管理層2025年個人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】500字
xx是我人生之中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，對此我也十分珍惜，也盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過這么多年的學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入伊思佳這個大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長，也逐漸成熟?，F(xiàn)就____年的工作總結(jié)回報如下，
一年來我主要完成如下工作。
一、 開年 之初我主要精力用于招工 盡我所能的多介紹老鄉(xiāng)來咱們公司上班 ，在開年的三四月里這我做的最多的事情， 總的情況還好 大部分的老員工都陸續(xù)的回來上班。
二、 人員穩(wěn)定之后 我盡快適應(yīng)企管部的工作特點(diǎn)。對公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、 溝通、做到上情下達(dá)。盡可能的執(zhí)行廠里規(guī)章制度 。每天除了本質(zhì)工作外，還會經(jīng)常有計劃之外臨時的事情需要處理 ，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。
三 、工作的不足與需要改進(jìn)的 、工作中涉及到與人協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，許多人對于要求的事情不予配合，需要做很多思想工作，很多事情的完善性不足。對于廠紀(jì)廠規(guī)的執(zhí)行力還不夠。所以對于這些事規(guī)范還要改進(jìn)。
篇1寫作要點(diǎn)76人覺得有用
管理層在每年年底撰寫個人工作總結(jié)時，確實(shí)需要結(jié)合自身工作情況，把一年來的成果和不足都梳理清楚。這不僅是對過去工作的回顧，也是為下一年規(guī)劃打基礎(chǔ)的過程?？偨Y(jié)不能太隨意，也不能過于復(fù)雜，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧全面性。
首先，要明確總結(jié)的目的，就是讓上級了解你的工作成效和存在的問題。開頭部分可以簡單介紹全年的工作目標(biāo)，接著列出主要完成的任務(wù)。這里有個小技巧，就是把任務(wù)按照重要程度排序，這樣看起來更有條理。比如上半年完成了部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化，下半年則側(cè)重于新項(xiàng)目的推進(jìn)，這樣的敘述會讓整個工作脈絡(luò)清晰不少。
然后，針對每個任務(wù)的具體成果進(jìn)行描述。這部分最好能用數(shù)據(jù)說話，比如某項(xiàng)指標(biāo)提升了百分之多少，或者某個項(xiàng)目提前多久完成。如果有些工作涉及多方合作，記得提到協(xié)作方的名字，這樣顯得更加真實(shí)。當(dāng)然，這里需要注意的是，不要夸大事實(shí)，實(shí)事求是地反映實(shí)際情況就好。有時候，為了強(qiáng)調(diào)某些關(guān)鍵點(diǎn)，適當(dāng)增加一些背景信息也是必要的。
接下來，談一談工作中遇到的問題及解決辦法。這個問題部分很重要，它體現(xiàn)了你的反思能力和解決問題的能力。比如，面對某個突發(fā)狀況，你是如何快速調(diào)整策略并最終克服困難的。不過，這里切忌長篇大論，只需抓住幾個核心問題即可，太多細(xì)節(jié)反而會沖淡重點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于個人成長的部分也很關(guān)鍵?？梢哉?wù)勥@一年里學(xué)到的新技能，或者是對業(yè)務(wù)有了哪些新的理解。這一塊兒不用寫得太正式，稍微帶點(diǎn)感性色彩也沒關(guān)系，畢竟人無完人，適當(dāng)?shù)淖晕遗u反而能展現(xiàn)你的坦誠態(tài)度。
小編友情提醒：
對未來工作提出展望。這個展望不是空想，而是基于現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和問題提出的合理建議。例如，希望明年能夠在團(tuán)隊(duì)管理方面進(jìn)一步提升，或者計劃參與更多跨部門的合作交流活動。這樣的展望既表達(dá)了進(jìn)取心，又不會顯得不切實(shí)際。
需要注意的是，在整個撰寫過程中，語言表達(dá)要盡量簡潔明了，避免使用過于晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語。如果實(shí)在要用到一些專業(yè)詞匯，也得確保大多數(shù)人都能明白其含義。另外，格式上也要整齊劃一，比如字體大小、行間距等，這些看似不起眼的小細(xì)節(jié)往往會影響閱讀體驗(yàn)。
2025年中層管理干部試用期工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2850字
自x月初入職以來，我努力適應(yīng)崗位職責(zé)要求，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)工作和人員情況，認(rèn)真做好黨群各項(xiàng)工作，努力為創(chuàng)建一流財務(wù)公司發(fā)揮應(yīng)有的作用。各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)xx書記、xx總和xx總的關(guān)心和指導(dǎo)，也得到了各部門經(jīng)理和同事的大力支持與幫助。入職時間雖短，卻深深感受到了公司方圓同心、團(tuán)結(jié)一心的良好氛圍?，F(xiàn)將期間的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并談?wù)劰ぷ鞲形蚝拖乱徊焦ぷ飨敕ā?/p>
一、主要工作開展情況
一是認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有關(guān)工作。在公司黨組的有力領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司部署和要求，結(jié)合財務(wù)公司實(shí)際，認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動準(zhǔn)備工作，成立了財務(wù)公司教育實(shí)踐活動的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，組織召開中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會和征求意見座談會進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和征求意見，起草了教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案。組織召開了財務(wù)公司深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，公司黨組賀書記作報告，進(jìn)行全面動員部署，栗總主持會議，提出具體要求。研究提出了學(xué)習(xí)教育、征求意見環(huán)節(jié)的具體工作安排，并按計劃組織實(shí)施。及時向集團(tuán)教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、第三督導(dǎo)組和集團(tuán)各媒體報送財務(wù)公司活動開展情況和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二是大力弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)廣大員工立足本崗創(chuàng)先爭優(yōu)。按照集團(tuán)工會的部署，積極組織參加集團(tuán)公司弘揚(yáng)勞模精神系列活動和道德模范評選活動，梳理匯總了財務(wù)公司成立以來獲得集團(tuán)公司勞模稱號同志的基本情況、所獲榮譽(yù)及主要事跡，大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。與此同時，以公司大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，嚴(yán)格評選表彰程序，實(shí)施向一線傾斜的評選政策。先后組織開展了七一薦優(yōu)和推薦中央企業(yè)先進(jìn)集體、勞動模范活動，向集團(tuán)公司推薦了一批業(yè)績突出、各方公認(rèn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
三是圍繞公司經(jīng)營管理中心任務(wù)，推進(jìn)新聞宣傳工作，塑造財務(wù)公司良好形象。在外宣方面，與相關(guān)部門一起，積極加強(qiáng)與對口宣傳渠道的溝通聯(lián)系，積極上報各類新聞稿件和政務(wù)信息。認(rèn)真做好集團(tuán)文明單位平臺、工會工作系統(tǒng)平臺各類指標(biāo)和信息的日常填報工作，按照集團(tuán)要求上報網(wǎng)絡(luò)評論員、開通財務(wù)公司安全專題微博并做好日常相關(guān)工作。在內(nèi)宣方面，充分利用樓道電視宣傳屏，發(fā)揮各部門作用，圍繞集團(tuán)決策部署、公司重點(diǎn)工作、職工活動，及時更新宣傳內(nèi)容，努力把電視宣傳屏辦成群眾喜聞樂見的家園。
四是根據(jù)公司職工團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新文化活動載體，維護(hù)職工權(quán)益，豐富職工生活。六一兒童節(jié)前夕，組織員工子女開展了童心繪大唐主題繪畫比賽。6月中旬，帶隊(duì)參加了大唐杯集團(tuán)職工系統(tǒng)乒乓球比賽，獲得精神文明獎。七一前夕，組織公司全體黨員干部赴中共一大會址、茅盾紀(jì)念館等愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，開展繼承傳統(tǒng)強(qiáng)信念，同心力促雙提升主題黨日活動。通過這些活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
五是著力建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，加強(qiáng)黨群組織自身建設(shè)。適應(yīng)公司部門界面調(diào)整和加強(qiáng)黨群組織建設(shè)的需要，起草了成立公司直屬臨時黨委、直屬臨時紀(jì)委的請示，制訂了基層黨支部調(diào)整的工作方案并組織完成基層黨支部換屆選舉工作，理順了公司黨組織關(guān)系，夯實(shí)了基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)。適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，建立健全黨群工作規(guī)章制度，形成了黨群工作管理及營運(yùn)體系標(biāo)準(zhǔn)目錄，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。
由于工作能力和水平有限，工作中還存在一些不足，最突出的表現(xiàn)就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任務(wù)階段，工作前瞻性、系統(tǒng)性考慮的不夠，與集團(tuán)對口部門人員和公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作做得也不夠。
二、下半年重點(diǎn)工作及措施
一是加強(qiáng)黨群組織建設(shè)。按照公司黨組確定的工作思路，完成支部調(diào)整和換屆選舉工作的后續(xù)工作。支部調(diào)整工作完成后，對應(yīng)調(diào)整工會小組，明確工會小組長職責(zé)。適應(yīng)公司規(guī)模發(fā)展和青年工作需要，積極與集團(tuán)團(tuán)委溝通聯(lián)系，籌備成立公司共青團(tuán)組織。
二是建立健全黨群工作制度。按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日程安排，如期完成涉及的17項(xiàng)黨群工作業(yè)務(wù)規(guī)程的編寫工作，初步構(gòu)建起適應(yīng)工作需要、具有金融行業(yè)特色的財務(wù)公司黨群工作體系。
三是組織開展好群眾路線教育實(shí)踐活動。制定財務(wù)公司開展為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育實(shí)踐活動方案。按照集團(tuán)公司要求，把群眾路線教育活動與貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定結(jié)合起來，與管理提升活動結(jié)合起來，與服務(wù)集團(tuán)成員單位創(chuàng)建一流財務(wù)公司結(jié)合起來，組織完成好動員部署、黨性分析等各項(xiàng)規(guī)定動作，并結(jié)合財務(wù)公司特點(diǎn)，組織開展好有關(guān)特色活動。
四是組織開展合理化建議征集活動。圍繞價值思維、效益導(dǎo)向，組織開展我為管理效益提升獻(xiàn)一策合理化建議征集活動，要求公司各部門圍繞控制并降低資產(chǎn)負(fù)債率、資金調(diào)度中心建設(shè)、資金集中管理、防范金融風(fēng)險、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)以及金融人才建設(shè)等重點(diǎn)工作，提出方案、措施。
五是認(rèn)真做好黨群日常工作。建立健全公司黨員信息系統(tǒng)，做好黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作。維護(hù)好oa系統(tǒng)相關(guān)欄目，認(rèn)真組織填寫各類上報信息，力爭在集團(tuán)文明單位平臺、工會信息系統(tǒng)平臺上的排名比往年有所進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳報道工作，力爭完成年初制定的工作目標(biāo)。適時推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。做好工會、共青團(tuán)工作。完成好集團(tuán)公司部署的相關(guān)臨時工作。
三、需要協(xié)調(diào)解決和關(guān)注的問題
組織工作方面：支部調(diào)整后，一些原本應(yīng)該各支部完成的工作，如黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、支部活動等將會相繼移交給支部委員承擔(dān)，各工會小組也將要承擔(dān)起相應(yīng)職責(zé)。共青團(tuán)組織也擬于下半年成立，團(tuán)委委員將均有公司青年員工擔(dān)任。兼職黨群工作將不可避免牽扯到耗用一定工作時間和精力，希望各部門經(jīng)理在部門人員少、業(yè)務(wù)忙的情況下給予理解和大力支持。
宣傳工作方面：希望能夠形成大外宣格局。一是各部門在對口上報相關(guān)信息的同時，若允許，請同時向集團(tuán)大唐報、大唐雜志、大唐網(wǎng)站和大唐電視投稿。二是各部門在開展有關(guān)活動時，希望能夠做到留有痕跡，充分利用電視宣傳屏進(jìn)行宣傳，以加強(qiáng)相互溝通和了解。三是各部門在承擔(dān)公司重點(diǎn)工作取得階段性成果時，請及時整理文字材料，聯(lián)合黨群工作部形成專稿，以統(tǒng)一對外宣傳口徑，樹立公司良好形象。
群團(tuán)工作方面：請各部門大力支持、積極參與公司黨群部門組織的各項(xiàng)活動。希望今后向集團(tuán)推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，充分考慮各部門員工參與公司集體活動因素。
四、工作體會和感悟
一是立足本崗，事不避小。細(xì)節(jié)決定成敗，作為一名中層管理干部既要站在公司領(lǐng)導(dǎo)的角度把握工作方向、明確工作重點(diǎn)、保持工作節(jié)奏，更要努力保持把小事做成精品的習(xí)慣，通過自身努力，把承擔(dān)的每一項(xiàng)普通工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、放心，通過做好一件件看似平凡的小事實(shí)現(xiàn)整體工作的高水平。
二是勇于擔(dān)當(dāng)，事不畏難。要及時調(diào)整思想狀態(tài)和工作心態(tài)，把困難情況和緊急任務(wù)當(dāng)作是培養(yǎng)鍛煉自己業(yè)務(wù)能力的重要機(jī)遇，克服畏難情緒，努力把工作完成好。
三是始終保持思路上的與時俱進(jìn)，工作上的持之以恒。工作要刻苦，學(xué)習(xí)更要刻苦。要把學(xué)習(xí)作為一種生活方式，不斷提升自己的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)崗位工作和形勢變化的要求。
篇2寫作要點(diǎn)79人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把這段時間的工作情況理清楚。像我們做中層管理的，平時事情多，腦袋里裝的事情也雜，所以一開始別急著動筆，先找個安靜的地方坐下來，把腦子清空一下?？梢阅脧埣?，把自己做過的事一件件列出來，哪些是重要的，哪些是次要的，哪個環(huán)節(jié)出了問題，哪個地方做得不錯，都得想明白。
列出清單后，就開始整理思路了。要把那些零散的東西組織起來，形成一個整體。比如說這個月咱們部門的目標(biāo)是什么，有沒有完成，如果沒完成，那問題出在哪？是人手不足，還是計劃不合理？這些問題都得分析清楚。要是只寫流水賬似的，把事情羅列一遍，那總結(jié)就沒什么意義了。這里有個小建議，就是把重點(diǎn)放在解決辦法上，而不是一味地抱怨困難。
接著就是下筆寫的時候了。開頭部分最好簡明扼要，說清楚這段時間的主要工作內(nèi)容。這部分不用太復(fù)雜，簡單明了就行。中間部分就可以詳細(xì)點(diǎn)，把關(guān)鍵點(diǎn)展開來說。不過有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂，這很正常，畢竟人不是機(jī)器，難免會有疏忽。像我有一次寫總結(jié)，寫著寫著就把前面提到的問題給忘了，結(jié)果后面又重復(fù)講了一遍，回頭一看才發(fā)現(xiàn)這個問題。
寫到后面的時候，要注意跟前面的內(nèi)容呼應(yīng)。比如前面提到了某個項(xiàng)目遇到的難題，后面就得說說后來是怎么克服的。這樣能讓整篇總結(jié)看起來更有條理。另外，用詞方面也要注意，別隨便用些大詞兒，除非確實(shí)有必要。有時候選詞不當(dāng)會讓讀者摸不著頭腦，甚至產(chǎn)生誤解。
還有個需要注意的地方就是數(shù)據(jù)。工作中涉及到的數(shù)據(jù)不能瞎編，哪怕是個大概的數(shù)字，也得有依據(jù)。不然的話，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。不過有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候可能會出點(diǎn)小狀況，比如漏掉了一部分信息，或者記錯了某些細(xì)節(jié)。這就需要我們細(xì)心一點(diǎn)，多核對幾遍。
結(jié)尾怎么寫？
可以稍微展望一下未來。說說接下來的工作打算，或者對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有什么新的想法。但別寫得太空洞，畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是在于過去的工作表現(xiàn)嘛。
2025年公司管理層個人年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1000字
____在北下的寒風(fēng)中悄然而逝，但我記憶中的xx卻是暖暖的，因?yàn)槲业膞x，于那時的彷徨開始，于此時的充實(shí)結(jié)束。至始至終，我在公司這個大家庭中付出真情與努力，收獲成功與喜悅，快樂創(chuàng)造自己生活?，F(xiàn)在我將自己____的工作作以下簡單總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正不足之處。
一、擺平心態(tài)，積極融入
在進(jìn)入公司之初，便被公司同事們工作時所表現(xiàn)出來的的精氣神所震撼，每個人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。而我卻像個無頭蒼蠅一樣茫然無措，我心中時常會產(chǎn)生困惑，會懷疑自己到底會做什么，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價值嗎？在與公司領(lǐng)導(dǎo)的談話中、與同事們的聊天中，我逐漸對自己有了正確的認(rèn)識，對工作有了逐步深入的了解。這也使我對未來增添了一份信心。相信自己在公司這個大家庭中能夠發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造價值。
二、心系工作，認(rèn)真履職
自進(jìn)入本單位后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情關(guān)懷下，我逐漸走上正軌。一方面，在參加項(xiàng)目數(shù)目有限的情況下，盡努力了解了項(xiàng)目的總體申報流程。另一方面，在技術(shù)合同登記和職稱申報這兩方面工作，我自信自己能夠處理得很好，當(dāng)然也還有很大的進(jìn)步空間。在____，我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點(diǎn)，與企業(yè)進(jìn)行積極溝通，推動工作的順利開展，擴(kuò)展服務(wù)，服務(wù)好企業(yè)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)未來
在____中，我具體主要參與了以下四個項(xiàng)目。其中在部長的帶領(lǐng)下，完成職稱申報、技術(shù)合同登記、職稱申報共計95個，技術(shù)合同登記總金額達(dá)到xx萬元；由我負(fù)責(zé)的xx國際航空發(fā)動機(jī)維修有限公司的高企資料獲得成功通過；負(fù)責(zé)參與的四川xx會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺由于沒有選好企業(yè)胚子等原因不幸失敗；最后就是四川xx機(jī)械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目由于特殊原因，企業(yè)最終未將材料拿去申報。以上四個項(xiàng)目，我體會到了成功的喜悅，也嘗到了失敗的苦澀，前事不忘，后事之師，在未來的工作，我將時刻警醒自己。
四、正視不足，心懷美好
對于自己寫作不足的問題，我正在積極探尋改進(jìn)的方法，在新的一年里，我要向各位同事多多學(xué)習(xí)，懇請大家不吝賜教。自己也將多思多練，爭取步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，盡快提升自己的寫作能力。同時在成果登記、信用等級評定、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫。新的一年已經(jīng)到來，一切都是嶄新的，新的起點(diǎn)，新的環(huán)境，新的目標(biāo)。我將繼續(xù)完善自我，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。再次感謝大家對我的關(guān)心和支持。
謝謝！
篇3寫作要點(diǎn)168人覺得有用
年終總結(jié)對于每個職場人來說都是一個重要的任務(wù)，尤其是管理層人員，這不僅是對自己一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好總結(jié)，首先要明確目標(biāo)，知道總結(jié)是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報成績，還是為了自我反思提升。
在準(zhǔn)備階段，建議先把全年的工作按照項(xiàng)目分類整理出來，這樣能更清晰地看到自己的工作脈絡(luò)。比如，上半年主要完成了哪些項(xiàng)目，下半年又有哪些新的挑戰(zhàn)，這些都可以列成表格或清單形式。這樣做不僅能幫助理清思路，還能為后續(xù)撰寫提供素材。
接下來就是正式動筆的部分了。開頭部分可以簡述一下整體情況，比如公司在這一年里的發(fā)展背景，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這部分不需要太復(fù)雜，簡單明了就好，目的是讓讀者快速了解大環(huán)境。然后就可以進(jìn)入正題，具體描述自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)取得的成績。這里要注意的是，數(shù)據(jù)是最有力的證明手段，如果有相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)或者成果展示，一定要詳細(xì)列出。
至于工作中遇到的問題，也應(yīng)當(dāng)坦誠面對。畢竟總結(jié)不僅僅是炫耀功勞的地方，更是查找不足、改進(jìn)工作的機(jī)會?？梢跃唧w舉例說明某個項(xiàng)目中遇到的困難，以及是如何克服的，這樣不僅顯得真實(shí)可信，也能給他人提供借鑒。不過有時候，描述問題的時候可能因?yàn)榧庇诒磉_(dá)，會出現(xiàn)一些措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如將“成效顯著”誤寫成“效果顯著”，雖然意思差別不大，但還是需要注意一下。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于未來展望這部分，可以根據(jù)當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)趨勢，提出一些可行性的計劃。比如，針對目前存在的短板，可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃或是引入新技術(shù)來彌補(bǔ)。當(dāng)然，由于時間緊迫，在草擬初稿時可能會忽略某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致句子結(jié)構(gòu)稍顯松散，例如“我們應(yīng)當(dāng)加大投入力度，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行”，這樣的表述雖然通順，但略顯籠統(tǒng)。
小編友情提醒：
完成初稿后，別忘了多檢查幾遍。有時候忙于趕工，可能會遺漏掉一些明顯的錯誤，比如標(biāo)點(diǎn)符號使用不當(dāng)，或者單詞拼寫錯誤。這些問題雖然不影響大局，但會影響整體的專業(yè)形象。所以，務(wù)必留出足夠的時間仔細(xì)校對一遍，確保沒有疏漏之處。
基層管理人員工作總結(jié)怎么寫【篇4】 4500字
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx____這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收獲的?；仡欉@一年來的學(xué)習(xí)和工作歷程，作為xx百貨公司的一名員工，我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣?，F(xiàn)將本人xx____工作總結(jié)如下：
一、工作職責(zé)
營業(yè)八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。我是營業(yè)八部的營管，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個餐飲部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。
二、工作質(zhì)量和業(yè)績
在這一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下，本著xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個目標(biāo)，依靠營業(yè)八部 “默契、激情、出活”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需要。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較具體、瑣碎，但為了做好工作，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面，我努力看書，如有關(guān)餐飲、食品安全、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍。另一方面，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術(shù)等。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)了本崗位的需要。
2、注重規(guī)范管理，提升工作質(zhì)量。具體工作(1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督，員工培訓(xùn)，員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置，新專柜進(jìn)場的施工管理。(3)參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件，上交每周廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品，協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，并按照公司制度管理每一位員工，體現(xiàn)人性化管理。(5)認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(6)為了部門工作的順利進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，維持經(jīng)營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行，給顧客提供一個方便、舒適的購物環(huán)境。在這一年中，通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類，特別是在投訴管理方面做得還很不夠，仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。
2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
3、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細(xì)致，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，力求把工作做得更好，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點(diǎn)98人覺得有用
基層管理人員工作總結(jié)怎么寫
寫工作總結(jié)的時候，得先搞清楚工作的具體內(nèi)容。有些工作涉及很多細(xì)節(jié)，像日常巡查、會議記錄之類，這些都要一條條列出來，不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能不清楚到底做了什么。像我有一次寫總結(jié)，就忘記把上個月的安全檢查情況寫進(jìn)去，后來被同事提醒了才補(bǔ)上。其實(shí)這事挺尷尬的。
還有就是要注意時間節(jié)點(diǎn)。比如說這個月的重點(diǎn)任務(wù)是什么，完成的情況怎么樣，中間遇到什么困難，最后又是怎么解決的。如果只是籠統(tǒng)地說完成了多少任務(wù)，那等于沒說。像我之前寫過一份總結(jié)，只寫了“本月順利完成了上級布置的任務(wù)”，具體怎么完成的，用了哪些方法，一點(diǎn)都沒提。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批回來讓我重寫。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)字和數(shù)據(jù)最好能精確到具體數(shù)值。像銷售額增長了多少百分比，生產(chǎn)效率提高了多少個百分點(diǎn)，這些都得明確。要是含糊其辭，比如寫成“銷售額有所提升”，這樣的總結(jié)就沒多大意義。有一次我寫總結(jié)時，把某項(xiàng)指標(biāo)的增長率寫成了小數(shù)點(diǎn)后兩位，后來才發(fā)現(xiàn)單位弄錯了，寫成百分比了。雖然最后改了過來，但還是有點(diǎn)心虛。
在寫總結(jié)的時候，還要注意語言表達(dá)。不能太隨意，也不能太正式。比如“事情辦得很順利”這種話就顯得很空泛。最好能結(jié)合實(shí)際情況，用具體的例子來支撐自己的觀點(diǎn)。像我寫過一次總結(jié)，用了“通過優(yōu)化流程，工作效率提升了近三成”這樣的話，領(lǐng)導(dǎo)看了覺得挺實(shí)在。
總結(jié)里最好能提到一些存在的問題和改進(jìn)措施。不能光報喜不報憂，這樣會讓人覺得你在刻意回避問題。像我有一次寫總結(jié)，只寫了成績，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問起來為什么沒有提到存在的問題，當(dāng)時我就有點(diǎn)窘迫。后來補(bǔ)充了幾條改進(jìn)措施，才勉強(qiáng)過關(guān)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候要特別留意格式。雖然內(nèi)容重要，但如果排版亂七八糟，也會給人留下不專業(yè)的印象。比如字體大小不統(tǒng)一，行距太密或者太松散，都會影響閱讀體驗(yàn)。記得有一次我寫總結(jié)，因?yàn)橼s時間，直接復(fù)制粘貼了之前的文檔，結(jié)果格式全亂了，后來花了好長時間才調(diào)整過來。
2025年基層管理者試用期工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1250字
轉(zhuǎn)眼之間，三個月的試用期就要過去，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一下是我對三個月來的工作總結(jié)：
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面：
一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2. 在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。
(2) 根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計算各項(xiàng)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)，望閱。
篇5寫作要點(diǎn)146人覺得有用
試用期對于剛?cè)肼毜幕鶎庸芾碚邅碚f是個關(guān)鍵階段，既要熟悉環(huán)境，又要快速進(jìn)入角色。寫總結(jié)的時候得先把工作情況梳理清楚，哪些任務(wù)完成了，哪些還沒完成，最好能具體到數(shù)字或者比例，這樣顯得真實(shí)可信。比如上半年部門業(yè)績提升了百分之十五，這個數(shù)據(jù)就能直觀展示成果。
平時工作中遇到的問題也要記錄下來，特別是那些反復(fù)出現(xiàn)的小麻煩，可能反映出管理流程上的漏洞。比如說物資采購審批環(huán)節(jié)耗時過長，這不僅影響效率，還可能導(dǎo)致成本增加。這些問題如果能在總結(jié)里提出來，并附上自己的解決思路，會顯得很有深度。
寫總結(jié)時要注意語言簡潔明了，別啰嗦太多。有些同事喜歡用大段話堆砌內(nèi)容，結(jié)果重點(diǎn)反而不突出。像“通過努力，我們團(tuán)隊(duì)在各方面都有了顯著進(jìn)步”這樣的表述就太籠統(tǒng)了。不如改成“經(jīng)過三個月的努力，團(tuán)隊(duì)人均銷售額比去年提升了三成”。前者空洞，后者具體，讀起來也更有說服力。
總結(jié)里少不了對未來的規(guī)劃。這部分內(nèi)容得結(jié)合實(shí)際情況，不能太虛。比如針對前面提到的審批流程問題，可以提出引入線上系統(tǒng)的想法，并說明這樣做的好處。但這里有個小建議，就是不要把話說得太滿，畢竟計劃趕不上變化，留點(diǎn)余地比較好。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這時候就要確保自己理解透徹，否則很容易鬧笑話。像“kpi指標(biāo)”這樣的概念，如果弄錯了定義，別人一看就知道你沒搞明白。所以平時多積累相關(guān)知識很重要，尤其是跟本職工作相關(guān)的專業(yè)詞匯，千萬別張冠李戴。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時候最好能融入一點(diǎn)個人感受，但別太多。畢竟這是工作匯報，不是抒發(fā)心情的地方。要是把總結(jié)寫成流水賬似的，只記流水賬式的事件羅列，那肯定不行。適當(dāng)?shù)膫€人見解能讓總結(jié)更有溫度，但也別太過主觀，保持客觀理性才是正道。
公司管理高層個人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 3250字
一年的時間總是這么快就過去了,那么關(guān)于公司管理高層個人年終總結(jié)需要怎么寫呢？我們不妨一起來參考下范文！以下是小編為大家整理的公司管理高層個人年終總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。希望對您有所幫助！
公司管理高層個人年終總結(jié)1
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，____年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實(shí)的文字羅嗦下來。
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自____年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
____年2月，我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。
在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的.
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制計劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
公司管理高層個人年終總結(jié)2
時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。
當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他(她)體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，王文強(qiáng)、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。
如何在這個濃縮的有著形形色色的人物的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力，無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團(tuán)隊(duì)就成型了。
當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心。
篇6寫作要點(diǎn)262人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先理清楚自己的思路。有些人可能覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列一遍，其實(shí)不然?？偨Y(jié)的重點(diǎn)在于提煉，從工作中找出規(guī)律性的認(rèn)識，這樣才更有意義。
一開始，可以從整體入手，回顧這一年的工作情況。比如，年初定下的目標(biāo)是什么，后來又是如何一步步去實(shí)現(xiàn)的。這里要注意，不能光是流水賬式的記錄，而是要突出重點(diǎn)。有些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，像是遇到的大挑戰(zhàn)或者取得的重要成果，得好好梳理一下。
接下來，就該分析原因了。為什么能完成那些任務(wù)，又是什么原因?qū)е履承┑胤經(jīng)]達(dá)到預(yù)期。這一步很重要，因?yàn)橥ㄟ^分析可以找到工作中的不足之處。不過，這里容易出現(xiàn)一個小問題，就是有時候會忽略掉一些次要因素，只盯著主要矛盾看，這樣可能會漏掉一些細(xì)節(jié)。
在寫總結(jié)時，還應(yīng)該提到未來的發(fā)展方向。畢竟，總結(jié)的目的不只是回顧過去，更是為了指導(dǎo)未來的行動?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，提出一些改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通效率不高，就可以考慮加強(qiáng)內(nèi)部交流機(jī)制。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有深度。例如，在描述項(xiàng)目進(jìn)展時，可以用到“資源整合”、“風(fēng)險評估”這樣的詞。當(dāng)然，使用這些術(shù)語時要確保自己真正理解其含義，不然反而會弄巧成拙。
寫總結(jié)的時候，時間觀念一定要強(qiáng)。不要把去年的事情也混進(jìn)來一起寫，那樣會讓讀者搞不清楚到底是在講哪段時間的經(jīng)歷。所以，開頭就要明確指出這是針對哪一年的工作總結(jié)。
小編友情提醒：
檢查一遍總結(jié)有沒有遺漏重要內(nèi)容。有時候，寫作者可能會忘記提及某個重要事項(xiàng)，尤其是那些平時不太顯眼但實(shí)際影響很大的事情。因此，在提交之前多讀幾遍總是好的。
