建筑管理工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1150字
——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。2025年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項(xiàng)目198項(xiàng)，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場(chǎng)管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。 ——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過這項(xiàng)工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊(duì)伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。
——有形市場(chǎng)日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度15項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格12項(xiàng)，制定規(guī)范性文件3項(xiàng)，取消文件6項(xiàng)，修改文件1項(xiàng)。并推行了無標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法，2025年政府投融資的工程43項(xiàng)，總投資23869萬元，全部實(shí)行了工程量清單報(bào)價(jià)、無標(biāo)底、經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)評(píng)標(biāo)，在確保工程質(zhì)量、工期的前提下，節(jié)約資金4580萬元，降低工程造價(jià)19.2%，實(shí)現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。好總結(jié)網(wǎng)
——加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對(duì)全市所有報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的.安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，共下發(fā)整改通知單10份。同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案，2025年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評(píng)選方面，有9個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)文明工地，6個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)樣板工地，我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位。 ——加大施工圖設(shè)計(jì)文件審查力度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。去年，通過開展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問題1021個(gè)，并及時(shí)督促整改，從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)行為，保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)對(duì)市重點(diǎn)工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達(dá)100%。 ——開展專項(xiàng)治理，規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《×市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實(shí)施方案》，經(jīng)過為期三個(gè)多月的專項(xiàng)治理，共發(fā)現(xiàn)問題120多個(gè)，下發(fā)整改通知單4份，對(duì)7家監(jiān)理公司提出了通報(bào)批評(píng)。并通過堅(jiān)持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊(cè)、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強(qiáng)注冊(cè)管理，嚴(yán)格實(shí)行“十制”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。
篇1寫作要點(diǎn)208人覺得有用
建筑管理工作的總結(jié)該怎么寫？得從實(shí)際出發(fā)，把工作里的事梳理清楚。寫之前，腦子里得有個(gè)大致框架，不然寫起來亂七八糟的。比如先想想這一階段干了什么，遇到過哪些問題，這些問題后來是怎么解決的。
一開始可以簡(jiǎn)單回顧下這段時(shí)間的主要工作，比如說項(xiàng)目推進(jìn)情況，施工進(jìn)度怎么樣，質(zhì)量控制抓得如何。這部分最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)，像是某個(gè)工程提前了多少天完工，驗(yàn)收合格率是多少。這樣寫出來更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如把注意力全放在某一個(gè)小環(huán)節(jié)上了，這就不太好。寫的時(shí)候得時(shí)刻提醒自己，別忘了整體的脈絡(luò)。
說到問題，每個(gè)項(xiàng)目難免會(huì)碰到一些麻煩事。像材料供應(yīng)不及時(shí)，工人技術(shù)不過關(guān)之類的。這里頭得把問題的原因分析透徹，是管理上的漏洞還是外部環(huán)境的影響。然后，針對(duì)這些問題，列出具體的應(yīng)對(duì)措施，比如加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織培訓(xùn)提高工人的技術(shù)水平。這一步很重要，因?yàn)榭偨Y(jié)不是單純地記錄問題，而是要找出改進(jìn)的辦法。
寫總結(jié)的時(shí)候，還有一點(diǎn)需要注意，就是多用專業(yè)術(shù)語。這能讓文章顯得更專業(yè)，也更容易得到同行的認(rèn)可。比如提到安全檢查時(shí)，可以說定期開展隱患排查，而不是籠統(tǒng)地說檢查了一下。不過有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這種情況，明明想用個(gè)專業(yè)的詞，結(jié)果一著急給寫錯(cuò)了，變成了另一個(gè)類似的詞，雖然意思差不太多，但總歸有點(diǎn)遺憾。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間觀念一定要強(qiáng)。比如說這個(gè)月的工作總結(jié)，就得重點(diǎn)講這個(gè)月的事情，不能摻雜上個(gè)月的老黃歷。要是把上個(gè)月的問題一股腦兒都搬過來，那總結(jié)就失去了時(shí)效性。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有這樣的情況，寫著寫著就把上個(gè)月的事給帶進(jìn)來了，這時(shí)候就需要回頭仔細(xì)看看，把那些無關(guān)的部分刪掉。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候還得注意語言表達(dá)。既要簡(jiǎn)潔明了，又要避免太口語化。有些話雖然聽起來順溜，但放到書面總結(jié)里就不合適了。比如“我們大家齊心協(xié)力”這種說法就有點(diǎn)太隨意了，換成“全體成員共同努力”就顯得正式多了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀琢?xí)慣性地用口語化的表達(dá)，這就需要反復(fù)修改一下。
縣建筑管理上半年工作總結(jié)怎么寫【篇2】 600字
上半年建筑業(yè)管理始終圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，使全縣建筑業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
（一）建筑市場(chǎng)管理
（二）安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理
在對(duì)工程質(zhì)量管理中，通過開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，全面落實(shí)“質(zhì)量誠信、用戶滿意”優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選活動(dòng)，推行qc質(zhì)量攻關(guān)，推廣應(yīng)用新材料新技術(shù)，推動(dòng)建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)。先后組織工程質(zhì)量管理人員對(duì)在建工程質(zhì)量大檢查四次，下達(dá)質(zhì)量隱患通知單11份，查出質(zhì)量隱患70項(xiàng)。避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，使我縣建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)所做的工作
一是為了便于群眾了解全縣建筑業(yè)發(fā)展的信息，監(jiān)督建筑業(yè)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況，提高執(zhí)法工作透明度，促進(jìn)依法行政，更好地為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，根據(jù)縣政府政務(wù)信息公開的會(huì)議部署，組織人員立即編制政府信息公開目錄和公開指南，在最短的時(shí)間內(nèi)完成錄入工作，并在5月1日前進(jìn)行了網(wǎng)上公開。
二是根據(jù)全縣籌建公共行政服務(wù)中心的總體部署，結(jié)合我局實(shí)際情況，積極配合籌建工作，對(duì)我局審批事項(xiàng)的辦事程序、法律依據(jù)、辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行了梳理，配齊進(jìn)駐人員，隨時(shí)待命，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境而努力。
篇2寫作要點(diǎn)149人覺得有用
縣建筑管理上半年工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說難也難，說簡(jiǎn)單其實(shí)也不復(fù)雜。關(guān)鍵是得知道從哪里下手。開頭，先要把這段時(shí)間的工作情況大致梳理一遍。比如咱們建筑這一塊兒，上半年搞了哪些項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展如何，這些都得有個(gè)交代。特別是那些重點(diǎn)工程，要是能具體點(diǎn)就更好了，這樣顯得有分寸。
接著就是講成績(jī)。成績(jī)這部分很重要，它能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成果。比如說某項(xiàng)技術(shù)改造成功了，提高了施工效率，這個(gè)就得提一提。還有，如果在安全管理方面有什么亮點(diǎn)，也應(yīng)該拿出來顯擺一下。不過呀，這里頭有個(gè)小竅門，就是別光顧著夸自己，最好能帶上點(diǎn)實(shí)際的數(shù)據(jù)，像投入了多少資金，提升了多少百分比之類的，這樣更有說服力。
接下來就是問題部分了。工作中肯定會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，不能避而不談。像材料供應(yīng)跟不上，工人技術(shù)水平參差不齊，這些都是需要正視的問題。關(guān)鍵是要分析這些問題產(chǎn)生的原因，到底是管理上的漏洞，還是外部環(huán)境的影響。把原因找出來，以后才能有針對(duì)性地改進(jìn)。
然后就是計(jì)劃了。上半年的情況已經(jīng)擺在那里了，下半年怎么辦，得有個(gè)規(guī)劃。比如說針對(duì)上半年暴露出來的問題，下半年要采取什么措施去解決。還有那些沒完成的任務(wù)，下一步該怎么推進(jìn)。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得有具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才顯得靠譜。
總結(jié)里邊最好能提到一些創(chuàng)新的做法。比如咱們?cè)谑┕み^程中用了新的工藝，效果還不錯(cuò)，就可以詳細(xì)描述一下這個(gè)工藝的優(yōu)點(diǎn)和操作要點(diǎn)。這樣做不僅能展示自己的專業(yè)能力，還能為其他同事提供參考。
小編友情提醒：
總結(jié)不能太長(zhǎng)，言簡(jiǎn)意賅最好。寫的時(shí)候要注意語氣，既要實(shí)事求是，又不能太謙虛。如果覺得自己總結(jié)得不夠好，可以找個(gè)信得過的人幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟一個(gè)人悶頭想，有時(shí)候會(huì)漏掉不少重要的東西。
寫總結(jié)這事，歸根結(jié)底就是要把自己這段時(shí)間的工作好好整理一下，既是對(duì)過去的回顧，也是對(duì)未來工作的指引。只要用心去做，肯定能寫出一份讓人滿意的總結(jié)來。
建筑工程資料管理個(gè)人年度總結(jié)-個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 2000字
建筑工程資料管理個(gè)人年度總結(jié)-個(gè)人總結(jié)
____年是一個(gè)全中國人民都感到光榮和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害（5.12汶川地震）。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克服了地震帶給我們的傷痛。____年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
____年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃赺___年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“新筑1-4#樓”工程于____年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理；____年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。____年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：
“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：
及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：
____年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：
由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問，通過不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的.了解。
三、工作中存在的問題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
篇3寫作要點(diǎn)117人覺得有用
建筑工程資料管理工作瑣碎繁雜，需要處理大量文件、圖紙、記錄等資料，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門?；仡欉@一年的資料管理工作，我深刻體會(huì)到做好這項(xiàng)工作絕非易事。首先要確保各類資料及時(shí)歸檔，這不僅關(guān)乎工程進(jìn)度，還直接影響到后續(xù)驗(yàn)收和審計(jì)工作。因此，平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，將每份資料分類整理好，標(biāo)注清楚編號(hào)和日期。
資料整理過程中，有些細(xì)節(jié)容易被忽視。比如某些施工日志填寫不完整，只寫了部分關(guān)鍵步驟，而忽略了其他重要信息。還有一次，我收到一份變更通知單，由于當(dāng)時(shí)疏忽，沒有仔細(xì)核對(duì)編號(hào)是否連續(xù)，結(jié)果導(dǎo)致后來查找起來費(fèi)了不少勁。這些問題看似不起眼，但如果積累多了，會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成困擾。
書寫注意事項(xiàng)：
溝通協(xié)調(diào)也是不可或缺的一部分。資料管理人員必須與監(jiān)理單位、施工單位保持密切聯(lián)系，確保信息傳遞暢通無阻。有一次，因?yàn)閷?duì)接不及時(shí)，一份重要的隱蔽工程驗(yàn)收表未能按時(shí)提交，險(xiǎn)些耽誤了工程進(jìn)度。事后我意識(shí)到，加強(qiáng)與各方的溝通確實(shí)能有效避免類似情況發(fā)生。
除了日常事務(wù)外，還需要不斷學(xué)習(xí)新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)更新?lián)Q代快，如果停滯不前，很容易跟不上節(jié)奏。今年我就參加了一次專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到不少新知識(shí)。比如關(guān)于綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的部分內(nèi)容，就讓我對(duì)今后的工作有了更多思考。
在具體操作層面，我認(rèn)為有幾個(gè)小竅門可以借鑒。首先是建立電子檔案庫，利用軟件進(jìn)行管理，這樣既節(jié)省空間又便于檢索。其次是定期檢查備份情況，防止因硬件故障造成資料丟失。還有就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鼓勵(lì)同事共同參與資料整理，形成合力。
違法建筑治理及城市管理工作總結(jié)怎么寫【篇4】 4200字
根據(jù)《市xxxx年違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》文件部署的工作任務(wù)，并對(duì)照《市xxxx年違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作考核評(píng)分細(xì)則》，結(jié)合我縣實(shí)際情況，對(duì)違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)作為兩個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行狠抓落實(shí)，現(xiàn)對(duì)我縣xxxx年違法建筑治理與數(shù)字化城市管理建設(shè)工作作如下總結(jié)：
一、違法建筑治理專項(xiàng)行動(dòng)情況
（一）貫徹落實(shí)《市違法建筑管理辦法》
組織各級(jí)干部、職工和廣大人民群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《______土地管理辦法》、《______城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《市違法建筑管理辦法》，根據(jù)《市違法建筑管理辦法》制定了意見并下發(fā)各部門和社區(qū)、物管公司、建筑施工企業(yè)等基層管理單位。我局多次開展聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真聽取群眾意見，努力解決違法建設(shè)等“民生”問題，通過網(wǎng)站、電視臺(tái)等宣傳媒體，使廣大群眾能認(rèn)識(shí)到違法建筑治理的意義，讓市民自覺維護(hù)好城市秩序，抵制并及時(shí)舉報(bào)各類違法建筑行為，為城鄉(xiāng)違法建設(shè)治理工作營造了良好的輿論氛圍。
（二）制定違法建筑治理辦法
根據(jù)《市違法建筑管理辦法》規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定并出臺(tái)了《縣違法建筑管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了程序，明確了各部門管理職責(zé)，建立了違法建筑治理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。并且建立的違法建筑治理的長(zhǎng)效機(jī)制及“發(fā)現(xiàn)——立案——調(diào)查——處理”的查處程序。
（三）建立兩本臺(tái)賬
一是建立違法建筑登記臺(tái)賬?？h城規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、風(fēng)景名勝區(qū)管理局建立了違法建筑登記臺(tái)賬。對(duì)違法建筑進(jìn)行逐片、逐樓、逐戶調(diào)查摸底，摸清具體數(shù)量、面積和現(xiàn)狀并實(shí)時(shí)上報(bào)依法打擊違法建筑和數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室歸集分類、建立總臺(tái)賬，為開展整治提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二是建立了違法建筑拆除臺(tái)賬?？h城規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、風(fēng)景名勝區(qū)管理局在建立違法建筑登記臺(tái)賬的基礎(chǔ)上建立了違法建筑拆除臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)上報(bào)依法打擊違法建筑和數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總。
（四）違法建筑拆除工作
今年以來，縣城建綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)亂搭亂建、未批先建或超規(guī)違建、超期臨建三類違法建設(shè)行為進(jìn)行了分類登記管理，依法對(duì)已經(jīng)建成的違法建筑分批次拆除、對(duì)新增的違法建筑盡快拆除。建設(shè)行政執(zhí)法力度有了徹底的改善，規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違章建設(shè)行為較上年得到了較好遏制，建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法工作取得了明顯成效，完成違法建筑拆除任務(wù)共計(jì)xxxx年6㎡，圓滿完成了今年違法建筑拆除任務(wù)。
（五）打造無違法建筑示范小區(qū)
我縣共有物管小區(qū)11個(gè)，重點(diǎn)打造了龍騰、恒陽和香山云嶺3個(gè)無違法建筑小區(qū)，這些小區(qū)屋頂、陽臺(tái)等建筑物和小區(qū)公共區(qū)域均無亂搭亂建的建（構(gòu)）筑物。小區(qū)物管對(duì)違法建（構(gòu)）筑物出臺(tái)了管理辦法，明確了小區(qū)物管的職責(zé)和住戶的義務(wù)以及規(guī)范了小區(qū)公共區(qū)域搭建相關(guān)設(shè)施的程序。通過樹立典范，帶動(dòng)小區(qū)建設(shè)逐步規(guī)范。
（六）全面推進(jìn)治理工作
在市、縣治理辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，構(gòu)建和諧安居為目標(biāo)，緊緊圍繞“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針，全方位消除盲點(diǎn)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，打造靚點(diǎn)。按照綜合整治原則、因地制宜原則、便民惠民原則、輻射帶動(dòng)原則、安全原則對(duì)責(zé)任區(qū)街道可視范圍內(nèi)違法建筑進(jìn)行治理，特別是利用屋頂、陽臺(tái)、街道、主要通道道路亂搭亂建的行為，有效解決了亂搭亂建影響市容市貌的問題。
二、數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
在縣1215智慧城管平臺(tái)建設(shè)的過程中，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)“本著精簡(jiǎn)、高效、全域、到位的原則，完善方案、優(yōu)化設(shè)置，便于執(zhí)行，供政府決策?！钡囊?，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)到先進(jìn)地區(qū)參觀考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，多次修改完善設(shè)計(jì)方案。xxxx年1月16日縣人民政府以興府辦函〔xxxx年〕5號(hào)《關(guān)于印發(fā)縣1215智慧城鎮(zhèn)綜合管理惠民工程實(shí)施方案的通知》，xxxx年1月17日中共縣委以興辦函（xxxx年）4號(hào)《關(guān)于成立縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理委員會(huì)的通知》?？h委常委、縣紀(jì)委書記鐘軍，縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)石明多次召集相關(guān)部門召開專題會(huì)議統(tǒng)一思想、形成共識(shí)?？h1215智慧城管平臺(tái)于xxxx年6月完成了縣1215智慧城管平臺(tái)建設(shè)并正式調(diào)試運(yùn)行。運(yùn)行以來，縣委書記先后5次實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，8次批示提出具體要求，縣長(zhǎng)也進(jìn)行了多次調(diào)研指導(dǎo)和批示，省住建廳和市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精心指導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為縣1215智慧城管平臺(tái)的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（二）精心謀劃
我縣1215智慧城管啟動(dòng)至正式確定承建商運(yùn)營商，前后籌備先后用了十個(gè)月時(shí)間，籌備期間我縣先后兩次派員參加全國數(shù)字城管培訓(xùn)會(huì)，多次組織人員到浙江、成都、重慶、、珙縣等地方學(xué)習(xí)數(shù)字化城市管理新模式新經(jīng)驗(yàn)。《縣1215智慧城鎮(zhèn)管理設(shè)計(jì)方案》先后3次邀請(qǐng)北京數(shù)字政通專家及省市數(shù)字城管專家、安防專家、通信網(wǎng)絡(luò)專家進(jìn)行研討，先后3次報(bào)住建部高萍專家進(jìn)行修改和指點(diǎn)。省市專家、縣級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及縣財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、監(jiān)察、城管等部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行了多次集體會(huì)審。
縣智慧城鎮(zhèn)管理籌備工作組，在各級(jí)專家、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員的全程參與和指點(diǎn)幫助下，發(fā)揚(yáng)“5 2”，“白 黑”工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，夜以繼日，不斷付出，多次修改調(diào)整，集現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、天網(wǎng)技術(shù)、3s技術(shù)于一體，最終制定了符合實(shí)際的具有探索創(chuàng)新理念的比較科學(xué)完善的設(shè)計(jì)方案。整個(gè)謀劃籌備工作過程體現(xiàn)了民主、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實(shí)、有序。
（三）彰顯特色
縣1215智慧城鎮(zhèn)管理建造了一套合符實(shí)際的實(shí)在實(shí)用的軟硬件系統(tǒng)和創(chuàng)造了科學(xué)合理的體制機(jī)制。北京、成都、數(shù)字化城管專家和電信網(wǎng)絡(luò)專家以及公安天網(wǎng)安防專家給予了充分的肯定，具有六大特色：一是在全國第一個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)縣域城鄉(xiāng)數(shù)字化管理全覆蓋。1215模式覆蓋1個(gè)縣城中心區(qū)、2個(gè)景區(qū)、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。凡有地圖支撐及3g網(wǎng)絡(luò)的地方專職城管監(jiān)督員均能夠?qū)崿F(xiàn)事件部件數(shù)據(jù)智能化傳輸致指揮中心進(jìn)行立案處理；凡用12319全國城市熱線、96198全省城鄉(xiāng)環(huán)境熱線的市民在全縣城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村均能打通電話投訴上報(bào)各有關(guān)部件事件致指揮中心進(jìn)行立案處理；凡用智能手機(jī)的居民只要下載市民通軟件，均可隨手拍下有關(guān)事件部件圖片直接上報(bào)到指揮中心進(jìn)行立案處理。二是全國第一個(gè)區(qū)縣率先試點(diǎn)建設(shè)應(yīng)用全時(shí)空子系統(tǒng)。為數(shù)字城管、社會(huì)管理、智能交通等各有關(guān)事件的查處應(yīng)用提供全時(shí)空一體化的數(shù)據(jù)信息。三是西部地區(qū)第一個(gè)區(qū)縣數(shù)字城管搭建利用云計(jì)算中心平臺(tái)。改變了服務(wù)器傳統(tǒng)分布式構(gòu)架，進(jìn)行了獨(dú)立的集中式部署。充分利用了當(dāng)前先進(jìn)的云技術(shù)（云存儲(chǔ)、云計(jì)算、云數(shù)據(jù)、云架構(gòu)），為大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用墊定了基礎(chǔ)。為新增縣各有關(guān)行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)預(yù)留了空間，并且在大大節(jié)約財(cái)政資金的同時(shí)，還能保障各系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是省內(nèi)第一個(gè)區(qū)縣以數(shù)字城管為基礎(chǔ)，創(chuàng)造性建立開放獨(dú)立的“多網(wǎng)合一”的綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。gopn專網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、高速光網(wǎng)、3g無線網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、“天網(wǎng)”、交通智能網(wǎng)、社會(huì)資源網(wǎng)等多網(wǎng)合一，成功建設(shè)了“綜合一張網(wǎng)”，整合多方網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)橫縱互聯(lián)互通，開放兼容，為下一步各有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源的接入打下了基礎(chǔ)。五是省內(nèi)第一個(gè)區(qū)縣智慧城鎮(zhèn)管理高規(guī)格成立兩個(gè)開放式的中心，并配套組建了兩個(gè)閉合式的機(jī)構(gòu)。成立了以縣委書記為城管委主任、縣長(zhǎng)為第一副主任的縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理委員會(huì)，智慧城管委下設(shè)“兩個(gè)開放式的中心”即：以縣委常委副縣長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的智慧城鎮(zhèn)管理指揮中心，以縣委常委縣紀(jì)委書記為主任的智慧城鎮(zhèn)監(jiān)督中心。指揮中心主要是對(duì)縣境內(nèi)的一些急辦難辦的較為重大的事件部件進(jìn)行統(tǒng)一指揮，監(jiān)督中心主要是負(fù)責(zé)對(duì)一些不履職的部件事件專業(yè)處置部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行追究和問責(zé)。通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式組建了閉合運(yùn)行的兩個(gè)機(jī)構(gòu)，即：專職的監(jiān)督巡查大隊(duì)和監(jiān)督管理指揮中心服務(wù)部，實(shí)行封閉式主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、全面受理、審核立案、核查處置、準(zhǔn)確結(jié)案，原則上不受其它任何部門和個(gè)人的干擾，每日拿出各崗位各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)情況的綜合報(bào)表。與此同時(shí)建立健全了《縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理指揮手冊(cè)（試行）》、《坐席員管理考核辦法》、《監(jiān)督巡查員管理考核辦法》、《部件事件專業(yè)處置部門管理考核辦法》等制度機(jī)制。體制機(jī)制的高位配套，有力助推1215智慧城管實(shí)現(xiàn)全天候無縫監(jiān)管、精準(zhǔn)快速處置；有力助推科學(xué)考核、科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù)；有力助推實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，強(qiáng)力促進(jìn)市民素質(zhì)的提升。目前已初步形成“一級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、二級(jí)考核、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”運(yùn)行工作機(jī)制。六是貼近實(shí)際推廣應(yīng)用科學(xué)實(shí)在實(shí)用的數(shù)字化管理軟件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)及建設(shè)務(wù)求本地化，為“9 15”系統(tǒng)模式，即：九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)，十五個(gè)擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)。
（四）效果初顯
xxxx年2月10日正式與中國電信分公司簽訂合同至xxxx年6月底全面完成軟硬件建設(shè)，智慧城管已覆蓋全縣1個(gè)縣城中心區(qū)2個(gè)景區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立199個(gè)單元網(wǎng)格和23個(gè)責(zé)任片區(qū)，七大類部件，99小類，六大類事件，66小類。全縣已配備領(lǐng)導(dǎo)通、城管通、處置通、執(zhí)法通等260余臺(tái)，環(huán)衛(wèi)定位跟蹤器150套，車載gps等終端設(shè)備23套，視頻會(huì)商系統(tǒng)1套，應(yīng)急手持終端20套，室外語音系統(tǒng)10套，綜合執(zhí)法指揮車1臺(tái)，信息采集車2臺(tái)，電瓶巡邏車9臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了城管gis地理信息、巡查信息、執(zhí)法信息、部件事件信息、商鋪店面信息、車輛信息等城市管理信息資源共享。建立縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理門戶網(wǎng)站，實(shí)時(shí)發(fā)布城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境信息，強(qiáng)化公眾服務(wù)，12319、96198熱線統(tǒng)一受理全縣城市管理、城鄉(xiāng)環(huán)境問題投訴和信息咨詢。截止12月11日，指揮中心已立案件31702件，結(jié)案30550件，結(jié)案率達(dá)96%以上。為公安機(jī)關(guān)所需違法犯罪證據(jù)提供視頻材料查詢196件次。
xxxx年12月12日，由國家住建部、省住建廳、市城管局有關(guān)專家組織專家組，嚴(yán)格按照《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)模式驗(yàn)收》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我縣1215智慧城鎮(zhèn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)專家組聽取了我縣關(guān)于系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行情況的匯報(bào)，觀看了系統(tǒng)功能演示，查閱了相關(guān)文檔資料，通過查驗(yàn)、質(zhì)詢和討論，一致認(rèn)為：一是該系統(tǒng)建設(shè)過程規(guī)范，文檔資料齊全完整，符合國家、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和省治理辦《導(dǎo)則》要求；二是該系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)和考核評(píng)價(jià)等方面，充分體現(xiàn)了“高位監(jiān)督、高位協(xié)調(diào)”的數(shù)字化城市管理理念，為數(shù)字化城市管理工作的健康運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的制度保障；三是該系統(tǒng)采用租賃模式進(jìn)行建設(shè)，減輕了政府財(cái)政一次性投入的資金壓力，充分整合共享現(xiàn)有信息化資源，節(jié)約了建設(shè)成本；四是該系統(tǒng)結(jié)合本地實(shí)際，在建設(shè)9個(gè)基本子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，有效拓展的15個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了城市管理與社會(huì)治理的有效融合，為智慧城市建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。該系統(tǒng)以97.5分的高分通過國家、省、市聯(lián)合驗(yàn)收，為全國到目前為止，我縣是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的第二個(gè)縣級(jí)平臺(tái)。
篇4寫作要點(diǎn)101人覺得有用
關(guān)于違法建筑治理及城市管理工作總結(jié)該怎么寫，很多人可能覺得挺復(fù)雜的，其實(shí)說到底就是把自己的工作理清楚的過程。先得把這段時(shí)間的工作內(nèi)容過一遍腦子，看看都干了什么，是不是按計(jì)劃來的。
一開始肯定得有個(gè)開頭，簡(jiǎn)單介紹一下這段時(shí)間工作的背景，比如說接到的任務(wù)是什么，目標(biāo)是什么之類的。然后就可以開始詳細(xì)寫了，比如在違法建筑治理這一塊兒，具體是怎么開展工作的，用了哪些方法，過程中遇到的問題又是怎么解決的。這里要注意的是，描述的時(shí)候最好能結(jié)合具體的例子，這樣顯得真實(shí)可信。比如某小區(qū)有個(gè)長(zhǎng)期沒人管的違建棚子，后來咱們?cè)趺磪f(xié)調(diào)相關(guān)部門給拆除了，這個(gè)過程就值得好好寫一寫。
至于城市管理，那就更復(fù)雜一些了。這涉及到方方面面的事情，像環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市容市貌等等。每個(gè)部分都要分開來說，不能混在一起。比如說環(huán)境衛(wèi)生這塊兒，可以重點(diǎn)寫一下日常巡查的情況，還有針對(duì)垃圾亂丟這種現(xiàn)象采取了哪些措施。如果有什么創(chuàng)新的辦法，也可以提一提，讓大家知道你們團(tuán)隊(duì)是有想法的。
寫總結(jié)的時(shí)候還有一個(gè)需要注意的地方，就是數(shù)字。數(shù)字最能說明問題了。比如說這段時(shí)間一共查處了多少起違法建筑案件，清理了多少噸垃圾，處理了多少起違規(guī)停車事件，這些具體的數(shù)據(jù)放進(jìn)去會(huì)讓總結(jié)看起來更有說服力。不過，記數(shù)字的時(shí)候得特別小心，別搞錯(cuò)了，要是寫個(gè)一百變成了一千，那可就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭還可以適當(dāng)提到一些未來的工作方向。畢竟總結(jié)不是為了單純地回顧過去，更重要的是為接下來的工作做準(zhǔn)備?？梢韵胂胂乱徊接惺裁锤倪M(jìn)的空間，比如能不能引入新的技術(shù)手段提高工作效率，或者加強(qiáng)跟其他部門的合作。
建筑材料管理員的個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1450字
建筑材料管理員的個(gè)人工作總結(jié)
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。
建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3、建立一套完整的'材料管理制度。
包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。
由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：
（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。
（2）無使用對(duì)象的特殊材料。
（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料。
（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3——12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收。
（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
篇5寫作要點(diǎn)120人覺得有用
建筑材料管理員的工作總結(jié)，重點(diǎn)在于梳理工作中的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)際成效，而不是單純羅列事情。這類總結(jié)需要結(jié)合具體任務(wù)，把過程和結(jié)果說清楚。一開始可以從近期完成的主要工作入手，比如負(fù)責(zé)哪些材料的采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)和發(fā)放，還有參與了哪些項(xiàng)目。每個(gè)部分都要盡量具體，比如說采購時(shí)，提到是哪個(gè)供應(yīng)商，采購了多少量，價(jià)格如何；驗(yàn)收的時(shí)候，重點(diǎn)講檢查流程和標(biāo)準(zhǔn)，有沒有發(fā)現(xiàn)問題，怎么解決的。
接著可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}，這部分很重要。比如某次因?yàn)椴牧弦?guī)格不符導(dǎo)致工程延誤，當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，后續(xù)改進(jìn)措施是什么。這樣不僅能展現(xiàn)解決問題的能力，還體現(xiàn)了責(zé)任心。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些問題可能表面上看不大，但如果不處理好，會(huì)影響整個(gè)進(jìn)度。所以，在描述這些問題時(shí)，得把背景交代明白，不然別人可能不明白情況有多復(fù)雜。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以結(jié)合自己的專業(yè)背景，把一些專業(yè)術(shù)語穿插進(jìn)去。比如提到混凝土的質(zhì)量控制時(shí)，可以提一下抗壓強(qiáng)度測(cè)試的重要性，或者在鋼材管理方面，強(qiáng)調(diào)庫存周轉(zhuǎn)率的優(yōu)化方法。不過，有時(shí)候在寫這些專業(yè)內(nèi)容時(shí)，可能會(huì)不小心漏掉一個(gè)關(guān)鍵步驟，這會(huì)導(dǎo)致表達(dá)顯得不太完整，但只要大方向沒錯(cuò)就行。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還可以加入一些創(chuàng)新性的嘗試。比如最近嘗試了一種新的庫存管理系統(tǒng)，提高了工作效率。這里可以稍微展開，說說系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在哪里，實(shí)施過程中遇到什么挑戰(zhàn)，最后取得了什么樣的效果。如果文字組織稍顯混亂也沒關(guān)系，畢竟工作中的想法和實(shí)踐不可能每次都那么條理清晰，這反而更真實(shí)。
小編友情提醒：
記得把總結(jié)的語氣調(diào)整得積極一點(diǎn)。即使有一些不足之處，也要體現(xiàn)出面對(duì)問題的態(tài)度，比如表示今后會(huì)更加注重細(xì)節(jié)把控，或者加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。這樣的總結(jié)才更有說服力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
建筑現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人工作自我總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，它代表了企業(yè)的管理水平，也是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理以后必須注意以下幾方面的問題：
一、項(xiàng)目部的建立
建立一個(gè)精兵強(qiáng)將的管理班子，應(yīng)該是我們公司營造更高利潤、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)多社科、多專業(yè)、多門類的復(fù)合型管理場(chǎng)所，我們的管理人員沒有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力、防御經(jīng)驗(yàn)是無法勝任項(xiàng)目管理這項(xiàng)工作的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力也是其工作重點(diǎn)。自己應(yīng)經(jīng)常召集技術(shù)人員溝通信息，依據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的具體要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟(jì)效益最大化。時(shí)刻督促進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、依據(jù)施工(概)預(yù)算、施工圖紙等控制工程成本。
二、技術(shù)問題
作為一個(gè)建筑裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。其次，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量;再者我們必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度。我建議公司在對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)的過程中，取消低價(jià)中標(biāo)的做法。以勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)水平、管理能力為重點(diǎn)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”。同時(shí)根據(jù)我們建立的勞務(wù)班組臺(tái)帳，控制勞務(wù)班組的“競(jìng)標(biāo)權(quán)”。
三、加強(qiáng)過程控制、抓好工程質(zhì)量
工程質(zhì)量是我們建筑產(chǎn)品的最基本要求,它要求在竣工后建筑產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求,符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。我們?cè)诠こ淌┕ぶ邪押觅|(zhì)量關(guān),可控制和降低工程的質(zhì)量成本。如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,則需要進(jìn)行返修甚至返工,由此而造成的返修損失、廢品損失、停工費(fèi)、事故處理費(fèi)或是在工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M(jìn)行彌補(bǔ)所需的一切費(fèi)用,這些都將造成工程成本的增加,并且在施工過程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會(huì)影響下道工序施工,甚至下面所有工序的施工,造成不必要的材料浪費(fèi)、人工費(fèi)增加及工期延誤等。我認(rèn)為應(yīng)該在施工過程中意識(shí)到這些,并做好施工前準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格監(jiān)控施工過程,把不合格因素消除于萌芽狀態(tài),并采取必要的糾正預(yù)防措施,防止不合格品的出現(xiàn),就能夠抓好工程質(zhì)量,將不必要的損失控制在最低限度，對(duì)控制好工程造價(jià)也十分有利。
四、安全文明管理
我們的施工現(xiàn)場(chǎng)疏于安全管理，安全文明資金投入也很少，簡(jiǎn)單的認(rèn)為安全管理中的一些措施是形式主義，導(dǎo)致我們的施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位等臟、亂、差的現(xiàn)象。我建議適當(dāng)提高項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)用，統(tǒng)一規(guī)范安全文明工地的做法。
總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須事無巨測(cè)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
篇6寫作要點(diǎn)241人覺得有用
建筑現(xiàn)場(chǎng)管理的工作總結(jié)，主要是為了回顧這段時(shí)間內(nèi)所做的工作、取得的成績(jī)，還有遇到的問題和解決的辦法。這不僅是對(duì)自己工作的梳理，也是對(duì)未來工作的參考。
剛開始做總結(jié)的時(shí)候，得先把這段時(shí)間內(nèi)的主要任務(wù)列出來，像是工程進(jìn)度的把控、材料的質(zhì)量檢查、安全措施的落實(shí)等等。每項(xiàng)任務(wù)都得具體到日期和細(xì)節(jié)，這樣才不會(huì)遺漏重要的事情。比如說某一天去工地巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，后來效果如何，這些都是需要記錄下來的。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂，特別是當(dāng)涉及的事情太多時(shí)，就容易把順序搞錯(cuò)，但只要靜下心來慢慢整理，就能理清頭緒。
在寫總結(jié)的時(shí)候，除了列出任務(wù)，還應(yīng)該加上自己的思考。比如對(duì)于某個(gè)問題，一開始可能覺得沒什么大不了，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)影響挺大的，這就得分析原因了。比如說有一次因?yàn)椴牧线M(jìn)場(chǎng)的時(shí)間沒協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致施工暫停了一天，事后就得想想是不是可以提前規(guī)劃好時(shí)間表，避免類似的情況再次發(fā)生。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題，本來想說這個(gè)月的安全培訓(xùn)情況，卻突然想起上個(gè)月的一件小事，這時(shí)候就要提醒自己趕緊回到正題上來。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提到團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟建筑現(xiàn)場(chǎng)不是一個(gè)人能搞定的，大家相互配合才能順利完成工作。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)協(xié)作得不好，就得想想辦法改善。比如有些工人對(duì)新設(shè)備的操作不太熟悉，就需要安排專門的培訓(xùn)。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)忘記一些人名或者具體事件，這時(shí)候可以翻閱之前的會(huì)議紀(jì)要或者聊天記錄，幫助回憶起更多細(xì)節(jié)。
小編友情提醒：
總結(jié)最好能包含一些量化數(shù)據(jù)。像完成了多少棟樓的基礎(chǔ)建設(shè)、節(jié)省了多少成本、減少了幾次安全事故之類的數(shù)字，能讓總結(jié)看起來更有說服力。不過有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會(huì)不自覺地堆砌一些無關(guān)緊要的數(shù)據(jù)，這時(shí)候就要注意刪減掉那些冗余的部分，讓總結(jié)更加精煉。
