(jīng)外科護士上半年工作總結(jié)以及工作計劃怎么寫【篇6】 2900字
關(guān)于神經(jīng)外科護士上半年工作總結(jié)以及工作計劃應(yīng)該要怎么寫呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2025年神經(jīng)外科護士上半年工作總結(jié)以及工作計劃，歡迎閱讀!
2025年神經(jīng)外科護士上半年工作總結(jié)以及工作計劃1
在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。
外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人，有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。
因外科監(jiān)護室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快，護理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時完成治療、口腔護理、會陰護理、氣管切開護理、q2h翻身拍背等等)，還要觀察病情變化，做好護理記錄，除此之外還得接受急診病員，因此工作十分繁忙。
10月22日下午17：30，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬上要收4個腦外傷病員，剛剛開完會回到科室的護士長劉紅得知情況，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準備下班的護士老師們積極主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，一邊忙著準備床位，病區(qū)主任也聞訊趕到病房，待急診病員做完檢查送來病房的時候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準備。
神經(jīng)外科的急診病員最多，手術(shù)時間一般都很長，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員，做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù))，有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫(yī)院處理。
不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日，二線醫(yī)護人員都會及時趕到，患者的需要就是命令，不知到多少次，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當中，對此他們從無怨言。
在神經(jīng)外科的醫(yī)護人員平凡而又細微的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團聚的機會;雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚里咽，但他們想到的是職責(zé)，就會振作精神，以飽滿的熱情面對每一位患者。他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻著，這難道不是實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)嗎?
2025年神經(jīng)外科護士上半年工作總結(jié)以及工作計劃2
____年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的 微笑服務(wù)，感動服務(wù)為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴抓各項計劃的落實，半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求，現(xiàn)將____年度神經(jīng)外科護理工作總結(jié)如下：
一、落實一科一專培訓(xùn)計劃，注重護理人才培養(yǎng)，護理人員素質(zhì)普遍有所提高。
1、 對各級護理人員按一科一專培訓(xùn)計劃進行規(guī)范化培訓(xùn)，強化各級護士的培訓(xùn)，月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。
2、 每周早交班進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。
3、 進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。
4、每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、 有積極參加院里組織活動的，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽。
6、 強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。
7、加強護理人才的培養(yǎng)，為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件，送本科護士到天壇這樣?？菩詮姷尼t(yī)院進行學(xué)習(xí)，把別的醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。
8、 各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%
二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，加強護理風(fēng)險管理，護理安全得到保證。
1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護措施，組織全科護士進行了分析討論學(xué)習(xí)。
2、每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。
四、.護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，護理文書組組長定期帶頭查病例，護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況，及時審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制，按等級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。
六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行交接班管理，每天專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療垃圾管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
工作中還存在很多不足：
1、基礎(chǔ)護理不到位，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，病人臥位不舒服。
2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。
3、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。
4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有學(xué)術(shù)論文。
5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
篇6寫作要點86人覺得有用
____年神經(jīng)外科護士上半年工作總結(jié)以及工作計劃怎么寫
上半年過去了，回顧這段時間的工作，感觸頗多。作為神經(jīng)外科的一名護士，日常工作繁雜而重要，既要確?；颊甙踩?，又要配合醫(yī)生完成各種治療任務(wù)。在這個過程中，我積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。
從護理工作的角度來看，上半年的重點在于提升專業(yè)技能和加強團隊協(xié)作。我們科室每個月都會組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過理論講解和案例分析，幫助大家更好地掌握神經(jīng)外科常見疾病的護理要點。說實話，剛開始參加這些培訓(xùn)時，感覺有些枯燥，總覺得已經(jīng)掌握了基本知識，但后來發(fā)現(xiàn)，很多細節(jié)還是需要反復(fù)強化。尤其是對于一些少見病例，平時接觸少，一旦遇到難免手忙腳亂。所以，我覺得持續(xù)學(xué)習(xí)特別關(guān)鍵，哪怕只是鞏固已知的內(nèi)容，也是很有必要的。
在日常工作中，我還發(fā)現(xiàn)一個問題，就是交接班記錄有時會漏掉一些關(guān)鍵信息。比如有一次夜班同事忘記記錄某位患者的用藥情況，導(dǎo)致白班同事差點重復(fù)給藥，幸虧及時發(fā)現(xiàn)才避免了差錯。這件事讓我意識到，交接班不僅是形式上的流程，更是保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。因此，今后在交接班時，我會更加仔細地檢查每一項內(nèi)容，確保無遺漏。
書寫注意事項：
關(guān)于溝通方面，我覺得還有待提高。有時候面對患者家屬，特別是情緒激動的時候，自己的表達可能不夠清晰，甚至顯得有些敷衍。這其實很影響信任感。后來我開始嘗試換位思考，站在家屬的角度去理解他們的焦慮和擔(dān)憂，這樣溝通起來就順暢多了?？磥?，與人打交道真的是一門學(xué)問，得不斷摸索才行。
接下來談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔媱潯Ｊ紫?，我要繼續(xù)深化專業(yè)學(xué)習(xí)，爭取考取相關(guān)的資格證書，這對個人發(fā)展很有幫助。其次，我想?yún)⑴c更多的護理科研項目，畢竟臨床經(jīng)驗需要理論支撐，這樣才能走得更遠。至于團隊合作，我希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化流程，比如制定更詳細的應(yīng)急預(yù)案，減少突發(fā)狀況下的混亂。
工作之余也要注意勞逸結(jié)合。上半年因為工作太忙，幾次錯過了和朋友聚會的機會，心里一直有點遺憾。所以，下半年我會合理安排時間，既要把工作做好，也不能忽視生活品質(zhì)。畢竟身心健康才是做好一切的基礎(chǔ)。
