2025年5月財務管理工作總結怎么寫（精選6篇）

2025年5月財務管理工作總結怎么寫 【篇1】2400字

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在2025年做了大量細致的工作：

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的2025年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據2025年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在2025年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了2025年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

2025年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

會計財務管理專業(yè)實習總結怎么寫【篇2】 1400字

1、手工做賬會計實習

通過手工做賬會計實習，對實際會計業(yè)務的操作，首先讓我們又再次更好、更深入的學習和掌握了會計知識；另外，讓我們理解明白了作為會計的謹慎性，不僅僅是在處理某些業(yè)務的時候，而是在各個方面都必須做到仔細，認真，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數據的真實、完整，即便是做錯了，也應該按照規(guī)定進行修改，要讓他人知道錯誤所在。最后，應該強調的是任何的實務操作都需要基礎理論的支持，會計也是如此，通過實習我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細和深入，在今后的學習及工作中還應繼續(xù)努力。

2、手工財務管理實習：

通過手工財務管理實習，讓我認識到了作為一個企業(yè)，財務管理的決策占據十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

① 通過對財務報表、財務指標的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進原有的經營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的.知名度。

② 通過科學的預算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經營情況，如有不足之處即可盡快進行調整，盡早彌補損失。

③ 通過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風險的基礎上，我們才能予以考慮項目可行。

④ 通過流動資產運營分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選擇適當的現(xiàn)金折扣條件。

⑤ 總之，財務管理能讓公司更加科學的管理和決策。

3、用友u8會計電算化實習：

將計算機的快捷、方便、準確運用于會計的實務操作，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端，比如說會計電算化就需要一個對財務權限管理嚴格、明確的環(huán)境以及對數據具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會計電算化中，我們可以對憑證進行無痕跡修改、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說，會計電算化有其獨特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點：

① 可以嚴格進行用戶權限控制，出現(xiàn)越權時計算機就會出現(xiàn)提示或是禁止該項操作。

② 會計科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會計工作，又可以使會計的具體工作責權分離。

③ 各個模塊的初始化工作為今后的業(yè)務處理提供了很大的方便。

④ 填制憑證時，計算機會自動算數，不平或有其他問題時，禁止保存。

⑤ 用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢。

⑥ 記賬的便捷：計算機在幾秒鐘內即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

⑦ 自定義結轉：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務，可用自定義結轉來定義公式，到時自動生成，大大簡化了工作量。

⑧ 報表模塊：一般情況下，用友u8提供的報表模板可直接引用，重算即可得出企業(yè)所想要的財務報表，即便是需要進行調整也是十分方便快捷的。

4、財務管理計算機實習：

財務管理計算機實習同樣是運用了計算機的快捷、方便和準確，讓我們的工作變得更加輕松、簡單。其優(yōu)點在上述實驗過程和內容中已作闡述，這里不再累贅。但其優(yōu)點背后也存在很多弊端：

① 加密系統(tǒng)不夠完善，可輕松破譯；

② 操作人員無權限控制，可任意進行操作；

③ 操作人員可以無痕跡修改數據，破壞財務工作的真實性；

④ 數據易丟失，難恢復。

綜合上述四點，通過此次會計、財務管理專業(yè)實習，讓我們第一次接觸到了真實的會計、財務管理實務，讓我們感受到了會計、財務工作的內容及其性質，為我們將來的學習、就業(yè)、工作都有很大的幫助。？

會計財務管理專業(yè)實習總結

工程建設管理局財務工作年終總結怎么寫【篇3】 1550字

一年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務工作，大力弘揚我局“團結協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確保“資金安全”為己任，練內功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務、協(xié)調工作。圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的財務工作總結

一、業(yè)務工作總結

總結歸納以下十二個方面共32項工作：

（一）、籌措資金方面免費公文網版權所有

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建設資金供應。2025度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進行

今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建設資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。

（二）、會計核算方面

1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設項目資金。我們按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設置了建設項目總分類賬，建設單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設的歷史上是一個獨創(chuàng)。

2、突出重點，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調辦會計核算工作，奠定了移民資金財務管理的良好基礎。

為加強對移民資金管理工作的指導，財務集中統(tǒng)一管理，我們根據《國有建設單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結合我局移民任務重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調辦，對指導沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實指導意義。從沿河有關縣市操作和運用效果看還是很好的。

（三）、財務制度建設方面

1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）。面對這種資金管理任務艱巨，責任重大，情況復雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務管理的基礎，如何更全面的制定財務制度。根據工作特點并征求各位領導和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務管理制度，分別從會計組織、工程價款結算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學化管理

公司行政與財務管理工作總結怎么寫【篇4】 2500字

一、認真學習，提高自己的政治思想覺悟

通過學習，我切實提高了自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，在思想上與公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，樹立全心全意為公司服務的思想，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務；在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了公司領導與職工群眾一致肯定。

二、努力工作，全面完成工作任務

我在公司里主要從事行政、財務工作，這些工作都是公司的重要工作，我切實按照公司的工作要求，刻苦勤奮、認真細致地把每一項工作做好，保證工作質量。在行政工作中，我樹立服務意識，切實按照公司領導的要求，為公司各部門做好服務工作，確保公司總體工作順利進行。在財務工作中，我按照財務工作要求，認真做好財務工作，充分發(fā)揮財務人員既理財又當家的作用，切實維護公司利益，努力提高公司的經濟效益。在多年的行政、財務工作中，我著重做好以下三方面工作：

一是抓好自身建設，全面提高素質。我作為公司的行政、財務人員，肩負著為公司和職工群眾服務的職責，知道自己責任重大，努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，特別是涉及行政、財務工作方面的政策法規(guī)與業(yè)務知識，把它學深學透，領會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，能夠按時、保質保量完成每項工作任務，提高自己的工作效率與工作質量。同時在實際行政、財務工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二是熱情真誠，提供優(yōu)質高效服務。我認為自己不管是做行政工作，還是做財務工作，都要樹立服務意識，忠實履行自己的職責，做到熱情真誠，把提供優(yōu)質高效服務作為我的第一要務和頭等大事，堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的職工群眾在我這里受到冷落，不讓公司的形象在我這里受到損害，使來辦事的職工群眾感受溫馨，享受優(yōu)質高效的服務。通過自己的優(yōu)質高效服務，獲得大家的滿意，全面提升行政、財務工作效率和工作質量，促進公司各項工作的發(fā)展。

三是認真細致，做好各項工作。行政、財務工作范圍廣，事物瑣碎繁雜，需要認真、細心、耐心和負責。我以公司的工作需求作為自己的努力方向，以職工群眾的滿意作為自己的奮斗目標，始終把自己的利益和公司的利益結合在一起，把自己的榮辱和公司的榮辱結合在一起，從公司利益出發(fā)認真做好工作。同時積極做到創(chuàng)新，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復機械勞動，也就沒有任何工作效率。為此，我奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機，尋找工作的突破點，迎難而上，積極完成工作，爭取取得優(yōu)異工作成績。

三、努力實踐，提高業(yè)務工作能力

我從事行政、財務工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了行政、財務必備的基礎理論知識，具有從事行政、財務工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，在各項行政、財務工作中取得優(yōu)良成績，所經手的業(yè)務工作基本沒有出現(xiàn)差錯，獲得大家的滿意。通過努力實踐，我提高了自己的業(yè)務工作能力，能夠完成公司布置下達的工作任務，確保把工作做好，提高工作質量。

四、學習業(yè)務，增強業(yè)務工作本領

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事行政、財務工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習行政、財務方面的知識和技能。只有學好了這些內容，掌握行政、財務工作知識，才能做好行政、財務工作。在學習上，我既鞏固已有的行政、財務知識，又特別注重學習當今最新的行政、財務前沿知識。由于自己平時注重學習，切實提高了自身業(yè)務素質，因而在具體實際工作中，我基本能做好自己的行政、財務工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績，這一點，我自己感到很欣慰。除學習行政、財務方面的知識和技能外，我還學習自己的公路工程管理專業(yè)，做到經常翻閱公路工程管理方面的書籍，留心公路工程管理技術的發(fā)展狀況，切實提高自己公路工程管理的知識與技能，適應自己將來多方面發(fā)展的需要。

五、嚴格要求，培育良好工作作風

干工作除了業(yè)務知識與技能外，更主要的是工作作風。我從事行政、財務工作，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為職工群眾服務，把自己的愛和真情奉獻給公司。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設，使自己成為公司卓越執(zhí)行型團隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署；善于把公司的精神落實到具體工作中。在實際工作中，強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，努力為公司做出優(yōu)異工作成績。

六、廉潔自律，確保清廉人生

我作為一名從事行政、財務工作的人員，做到廉潔工作是十分重要的，這既是公司領導的要求，也是職工群眾的希望。為此，我認真貫徹落實胡錦濤____在十七屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守十七屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學習十七屆四中全會通過的《____關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神，學習公司各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊，努力打造自己清廉人生。

村級財務管理規(guī)范化試點工作總結怎么寫【篇5】 2450字

村級財務管理規(guī)范化試點工作總結

xx年年度村級財務管理規(guī)范化試點工作總結

村級財務問題歷來是農村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農民群眾上訪，嚴重影響到農村社會的穩(wěn)定。因此，為進一步規(guī)范村級財務管理，逐步提高村級財務管理水平，根據市局《關于做好xx年年農村經營管理工作的意見》（*市農管〔xx年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內積極組織開展了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、 基本情況

我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務基礎好、財會人員素質高的村作為村級財務管理規(guī)范化建設試點示范村，其中**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村為重點示范村。

二、 工作措施

1、加強領導，制定方案。開展村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作是加強農村民主政治建設、促進基層組織建設和黨風廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作列入了農經工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《**縣村級財務管理規(guī)范化試點示范工作方案》，確保了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據試點工作方案精神，認真挑選試點示范村，并結合當地實際切實抓好工作落實。

2、組織培訓，確保質量。財務管理是一項政策性強、業(yè)務要求高的工作。為確保村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作質量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓，宣傳鞏固政策，學習財經制度，提高業(yè)務素質，加強紀律約束。通過培訓，有效地促進了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作效果。

3、指導督促，落實工作。方案再好，關鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導，督促工作進度，強化工作責任，增強工作效果。

4、強化監(jiān)督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質量的長期穩(wěn)定，必須加強財務的日常審核與審計監(jiān)督，同時健全完善相關制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務民主理財監(jiān)督工作，逐步擴大農村財務審計面和加強農村財務審計力度；另一方面指導試點村完善《村級財務預決算制度》、《村級財務收支票據管理制度》、《村級財務開支審批制度》、《村級資產臺賬制度》、《村級財務公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。

5、規(guī)范票據，嚴格管理。鑒于村級財務收入票據雜亂難以控制財源，白條列支現(xiàn)象非常嚴重的事實，我局下發(fā)文件，嚴格要求村級財務收入統(tǒng)一使用市減負辦監(jiān)制的專用收款收據，白條列支行為分5年糾正，力爭到2025年規(guī)范性支出票據比例達到95％以上。

三、工作成效

通過村級財務管理規(guī)范化建設試點示范，推動了村級財務管理相關制度的進一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務處理的及時、規(guī)范與完整，促進了村級財務公開的經?；?、制度化和有效化，增強了村民民主理財的實質性、責任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護了農民群眾的合法權益，減少了因村級財務問題引發(fā)的群眾上訪案件。

四、存在的主要問題

1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財會人員的專業(yè)素質和綜合素質長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

2、村級財務公開不夠規(guī)范。一是公開的時間上有時不及時；二是公開的內容有時不全面；三是公開的數據有時欠真實準確；四是有時回避群眾關心的重點問題，公開時避重就輕。

3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務活動的監(jiān)督有時受到限制；二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財務賬目有時被加以約束；四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權有時夾雜著個人好惡與私心雜念。

4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實質上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費用嚴重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關規(guī)定與農村工作實際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度；三是思想認識不到位，不配合、不遵守、不履行職責。

四、下一步工作打算

1、保持隊伍的相對穩(wěn)定，保障村級財會人員整體素質的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；二要經過縣鄉(xiāng)農經部門的專業(yè)培訓，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經部門審核、縣農經站審批后，才可以正式任用和調換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農經部門審核、審批權限的支持；五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學精神，激發(fā)他們的進取心，增強責任心，樹立榮譽感；六要獎罰分明，鼓舞先進，鞭策落后。

2、規(guī)范村級財務公開。一是做到全面、真實、準確、及時、重點公開；二是經常聽取群眾意見，拓展財務公開內容；三是加強財務公開監(jiān)督，嚴格責任追究。

3、落實民主理財責任。一是嚴格挑選民主理財成員；二是強化培訓指導；三是明確責任；四是保障權限；五是公開監(jiān)督成效。

4、嚴格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費用超過當地規(guī)定限額標準的，一律嚴肅追究村黨政主要負責人的黨紀、政紀責任，超支費用由審批人個人承擔。

5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結合農村實際修訂制度的相關條款，使之更切合實際更具操作性；三是加強督促檢查，嚴肅追究不按制度辦事人員的黨紀、政紀、經濟責任。

6、擴大村級財務管理規(guī)范化建設試點示范面。示范帶動效果要比單純的理論學習更為明顯，2025年力爭示范村比例達到20％左右，重點示范村比例確保10％以上

企業(yè)財務管理工作總結怎么寫【篇6】 11000字

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一 在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中 有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明 年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升 在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使 他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過 培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上， 不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公 司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源 節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工 作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些 措施，主要措施有

（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開 支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表， 各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作， 使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實 效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開 支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個 簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成 長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的 事實。四．堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人 員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在 市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部 來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調 性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的； 怎樣才能解決員工的問題， 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能 調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用； 2、 加強管理， 要以實際行動樹立榜樣， 要做到上梁正下梁才不歪， 加強管理的重點是實行崗位責任制， 崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任 務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對 下屬員工的工作只看結果不看過程； 人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利 益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與 各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。在這一年中、在局長的領導下、在各股室、以及財務人員的大力支持下，完成了各項財務工 作任務， 除嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理好各項財務收支、 賬務處理等日常 事務性工作外，主要做了以下幾項工作

1、以認真的態(tài)度積極參加全國笫三次會計知識競賽考試以及我省財政廳舉辦的會計法 律法規(guī)考試并取得了好成績。

2、積極參加本單位組織的各項政治、業(yè)務學習并認真做好學習筆記。

3、及時準確地編報了 2025 年度會計決算報表、統(tǒng)計年報和其他報表，并對 2025 年度 財務收支狀況進行了認真分析和思考。

4、及時準確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告。定期以報表或 口頭方式向局領導匯報財務收支及管理情況， 并對財務狀況認真分析和調查研究， 提出合理 建議，為領導決策提供了依據。

5、規(guī)范票據管理，嚴格票據領用和繳銷制度，從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收 繳工作。認真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加強貨幣資產的管理。嚴格遵守財政部關于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時掌握 資金收付的動態(tài)和庫存余額，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬 實相符和資金安全。

7、嚴格按照會計基礎工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制 制度，健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。8、嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理各項財務收支業(yè)務。厲行節(jié)約，杜絕 浪費，注重資金使用效益，嚴把財務關。嚴格按照中國人民銀行結算規(guī)定辦理有關的現(xiàn)金和 銀行支付業(yè)務。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉賬支付，杜絕超范圍支 付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。9、及時核對、清理、回收往來款項，積極協(xié)調聯(lián)糸有關部門做好縣下崗職工養(yǎng)老保險 的有關工作。

10、為加強固定資產的日常管理，提高固定資產使用效率。

11、其它日常事務性工作。財務工作個人總結報告標簽

財務管理 財務 個人總結 財務制度 預算 分類

工作 2025-11-13 18:37轉眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領導下， 在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創(chuàng)新，為 政府的后勤（財務）工作提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來 的工作情況簡要總結如下

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有 新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新 <會計法> ;為依據， 遵紀守法， 遵守財經紀律。

認真履行會計崗位職責， 一絲不茍， 忠于職守， 盡職盡責的工作， 工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管 怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合 理合法處理好一切財會業(yè)務， 對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核， 為領導審批把好 第一關， 對不合理的票據一律不予報銷， 發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報， 認真做好會計基礎工作， 認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會 計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調好會計中心與各單 位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質 我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的 信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真 學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、___“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自 己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關 財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。三、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾， 發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立 健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范 化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠 集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既 保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展， 又使各項收支的安排使用符 合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求， 極大地提高了資金的使用效益， 達到了增收節(jié)支的目的。四、合理安排收支預算，嚴格預算管理 單位預算是機關完成各項工作任務， 實現(xiàn)計劃的重要保證， 也是單位財務工作的基本依據。

因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發(fā) 展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析 本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有 條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入 為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理 中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。五、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務， 主要是進行結清舊賬， 年終轉賬和記入新賬， 編制會計報表等。

財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件， 是財政部門和單位 領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財 務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加 點， 認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分 析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中 的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供 了依據。

六、修訂完善各項財務管理制度 針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制 度》 ，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。通過對財務制度的修訂 完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調度，厲行節(jié)約 本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報 的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的 支出，取得最佳的效果。

總之，在 2025 年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有 成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們 將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦 的建設和發(fā)展貢獻自己的力量．時光荏苒，2025 年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千…… 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但 也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的 人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水 平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅 收政策及合理應用。

在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作 都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比 2025 年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去 的這一年， 在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營 方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在 核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 2025 年的工作做如下簡要回顧和總結。

【企業(yè)財務管理工作總結】

以科學規(guī)范的財務管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展 以科學規(guī)范的財務管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展 助推企業(yè)高速一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管 理的基礎和核心， 財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推 作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的 財務管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學高效的財務管理體系，保證了 集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團的管理以財務管理為核心， 財務管理以資金和成本管理 為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量 到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報 請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細 分成不同的關鍵業(yè)績指標（kpi） ，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部 每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對， 找出原 因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現(xiàn) 的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反 饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具 有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須 有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們 會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作

一、規(guī)范固定資產投資。

規(guī)范固定資產投資。

固定資產投資 固定資產投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控，才 能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通 過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現(xiàn)了 對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會， 負責對重大投資項目的決策與管 理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之 后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固 定資產的采購申請， 委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項 申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目，方可在 erp 系統(tǒng)中 建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢 價， 將詢價結果通知各申請部門。

申請部門將初步詢價結果通過 ebp 系統(tǒng)再次向主管上級領導報批。批準后 ebp 系統(tǒng)自動向 erp 系統(tǒng)傳 輸獲批的采購申請，采購部門根據獲批的采購申請進行采購。當固定 資產到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部 門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人 員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表， 以供高層管理人員了 解投資計劃的執(zhí)行情況。

二、加強流動資金管理。

加強流動資金管理。

流動資 為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建 立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應 有的安全庫存量，并錄入 erp 系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產計劃錄 入系統(tǒng)，并每日運行 mrp，系統(tǒng)會根據實際耗用需求及庫存情況進 行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產生采購申請，通知采購部 及時補充庫存。對于產成品，我們集團根據不同公司的業(yè)務性質，制 定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務，一般產品都是按需生產，在 接到銷售訂單后開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪 胎業(yè)務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提 下，盡可能降低庫存和周轉天數。通過努力，我們的原材料周轉天數 從原來的 35 天降低到 28 天，產成品的周轉天數也由原來的 30 天， 降低到 21 天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。 在應收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與 erp 系統(tǒng)對接，每 個月定時自動從 erp 系統(tǒng)取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬 款的周轉天數。

控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進 行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調溝通，以找到應對方 案，及時降低周轉天數。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司 配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過 努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變 為銀行承兌。

由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提 高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應收賬款的周轉天數由原來的 220 天大幅縮短到 80 天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅 折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應付賬款， 我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行 控制。每個月我們都會根據銷售現(xiàn)金回流預測、應付賬款周轉天數需 求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的 籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關鍵業(yè)績指 標（kpi）之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式， 以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通 過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制 強化運行成本控制 運行成本 在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行 嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動 圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則 調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通 過 sms 系統(tǒng)及時錄入最新的配方， erp 系統(tǒng)根據原材料標準價和最 新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統(tǒng)后， 自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發(fā) 和財務共同研究，及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工 費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生 產部立找出原因，制定措施。對于生產的廢品率，我們通過先進的 pcs 系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天 通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發(fā) 送相關部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原 來的 6%下降至 2%，產品的成本也下降了 10%左右。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將 其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型 的最大運輸量，制定每次運輸的最佳裝載方案，測算出每批運輸的最 低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費 用。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人 員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。

成本控制員會分項以 內部訂單形式錄入 erp 系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需 要先通過 ebp 軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統(tǒng) 自動傳輸到 erp 系統(tǒng)并產生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完 成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況， 及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每 個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批后錄入 erp 系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的 ebp 審核 系統(tǒng)的批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸到 erp 系統(tǒng)并產生采購申 請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對 各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部 要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一 系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理 計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標（kpi） 。

科學規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎，使企 業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競 爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展 中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務管理 工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升， 為華勤集團打造全球知名的大型跨 國企業(yè)作出更大的貢獻！

【企業(yè)財務管理工作總結】

財務部門年度工作總結財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍 繞公司中心工作和財務重點工作， 圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務， 為總結經 驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結

一、財務核算和財務管理方面 本年度，財務部門計劃擔當著及時雨農業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理，風險評 估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經營動態(tài),在遵守國家相關法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工 作，加強財務管理。比如,將在對及時雨農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分 合同項目核算方式， 在財務軟件如不能達到核算要求的情況下， 利用電子表格匯總數據資料； 在成本費計算上， 財務成本會計應參與車間生產的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認， 會計及有關 人員應直接對應車間統(tǒng)計員、 負責人， 對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算 價格；對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現(xiàn)與成本的真實 性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。

在往來核算管理方面， 將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案， 以便隨時掌握合同進度、 回款金額， 并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號， 方便業(yè)務員催款及公司領導掌握 回款進度。

在現(xiàn)金銀行結算工作中，隨著公司經營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在 銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費 用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

及時雨農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面 臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整；資金籌措壓力；額小量大的資金結算業(yè)務、 繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內部部門工作的協(xié)調，外部稅務銀行等工作的協(xié) 調等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄 相關真實費用發(fā)生額及內容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費 用，對于另票替代的費用內容也有查詢依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部 將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資 金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項 工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況，確保 公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。因 而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面

（一）在財務分析方面。

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應商往來明細表；合同進度明細表；業(yè)務員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡 量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

（二）在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相 符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金 收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳，并定時（月 報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務報表，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況；采取回款不及時加收滯 納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務；并配合業(yè)務員找客戶催收款。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和 銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進 行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相 符。

4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據了相當的工作量，公司領導也非常支 持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行 成功貸款資料； 部分銀行貸款準備資料； 政府財政撥款準備資料； 加之其他部門配合資料如

農產品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成；大量資料還在準備 之中，可以說任重道遠。

（三）在稅收籌劃、對內、外關系方面。

1、我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并 積極和稅務局人員保持良好關系， 在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益， 在企業(yè)所得稅審計 過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系，業(yè)務上互相幫助、學習， 及時交流工作經驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經 驗有限，有待今后探索和學習。

二、工作體會 第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務 技能， 盡管工作任務再繁忙， 都要保質、 保量按時完成。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務， 對所有需要報銷的單據進行認真審核， 對不合理的票據一律不予報銷， 發(fā)現(xiàn)問題及時向領導 匯報，認真做好會計審核工作。

第二，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶” ，共同進步； 各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

第三，加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內部對財務管理的 要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn) 問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè) 務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發(fā)票開據并 e3 軟件全流程操 作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發(fā)展，因而必須依照國家 相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保 財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路 一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能 有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現(xiàn)。

二、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作 內容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務具體特點，結合法規(guī)制度，充分分析論證，合理 納稅。

四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，逐步提高財 務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同 領域間的交流與協(xié)作，配合，促進公司發(fā)展。