【第1篇】采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫900字
采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告
時(shí)光荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果?；仡欉^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)
1、制定采購(gòu)計(jì)劃：
根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排。
2、擬定采購(gòu)合同：
采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。
3、做好跟催工作：
定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗(yàn)收：
認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款：
定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu)
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)），按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬狀況。
20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用
采購(gòu)員個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫
這一年過去了，該寫述職報(bào)告了。我從事采購(gòu)工作多年，深知這份報(bào)告的重要性。它不僅是對(duì)一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成績(jī)的機(jī)會(huì)。寫好述職報(bào)告需要把工作梳理清楚，既要體現(xiàn)成績(jī)，也要指出不足。
先說說怎么梳理工作。我習(xí)慣從幾個(gè)方面入手，比如采購(gòu)量、成本控制、供應(yīng)商管理等。采購(gòu)量這一塊，得把全年數(shù)據(jù)拿出來，看看有沒有超額完成任務(wù)。成本控制就復(fù)雜些，不僅要算賬，還得分析為什么能省下錢。供應(yīng)商管理也很重要，合作是否順暢，有沒有發(fā)生過糾紛，這些問題都要寫進(jìn)去。
在寫具體事項(xiàng)時(shí)，我覺得細(xì)節(jié)很重要。比如某次成功壓低價(jià)格的經(jīng)歷，可以詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情景和談判技巧。還有遇到過的困難，怎么解決的，也得寫明白。但有時(shí)候?qū)懚嗔朔炊@得啰嗦，這就要把握好分寸，挑關(guān)鍵點(diǎn)說。
當(dāng)然，成績(jī)說了不少，問題也不能回避。像我去年就遇到過一次供貨不及時(shí)的情況，雖然最后解決了，但還是給公司帶來了一定影響。寫這部分的時(shí)候，要坦誠(chéng)，同時(shí)還要提出改進(jìn)措施，不然顯得沒責(zé)任心。
另外，數(shù)字是報(bào)告里的亮點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告最關(guān)心的就是數(shù)字，采購(gòu)額、節(jié)約金額、合格率等等，這些都得精確。不過有時(shí)候數(shù)字太多會(huì)顯得枯燥，可以適當(dāng)用圖表輔助說明，這樣直觀一些。
有時(shí)候?qū)懙胶竺鏁?huì)感覺思路亂了，這時(shí)候不妨停下來想想，哪些是重點(diǎn)。別一股腦全倒出來，那樣既費(fèi)勁又沒效果。其實(shí)述職報(bào)告并不難寫，只要理清頭緒，把自己干的事兒講清楚就行。
還有個(gè)需要注意的地方，就是語(yǔ)氣得誠(chéng)懇。畢竟是述職嘛，態(tài)度決定一切。如果光寫成績(jī)不提問題，或者反過來只談問題不講成績(jī)，都不合適。最好能做到客觀公正，既展示自己的能力，也不回避存在的短板。
【第2篇】采購(gòu)員年終的述職報(bào)告范例怎么寫2150字
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái)，挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快，是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時(shí)，對(duì)采購(gòu)什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進(jìn)，這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明:
一、(得)。
1、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場(chǎng)，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合，成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做采購(gòu)員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。
在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫忙;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持。謝謝！謝謝您們！
為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作：
1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不*受賄，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4)所購(gòu)大宗材料務(wù)必要求供應(yīng)商帶給合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的狀況發(fā)生。
5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選取、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時(shí)間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員，來了四個(gè)月學(xué)到了什么，對(duì)所要購(gòu)買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么，整理好后向大家講講。我是躲但是了。寫了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購(gòu)工作交流、采購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事有條理：我基本上會(huì)每一天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交叉處理。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作資料、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8、訂單的跟蹤：工作要有職責(zé)心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄期望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理推薦帶給，并能與供應(yīng)商做個(gè)適宜的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌潛力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
采購(gòu)員年終述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫？這得看具體的情況，每個(gè)單位的要求可能不太一樣，但大致方向都差不多。像我們做采購(gòu)這一行，平時(shí)接觸供應(yīng)商多，打交道也雜，所以報(bào)告里頭就得把這一年的工作情況梳理清楚。
一開始的時(shí)候，先說說自己這一年主要負(fù)責(zé)哪些工作吧。比如說我負(fù)責(zé)的是辦公設(shè)備和日常用品的采購(gòu)，那么就得把每個(gè)月大概買了些什么東西列出來，數(shù)量是多少，價(jià)格怎么樣。這部分最好能有個(gè)表格附上，這樣領(lǐng)導(dǎo)看著一目了然。不過有時(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)月份因?yàn)槭韬雎┯浟藥坠P小額采購(gòu)，這就不太好，但也不是什么大事，只要后續(xù)補(bǔ)上就行。
接著就是講成績(jī)啦。去年我們部門通過優(yōu)化供應(yīng)商渠道，把辦公耗材的成本降低了百分之五左右，這個(gè)數(shù)字我覺得還挺不錯(cuò)的。當(dāng)然了，這里頭肯定也有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原因，畢竟不是一個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的。要是寫報(bào)告的時(shí)候只強(qiáng)調(diào)個(gè)人功勞，那就不大合適了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)不小心把功勞往自己身上靠，這就需要回頭檢查一下，看看是不是寫偏了。
再說說遇到的問題吧。去年有一次因?yàn)闇贤ú粫常瑢?dǎo)致一批急需的打印機(jī)延遲到貨，影響了幾個(gè)部門的工作進(jìn)度。這件事讓我意識(shí)到，平時(shí)跟供應(yīng)商保持良好關(guān)系很重要，不能光顧著砍價(jià)而忽視了服務(wù)。當(dāng)時(shí)處理這個(gè)問題的時(shí)候有點(diǎn)急躁，說話口氣也不太好，后來想想挺后悔的，下次遇到類似情況得冷靜點(diǎn)。
最后就是對(duì)未來工作的計(jì)劃了。新的一年打算加強(qiáng)與供應(yīng)商的定期交流，爭(zhēng)取拿到更好的價(jià)格和服務(wù)條款。另外還想嘗試引入電子化采購(gòu)系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)的時(shí)間成本。不過這個(gè)想法還在初步階段，具體怎么實(shí)施還需要進(jìn)一步調(diào)研。
【第3篇】采購(gòu)員年終的述職報(bào)告實(shí)例怎么寫1500字
時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事采購(gòu)員工作20余年。過去的工作中，我作為采購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎(jiǎng)，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。
1、優(yōu)化采購(gòu)流程
采購(gòu)流程是：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用;對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。
2、降低采購(gòu)成本
我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。我不僅僅合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。
只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究，并與同事商討辦法，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都用心主動(dòng)向客戶催要增值*。
3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量
我主要是透過競(jìng)標(biāo)方式選取供貨渠道，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資采購(gòu)時(shí)我選取樣品供使用部門審核定樣;購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。
4、加強(qiáng)物品保管
采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，并帶給有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。
5、檢查工作缺點(diǎn)
眾所周知，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購(gòu)員崗位職責(zé)重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了必須的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
1、在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識(shí)差。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問題。
3、在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。
4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。
6、設(shè)想努力方向
今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)190人覺得有用
采購(gòu)員年終述職報(bào)告怎么寫？其實(shí)這事兒挺復(fù)雜的，得把一年的工作理清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你干得不錯(cuò)。先說說工作目標(biāo)吧，年初定的目標(biāo)是不是都完成了？比如采購(gòu)成本降了多少，供應(yīng)商管理有沒有改進(jìn)啥的。記得去年我剛寫的時(shí)候就忘了這點(diǎn)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問起來答不上來，尷尬得很。
接著就是具體的工作情況了，得詳細(xì)點(diǎn)。像每個(gè)月采購(gòu)了多少物資，價(jià)格波動(dòng)大不大，有沒有遇到什么突發(fā)狀況。有一次我們部門進(jìn)了一批貨，結(jié)果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，差點(diǎn)耽誤生產(chǎn)，后來跟供應(yīng)商交涉才解決的。還有一次供應(yīng)商延遲發(fā)貨，好在提前準(zhǔn)備了備用方案，不然損失可不小。
然后就是團(tuán)隊(duì)合作這塊兒。采購(gòu)不是一個(gè)人的事兒，得跟銷售、生產(chǎn)等部門配合得好好的。要是溝通不到位，可能就會(huì)出岔子。比如說銷售那邊突然需要一批急貨，你這邊就得趕緊協(xié)調(diào)供應(yīng)商，有時(shí)候還得自己跑一趟。去年我就因?yàn)闆]及時(shí)跟生產(chǎn)部對(duì)接好，導(dǎo)致一批材料積壓，后來盤點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)，真是夠頭疼的。
績(jī)效考核這一塊也不能忽視。公司肯定會(huì)有自己的考核標(biāo)準(zhǔn)，像采購(gòu)效率、成本控制之類的，得看看自己達(dá)到了多少。不過有時(shí)候指標(biāo)設(shè)定得不太合理，比如要求壓低成本太多，結(jié)果質(zhì)量下降了，這就有點(diǎn)矛盾了。不過這種事最好私下跟上級(jí)反映，別當(dāng)著大家的面提。
最后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。這一年做的好也好，不好也罷，都要總結(jié)出來。像我之前就老是記不住一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，后來專門做了個(gè)備忘錄，這才好了不少。還有就是跟供應(yīng)商的關(guān)系，得時(shí)不時(shí)維護(hù)一下，送個(gè)小禮物啥的，雖然不大，但能讓對(duì)方多關(guān)照點(diǎn)。。
【第4篇】2025年采購(gòu)員年終述職報(bào)告怎么寫1350字
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！ 這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
公司從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。 值得肯定的是，采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 和采購(gòu)員密切溝通，建立采購(gòu)申請(qǐng)單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)管理成本。
在貨運(yùn)車輛的調(diào)度上，做好貨運(yùn)單位的招標(biāo)工作，配合生產(chǎn)部及時(shí)的發(fā)運(yùn)，在貨運(yùn)上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時(shí)、車輛運(yùn)輸途中有碰傷等情況。
我來公司已有多年時(shí)間，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在公司的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時(shí)間，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對(duì)采購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)5人覺得有用
2025年采購(gòu)員年終述職報(bào)告怎么寫
作為采購(gòu)員，年終述職報(bào)告是對(duì)自己一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。寫好這份報(bào)告，既要展現(xiàn)個(gè)人成績(jī)，也要分析存在的不足，還要對(duì)未來工作提出合理建議。
寫報(bào)告前，得把全年的工作情況梳理清楚。我習(xí)慣先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如采購(gòu)額完成情況、供應(yīng)商管理成效、成本控制成果等。這就像搭架子，先把框架弄明白。不過有時(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如有些小項(xiàng)目沒及時(shí)歸檔，結(jié)果在寫的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)資料不全，只能臨時(shí)補(bǔ)救。
報(bào)告正文部分要條理清晰?？梢园凑諘r(shí)間順序，從年初開始說起，講講當(dāng)時(shí)制定的目標(biāo)是什么，過程中遇到哪些挑戰(zhàn)。比如說今年為了降低采購(gòu)成本，我們嘗試了幾種新方法，其中一種是優(yōu)化供應(yīng)商篩選流程。剛開始時(shí)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)接環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小問題，導(dǎo)致溝通效率不高。后來經(jīng)過調(diào)整，才逐漸捋順了。
另外，數(shù)據(jù)很重要。報(bào)告里最好能用具體數(shù)字說話。像去年我們部門總的采購(gòu)額是多少，今年又達(dá)到了什么水平，同比變化了多少百分比。這樣的數(shù)據(jù)能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到你的工作成效。但有時(shí)候數(shù)字太多也會(huì)讓人覺得枯燥，這時(shí)就需要適當(dāng)穿插一些事例，比如某個(gè)成功案例或者典型的失敗教訓(xùn)。
對(duì)于不足之處，也不能回避。畢竟誰(shuí)都不是完人，工作中難免會(huì)出紕漏。比如說上半年有個(gè)緊急訂單，因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不到位，延誤了交貨期，給公司造成了損失。事后我們認(rèn)真反思，找到了問題根源，并制定了改進(jìn)措施。這種坦誠(chéng)的態(tài)度往往更容易贏得認(rèn)可。
最后要說說對(duì)未來的規(guī)劃?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況，提出一些切實(shí)可行的想法。比如針對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈穩(wěn)定性不足的問題，可以考慮增加備用供應(yīng)商數(shù)量，這樣既能分散風(fēng)險(xiǎn)，也能提高議價(jià)能力。不過有時(shí)候想法提得太多，可能會(huì)顯得不切實(shí)際，所以還是要量力而行。
寫報(bào)告的過程中，語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。盡量做到簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦冗長(zhǎng)。有時(shí)候?yàn)榱俗非笪牟桑赡軙?huì)堆砌一些華麗辭藻，反而讓人摸不清重點(diǎn)。還有就是要注意格式規(guī)范，字體大小、段落間距都要統(tǒng)一，這樣看起來才舒服。
【第5篇】采購(gòu)員年終的述職報(bào)告模板怎么寫850字
新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20**年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)183人覺得有用
采購(gòu)員年終述職報(bào)告該怎么寫？這事兒得從頭說起。去年我剛接手這份工作的時(shí)候，說實(shí)話心里沒底，畢竟采購(gòu)這一塊兒涉及面太廣了，從供應(yīng)商篩選到合同簽訂，再到后續(xù)的貨物驗(yàn)收和付款環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都得小心翼翼。
一開始我總覺得只要把東西買回來就完事了，后來才發(fā)現(xiàn)事情沒那么簡(jiǎn)單。比如有一次，我們急需一批原材料，找了個(gè)新供應(yīng)商，結(jié)果對(duì)方發(fā)來的貨質(zhì)量不過關(guān)，差點(diǎn)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。這件事讓我明白，采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，而是一個(gè)需要全程把控的過程。所以我在以后的工作中特別注意對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的審核，不僅要看看他們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，還要實(shí)地考察一下生產(chǎn)線，這樣才能確保供貨穩(wěn)定。
另外就是價(jià)格談判這塊兒，我覺得這里面學(xué)問挺大的。有些供應(yīng)商可能會(huì)報(bào)一個(gè)很高的初始價(jià)，但其實(shí)是有水分的。這時(shí)候就需要采購(gòu)員多比較幾家，有時(shí)候還可以試著壓一壓價(jià)，當(dāng)然這個(gè)度得把握好，不能一味地追求低價(jià)，那樣可能會(huì)影響合作關(guān)系。記得有一次我跟一家供應(yīng)商談價(jià)格，本來以為砍下來不少，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)他們偷偷減少了產(chǎn)品規(guī)格，差點(diǎn)鬧出誤會(huì)。所以啊，光會(huì)砍價(jià)還不夠，還得仔細(xì)核對(duì)訂單明細(xì)。
還有就是發(fā)票管理這部分，這也是個(gè)容易出問題的地方。我們公司要求所有采購(gòu)都要有正規(guī)發(fā)票才能入賬，但我發(fā)現(xiàn)有些同事有時(shí)候圖省事，直接收現(xiàn)金就完事了。這種做法雖然當(dāng)時(shí)看起來方便，但其實(shí)埋下了隱患，萬(wàn)一哪天出了什么差錯(cuò)，追查起來就麻煩了。所以我建議大家還是嚴(yán)格按照流程走，該有的手續(xù)一樣都不能少。
至于述職報(bào)告嘛，我覺得重點(diǎn)還是要突出自己的工作成果。比如今年我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有沒有按時(shí)完成，采購(gòu)成本有沒有降低，供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)得怎么樣之類的。當(dāng)然，也不能只說成績(jī)，得實(shí)事求是，把遇到的問題也寫進(jìn)去，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能看到你的思考和改進(jìn)方向。我之前寫述職報(bào)告的時(shí)候，就把自己在工作中的一些小教訓(xùn)也寫進(jìn)去了，比如那次因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致的誤會(huì)，后來是怎么解決的。這樣做不僅顯得真誠(chéng)，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
不過，寫報(bào)告的時(shí)候也要注意語(yǔ)言表達(dá)，別弄得太過書面化，尤其是對(duì)于一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，最好用通俗易懂的話說出來。我記得有一次寫報(bào)告，用了好多拗口的詞，自己看著都覺得累，后來改成了大白話，反而效果更好。另外，格式也很重要，條理清晰能讓讀者一眼就能抓住重點(diǎn)。像我一般都會(huì)把每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展列成小標(biāo)題，然后再詳細(xì)展開，這樣既節(jié)省時(shí)間，又不會(huì)遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。
【第6篇】采購(gòu)員年終述職報(bào)告怎么寫4700字
怎么寫好的采購(gòu)員年終述職報(bào)告呢？下文是小編收集的采購(gòu)員年終述職報(bào)告，歡迎閱讀！
采購(gòu)員年終述職報(bào)告一
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽(yáng)能工程有信息工程大學(xué)和外國(guó)語(yǔ)想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽(yáng)能，也可以避免空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必須全拆，因?yàn)樗麤]有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失去信心。
在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
材料的價(jià)格，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格，方便以后的預(yù)算，
在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報(bào)材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我，我們的工地比較多，提前報(bào)給我，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。
當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對(duì)待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù)，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?，，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。
我在公司有壓力，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
采購(gòu)員年終述職報(bào)告二
一、主要指標(biāo)完成情況：
1、產(chǎn)量90萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元(按外銷口徑)
2、工序成本降低任務(wù)：
上半年工序成本累計(jì)超支1120萬(wàn)元，(受產(chǎn)量影響)。
二、開展以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作
20xx年是轉(zhuǎn)變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來說，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”、學(xué)習(xí)20xx年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，反思過去，制定了20xx年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應(yīng)手。
2、加強(qiáng)成本管理，努力降本增效
隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此，我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫(kù)存，減少資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬(wàn)元，3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。
3、加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù)20xx年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況，每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。
預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了明顯的提高。
4、成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用
經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng)“健康”情況，我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。
5、做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作
內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對(duì)比、同上年對(duì)比、不同產(chǎn)線工序之間對(duì)比，找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。
6、做好質(zhì)量成本核算工作，通過優(yōu)化工藝，改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能
認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過改進(jìn)加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整，加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率，通過實(shí)驗(yàn)，調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時(shí)間，降低加熱溫度來達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗;調(diào)整船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時(shí)自檢自己。
我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時(shí)打印出文件和通知，定期按目錄裝訂成冊(cè)，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會(huì)計(jì)科目是否正確，摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無錯(cuò)字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管，成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。
我們做完一天基本工作的同時(shí)，總在想還有什么沒做，做完的有無差錯(cuò)，隨時(shí)都在自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。
采購(gòu)員年終述職報(bào)告三
時(shí)間過的真快，豬年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，豬年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時(shí)過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。
喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進(jìn)了知識(shí)，學(xué)到不少東西，讓我對(duì)生活，對(duì)工作，對(duì)人生又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個(gè)部門以及全體同仁對(duì)我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對(duì)我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎欠枪^、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉。
一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下：
1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。
2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財(cái)務(wù)要求，所有的采購(gòu)計(jì)劃和流程都能在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨，沒有計(jì)較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。
4、 為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料。
二、工作不足方面：
1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)事件。
2.特別是信發(fā)鋼棒的采購(gòu)計(jì)劃，由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)，給其他同事的工作造成了被動(dòng)，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠(chéng)的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。
3.在今后的工作中我會(huì)吸取刻訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。
三.明年工作計(jì)劃
1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財(cái)務(wù)部配和做好采購(gòu)成本的控制。
3.全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
生活沒有彩排的機(jī)會(huì)，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播，再美好也將過去，再困難也要面對(duì)。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。
20xx年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)174人覺得有用
采購(gòu)員年終述職報(bào)告怎么寫
年度結(jié)束時(shí)，寫一份采購(gòu)員的述職報(bào)告是展示工作成果、分析問題以及規(guī)劃未來的重要環(huán)節(jié)。這類報(bào)告既要客觀準(zhǔn)確，也要突出個(gè)人貢獻(xiàn)，同時(shí)還得讓人感受到工作的細(xì)致程度。不過，很多人可能覺得這有點(diǎn)復(fù)雜，畢竟既要涵蓋方方面面，又得條理清晰。下面我就結(jié)合一些專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和常見誤區(qū)，給大家說說如何寫出高質(zhì)量的述職報(bào)告。
寫這類報(bào)告前，首先要明確一點(diǎn)，就是報(bào)告的核心在于展示成績(jī)而非單純羅列任務(wù)。比如，你可以從年初制定的目標(biāo)出發(fā)，回顧這一年的采購(gòu)任務(wù)完成情況，具體到每個(gè)項(xiàng)目是如何落實(shí)的。這里有個(gè)小建議，可以將數(shù)據(jù)作為支撐，比如采購(gòu)金額、供應(yīng)商數(shù)量變化等，用數(shù)字說話會(huì)讓報(bào)告更有說服力。但有時(shí)候人們會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如只提到了某個(gè)項(xiàng)目的成功案例，卻沒有附上具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，這就顯得單薄了。因此，在描述成功案例時(shí)，不妨把關(guān)鍵步驟也寫出來，這樣不僅能讓讀者明白事情是怎么做到的，還能體現(xiàn)你的專業(yè)性。
另外，報(bào)告中不能只談成績(jī)，也要提到工作中遇到的問題及解決方案。這一步很重要，因?yàn)椴少?gòu)員的工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，難免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)狀況。比如，可能會(huì)有供應(yīng)商供貨延遲的情況，這時(shí)候就得詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)采取了哪些措施，最終又是怎樣解決的。不過，有時(shí)候人們?nèi)菀追敢粋€(gè)毛病，就是在寫問題的時(shí)候過于籠統(tǒng)，比如說“遇到了一些困難”，卻沒講清楚具體是什么困難。這樣的表述就顯得比較空泛，缺乏針對(duì)性。所以，寫這部分內(nèi)容時(shí)，一定要具體化，最好能列出幾個(gè)典型的例子。
還有一個(gè)容易被忽視的地方，就是對(duì)未來工作的展望。采購(gòu)員的職責(zé)不僅僅是完成當(dāng)前的任務(wù)，還需要為未來的采購(gòu)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。在這里，可以結(jié)合公司的發(fā)展方向，提出一些建議，比如優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升采購(gòu)效率之類的。但要注意的是，提出的建議必須切實(shí)可行，不能脫離實(shí)際情況。有些人可能會(huì)想當(dāng)然地提出一些過于理想化的方案，結(jié)果反而讓人覺得不靠譜。因此，建議大家在寫這部分內(nèi)容時(shí)，多參考過往的經(jīng)驗(yàn)，確保提出的策略能夠落地實(shí)施。
最后，報(bào)告的格式也很重要。一般來說，正文部分可以分成幾個(gè)模塊，每個(gè)模塊都有自己的重點(diǎn)。不過，有時(shí)候人們?cè)谂虐嫔蠒?huì)顯得混亂，比如字體大小不統(tǒng)一，段落間距忽大忽小。這種小問題雖然不起眼，但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。所以，在寫報(bào)告的時(shí)候，最好提前規(guī)劃好格式，保持整潔有序。還有，語(yǔ)言表達(dá)上也要注意，盡量避免口語(yǔ)化，多用書面語(yǔ)。當(dāng)然，偶爾有些地方用詞不當(dāng)也是正常的，比如把“效益”錯(cuò)寫成“利益”，或者“提高”寫成了“增漲”。這些小疏忽雖然無傷大雅，但也需要細(xì)心檢查才能避免。
