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技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-17 22:50:01 查看人數(shù):50

技術(shù)

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2550字

以下提供一篇個(gè)人工作總結(jié)給大家參考!

XX年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無(wú)形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉浮。任何一個(gè)個(gè)體的命運(yùn)無(wú)不被周?chē)沫h(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來(lái)達(dá)到理想的那個(gè)生活境界,打個(gè)比方來(lái)說(shuō)就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)(一個(gè)團(tuán)隊(duì)類(lèi)似一個(gè)個(gè)體)都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因?yàn)槿f(wàn)有引力的定律,人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此,這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候,就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的人,越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力,這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧?kù)o,無(wú)論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧?kù)o美好的心靈來(lái)享受生命的這個(gè)過(guò)程,如果連這個(gè)都做不到,那么說(shuō)啥都沒(méi)用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

二、個(gè)人述職

XX年初,是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我從一個(gè)純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。在我工作的第18個(gè)年頭的時(shí)候,我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個(gè)想法,我要突破自己的從前了。因?yàn)槲腋兄轿业乃枷朐谥饾u的成熟起來(lái),在近20年的成長(zhǎng)過(guò)程里,我儲(chǔ)備自覺(jué)的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這些都是歲月給我的最好的禮物,我要通過(guò)一種方式把這種積累變成具體的事物來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)或者往大點(diǎn)兒說(shuō)是對(duì)于社會(huì)的一種資源的回饋。而最終,我要用歲月給予我的這個(gè)沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個(gè)自己。(創(chuàng)立中國(guó)微軟的學(xué)者李開(kāi)復(fù)先生寫(xiě)過(guò)一本書(shū):“做最好的自己”推薦每一個(gè)人都去用心讀一下,即使已經(jīng)不再年輕的人們,通過(guò)閱讀這些勵(lì)志的書(shū)籍,無(wú)疑都可以獲得心靈成長(zhǎng)必須的一些營(yíng)養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個(gè)意義的話,我覺(jué)得就是心靈的成長(zhǎng)跟心靈的覺(jué)悟過(guò)程。這個(gè)覺(jué)悟不是說(shuō)人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無(wú)味,讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離,而是成長(zhǎng)到“慈悲”的圓融通透的心態(tài),能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的不足而改進(jìn),能把自己遇見(jiàn)的每一個(gè)人都要當(dāng)作老師一樣去尊敬,去從心里接受別人的長(zhǎng)處,當(dāng)你立身于正知與正見(jiàn)之中的時(shí)候,你會(huì)為自己和他人都營(yíng)造一個(gè)很美好的氣場(chǎng),從而使周?chē)拿總€(gè)人都處在一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn),心態(tài)陽(yáng)光積極的氣氛里。

過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基,而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來(lái)的我,內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見(jiàn),懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。在合適的時(shí)間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺(jué)到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然,個(gè)體的感覺(jué)跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入,人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽(yáng)光,努力工作,勇于進(jìn)取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達(dá)到一種“無(wú)為而治”的最高境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì),他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動(dòng)者,要養(yǎng)家糊口過(guò)日子的百姓,但同時(shí)他們又是具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才,如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé);我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長(zhǎng)中,找到更好的更適合的辦法,解決問(wèn)題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn),應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹(shù)蔭下乘涼了,許多因緣我們并無(wú)法說(shuō)清,但我只知道虔誠(chéng)的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹(shù)的時(shí)候,未必知道樹(shù)究竟可以長(zhǎng)到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹(shù)才有可能讓后人享受樹(shù)的蔭涼。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹(shù),撐起一方蔭涼來(lái)。

在新產(chǎn)品推廣的過(guò)程里,由于經(jīng)驗(yàn)的局限,我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些,因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段,要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒(méi)辦法給出更好的意見(jiàn)來(lái)。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然,我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威的人才來(lái),讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

按照這個(gè)思想,除了具體的技術(shù)事物之外,我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng),我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來(lái)進(jìn)行的,脫離人的實(shí)際情況來(lái)空談管理無(wú)異于空中樓閣。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能,物盡其用。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性,因?yàn)槿魏尾徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都沒(méi)辦法動(dòng)搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力,在非平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi),我將繼續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個(gè)人的成長(zhǎng),更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才,人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對(duì)不是一天半天就能完成的任務(wù),而要形成一種風(fēng)氣,形成一個(gè)體系,重視人才,重視質(zhì)量,重視誠(chéng)信。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)133人覺(jué)得有用

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫(xiě),這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜,但也算不上太難。我這些年做技術(shù)管理,也寫(xiě)過(guò)不少總結(jié),慢慢摸索出一些門(mén)道。不過(guò)說(shuō)實(shí)話,每次寫(xiě)的時(shí)候還是有點(diǎn)糾結(jié),因?yàn)榧纫岊I(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你干得不錯(cuò),又不能顯得太自夸。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

得先把背景交代清楚。比如說(shuō)這一年的項(xiàng)目情況,總共做了幾個(gè)項(xiàng)目,涉及哪些領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)規(guī)模有多大。這里有個(gè)小技巧,就是別光寫(xiě)數(shù)字,最好帶點(diǎn)描述性的詞。比如不是簡(jiǎn)單地說(shuō)“完成了三個(gè)項(xiàng)目”,而是“順利推進(jìn)了三個(gè)大型信息化建設(shè)項(xiàng)目,涵蓋財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理和客戶(hù)數(shù)據(jù)分析”。

接著就該寫(xiě)具體的工作內(nèi)容了。這部分要分塊來(lái)寫(xiě),每個(gè)模塊都要有自己的重點(diǎn)。像技術(shù)方案設(shè)計(jì)這塊,可以強(qiáng)調(diào)一下用了什么新技術(shù),解決了哪些痛點(diǎn)。記得用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得靠譜。比如說(shuō)“引入微服務(wù)架構(gòu),顯著提升了系統(tǒng)的響應(yīng)速度”,而不是籠統(tǒng)地說(shuō)“改了系統(tǒng),速度快了”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了提到某個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)選型會(huì)議。

成果展示也很重要,但不能光堆數(shù)據(jù)。可以舉例子,比如某個(gè)功能上線后,用戶(hù)反饋滿意度提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記把數(shù)據(jù)來(lái)源標(biāo)注清楚,這其實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)。不過(guò)大多數(shù)時(shí)候大家也不會(huì)太較真,只要整體看起來(lái)可信就行。

再往后就是遇到的問(wèn)題和解決辦法。這部分特別關(guān)鍵,能體現(xiàn)你的反思能力。不要怕暴露缺點(diǎn),反而要把問(wèn)題講透徹。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目延期了,原因是什么,后來(lái)是怎么調(diào)整的。但要注意語(yǔ)氣,別顯得太消極,可以說(shuō)“由于資源調(diào)配問(wèn)題導(dǎo)致進(jìn)度滯后,通過(guò)優(yōu)化工作流程和增加人手,最終按時(shí)交付”。

最后這部分可以稍微展望下未來(lái),但別寫(xiě)得太虛??梢蕴嵋恍┚唧w的改進(jìn)方向,比如“計(jì)劃明年引入devops實(shí)踐,進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)效率”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把短期目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃混在一起,這就有點(diǎn)混亂了。

整個(gè)總結(jié)寫(xiě)完之后,建議多檢查幾遍。有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了,或者有些地方表述得不夠清晰。但這些問(wèn)題一般不會(huì)太影響整體效果,只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行。

施工技術(shù)管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2250字

施工技術(shù)管理工作總結(jié)

寧波鐵路樞紐改造工程地處沿海客運(yùn)專(zhuān)線鐵路起始點(diǎn),是甬臺(tái)溫鐵路客運(yùn)專(zhuān)線的組成部分,同時(shí)也是北侖支線的交匯站和在建杭甬客專(zhuān)的接入站,動(dòng)車(chē)行車(chē)密度大,貨車(chē)運(yùn)輸繁忙。

寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實(shí)施,第一階段是將寧波東站改造為臨時(shí)過(guò)渡站,作為寧波站的過(guò)渡站。第二階段是將寧波站搬遷至寧波東站后,寧波站變成通過(guò)站,再進(jìn)行寧波站的施工,按照鐵道部的批復(fù)工期,2025年5月寧波站啟用,因此整個(gè)寧波鐵路樞紐改造工程施工時(shí)間緊,干擾大,面臨的困難多,任務(wù)十分艱巨。 一、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

針對(duì)既有客運(yùn)專(zhuān)線的實(shí)際安全質(zhì)量技術(shù)管理需要,遵照局項(xiàng)目部和電氣化公司提出的“謀劃要細(xì)、起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)”的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)懷和公司各職能部門(mén)的大力支持下,,我駐地二指揮部積極組建了工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃部、物質(zhì)保障部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等各職能部、室和通信、電力、接觸網(wǎng)、信號(hào)架子隊(duì),并配備了各類(lèi)管理和技術(shù)人員,其中配備了駐地二指指揮長(zhǎng)1名,副指揮長(zhǎng)3名,總工1名,安全總監(jiān)1名,各部部長(zhǎng)1名,綜合辦主任1名,接觸網(wǎng)、通信、電力、信號(hào)各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和架子隊(duì)技術(shù)員各1名。見(jiàn)下表:

在駐地指指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在駐地指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力下,經(jīng)過(guò)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合,較好地完成了本年度寧波鐵路樞紐的施工生產(chǎn)任務(wù),施工技術(shù)管理取得了突破性的成績(jī),駐地指從指揮長(zhǎng)到各部門(mén)人員恪守職責(zé),盡其所能。 二、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況

寧波鐵路樞紐改造工程信號(hào)、通信及信息、電力、牽引供電線路工程的實(shí)施性施工方案編制和施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《______鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工程安全技術(shù)規(guī)程》、鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》鐵辦(2025)190號(hào)文件、《上海鐵路局臨近營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》上鐵運(yùn)發(fā)(2025)451號(hào)文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵運(yùn)發(fā)(2025)316號(hào)文件、《上海鐵路局建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵建發(fā)(2025)83號(hào)文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線電務(wù)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵電發(fā)(2025)21號(hào)文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則》上鐵運(yùn)發(fā)(2025)161號(hào)文件、《鐵路運(yùn)輸通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10418-2025、《客運(yùn)專(zhuān)線鐵路通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》鐵建設(shè)(2025)251號(hào)文、《鐵路信號(hào)施工規(guī)范》tb10206-99、《鐵路信號(hào)維護(hù)規(guī)則》、《列車(chē)運(yùn)行監(jiān)控lkj運(yùn)用維護(hù)規(guī)則》、《鐵路防雷、電磁兼容接地工程技術(shù)暫行規(guī)定》、《鐵路信號(hào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10419-2025、《客運(yùn)專(zhuān)線鐵路信號(hào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》鐵建設(shè)(2025)213號(hào)文、《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10421-2025、《鐵路電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)》tb10420-2025、《軌道車(chē)輛安全管理規(guī)程》、《起重機(jī)械安全操作規(guī)程》等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程。

在我駐地指指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,一年來(lái),安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量得到了保障,未發(fā)生一切險(xiǎn)性事故和質(zhì)量事件,所完成的工程全部合格。 三、 施工組織編審情況

先后編制了寧波鐵路樞紐改造工程的信號(hào)、通信及信息、電力、牽引供電線路等四電工程各專(zhuān)業(yè)總體和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)共計(jì)21項(xiàng),審核通過(guò)21項(xiàng),其中信號(hào)5項(xiàng)、通信及信息8項(xiàng)、電力3項(xiàng)、牽引供電線路5項(xiàng),并已實(shí)施完成12項(xiàng),正在實(shí)施的8項(xiàng),將要實(shí)施的2項(xiàng)。我駐地指在編制實(shí)施性施工方案時(shí)采取層層把關(guān)、嚴(yán)格優(yōu)化,首先各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編制內(nèi)部討論優(yōu)化,駐地指召開(kāi)專(zhuān)題評(píng)審會(huì)評(píng)審再優(yōu)化,送局項(xiàng)目部再審進(jìn)一步優(yōu)化的措施,對(duì)審核通過(guò)的再提交上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主和上海局進(jìn)行審核,達(dá)到一次評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),通過(guò)率始終保持在100%。 四、 高技術(shù)與高風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案預(yù)控及實(shí)施情況

由于寧波鐵路樞紐改造四電工程所處的特殊環(huán)境,安全風(fēng)險(xiǎn)壓力大,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案安全質(zhì)量預(yù)控及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán),針對(duì)這些特點(diǎn),為確保工程施工正常進(jìn)行,避免發(fā)生安全和質(zhì)量隱患,我們采取嚴(yán)格審核和評(píng)估制度,當(dāng)高風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案必須使用高技術(shù)時(shí),對(duì)高技術(shù)的安全質(zhì)量可靠性進(jìn)行評(píng)估,并嚴(yán)格執(zhí)行既有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全操作規(guī)程及防護(hù)要求。譬如寧波東站的接觸網(wǎng)硬橫梁拆除,由于一組硬橫梁跨度較大,單組硬橫梁橫跨7股道,必須采用高技術(shù)的吊裝技術(shù)進(jìn)行拆除,從方案論證、評(píng)估、審核通過(guò),層層把關(guān)優(yōu)化。具體實(shí)施時(shí)

從人員組織、階段分工、拆除工序、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和操作步驟、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全措施、應(yīng)急物質(zhì)和人員安排都作了詳細(xì)的流程布置,作到了萬(wàn)無(wú)一失,絕對(duì)確保安全,經(jīng)寧波東站的實(shí)際施工檢驗(yàn),取得了十分滿意的結(jié)果。 五、 變更情況及效益

寧波鐵路樞紐改造四電工程整個(gè)變更正在進(jìn)行,相關(guān)變更類(lèi)別正在確認(rèn)和分類(lèi),目前無(wú)法計(jì)算變更金額。

一年來(lái),我駐地指工程技術(shù)人員在首次進(jìn)入客專(zhuān)正式工程施工中,施工技術(shù)得到了錘煉,既有客運(yùn)專(zhuān)線施工技術(shù)得到了檢驗(yàn),并取得了成功。

前期寧波東站施工中,我駐地指得到了寧波鐵路樞紐建設(shè)指揮部的肯定、認(rèn)可和通報(bào)表彰,并在局項(xiàng)目經(jīng)理部第一階段的勞動(dòng)競(jìng)賽中奪得了第一名的好成績(jī),駐地指揮長(zhǎng)受到了表彰。

六、技術(shù)資料收集、歸檔等情況

項(xiàng)目從一開(kāi)始,就注重各類(lèi)資料的收集,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料(含聲像資料)的收集、整理工作,并將文件資料檔案入盒(袋)存放,確保資料完整,查閱方便。 竣工文件編制以單位工程為基礎(chǔ)。各單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人把施工過(guò)程中形成的工程日志、檢測(cè)記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)記錄、開(kāi)工報(bào)告、施工中有關(guān)指令性文件、變更設(shè)計(jì)通知單、以及有關(guān)圖紙的修改,底圖的描繪,圖表的簽署,施工技術(shù)小結(jié)等進(jìn)行了收集整理,并建立了單位工程資料盒,為工程項(xiàng)目竣工文件編制準(zhǔn)備

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)190人覺(jué)得有用

施工技術(shù)管理的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?要是寫(xiě)得不好,領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里沒(méi)底。咱們得從頭到尾好好梳理一遍,把該說(shuō)的都說(shuō)清楚。

先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作,開(kāi)工前肯定得了解項(xiàng)目的情況,包括圖紙啊、合同條款啥的,這些東西都得弄明白,不然干起來(lái)容易迷糊。還有,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件也得摸透,比如地質(zhì)情況、氣候狀況,這些都會(huì)影響施工方案的選擇。要是前期工作沒(méi)做好,后續(xù)就麻煩了,就像搭積木一樣,地基不穩(wěn),上面的樓就蓋不結(jié)實(shí)。

接著就是具體的施工環(huán)節(jié)了,每個(gè)步驟都要留個(gè)記錄,尤其是遇到問(wèn)題的時(shí)候,是怎么解決的,用了什么辦法,效果怎么樣,這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如,某次澆筑混凝土的時(shí)候,因?yàn)樘鞖馓珶?,混凝土凝固得快,差點(diǎn)出了質(zhì)量問(wèn)題,后來(lái)調(diào)整了配比,還增加了養(yǎng)護(hù)措施,這才算過(guò)關(guān)。這樣的細(xì)節(jié),寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里,能讓別人知道你是怎么應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的。

材料管理這塊也不能忽視,材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候要檢查質(zhì)量,用的時(shí)候也要合理分配,別浪費(fèi)。記得有一次,工地上的鋼筋型號(hào)搞錯(cuò)了,結(jié)果返工了好幾天,損失不小。所以每次領(lǐng)料的時(shí)候,都得仔細(xì)核對(duì),確保無(wú)誤。這個(gè)過(guò)程寫(xiě)下來(lái),能讓大家明白材料管理的重要性。

安全問(wèn)題得時(shí)刻放在心上。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患多得很,電焊作業(yè)、高空作業(yè)啥的,都得小心。要是出了安全事故,那可不只是經(jīng)濟(jì)損失的問(wèn)題,還會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。所以每次檢查完安全措施后,都要寫(xiě)上一筆,表明自己盡職盡責(zé)的態(tài)度。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,盡量把事情說(shuō)得具體點(diǎn),別光喊口號(hào)。比如提到某個(gè)技術(shù)難點(diǎn),就說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)是怎么想的,用了哪些手段,最終達(dá)到了什么效果。這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才有人愿意看,也才有參考價(jià)值。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有些地方可能會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題,比如有時(shí)候忘了標(biāo)注日期,或者數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了,這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響整體的印象。不過(guò),只要不是特別離譜,一般問(wèn)題不大。

某專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理科2025年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1500字

一、理論學(xué)習(xí)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平人事人才理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大會(huì)議精神及有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)于共性學(xué)習(xí)和個(gè)性學(xué)習(xí),我科室人員都進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并作了學(xué)習(xí)記錄。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)認(rèn)定,資格委托評(píng)審工作。在接到**市職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于2025年度全省職稱(chēng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》(筑職改字〔2025〕39號(hào))后,我科室組織全市開(kāi)評(píng)職稱(chēng)的事業(yè)單位,包括十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處于6月5日召開(kāi)全市職稱(chēng)工作會(huì),對(duì)2025年的職稱(chēng)工作做出總結(jié),對(duì)2025年的職稱(chēng)工作做出安排。在會(huì)上將相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)單位。并要求他們?cè)谙薅ǖ臅r(shí)間內(nèi)將相關(guān)材料報(bào)送到我們辦公室。各個(gè)單位將申報(bào)職稱(chēng)的材料報(bào)送到我辦后,我們?cè)俑鶕?jù)貴州省人事廳《關(guān)于2025年度全省職稱(chēng)工作工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(黔人通〔2025〕38號(hào))、貴州省人事廳、貴州省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈貴州省農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(黔人通〔2025〕88號(hào)),省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈貴州省工程系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(黔人通〔2025〕85號(hào)),貴州省教育廳《省教育廳關(guān)于2025年高校、中專(zhuān)、中小學(xué)和實(shí)驗(yàn)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作的通知》(黔教人發(fā)〔2025〕146號(hào)),省衛(wèi)生廳、省人事廳《關(guān)于二○○七年度全省衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聘任工作的安排意見(jiàn)》(黔衛(wèi)發(fā)〔2025〕128號(hào)),貴州省廣播電視局《關(guān)于2025年度全省廣播電視系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的通知》(黔廣職字〔2025〕193號(hào)),中共貴州省委黨?!蛾P(guān)于2025年度黨校系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的通知》(黔黨校通〔2025〕20號(hào))文件精神,對(duì)各個(gè)單位報(bào)送的材料進(jìn)行逐項(xiàng)審查,對(duì)符合評(píng)審條件的個(gè)人就開(kāi)出清鎮(zhèn)市專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評(píng)審工作介紹函推薦到貴陽(yáng)市人事局參加評(píng)審;共開(kāi)出專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評(píng)審工作介紹函428份。

委托貴州省各系列評(píng)審委員會(huì)評(píng)審高級(jí)職稱(chēng)19人,其中教育系列12人,農(nóng)業(yè)系列1人,衛(wèi)生系列3人,工程系列1人,經(jīng)濟(jì)系列1人,黨校系列1人;委托貴陽(yáng)市各系列中級(jí)評(píng)審委員會(huì)和清鎮(zhèn)市小學(xué)高級(jí)教師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審中級(jí)職稱(chēng)231人,其中:教育系列215,農(nóng)業(yè)系列5人,工程系列7人,黨校系列4人;委托貴陽(yáng)市各系列初級(jí)評(píng)審委員會(huì)和清鎮(zhèn)市中學(xué)初級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審初級(jí)職稱(chēng)178人。我科室今年從8月就開(kāi)始小學(xué)教師中級(jí)職稱(chēng)、小學(xué)教師初級(jí)職稱(chēng)、中學(xué)教師初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審工作,對(duì)參加評(píng)審職稱(chēng)的所有人員材料進(jìn)行逐個(gè)審查、并對(duì)晉升小學(xué)高級(jí)的教師進(jìn)行聽(tīng)課打分。

2、根據(jù)貴陽(yáng)市人事局《關(guān)于2025年度全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作的通知》(筑人通〔2025〕4號(hào))、《關(guān)于2025年度經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作的通知》(筑人通〔2025〕18號(hào))文件精神,我市共有99人報(bào)名參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,共有256人報(bào)名參加全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。

3、撰寫(xiě)調(diào)研文章《農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作研究》、《建設(shè)新農(nóng)村著力培育鄉(xiāng)土人才》。

4、根據(jù)貴陽(yáng)市人事局文件《2025年度貴陽(yáng)市鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工作安排意見(jiàn)》(筑人通〔2025〕28號(hào))文件精神,我們根據(jù)我局實(shí)際情況,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系,委托紅楓湖鎮(zhèn)、站街鎮(zhèn)、衛(wèi)城鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才191名。我們專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件《關(guān)于舉辦2025年農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班的通知》(清人勞通字〔2025〕64號(hào)),在文件中規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間為2025年8月至2025年9月。培訓(xùn)內(nèi)容是晚番茄種植、肉雞飼養(yǎng)管理、荷蘭豆栽培及病蟲(chóng)害防治技術(shù)、蔬菜嫁接技術(shù)、蔬菜節(jié)水灌溉技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、職業(yè)道德、《勞動(dòng)法》等。該培訓(xùn)班已圓滿結(jié)束,191名農(nóng)村實(shí)用人才全部通過(guò)了考試,并取得貴州省鄉(xiāng)土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)236人覺(jué)得有用

某專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理科____年工作總結(jié)怎么寫(xiě)

這一年過(guò)去得挺快的,工作也做了不少。技術(shù)管理工作,主要就是圍繞著人員這塊展開(kāi)的,包括招聘、培訓(xùn)、考核這些事。先說(shuō)招聘這部分,今年招了不少新人,有些崗位還挺難找人的,特別是那種既懂理論又會(huì)實(shí)操的技術(shù)崗。我們也是費(fèi)了好大勁,到處跑招聘會(huì),還開(kāi)了線上宣講會(huì),總算招到了一批不錯(cuò)的年輕人。

培訓(xùn)這一塊也沒(méi)落下,年初的時(shí)候制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)月都有安排。有的是內(nèi)部講師講,有的是從外面請(qǐng)專(zhuān)家過(guò)來(lái)。不過(guò)有時(shí)候講師準(zhǔn)備得不夠充分,講得比較散,學(xué)員聽(tīng)著就有點(diǎn)懵。還有一次因?yàn)閳?chǎng)地臨時(shí)出了點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)果培訓(xùn)時(shí)間推遲了,搞得大家有點(diǎn)著急。不過(guò)好在最后都順利完成了,大家都學(xué)到不少東西。

考核這塊也很重要,畢竟得看看大家是不是真的掌握了技能。我們采用了多種方式,既有筆試也有實(shí)操,還有項(xiàng)目評(píng)估。有些同事平時(shí)表現(xiàn)挺好的,但一到正式考核的時(shí)候就緊張得不行,發(fā)揮得不太好。這可能跟心理素質(zhì)有關(guān),所以我覺(jué)得以后可以多組織一些模擬考核,讓大家適應(yīng)一下。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

這一年還處理了不少員工關(guān)系的問(wèn)題。有個(gè)別員工覺(jué)得自己的付出沒(méi)有得到足夠的認(rèn)可,就有點(diǎn)消極怠工。其實(shí)這種情況很正常,每個(gè)人的想法都不一樣。我們這邊的做法是多溝通,了解他們的想法,然后盡量去調(diào)整,讓他們感受到自己的價(jià)值。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,有時(shí)候雙方的意見(jiàn)很難統(tǒng)一,需要反復(fù)磨合。

還有一些日常事務(wù),比如檔案管理、資料歸檔之類(lèi)的。檔案看著不起眼,但真要用的時(shí)候找不到就麻煩了。有一次就因?yàn)槟硞€(gè)文件沒(méi)放對(duì)地方,耽擱了好幾天的工作。所以后來(lái)我們專(zhuān)門(mén)整理了一套檔案管理制度,要求每個(gè)人都按規(guī)矩來(lái)。雖然剛開(kāi)始大家有點(diǎn)不習(xí)慣,但慢慢也就接受了。

2025年7月圖書(shū)管理員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1450字

本人1980年在圖書(shū)館工作,1994年被評(píng)為館員?,F(xiàn)任職期間,在學(xué)院學(xué)報(bào)上共發(fā)表了論文,在此期間我又到武漢大學(xué)進(jìn)修了一年,各科成績(jī)優(yōu)良,本人認(rèn)為自己具備了副研究館員的參評(píng)條件。以下是本人任現(xiàn)職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。

一:思想上要求進(jìn)步

本人一貫用毛澤東思想,鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論體系來(lái)武 裝自己的頭腦。思想上始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)圖書(shū)館事業(yè),嚴(yán)于利己,寬裕待人,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,有高尚和良好的職業(yè)道德。在工作中,能夠顧全大局,服從需要,把每種工作都看作是鍛煉自己、服務(wù)讀者的機(jī)會(huì)。能夠獨(dú)立完成所承擔(dān)的工作,在工作中取得積極帶頭向上的作用。

二:日常工作完全按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作

把“讀者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨貫穿到各項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中。本人積極配合教育教學(xué)工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書(shū)、新書(shū),在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理,對(duì)歸還的圖書(shū)每天及時(shí)歸類(lèi)上架;二是勤檢查,對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書(shū)籍勤查找;三是勤過(guò)目,到書(shū)架旁勤看一看,對(duì)圖書(shū)的位置了如指掌。五所院校合并,合并之初,用了近一年的時(shí)間和館里的同事一起對(duì)合并院校的27萬(wàn)多冊(cè)圖書(shū)進(jìn)行了核對(duì)、整序和上架,對(duì)部分圖書(shū)和期刊進(jìn)行加工的分類(lèi)編目,為師生查找資料節(jié)省了時(shí)間,提高效率,獲得了領(lǐng)導(dǎo)與師生們的好評(píng)和贊譽(yù)。在不誤學(xué)生閱讀、教師借閱的情況下,加班加點(diǎn),不怕苦,不怕累,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),晝夜奮戰(zhàn)對(duì)新購(gòu)進(jìn)的圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)、著錄、登記造冊(cè)。對(duì)圖書(shū)進(jìn)行了剔舊換新,這是一項(xiàng)比較大的工作,工作比較苦累,但是帶著傷痛,工作起來(lái)沒(méi)有一句怨言,真正做到了想為工作所想,急為工作所急。

三:業(yè)務(wù)上求發(fā)展

圖書(shū)館是為讀者服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén),業(yè)務(wù)要求高,現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展在圖書(shū)館的應(yīng)用,對(duì)技術(shù)的要求也在不斷的提高。為了了解讀者對(duì)文獻(xiàn)信息資源的需求,積極進(jìn)行信息調(diào)研,為學(xué)院決策發(fā)展提供依據(jù),在工作中不斷提高圖書(shū)館的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和現(xiàn)代技術(shù)水平,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極開(kāi)展業(yè)務(wù)研究,不斷的掌握了現(xiàn)代管理學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù),圖書(shū)情報(bào)管理的基礎(chǔ)理論,并且能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行文獻(xiàn)信息收集、組織管理,檢索與利用,分析與咨詢(xún),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)等。經(jīng)常閱讀圖書(shū)館文獻(xiàn),并做了上萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,先后撰寫(xiě)了一下論文:《關(guān)于圖書(shū)館的現(xiàn)代管理》、《以企業(yè)戰(zhàn)略信息變革圖書(shū)館服務(wù)》、《淺談圖書(shū)館服務(wù)的發(fā)展與變革》。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極參加現(xiàn)代技術(shù)的學(xué)習(xí),除了參加圖書(shū)館組織各種專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)外,還參加了館外的其他技能的培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),平時(shí)有針對(duì)性地閱讀有關(guān)書(shū)籍,努力使自己跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,獨(dú)立完成所承擔(dān)的一切本質(zhì)工作。

圖書(shū)管理工作是非常繁瑣而又神圣的。本人管理的是圖書(shū),傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,本人要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的宗旨,每項(xiàng)工作都做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,管理要有章有序,有始有終,使圖書(shū)館所有圖書(shū)資料最大限度的得到利用,讓圖書(shū)館成為我校的文明窗口單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧三十多年來(lái)的工作,雖然沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事,但我多年如一日,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),不僅熟悉了圖書(shū)館的各項(xiàng)業(yè)務(wù),而且積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),成為圖書(shū)館的一名業(yè)務(wù)骨干和多面手。在取得成績(jī)的同時(shí),也感到了自己子電子方面知識(shí)的不足,我一定要繼續(xù)努力,力爭(zhēng)子今后的各項(xiàng)工作中,更上一個(gè)新臺(tái)階。我熱愛(ài)圖書(shū)館這個(gè)平凡的工作崗位,愿為我院圖書(shū)館的未來(lái)發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)51人覺(jué)得有用

____年7月圖書(shū)管理員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)怎么寫(xiě)

做這份工作的這段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己在很多地方都有提高的空間。這陣子主要負(fù)責(zé)圖書(shū)館的日常管理,包括書(shū)籍整理、借閱記錄更新、還有定期檢查書(shū)架之類(lèi)的活兒。每次整理書(shū)架的時(shí)候,都得特別留意書(shū)籍分類(lèi)是否正確,這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,因?yàn)槿绻诸?lèi)錯(cuò)了,讀者就很難找到想要的書(shū)了。

借閱這塊的工作也不簡(jiǎn)單,每天都要核對(duì)歸還的書(shū)本,有時(shí)候會(huì)遇到破損的情況,這就需要及時(shí)修補(bǔ),不然影響下次借閱。修補(bǔ)工作雖然瑣碎,但確實(shí)能延長(zhǎng)書(shū)本的使用壽命。至于借閱記錄,這可是個(gè)細(xì)致活兒,得確保每一筆記錄都準(zhǔn)確無(wú)誤,這樣不僅能方便追蹤書(shū)籍流向,也能幫助后續(xù)的工作開(kāi)展。

除了日常事務(wù),我還參與了一些新書(shū)的采購(gòu)工作。選書(shū)的時(shí)候,不僅要考慮讀者的需求,還得結(jié)合圖書(shū)館的整體規(guī)劃。有時(shí)候看到新出版的好書(shū),忍不住想多買(mǎi)幾本,但預(yù)算有限,只能精挑細(xì)選。這個(gè)過(guò)程挺考驗(yàn)眼力的,既要保證質(zhì)量,又要兼顧種類(lèi),爭(zhēng)取滿足不同讀者的興趣。

最近圖書(shū)館還搞了個(gè)讀書(shū)分享活動(dòng),我負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備,從海報(bào)設(shè)計(jì)到場(chǎng)地布置,每一步都不能馬虎?;顒?dòng)當(dāng)天,看著大家認(rèn)真聽(tīng)講的樣子,覺(jué)得自己的努力沒(méi)白費(fèi)。不過(guò)這次活動(dòng)也讓我意識(shí)到,溝通協(xié)調(diào)的重要性,各個(gè)環(huán)節(jié)都要配合好,才能讓事情順利進(jìn)行。

說(shuō)起來(lái),做圖書(shū)管理員這份工作,最大的收獲就是學(xué)會(huì)了耐心。面對(duì)各種突發(fā)狀況,比如讀者找不到書(shū),系統(tǒng)故障,都得沉住氣,想辦法解決。有時(shí)候忙起來(lái),整個(gè)人就像陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停,但只要堅(jiān)持下來(lái),就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的能力也在慢慢提升。

其實(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得最重要的是用心。無(wú)論是整理書(shū)架,還是處理借閱事務(wù),只要用心去做,總會(huì)有所收獲。當(dāng)然,偶爾也會(huì)有一些小問(wèn)題,比如有時(shí)候忘記檢查某本書(shū)的歸還情況,或者是在登記時(shí)漏掉了一條信息,這些問(wèn)題雖然不大,但提醒我要時(shí)刻保持警惕,避免類(lèi)似的疏忽再次發(fā)生。

工地技術(shù)員個(gè)人管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1200字

我,在多年的施工管理崗位中所擔(dān)任施工管理的項(xiàng)目工程均評(píng)定為合格,有的評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),貫穿于工程的施工管理過(guò)程之中的具體體現(xiàn)。

我既是工地技術(shù)員,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識(shí)還不夠,在實(shí)際施工工作中,應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案,配合生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場(chǎng)放樣彈線、測(cè)設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責(zé)成施工班組返工修整,直至符合要求,復(fù)檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長(zhǎng)重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責(zé)成木工班組長(zhǎng)立即修復(fù)再報(bào)本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在xx年元月,南方裝飾材料市場(chǎng)工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝,樓層模板安裝完,認(rèn)真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已綁扎的梁鋼筋逐條核對(duì),邊安裝邊核對(duì),發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯(cuò),立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯(cuò)更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對(duì)后,最后復(fù)核,板面負(fù)筋的長(zhǎng)度、規(guī)格、間距(b#樓二層⑨-⒃軸板面負(fù)筋曾全部返工安裝,按間距補(bǔ)足條數(shù)。處理復(fù)檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj301-88內(nèi)有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在管理過(guò)程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,要使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的。

總之我在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場(chǎng)直至工程結(jié)束,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項(xiàng)目均無(wú)發(fā)生工傷事故。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)85人覺(jué)得有用

在工地技術(shù)員的日常工作中,總結(jié)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它能幫助我們梳理工作流程,找出問(wèn)題所在,為接下來(lái)的工作提供參考。寫(xiě)好總結(jié)并不難,但也不是隨隨便便就能完成的。首先得明確總結(jié)的目的,是為了匯報(bào)工作進(jìn)展,還是為了自我提升?如果是前者,那么就需要把重點(diǎn)放在具體成果上;如果是后者,則需要更多地反思自己的不足。

先從材料入手,把這一階段涉及的所有文件、圖紙、會(huì)議記錄都整理出來(lái)。這一步很重要,因?yàn)橹挥姓莆樟巳娴男畔ⅲ拍軐?xiě)出完整的總結(jié)。比如前幾天我負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)手頭資料亂七八糟,結(jié)果寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)漏掉了好幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),后來(lái)不得不重新翻找資料,浪費(fèi)了不少時(shí)間。所以,養(yǎng)成良好的資料管理習(xí)慣至關(guān)重要。

接著就是提煉核心內(nèi)容了。每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特之處,但總體來(lái)說(shuō),無(wú)外乎幾個(gè)方面:工程進(jìn)度如何?質(zhì)量控制是否到位?安全措施有沒(méi)有落實(shí)?這些問(wèn)題都需要仔細(xì)思考并給出答案。比如說(shuō)上次那個(gè)橋梁施工,起初以為只是普通的現(xiàn)澆箱梁,沒(méi)想到中間遇到了不少技術(shù)難題,特別是支架的設(shè)計(jì),差點(diǎn)導(dǎo)致工期延誤。如果當(dāng)時(shí)能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也許就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況了。

數(shù)字是很直觀的表達(dá)方式。在總結(jié)中加入一些具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)更有說(shuō)服力。像工程量完成了多少百分比,合格率是多少,這些都可以用圖表的形式展示出來(lái)。不過(guò)需要注意的是,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,不能為了顯得成績(jī)好而弄虛作假。畢竟領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出破綻,反而適得其反。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于遇到的問(wèn)題,最好能詳細(xì)描述一下處理的過(guò)程。這樣不僅能讓別人了解事情的來(lái)龍去脈,也能給自己留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。記得有一次管道鋪設(shè)出了問(wèn)題,一開(kāi)始大家都束手無(wú)策,后來(lái)通過(guò)查閱相關(guān)規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,最終找到了解決方案。這段經(jīng)歷讓我明白,面對(duì)困難時(shí)不能輕易放棄,而是要想辦法克服。

最后別忘了檢查一遍文檔格式。雖然這不是最核心的部分,但如果格式混亂,也會(huì)給人留下不專(zhuān)業(yè)的印象。比如字體大小、行間距、頁(yè)邊距都要統(tǒng)一,標(biāo)題和正文要區(qū)分清楚。還有就是避免出現(xiàn)錯(cuò)別字,這雖然是個(gè)小細(xì)節(jié),但卻直接影響到整個(gè)總結(jié)的質(zhì)量。

管理工作技術(shù)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 3550字

管理工作技術(shù)工作總結(jié)

技術(shù)管理通常是指在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所作的管理工作,管理者一般具有較高的技術(shù)水平,同時(shí)帶領(lǐng)著自己所管理的團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。下面是小編為大家提供的關(guān)于管理工作技術(shù)的工作總結(jié),內(nèi)容如下:

管理工作技術(shù)工作總結(jié)一

____年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無(wú)形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉浮。任何一個(gè)個(gè)體的命運(yùn)無(wú)不被周?chē)沫h(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來(lái)達(dá)到理想的那個(gè)生活境界,打個(gè)比方來(lái)說(shuō)就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)(一個(gè)團(tuán)隊(duì)類(lèi)似一個(gè)個(gè)體)都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因?yàn)槿f(wàn)有引力的定律,人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此,這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候,就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的人,越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力,這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧?kù)o,無(wú)論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧?kù)o美好的心靈來(lái)享受生命的這個(gè)過(guò)程,如果連這個(gè)都做不到,那么說(shuō)啥都沒(méi)用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

____年初,是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我從一個(gè)純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。在我工作的第18個(gè)年頭的時(shí)候,我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個(gè)想法,我要突破自己的從前了。因?yàn)槲腋兄轿业乃枷朐谥饾u的成熟起來(lái),在近20年的成長(zhǎng)過(guò)程里,我儲(chǔ)備自覺(jué)的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這些都是歲月給我的最好的禮物,我要通過(guò)一種方式把這種積累變成具體的事物來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)或者往大點(diǎn)兒說(shuō)是對(duì)于社會(huì)的一種資源的回饋。而最終,我要用歲月給予我的這個(gè)沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個(gè)自己。(創(chuàng)立中國(guó)微軟的學(xué)者李開(kāi)復(fù)先生寫(xiě)過(guò)一本書(shū):“做最好的自己”推薦每一個(gè)人都去用心讀一下,即使已經(jīng)不再年輕的人們,通過(guò)閱讀這些勵(lì)志的書(shū)籍,無(wú)疑都可以獲得心靈成長(zhǎng)必須的一些營(yíng)養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個(gè)意義的話,我覺(jué)得就是心靈的成長(zhǎng)跟心靈的覺(jué)悟過(guò)程。這個(gè)覺(jué)悟不是說(shuō)人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無(wú)味,讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離,而是成長(zhǎng)到“慈悲”的圓融通透的心態(tài),能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的不足而改進(jìn),能把自己遇見(jiàn)的每一個(gè)人都要當(dāng)作老師一樣去尊敬,去從心里接受別人的長(zhǎng)處,當(dāng)你立身于正知與正見(jiàn)之中的時(shí)候,你會(huì)為自己和他人都營(yíng)造一個(gè)很美好的氣場(chǎng),從而使周?chē)拿總€(gè)人都處在一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn),心態(tài)陽(yáng)光積極的氣氛里。

過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基,而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來(lái)的我,內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見(jiàn),懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。在合適的時(shí)間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺(jué)到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然,個(gè)體的感覺(jué)跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入,人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的.不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽(yáng)光,努力工作,勇于進(jìn)取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達(dá)到一種“無(wú)為而治”的最高境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì),他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動(dòng)者,要養(yǎng)家糊口過(guò)日子的百姓,但同時(shí)他們又是具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才,如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé);我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長(zhǎng)中,找到更好的更適合的辦法,解決問(wèn)題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn),應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹(shù)蔭下乘涼了,許多因緣我們并無(wú)法說(shuō)清,但我只知道虔誠(chéng)的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹(shù)的時(shí)候,未必知道樹(shù)究竟可以長(zhǎng)到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹(shù)才有可能讓后人享受樹(shù)的蔭涼。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹(shù),撐起一方蔭涼來(lái)。

在新產(chǎn)品推廣的過(guò)程里,由于經(jīng)驗(yàn)的局限,我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些,因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段,要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒(méi)辦法給出更好的意見(jiàn)來(lái)。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然,我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威的人才來(lái),讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

按照這個(gè)思想,除了具體的技術(shù)事物之外,我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng),我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來(lái)進(jìn)行的,脫離人的實(shí)際情況來(lái)空談管理無(wú)異于空中樓閣。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能,物盡其用。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性,因?yàn)槿魏尾徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段都沒(méi)辦法動(dòng)搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力,在非平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi),我將繼續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個(gè)人的成長(zhǎng),更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才,人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對(duì)不是一天半天就能完成的任務(wù),而要形成一種風(fēng)氣,形成一個(gè)體系,重視人才,重視質(zhì)量,重視誠(chéng)信。

管理工作技術(shù)工作總結(jié)二

xx年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨萬(wàn)千,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)來(lái)開(kāi)璞工作已一年又余了,在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握管理與交流指導(dǎo),時(shí)光就已流逝,漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員,今后的路還漫長(zhǎng),回顧當(dāng)初來(lái)開(kāi)璞公司聘請(qǐng)管理職位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初不懂管理方面的學(xué)者,變成了肩負(fù)重任工作職責(zé)的開(kāi)璞一員,我對(duì)油漆車(chē)間生產(chǎn)流程工作由陌生變得熟悉,技術(shù)管理工作總結(jié)。

很多人不了解管理工作;認(rèn)為他很簡(jiǎn)單,單調(diào),甚至無(wú)聊,舒服。不過(guò)是開(kāi)個(gè)單做個(gè)考勤,安排一下工作,做下記錄,沒(méi)事時(shí)這里逛那里逛的。其實(shí)不然,要做一名合格稱(chēng)職的管理人員,需要具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤,失職。所以,在此我注意到了管理與技術(shù)的許多薄弱之處,作為管理兼技術(shù)的主要責(zé)任人,我同樣有不可推推卸的責(zé)任,要達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn),工作效率,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下

一、 年初至今,油漆間整條生產(chǎn)線的工作人員一直沒(méi)有得到穩(wěn)定,大事小事壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,工作總結(jié)《技術(shù)管理工作總結(jié)》。

二、 人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、 主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;有些忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

四、 工作思路上少了很多沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的主要的問(wèn)題根源,’當(dāng)好家、理好財(cái)‘是我應(yīng)盡的職責(zé)。這一年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來(lái)為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。今后的我更要加強(qiáng)提高管理效益,技術(shù)指導(dǎo),為使管理制度更趨于完善,我部門(mén)將結(jié)合于公司整體管理的要求,與其它幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行修正。我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與 公司共同成長(zhǎng)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)195人覺(jué)得有用

管理工作技術(shù)工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)還挺復(fù)雜的,得把工作里的各種情況都梳理清楚。寫(xiě)的時(shí)候,先別急著下筆,腦子里得有個(gè)大致的框架,不然東一句西一句的,到最后自己都搞不明白寫(xiě)了什么。

一開(kāi)始得回顧一下這段時(shí)間的工作,像是項(xiàng)目進(jìn)展,遇到的問(wèn)題,還有解決這些問(wèn)題的辦法。比如說(shuō)某次項(xiàng)目推進(jìn)遇到瓶頸,當(dāng)時(shí)是怎么調(diào)整策略的,用了哪些資源,最后效果怎么樣。這部分最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù),這樣顯得有說(shuō)服力,像完成任務(wù)量比預(yù)期提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。

接著就是談經(jīng)驗(yàn)了。每個(gè)項(xiàng)目或者任務(wù)做完后,總能學(xué)到點(diǎn)東西。比如這次跟團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)現(xiàn)溝通特別重要,要是前期溝通不到位,后面改起來(lái)費(fèi)勁不說(shuō),還可能影響進(jìn)度。還有就是技術(shù)這塊兒,有些方法看似復(fù)雜,其實(shí)掌握技巧后反而效率更高,就拿數(shù)據(jù)分析來(lái)說(shuō),剛開(kāi)始覺(jué)得一堆數(shù)據(jù)看著頭疼,后來(lái)找到幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),一下子就明朗了。

工作中難免會(huì)碰到一些狀況。像上次某個(gè)系統(tǒng)突然出故障,當(dāng)時(shí)手忙腳亂的,結(jié)果耽誤了不少時(shí)間。后來(lái)想想,如果平時(shí)多做些應(yīng)急預(yù)案就好了,至少不會(huì)慌得不知所措。還有就是文件管理,有時(shí)候文檔歸檔不及時(shí),找起來(lái)費(fèi)勁,以后得養(yǎng)成習(xí)慣,定期整理好。

再就是關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)這部分。工作不是光干活就行,還得不斷學(xué)習(xí)新東西。像最近學(xué)了個(gè)新的軟件工具,感覺(jué)對(duì)工作效率提升挺大的。還有同事分享的經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒,比如他們處理客戶(hù)問(wèn)題的方式就很巧妙,既解決了問(wèn)題又維護(hù)了關(guān)系。

最后記得把整個(gè)工作的成果展示出來(lái),可以用圖表或者表格的形式,直觀地呈現(xiàn)出來(lái)。這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白你的工作成效,心里也有個(gè)底。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)不小心把“這個(gè)”寫(xiě)成“那個(gè)”,雖然不影響理解,但還是要注意檢查一遍。還有就是句子有時(shí)候?qū)懙糜悬c(diǎn)啰嗦,表達(dá)的意思其實(shí)很簡(jiǎn)單,回頭看看能不能精簡(jiǎn)一下。另外,數(shù)字啥的最好核對(duì)清楚,萬(wàn)一寫(xiě)錯(cuò)了,就尷尬了。

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜,但也算不上太難。我這些年做技術(shù)管理,也寫(xiě)過(guò)不少總結(jié),慢慢摸索出一些門(mén)道。不過(guò)說(shuō)實(shí)話,每次寫(xiě)的時(shí)候還是有點(diǎn)糾結(jié),因?yàn)榧纫岊I(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你干得不錯(cuò),又不能顯得太自夸。開(kāi)頭怎么寫(xiě)?得先把背景交代清楚。比如說(shuō)這一年的項(xiàng)目情況,總共做了
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