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銷售部一周工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-07 15:40:04 查看人數(shù):16

銷售部一周工作計(jì)劃報(bào)告

【第1篇】銷售部一周工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)700字

總經(jīng)辦

1、收集各部門對(duì)制度的意見(jiàn)

2、xx公司制度的出臺(tái),公司辦公室合同的修訂

3、與銷售部開(kāi)會(huì),針對(duì)管理的難度對(duì)營(yíng)業(yè)員合同進(jìn)行修訂

4、銷售部工作效率的推進(jìn)(各店銷售動(dòng)態(tài)的分析,新貨上柜流程跟進(jìn),各店反映問(wèn)題的落實(shí),銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門)

5、協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況

6、搜索、招聘、面試(急!)

7、配合××公司的拍照流程進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)

8、質(zhì)檢與開(kāi)發(fā)部的溝通會(huì)議(春秋貨品到貨)

9、確定物流部主管的工作職責(zé),與夏會(huì)計(jì),羅總協(xié)商人選

10、跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉(cāng)庫(kù)—送貨》(單據(jù)與實(shí)物相符)

11、參加各部門會(huì)議(關(guān)于各部門下周工作計(jì)劃安排)

12、協(xié)調(diào)各部門工作

銷售部主管

1、各店鋪日常配貨調(diào)整

2、營(yíng)業(yè)員制度制訂

3、各店鋪春夏新品配貨

4、長(zhǎng)沙店店長(zhǎng)會(huì)議(學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)員制度)

5、長(zhǎng)沙店巡店檢查各項(xiàng)工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動(dòng)情況

6、營(yíng)業(yè)員面試

7、與長(zhǎng)沙店各商場(chǎng)聯(lián)系

8、新品訂價(jià)

9、跟進(jìn)春夏貨品到貨情況以及時(shí)間

10、核對(duì)長(zhǎng)沙店盤(pán)點(diǎn)表錯(cuò)誤貨品

11、通程、東塘對(duì)賬單事宜

12、各店鋪費(fèi)用報(bào)銷審核

13、長(zhǎng)沙店部分秋冬款式煺倉(cāng)事宜安排

14、營(yíng)業(yè)員春夏工裝方案

15、公司制度學(xué)習(xí)

16、營(yíng)業(yè)員合同制訂

員工:

1、重慶店拆柜計(jì)劃實(shí)施,2月29日進(jìn)行。

2、重點(diǎn)抓正弘、合肥、郴州叁店銷售動(dòng)態(tài)及新品上市情況,保證新品銷售的及時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)力。

3、招聘裕達(dá)店員工進(jìn)行整體更換。

4、收集各店銷售,統(tǒng)計(jì)銷售。

5、前臺(tái)日常工作。接待來(lái)訪。

6、傳達(dá)及登記各店報(bào)表上的重要事項(xiàng)。

7、跟進(jìn)店鋪到貨情況。

8、銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。

9、調(diào)撥錄入管家婆草稿。

7、核對(duì)各店盤(pán)點(diǎn)表。

8、各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。

9、查看招聘簡(jiǎn)歷,電話通知面試。

10、統(tǒng)計(jì)xx年新貨銷售數(shù)量。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

銷售部每周的工作計(jì)劃報(bào)告對(duì)于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、明確目標(biāo)至關(guān)重要。這類報(bào)告通常需要涵蓋上周工作的總結(jié)、本周的重點(diǎn)任務(wù)以及可能遇到的問(wèn)題和解決方案。開(kāi)頭部分得先把上周的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧,列出完成的主要事項(xiàng),這樣可以讓上級(jí)了解整體進(jìn)度。比如說(shuō)上周我們完成了客戶拜訪任務(wù),跟進(jìn)了幾個(gè)潛在的大客戶,這周要繼續(xù)跟進(jìn)這些客戶的反饋情況。

接著就該說(shuō)說(shuō)本周的具體安排了。這里得把任務(wù)分配清楚,比如給小王負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,小李負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳策劃,而我則主要對(duì)接客戶資源。每個(gè)任務(wù)都得標(biāo)明時(shí)間節(jié)點(diǎn),像市場(chǎng)調(diào)研這部分,最好能在周三前完成初步分析,這樣后續(xù)的工作才能順利推進(jìn)。另外,還得提前考慮到一些突發(fā)狀況,比如如果某個(gè)重要客戶臨時(shí)取消會(huì)議,就要及時(shí)調(diào)整策略,比如改用線上溝通方式保持聯(lián)系。

在制定計(jì)劃的時(shí)候也要結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如最近公司剛推出新產(chǎn)品線,這就需要我們?cè)谕茝V方案上多花些心思,既要突出新產(chǎn)品的特點(diǎn),又要兼顧老客戶的接受程度。所以這周的宣傳材料制作就得格外用心,確保既能吸引新客戶又不會(huì)讓老客戶覺(jué)得被冷落。

有時(shí)候在寫(xiě)報(bào)告時(shí)會(huì)遇到一些小麻煩,比如數(shù)字記錯(cuò)了或者忘記標(biāo)注某些細(xì)節(jié)。這時(shí)候就需要反復(fù)檢查核對(duì),確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要是實(shí)在搞不清楚,不妨找同事幫忙一起核對(duì),畢竟人多力量大嘛。還有,報(bào)告里的措辭得盡量簡(jiǎn)潔明了,避免使用那些復(fù)雜的術(shù)語(yǔ),不然會(huì)讓閱讀的人摸不著頭腦。

【第2篇】飼料銷售實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1950字

飼料銷售實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的:通過(guò)實(shí)習(xí)了解飼料發(fā)展及企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷情況。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的畜牧獸醫(yī)專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以至用的目的。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx.8.10 20xx.7.12

實(shí)習(xí)地點(diǎn):貴陽(yáng)恒晨飼料飼料有限公司

總結(jié)報(bào)告:我在這一年實(shí)習(xí)過(guò)程當(dāng)中學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),受益非淺?,F(xiàn)在我就對(duì)實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位,貴陽(yáng)恒晨飼料有限公司,改涉足水產(chǎn)研究,水產(chǎn)養(yǎng)殖及動(dòng)物保健領(lǐng)域的大型農(nóng)業(yè)科技型上市公司。目前公司有近四十家分子公司,年生產(chǎn)能力逾300萬(wàn)噸,是國(guó)內(nèi)最大的水產(chǎn)飼料及主要畜禽飼料被四川省工商局評(píng)為四川省著名商標(biāo),____年被國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。通威飼料是中國(guó)十大名牌飼料之一,產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我所實(shí)習(xí)的通威股份揭陽(yáng)通威飼料有限公司,是廣東省粵東地區(qū)最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸,在粵東地區(qū)銷量位居同類產(chǎn)品之首。

自到恒晨飼料公司實(shí)習(xí)以來(lái),我參加了公司的生產(chǎn)實(shí)踐與銷售工作兩個(gè)階段的鍛煉。第一個(gè)階段我被公司安排到農(nóng)村做最基本的終端工作下鄉(xiāng).做示范,開(kāi)養(yǎng)殖交流會(huì)等等.

加實(shí)踐工作,主要是公司考慮剛出學(xué)校的我們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠,理論和實(shí)踐總有一些差距,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中學(xué)習(xí)和找自己的不足,加以完善,并在實(shí)踐生產(chǎn)當(dāng)中提高自己的綜合能力以及實(shí)際動(dòng)手能力。

在同類養(yǎng)殖場(chǎng)相比較,具有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)力和業(yè)內(nèi)較好的口碑。通過(guò)這一階段的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí),讓我更直觀的了解了飼料養(yǎng)殖的基本情況和發(fā)展趨勢(shì),培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力和興趣,對(duì)我以后從事養(yǎng)殖行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ),同時(shí)讓我更看好中國(guó)養(yǎng)殖發(fā)展的前景和未來(lái),增加了我以后從事養(yǎng)殖事業(yè)的信心。

接下來(lái)的第二個(gè)階段,我被安排到市場(chǎng)部工作,為公司做宣傳和聯(lián)系業(yè)務(wù),推銷公司的水產(chǎn)飼料產(chǎn)品。雖然自己認(rèn)為很適合做推銷工作,但實(shí)際上這并不是件好差事,對(duì)于我這個(gè)毫無(wú)飼料行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來(lái)說(shuō),推銷一種商品確實(shí)很難,人地兩生,風(fēng)俗習(xí)慣,口音等等各反面對(duì)我來(lái)說(shuō)都是難題。所以剛開(kāi)始那段時(shí)間,我真的無(wú)從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)觀察和老同事的.分析。我總結(jié)如下:我公司產(chǎn)品主要負(fù)責(zé)銷貴州東部地區(qū),市西部地區(qū)場(chǎng)容量大,但飼料生產(chǎn)企業(yè)眾多,場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我公司又是新建廠不久,對(duì)這一地區(qū)開(kāi)發(fā)較遲,雖為中國(guó)貴州重點(diǎn)飼料龍頭企業(yè),但時(shí)常形勢(shì)不容樂(lè)觀,必須充分發(fā)揮養(yǎng)殖飼料龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)[強(qiáng)大的實(shí)力,專業(yè)的技術(shù),優(yōu)良的品質(zhì),完善的售后服務(wù)等等]來(lái)贏得市場(chǎng),才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

“皇天不負(fù)有心人”,通過(guò)努力,我終于完成了兩檔生意,為這生意我做足了工夫,背熟資料,收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的資料,對(duì)比優(yōu)勢(shì)在那里,找出競(jìng)爭(zhēng)廠家的劣勢(shì),市場(chǎng)調(diào)查,打聽(tīng)客戶實(shí)際情況[興趣,愛(ài)好,資金實(shí)力等等],總結(jié)前幾次失敗的原因,以更準(zhǔn)確的找到切入點(diǎn),贏得機(jī)會(huì)。事后我終于明白銷售經(jīng)理給我們講的話,每一次銷售成功不是偶然,是你智慧和能力的運(yùn)用和體現(xiàn),我很高興我做到了。通過(guò)這學(xué)期的實(shí)習(xí)[銷售工作],使我深深明白了推銷的重要性和搞推銷是件很辛苦的事,根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單,讓我對(duì)銷售有了全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也讓我找到了做銷售的樂(lè)趣,那種對(duì)自己潛能的挑戰(zhàn),使自己綜合水平大大的提高,更鍛煉了我的口才和溝通能力,堅(jiān)定了我的信心。同時(shí)也讓我明白,真正好的銷售不單只是把產(chǎn)品賣出去把錢收回來(lái),還應(yīng)該在廠家和商家之間形成穩(wěn)固,誠(chéng)信的合作關(guān)系,共同為社會(huì)和消費(fèi)者創(chuàng)造財(cái)富,只有多贏生意才會(huì)做長(zhǎng)久,如果不懂得保障他人的利益,最后必然自己的利益也會(huì)失去。同樣也使我深刻體會(huì)到學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在實(shí)習(xí)工作里,我像一名真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后像一個(gè)真正的上班族上班,實(shí)習(xí)過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),這一年的實(shí)習(xí)工作使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)飼料行業(yè)也有了更深的了解,對(duì)自己將來(lái)的發(fā)展有和更明確的目標(biāo),同時(shí)對(duì)養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展充滿了信心。

實(shí)習(xí)是每一位中專生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),豐富了我們的知識(shí)層面,打開(kāi)了我們的視野,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)我我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試,實(shí)習(xí)是我們從以前的幼稚走向成熟,是我們從走事鹵莽走向理性,讓我們真真實(shí)實(shí)感到自己在成熟,在進(jìn)步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的寶貴財(cái)富。

最后衷心的感謝學(xué)校,感謝貴陽(yáng)恒晨飼料公司給我們提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

做飼料銷售實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候,得先搞清楚報(bào)告的主要用途。這東西是用來(lái)匯報(bào)這段時(shí)間在公司里干了什么,學(xué)到了什么,還有就是自己的感受。開(kāi)頭部分,要把基本情況說(shuō)一下,比如你在哪個(gè)部門實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的時(shí)間段,還有指導(dǎo)你的老師是誰(shuí)。這部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)明扼要就行。

接著就該談?wù)劸唧w的工作內(nèi)容了。比如說(shuō)你每天都要跟客戶聯(lián)系,了解他們的需求,然后根據(jù)需求推薦適合的飼料產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中,可能還會(huì)涉及到一些市場(chǎng)調(diào)研,看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,分析自家產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)。這部分最好能舉幾個(gè)例子,像某個(gè)客戶特別喜歡那種高蛋白的飼料,你就得詳細(xì)描述下是怎么促成這筆交易的,包括溝通的過(guò)程、遇到的問(wèn)題以及解決辦法。

再往后就是寫(xiě)學(xué)到的東西啦。實(shí)習(xí)期間肯定不是只賣貨這么簡(jiǎn)單,肯定也學(xué)了不少東西。比如怎么跟人打交道,怎么處理突發(fā)狀況,還有就是如何提高自己的銷售技巧。這里可以寫(xiě)點(diǎn)細(xì)節(jié),像有一次有個(gè)客戶對(duì)價(jià)格不滿意,你通過(guò)耐心講解產(chǎn)品的性價(jià)比,最終說(shuō)服了他。這樣的事情多了,積累下來(lái)就能形成一套自己的方法論。

還有一點(diǎn)別忘了,就是自己的不足之處。畢竟剛?cè)胄?,不可能啥都?huì)。比如說(shuō)剛開(kāi)始接觸客戶的時(shí)候,總是擔(dān)心說(shuō)錯(cuò)話,結(jié)果說(shuō)話吞吞吐吐的,后來(lái)經(jīng)過(guò)鍛煉才慢慢改過(guò)來(lái)。這樣的自我反思很重要,能讓別人看到你的成長(zhǎng)軌跡。

最后這部分可以聊聊未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。既然做了這份實(shí)習(xí),就得想清楚下一步該怎么走。是繼續(xù)深耕飼料銷售這一塊,還是打算換條路子試試?不管怎樣,都要有一個(gè)清晰的方向,并且說(shuō)明為什么選擇這條路。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要盡量貼近實(shí)際工作場(chǎng)景,不要用那些太正式的措辭。要是實(shí)在不知道怎么表達(dá),可以多觀察同事平時(shí)是怎么交流的,模仿他們的說(shuō)話方式。另外,記得檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字,雖然這不是最要緊的事兒,但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),多少會(huì)影響印象分。當(dāng)然,要是哪句話寫(xiě)得不太通順,那也是正常的,誰(shuí)還沒(méi)個(gè)馬虎的時(shí)候,只要不影響整體理解就好。

【第3篇】銷售部頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)450字

畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí),是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。在即將畢業(yè)的幾個(gè)月,我是在xx市xx不銹鋼銷售部實(shí)習(xí)的,下面我將一一陳述本次頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)。

一. 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:

潮安縣麗新不銹鋼器材有限公司,創(chuàng)建于1986年,經(jīng)過(guò)二十多年拼搏進(jìn)取,如今已發(fā)展成為一家擁有數(shù)百余名職工,有一定生產(chǎn)能力的大型機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)。擁有一支技術(shù)精堪、敬業(yè)愛(ài)崗的科技隊(duì)伍和管理生產(chǎn)隊(duì)伍,悉心致力于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)用。本公司專業(yè)生產(chǎn)不銹鋼壓花紋板,不銹鋼穿梭門花。本公司有一總公司,兩個(gè)分公司,公司總部在潮州,主要生產(chǎn)不銹鋼板材,為子公司提供產(chǎn)品;深圳分公司是香港左右臣門實(shí)習(xí)集團(tuán)旗下的公司,主要是經(jīng)營(yíng)銷售各類裝飾門,防盜門等產(chǎn)品的,而xx分機(jī)構(gòu)是xx市xx不銹鋼銷售部,主要是銷售經(jīng)營(yíng)不銹鋼板材等各類不銹鋼產(chǎn)品的。

我頂崗實(shí)習(xí)的是xx市xx不銹鋼銷售部。

二.實(shí)習(xí)過(guò)程:

(一)實(shí)習(xí)崗位:外貿(mào)業(yè)務(wù)員

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

銷售部頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)

剛進(jìn)公司的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話有點(diǎn)緊張,畢竟這是第一次正式接觸銷售工作。每天跟著老員工跑客戶,學(xué)著怎么報(bào)價(jià)、談合同。剛開(kāi)始做記錄的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)有些地方記不太清楚,后來(lái)慢慢習(xí)慣了,才明白該記哪些東西。比如客戶的聯(lián)系方式、需求點(diǎn)、還有他們的預(yù)算范圍,這些都是關(guān)鍵信息。

寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作梳理一下。比如做了哪些事情,參與了什么項(xiàng)目,取得了什么樣的成績(jī)。當(dāng)然,業(yè)績(jī)這個(gè)東西不太好說(shuō),但可以說(shuō)說(shuō)自己在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到的東西。像是怎么跟客戶溝通,怎么處理突發(fā)情況之類的。我有一次去拜訪客戶,路上突然下大雨,差點(diǎn)遲到,還好提前打了電話解釋了一下,客戶也沒(méi)太在意。

報(bào)告里最好能提到一些具體的例子,這樣顯得真實(shí)。比如說(shuō)某個(gè)客戶特別難纏,但最后還是談成了。或者是某個(gè)方案被否決了,后來(lái)改了改又通過(guò)了。這些細(xì)節(jié)能讓報(bào)告看起來(lái)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記具體數(shù)字,只能大致寫(xiě)個(gè)范圍,比如銷售額增長(zhǎng)了百分之幾十,具體的百分比可能記不清了。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,我覺(jué)得態(tài)度很重要。要是敷衍了事,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出來(lái)。所以哪怕有些地方不太確定,也要努力回憶,實(shí)在想不起來(lái)就大概寫(xiě)寫(xiě)。比如某個(gè)活動(dòng)的具體時(shí)間,記不太清了,就說(shuō)個(gè)大概的時(shí)間段吧。反正重點(diǎn)不是時(shí)間,而是活動(dòng)本身的意義。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告里的措辭也很講究。不能太隨意,也不能太正式。比如說(shuō)“搞定”這個(gè)詞,感覺(jué)有點(diǎn)口語(yǔ)化,但也不是不能用,只要場(chǎng)合合適就行。還有就是,別忘了感謝一下同事的幫助,畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗是不可能完成工作的。

最后交報(bào)告的時(shí)候,最好檢查一下有沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。比如日期寫(xiě)錯(cuò)了,名字拼錯(cuò)了之類的小問(wèn)題。有時(shí)候忙起來(lái),很容易忽略這些小細(xì)節(jié)。還有就是格式問(wèn)題,雖然不是特別重要,但看著整齊一點(diǎn)總是好的。

【第4篇】銷售類述職報(bào)告怎么寫(xiě)3050字

銷售類述職報(bào)告

回顧過(guò)去的一年,銷售科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各煤礦各部門的通力合作下,圓滿地完成了銷售科的各項(xiàng)工作。盡管取得了一些可喜的成績(jī),但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

首先,就銷售科的本質(zhì)來(lái)說(shuō),我們抓住了薛總提出的“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定銷”的基本方針,意思就是說(shuō),以銷售市場(chǎng)的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來(lái)確定適合我們公司的銷售客戶。在實(shí)際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場(chǎng)彼軟,本區(qū)域煤炭嚴(yán)重滯銷的情況下,我們就是遵循“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定銷”理論為指導(dǎo)方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場(chǎng)。增強(qiáng)了本企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

其次,盡管銷售科人員較少,但在公司高效有序的組織下,圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)工作。我們每天離不開(kāi)到礦上過(guò)磅,給我們工作帶來(lái)了難以克服的困難。在客戶調(diào)煤期間為了防止司機(jī)們?cè)谲嚿献鍪帜_,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來(lái)精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過(guò)磅時(shí)為求過(guò)磅數(shù)的準(zhǔn)確性不顧嚴(yán)寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時(shí),每天重復(fù)著簡(jiǎn)單而繁重的工作。說(shuō)它枯燥無(wú)味一點(diǎn)也不為過(guò)。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷,但我們始終認(rèn)真對(duì)待工作,無(wú)怨無(wú)悔,以我們?cè)阡N售科工作而且自豪。

在化驗(yàn)方面,我們以過(guò)磅為主。同時(shí)兼顧化驗(yàn)。不管工作再忙也定時(shí)化驗(yàn)。因?yàn)榛?yàn)結(jié)果直接指導(dǎo)著生產(chǎn)與銷售。正因?yàn)榛?yàn)如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,手套也只能帶溥的,但還必須認(rèn)真工作。在化驗(yàn)設(shè)備方面,在員工們平時(shí)精心的保養(yǎng)下沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次大的故障。小故障提前排除,使化驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)回公司。

當(dāng)然在工作中問(wèn)題也不少。尤其是出現(xiàn)在開(kāi)票時(shí),煤運(yùn)票多撕出過(guò)3次。有一次,在完成了一天的工作后比較輕松,導(dǎo)致做報(bào)表時(shí)出現(xiàn)失誤,給財(cái)務(wù)上帶來(lái)了不必要的麻煩。盡管問(wèn)題及時(shí)得到處理,沒(méi)有給公司造成損失,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,使我們得到了啟示,充分說(shuō)明了我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該精益求精。

總得來(lái)說(shuō),我們回顧過(guò)去的目的是為了展望未來(lái)。鑒于此,我們初步擬定了06年工作計(jì)劃:

第一 分析并預(yù)測(cè)前半年國(guó)家政策對(duì)煤焦市場(chǎng)的影響,在國(guó)家宏觀調(diào)控下,焦煤終端消費(fèi)市場(chǎng)下滑,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,這就要求我們應(yīng)以市場(chǎng)走向?yàn)橹笇?dǎo)方針,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,對(duì)未來(lái)煤炭?jī)r(jià)格作出動(dòng)態(tài)的走向趨勢(shì)圖。

第二 制定06年春銷售計(jì)劃。

主要思路是抓大放小,以正合,以奇變。就是說(shuō)在銷路問(wèn)題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念。以最少四家大客戶為正,即銷售支撐點(diǎn);以當(dāng)?shù)匦】蛻魹槠?,即為魚(yú)網(wǎng)式的結(jié)構(gòu),這樣我們正奇結(jié)合,既解決了銷路的難題,又利用小客戶準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)價(jià)格的走向。

第三 完善磅房及化驗(yàn)室制度。主要包括:

提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質(zhì)。在手續(xù)上以公司財(cái)務(wù)部為中心,完善過(guò)磅制度。建立化驗(yàn)室機(jī)構(gòu),確定專職化驗(yàn)員,但化驗(yàn)員必須是專業(yè)型的。建立監(jiān)督機(jī)制,杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實(shí)施中以員工互相監(jiān)督為主,以公司檢查工作為輔。

第四 制定一套挖掘人力資源方面的“危機(jī)決策“計(jì)劃。因?yàn)?,社?huì)環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴(yán)重障礙,人才的局部膨脹造成了人才市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。就業(yè)難的事實(shí)殘酷地?cái)[在了我們每個(gè)人面前。迫使我們每個(gè)人要珍惜所得,敬崗愛(ài)業(yè),把公司的興衰,當(dāng)作自己事業(yè)的成功與失敗,真正的把自己融入在公司中,從意識(shí)領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益。

綜上所述,有不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。但我堅(jiān)信,我們上下一心,共同努力,都來(lái)是為了一個(gè)共同目標(biāo),那就是:使我們公司發(fā)展壯大,更加繁榮昌盛。

銷售類述職報(bào)告

剛剛過(guò)去的____年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一年。一年來(lái)在公司徐總的帶領(lǐng)下,我們成功的收購(gòu)了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開(kāi)全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

記得剛來(lái)二店時(shí),從一樓到四樓冷冷清清,連個(gè)人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬(wàn)丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無(wú)體膚,我們沒(méi)有氣餒。被調(diào)到二店的張店長(zhǎng)、張會(huì)娜、程雷雅、陳浩、個(gè)個(gè)都是磨拳擦掌,準(zhǔn)備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動(dòng)、陽(yáng)光體驗(yàn),新春舞曲系列之陽(yáng)光年代、陽(yáng)光特價(jià)房、炫卡積分,等等活動(dòng)。從一開(kāi)始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開(kāi)始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可,之前那些努力總算沒(méi)有白費(fèi)。難忘我們10年元月3號(hào)的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁(yè)的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個(gè)信念把童話我們的家建設(shè)得更好!

這一天終于來(lái)了7月7號(hào)我們盛大起航,又一系列的活動(dòng)開(kāi)始了,童話123想唱就唱,火熱8月歡唱總動(dòng)員、快樂(lè)生日頌,8.29店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說(shuō)好天亮再分手,12月繽紛圣誕夢(mèng)幻童話,到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺(tái)北,人氣童話做到了、業(yè)績(jī)也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

很慶幸自己選擇了童話,來(lái)到這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì),感謝金店長(zhǎng)給的機(jī)會(huì),感謝徐總的支持與指點(diǎn),感謝孫總搭建的.平臺(tái),感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長(zhǎng),也感謝一手帶我起來(lái)的邢店長(zhǎng),沒(méi)有你們就沒(méi)有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。

我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會(huì)改進(jìn),多站在對(duì)方的角度來(lái)考慮問(wèn)題。09年做好以下幾點(diǎn):

1. 人員調(diào)整,根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人力,做到工作起來(lái)如魚(yú)得水,不產(chǎn)生冗員狀態(tài),使公司成本降低。

2. 緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理,多督促多走動(dòng),讓員工減少犯錯(cuò)的幾率,杜絕黑單。

3. 多和員工溝通讓每一個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣,前臺(tái)帶客更有規(guī)律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯(cuò),貨品做到一周一大盤(pán)每日一小盤(pán),保證不長(zhǎng)短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零,

5. 營(yíng)銷鞏固老會(huì)員,開(kāi)發(fā)新的客源,增加會(huì)員的回頭率,做好信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,

6. 節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄,

7. 各類表格正確使用,循序漸進(jìn)。爭(zhēng)做三家店標(biāo)兵。

8. 本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現(xiàn)場(chǎng)各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對(duì)一家企業(yè)的重要性。

9. 全力落實(shí)規(guī)章制度,完善機(jī)制,貴在堅(jiān)持。全力配合店長(zhǎng)工作,做好店長(zhǎng)的左右手.

10. 配合工程部人員,做好現(xiàn)場(chǎng)的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護(hù)。

以上10條在過(guò)去的一年中做得不到位,未來(lái)自己要更加有責(zé)任心,把事情做完與否做為標(biāo)尺,不以時(shí)間來(lái)計(jì)算。為了推動(dòng)工作的往前發(fā)展,針對(duì)干部要實(shí)施 升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn) 每月評(píng)比員工心目中最好的管理干部,競(jìng)聘上崗會(huì)利于部門崗位的政令暢通。

望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作,我將通過(guò)不段的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己,爭(zhēng)取做一個(gè)合格的管理干部,為公司為來(lái)的發(fā)展多出一份心多盡一份力!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用

銷售類述職報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)述職報(bào)告前,得先把這段時(shí)間的工作梳理一遍。別急著動(dòng)筆,腦子里得有個(gè)大致框架,不然寫(xiě)著寫(xiě)著就亂了。先回顧一下目標(biāo)完成情況,看看銷售額有沒(méi)有達(dá)標(biāo),市場(chǎng)占有率如何,這些數(shù)字得清楚。還有客戶反饋也要留意,客戶滿意度怎么樣,有沒(méi)有什么建議。

接著就是具體工作內(nèi)容了。每個(gè)項(xiàng)目都得詳細(xì)寫(xiě)明,比如開(kāi)發(fā)了多少新客戶,維護(hù)的老客戶有沒(méi)有流失。要是有特別成功的案例,不妨拿出來(lái)講講,比如某個(gè)大訂單是怎么談下來(lái)的,用了什么策略。這不僅能體現(xiàn)業(yè)績(jī),還能展示個(gè)人能力。

分析問(wèn)題也很關(guān)鍵。銷售工作不可能一帆風(fēng)順,總會(huì)遇到困難。比如某段時(shí)間銷售額下滑,原因是什么?是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題?這些問(wèn)題得找出來(lái),不然下次還會(huì)犯同樣的錯(cuò)。當(dāng)然,解決辦法也不能少,可以談?wù)劜扇×四男┐胧?,效果如何?/p>

溝通很重要。銷售離不開(kāi)和客戶的交流,也少不了和其他部門的協(xié)作。在這份報(bào)告里,要把溝通的情況寫(xiě)進(jìn)去。比如跟客戶的談判技巧,跟同事的合作方式,這些都能反映出一個(gè)人的綜合能力。要是有創(chuàng)新的做法,比如通過(guò)線上直播吸引客戶,也可以提一下。

最后別忘了展望未來(lái)。既然做了總結(jié),就得有計(jì)劃。下個(gè)階段的目標(biāo)是什么,會(huì)采取什么樣的行動(dòng)方案,都要提前想好。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃能力,也能給自己一個(gè)明確的方向。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。有些地方?jīng)]必要啰嗦,直奔主題就好。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè),可能會(huì)用一些比較復(fù)雜的詞匯,這就得注意別弄巧成拙,讓人看不懂反而不好。另外,數(shù)字最好精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位,這樣顯得更嚴(yán)謹(jǐn)。

有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,草草寫(xiě)完就交上去,這可不行。寫(xiě)報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,檢查幾遍很有必要??纯从袥](méi)有漏掉重要的事情,語(yǔ)法有沒(méi)有問(wèn)題,格式是否統(tǒng)一。要是能找個(gè)同事幫忙看看就更好了,畢竟旁觀者清嘛。

做銷售的,很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),但述職報(bào)告不一樣,得有點(diǎn)理論支撐??梢詤⒖家恍I(yíng)銷學(xué)的知識(shí),結(jié)合實(shí)際工作來(lái)寫(xiě),這樣既顯得有深度,又能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤粫r(shí)想不起某個(gè)概念的具體名稱,就隨便換個(gè)說(shuō)法湊合過(guò)去,這也無(wú)可厚非。

【第5篇】寒假銷售社會(huì)實(shí)踐報(bào)告怎么寫(xiě)2100字

寒假已經(jīng)結(jié)束很久了,但寒假里那十天社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷卻依然歷歷在目。我為張?jiān)F咸丫乒咀鼋K端超市春節(jié)前酒水促銷情況的巡查。走遍濱州市六縣一區(qū)15所超市,我所得到的不僅是填寫(xiě)在表格上的巡查結(jié)果,更重要的是我對(duì)超市的經(jīng)營(yíng)以及濱州市各縣區(qū)的發(fā)展情況有了一個(gè)大致的了解。

以前逛超市只看商品和價(jià)碼,從沒(méi)考慮過(guò)其布局、運(yùn)營(yíng)之類的東西。在巡查前期簡(jiǎn)單的“培訓(xùn)”中,我第一次得知,超市的貨架一般分普通貨架、端架和堆頭。在五層的普通貨架上,第三、四層是最佳的商品擺放位置,顧客不需要過(guò)度地仰頭,也需要彎腰或下蹲便能看清商品,所以,這兩層擺放的商品應(yīng)該就是超市的主推商品,當(dāng)然商品廠家提供給潮濕的經(jīng)費(fèi)也要多。對(duì)于堆頭,特別是促銷商品的堆頭,更有彩旗、氣球、圍檔等渲染氣氛之說(shuō)。一般說(shuō)來(lái),一個(gè)堆頭的大小是1米*1米或者1米*2米,更大的1米*3米或者2米*2米的比較少見(jiàn),如果超市有這類堆頭的擺放,那么其擺放的商品必定是促銷商品的重頭戲。

從對(duì)我們進(jìn)行簡(jiǎn)單“培訓(xùn)”的張?jiān)F咸丫乒句N售部經(jīng)理口中,我大概了解到,超市促銷用的堆頭、圍檔以及頸標(biāo)(針對(duì)酒水)的經(jīng)費(fèi)是由廠家提供的。而我們這次巡查的目的就是為張?jiān)9咎峁└鞒写黉N的真實(shí)情況(如堆頭大小、端架個(gè)數(shù)、促銷人員數(shù)量及表現(xiàn)等),以便將結(jié)果與超市呈報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,來(lái)決定下一年度是否繼續(xù)在該超市促銷商品。

上面提到促銷人員,使我想到,促銷人員數(shù)量及表現(xiàn)能特別明顯地反映出該超市的經(jīng)營(yíng)狀況。如沾化縣的新合作購(gòu)物廣場(chǎng),張?jiān)F咸丫频亩杨^是兩個(gè)1米*2米,而促銷人員有三個(gè),每個(gè)促銷人員對(duì)消費(fèi)者都很熱情,即使是對(duì)學(xué)生身份很明顯購(gòu)買酒水可能性不大的我。濱城區(qū)的銀座一店、二店也都如此。這類超市總能讓人感覺(jué)到其蒸蒸日上的大好前途。而在惠民縣的德達(dá)鑫超市和博興縣的新世紀(jì)超市,張?jiān)F咸丫频亩杨^只有一個(gè)1米*1米的,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)促銷人員,看上去經(jīng)營(yíng)很蕭條,而實(shí)際上幾乎也是這樣的。

關(guān)于促銷的另一個(gè)重要方面就是產(chǎn)品的擺放。就張?jiān)F咸丫苼?lái)說(shuō),在普通貨架或端架上,如果頸標(biāo)懸掛不齊甚至酒瓶東倒西歪或者落滿灰塵,不管促銷人員多熱情地推薦,消費(fèi)者早就打心底里否定了這個(gè)商品。當(dāng)然,出現(xiàn)這種商品擺放情況的超市,其促銷人員一般不會(huì)太熱情,甚至可能沒(méi)有促銷人員。

另外,這次巡查還帶給我遠(yuǎn)超出超市經(jīng)營(yíng)之外的知識(shí)。

首先我第一次弄清了自己已經(jīng)生活過(guò)十九年的濱州市的布局:沾化縣和無(wú)棣縣東西毗鄰,在濱州市的最北面,北臨渤海。從無(wú)棣縣一路往南依次是陽(yáng)信縣、惠民縣和鄒平縣;從沾化縣往南是濱城區(qū)和博興縣。博興縣和鄒平縣就像濱州市的兩條腿,兩“腿”之間是淄博市的桓臺(tái)縣。

走過(guò)個(gè)縣區(qū)的大街,便能明顯的感覺(jué)到它們彼此之間不同的人文氣息,當(dāng)然還有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

除去繁華的市區(qū)不論,六縣之中給人感覺(jué)最好的當(dāng)屬經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的鄒平縣。07年鄒平縣在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣中排名十九。坐上去鄒平縣的縣際班車便感覺(jué)到一點(diǎn)奢華,其班車是六縣班車之中最豪華的,車上的鄒平人總讓人覺(jué)得他們有一種傲氣十足的優(yōu)越感,這大概就是物質(zhì)上的充裕在精神上的反映了。

第一次到鄒平縣城,隱約能看到一點(diǎn)大城市繁華的氣息。走過(guò)其主干道之一的黃山二路,便可發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平絕不只是略高于其他縣。肯德基、一條街三座大型購(gòu)物廣場(chǎng)是其他縣城沒(méi)有也不可能有的。鄒平縣的發(fā)展方向完全超越了縣級(jí)而朝向市級(jí)。

眾所周知,人們?cè)跐M足生存資料、發(fā)展資料需求的基礎(chǔ)上,才會(huì)追求享受資料的消費(fèi)。走完黃山二路,我很驚訝地發(fā)現(xiàn),這里的鮮花等裝飾品特別暢銷,而這類商品在我所在的沾化縣幾乎被列為了奢侈品,掙扎在溫飽線上的勞苦大眾沒(méi)有閑情逸致去買束鮮花來(lái)欣賞。這是讓人心寒的差距。

比較鄒平縣和沾化縣,出現(xiàn)這種差距有點(diǎn)讓人費(fèi)解但又在情理之中。

沾化縣北臨渤海,有大片的沿海灘涂和蘆葦濕地,西部有徒駭河流經(jīng),淡水資源豐富,地勢(shì)平坦遼闊,土壤肥沃,種植歷史悠久,有豐富的種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),還有特色農(nóng)產(chǎn)品——冬棗??梢哉f(shuō)沾化縣無(wú)論發(fā)展?jié)O業(yè)還是種植業(yè)甚至是造紙業(yè)等工業(yè)都有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。然而,沾化縣的漁業(yè)還停留在家庭式發(fā)展階段,完全沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),海產(chǎn)品未經(jīng)深加工便售出,毫無(wú)附加值可言。再將特色農(nóng)產(chǎn)品冬棗,縣里為了打造冬棗之鄉(xiāng)的名聲確實(shí)耗費(fèi)了巨資,比如為了方便冬棗出口,負(fù)債建起了大高航空城,年年舉辦冬棗節(jié),其初衷明顯是為了沾化縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展僅靠這些環(huán)境建設(shè)是遠(yuǎn)不夠的。這些年棗農(nóng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),嘗到了一點(diǎn)甜頭,便開(kāi)始有點(diǎn)暈了頭,無(wú)節(jié)制的噴施有機(jī)肥、葉面肥、果面肥,結(jié)果,“維生素丸”活生生變成了“毒藥丸”,農(nóng)藥殘留嚴(yán)重。這不是自毀名聲,而是確實(shí)希望沾化政府可以加強(qiáng)管理,重視質(zhì)量,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

對(duì)于鄒平縣,我不甚了解,但從地理位置上看,它毗鄰工業(yè)發(fā)展城市——淄博,這大概是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的因素,但這只是外因,內(nèi)因才是決定事物發(fā)展的關(guān)鍵因素。

除了鄒平縣,對(duì)其他縣也有一些大致的印象。把濱城區(qū)排除在外,我所感到的六縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大致是鄒平縣、博興縣、無(wú)棣縣、沾化縣、陽(yáng)信縣、惠民縣,不知道這結(jié)果與實(shí)際情況是否相符。

這些大致就是我寒假打工的所見(jiàn)所感所得了,收獲頗豐!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

寒假銷售社會(huì)實(shí)踐報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事兒得從頭說(shuō)起。

剛接到任務(wù)的時(shí)候,我也是有點(diǎn)摸不著頭腦。后來(lái)找了幾份老員工寫(xiě)的報(bào)告看了下,發(fā)現(xiàn)他們的格式還挺講究。開(kāi)頭,得有個(gè)基本情況介紹,比如你去哪做社會(huì)實(shí)踐,具體時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)啥的,都得交代清楚。這部分別太啰嗦,簡(jiǎn)潔明了就行。我第一次寫(xiě)的時(shí)候就犯了個(gè)毛病,把背景交代得太復(fù)雜,結(jié)果重點(diǎn)反而沒(méi)突出,領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭。

正文怎么寫(xiě)?

這可是重頭戲,得把實(shí)踐過(guò)程詳細(xì)記錄下來(lái)。記得我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的是某商場(chǎng)的促銷活動(dòng),我就著重寫(xiě)了活動(dòng)策劃、執(zhí)行情況以及遇到的問(wèn)題。像什么商品擺放的位置調(diào)整,顧客反饋如何,這些細(xì)節(jié)都要提到。還有,最好能帶上點(diǎn)數(shù)據(jù)分析,比如銷售額對(duì)比、客流量變化啥的,這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò),我那時(shí)候圖省事,只顧著記流水賬,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這部分就沒(méi)做好,回頭還得補(bǔ)。

再往后就是總結(jié)部分了。這里不是讓你單純地喊口號(hào),而是結(jié)合實(shí)際情況提出建議。比如我覺(jué)得這次活動(dòng)雖然效果不錯(cuò),但如果能提前培訓(xùn)員工的話,溝通效率還能提升不少。還有,促銷方式也可以多樣化一些,不能光靠打折吸引人。寫(xiě)這部分的時(shí)候我倒是挺用心的,可后來(lái)才發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方漏寫(xiě)了,害得后來(lái)還要回去補(bǔ)充材料,費(fèi)了不少工夫。

最后就是附錄啦。如果有必要的話,可以把相關(guān)的照片、表格啥的放進(jìn)去。記得要標(biāo)注清楚,不然別人看不明白。我第一次寫(xiě)的時(shí)候就沒(méi)注意到這一點(diǎn),結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)法直接引用我的數(shù)據(jù),又得重新整理一遍。

【第6篇】銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理的述職報(bào)告怎么寫(xiě)2150字

恭敬的各位帶領(lǐng)、同事們:

本年以來(lái),作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠當(dāng)真踐諾職責(zé),聯(lián)合帶領(lǐng)xx銷區(qū)全部人員,在廠部整體工作思路指引下,在x廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的精確帶領(lǐng)下,自動(dòng)進(jìn)步、結(jié)壯工作,結(jié)束了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量到達(dá)xx箱,營(yíng)銷工作獲得了可喜的成績(jī)。下面,根據(jù)帶領(lǐng)要求,我進(jìn)行述職,不當(dāng)?shù)牡胤?,敬?qǐng)帶領(lǐng)和同事們責(zé)怪斧正。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度,較好地結(jié)束了全年目標(biāo)任務(wù)。

本年我們?cè)阡N售工作中碰到了必定的堅(jiān)苦,特別是因?yàn)槲覐S面對(duì)兼并重組,各種不實(shí)傳聞使貿(mào)易公司對(duì)我廠產(chǎn)品的決議信念不敷,很多零售戶乃至不賣我廠產(chǎn)品,面對(duì)慶幸場(chǎng)面,我們?cè)阡N售部聯(lián)合批示和安排安排下,闡揚(yáng)全部人員的聰靈本領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度。最終,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)甲等品為契機(jī),敏捷傳播信息。經(jīng)過(guò)議定拜訪貿(mào)易公司、訪問(wèn)零售戶、及時(shí)分送《xx企業(yè)報(bào)》、《宣揚(yáng)畫(huà)報(bào)》等企業(yè)宣揚(yáng)品的方法,做好宣揚(yáng)解釋工作,使這個(gè)好動(dòng)靜在第臨時(shí)候即傳播到客戶和消耗者,撤除了他們對(duì)我廠的疑慮,加強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的決議信念。其次,富裕利用暑期旅游高潮,在貿(mào)易公司互助下展開(kāi)多種促銷活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消耗。上半年系列產(chǎn)品根本保存月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動(dòng),下半年代均銷售都在315箱擺布。

2、加強(qiáng)客戶辦理工作,進(jìn)步了辦事意識(shí)和辦事程度。

在客戶辦理工作中,我們?cè)趦蓚€(gè)方面下韶光。一是進(jìn)一步利用好、保護(hù)好貿(mào)易渠道。固然貿(mào)易公司系統(tǒng)體例及營(yíng)銷計(jì)謀產(chǎn)生了變化,但保存渠道的`純熟還是我們做好市場(chǎng)開(kāi)辟工作的緊張關(guān)鍵。我們自動(dòng)與分縣公司交易部分和人員關(guān)聯(lián)和諧、密切感情,妥帖處理工作干系,特別是有針對(duì)性地展開(kāi)重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào),經(jīng)過(guò)議定長(zhǎng)期的渠道公關(guān),我們獲得了貿(mào)易公司的贊成和救助,不但宣揚(yáng)促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,并且分縣公司把握市場(chǎng)的力度也比較大,異國(guó)產(chǎn)生返銷題目。同時(shí),貨款采納也很及時(shí),本年的回款已提早結(jié)束,歷史積欠也獲得了辦理,____年至今的累計(jì)欠款已掃數(shù)清結(jié)??梢哉f(shuō),因?yàn)橛辛速Q(mào)易公司的贊成,我們才華結(jié)束了雙百的事跡,即:公約踐約率到達(dá)100%,回款率到達(dá)100%;二是進(jìn)一步開(kāi)辟好、保護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),是以,在保存與貿(mào)易公司精良干系的根本上,我們切當(dāng)加強(qiáng)辦事意識(shí),將工作重心下移,重點(diǎn)關(guān)聯(lián)零售戶、德律風(fēng)訪銷員等,堅(jiān)定“一切從客戶動(dòng)身,一切為客戶著想,一切對(duì)客戶當(dāng)真,一切讓客戶如意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念,對(duì)零售戶履行全進(jìn)程、高質(zhì)量的辦事,交易員經(jīng)過(guò)議定自動(dòng)上門明白會(huì)見(jiàn),建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)收羅客戶定見(jiàn),對(duì)客戶的策劃狀況、客戶要求、消耗者定見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中稀有,并及時(shí)反饋,使上級(jí)能敏捷精確地明白市場(chǎng)信息。

3、加強(qiáng)內(nèi)部辦理,切當(dāng)加強(qiáng)全部人員的本質(zhì)和交易本領(lǐng)。

在營(yíng)銷工作中,人是最活潑最關(guān)鍵的要素,異國(guó)好的辦理就不會(huì)有好的事跡。是以,在辦事處內(nèi)部辦理上,最終,嚴(yán)厲辦理,加強(qiáng)規(guī)律性。進(jìn)一步典范了請(qǐng)銷假軌制、晚例會(huì)軌制和作息時(shí)候,同時(shí),要求交易員要及時(shí)關(guān)聯(lián),隨時(shí)反饋信息。要求交易員做到的我本身最終做到,起好領(lǐng)先效用,自發(fā)堅(jiān)定日調(diào)理軌制,及時(shí)向主管帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)教市場(chǎng)信息、客戶定見(jiàn)和發(fā)起,接納指令。其次,勤于進(jìn)修,加強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并構(gòu)造辦事處人員進(jìn)修了營(yíng)銷交易、國(guó)度法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)政策等,進(jìn)步了表面水溫和營(yíng)銷技巧。本年,我們還重點(diǎn)進(jìn)修了《細(xì)節(jié)決議成敗》一書(shū),大家都寫(xiě)了讀后感,廣泛反應(yīng)收獲頗豐,深入認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無(wú)小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都大略感化到工作的質(zhì)量和結(jié)果。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修切當(dāng)進(jìn)步了大家的責(zé)任心。

4、一年來(lái)的工作領(lǐng)會(huì)和今后竭力方向。

經(jīng)過(guò)議定一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地領(lǐng)會(huì)到:剛強(qiáng)決議信念,服從帶領(lǐng)是克服堅(jiān)苦的根本;優(yōu)良辦事、大力大舉公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則、加強(qiáng)辦理是帶好步隊(duì)的關(guān)鍵;加強(qiáng)進(jìn)修、進(jìn)步本領(lǐng)是踐諾好職責(zé)的根本前提。只有在以上幾個(gè)方面不懈竭力,才華干出事跡,不孤負(fù)帶領(lǐng)和同志們的盼望。

固然一年來(lái),本身在工作上、思維上,都獲得了必定的成績(jī)和進(jìn)步,但我也復(fù)蘇地認(rèn)識(shí)到本身還存在著如許那樣的不敷和題目,間隔帶領(lǐng)的殷切盼望另有差距。比如,在堅(jiān)定進(jìn)修、竭力進(jìn)步本身工作本領(lǐng)、辦理程度上還不能完全適該當(dāng)代營(yíng)銷工作的要求,工作方法方法上有不當(dāng)?shù)牡胤?,分析題目、辦理題目的本領(lǐng)還需進(jìn)一步進(jìn)步等等。在新的一年,我要針對(duì)本身的不敷,一是要適應(yīng)局勢(shì),變化見(jiàn)解,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步進(jìn)步辦事終端的質(zhì)量和程度,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣揚(yáng)促銷,以此進(jìn)步銷量,優(yōu)化布局;二是竭力進(jìn)步本身本質(zhì),大力大舉進(jìn)步辦理程度,以適應(yīng)新局勢(shì)要求,在工作中連續(xù)立異,指導(dǎo)交易員把心思凝集到做奇跡上,把精神集結(jié)到本職工作上,把工夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促成長(zhǎng)上。

總之,我將進(jìn)一步當(dāng)真反思本身的工作和思維,腳結(jié)壯地地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),誠(chéng)摯聽(tīng)取責(zé)怪定見(jiàn),積聚和加強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與本領(lǐng),以猛烈的奇跡心,頹廢的熱忱,高度的責(zé)任感竭力工作,為進(jìn)步銷售事跡、增進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。感謝大家!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用

述職報(bào)告,說(shuō)白了就是把自己這段時(shí)間干的事兒說(shuō)得清楚明白,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么、做得怎么樣。銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理這份工作,既要跑市場(chǎng),又要帶團(tuán)隊(duì),還得跟客戶打交道,所以述職報(bào)告得兼顧這幾方面。開(kāi)頭,簡(jiǎn)單介紹下自己的基本情況,比如負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的銷售、管理多少人之類的,這部分不用太復(fù)雜。

寫(xiě)業(yè)績(jī)這部分,數(shù)字最能說(shuō)明問(wèn)題。比如說(shuō)銷售額比去年同期增長(zhǎng)了多少百分比,完成任務(wù)的比例是多少,重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)情況如何。如果能具體到某個(gè)月份某個(gè)季度的銷售數(shù)據(jù),就更有說(shuō)服力了。當(dāng)然,光說(shuō)數(shù)字沒(méi)意義,還得講講背后的原因,是產(chǎn)品升級(jí)了,還是營(yíng)銷策略調(diào)整了,或者是團(tuán)隊(duì)協(xié)作更默契了,這都要說(shuō)清楚。

至于存在的問(wèn)題,這個(gè)不能回避。比如有的地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度慢,有些客戶關(guān)系維護(hù)得不夠好,這些問(wèn)題得分析原因,是外部環(huán)境影響,還是內(nèi)部管理不到位。不能一味地找借口,得拿出解決辦法。像我們部門之前遇到過(guò)一個(gè)難題,就是新產(chǎn)品的推廣效果不理想,后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)是宣傳渠道選錯(cuò)了,調(diào)整之后效果就好多了。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊也很重要。作為經(jīng)理,不僅要自己能力強(qiáng),還要帶出一支能打硬仗的隊(duì)伍??梢詫?xiě)寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃、激勵(lì)措施,還有團(tuán)隊(duì)氛圍怎么樣。我記得去年年底搞了一次團(tuán)建活動(dòng),效果特別好,大家的積極性一下子就提高了。

最后再說(shuō)說(shuō)下一步的工作打算吧。銷售這行變化快,得提前規(guī)劃好未來(lái)的方向。可以針對(duì)目前的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,比如優(yōu)化客戶管理體系,加強(qiáng)線上線下的融合銷售,這些都是值得嘗試的方向。

寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練,別啰嗦。有些人喜歡堆砌華麗辭藻,其實(shí)沒(méi)太大必要。另外,數(shù)字和事實(shí)最有說(shuō)服力,千萬(wàn)別光靠嘴說(shuō)。要是覺(jué)得自己寫(xiě)得不夠好,不妨多看看同行是怎么寫(xiě)的,借鑒一下別人的表達(dá)方式,慢慢就能找到感覺(jué)了。

銷售部一周工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

銷售部每周的工作計(jì)劃報(bào)告對(duì)于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、明確目標(biāo)至關(guān)重要。這類報(bào)告通常需要涵蓋上周工作的總結(jié)、本周的重點(diǎn)任務(wù)以及可能遇到的問(wèn)題和解決方案。開(kāi)頭部分得先把上周的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧,列出完成的主要事項(xiàng),這樣可以讓上級(jí)了解整體進(jìn)度。比如說(shuō)上周我們完成了客戶拜訪任
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